編者按：他是被稱作為“東方猶太人”的浙商，20年前，如同很多浙商一樣，他放棄教師行業(yè)下海經(jīng)商。20年后的今天，他已經(jīng)擁有了9家控股子公司，涉及房地產(chǎn)、能源、實(shí)業(yè)投資等多個(gè)領(lǐng)域。7年前，他的團(tuán)隊(duì)正式進(jìn)駐蘇州房地產(chǎn)市場(chǎng)，以國香園項(xiàng)目正式亮相，取得首戰(zhàn)“大捷”。隨后，他轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)，開發(fā)了南門商業(yè)廣場(chǎng)。今天，他為蘇州帶來了獨(dú)墅湖區(qū)域最大的商業(yè)綜合體：80萬方的雙銀國際金融城。他就是浙江雙冠集團(tuán)董事長兼總裁徐王冠。

“白天當(dāng)老板，晚上睡地板”這是徐王冠對(duì)浙商的一種調(diào)侃，正是這樣一種吃苦和進(jìn)取的精神特質(zhì)成就了同樣是浙商的他。在他看來，浙商的很多民營企業(yè)老板都具有這種草根性，而徐王冠身上所流露出來的果敢和細(xì)致似乎更為難得。

采訪開始前，本站編輯就注意到，在徐王冠手里的那份采訪提綱上用紅筆做著各種標(biāo)記，這樣的一份細(xì)致也透露出他作為一名專業(yè)投資者的嚴(yán)謹(jǐn)。

雙銀國際金融城打造初衷

——“20年對(duì)金融產(chǎn)品執(zhí)著追求的體現(xiàn)”

2012年10月，雙銀國際金融城將正式對(duì)外公開。對(duì)于徐王冠來說，雙銀國際金融城的推出，是他“20年對(duì)金融產(chǎn)品執(zhí)著追求的體現(xiàn)”。

從1992年下海經(jīng)商開始，徐王冠一直在從事著證券、期貨、股權(quán)等金融投資業(yè)務(wù)，他享受著這樣的一個(gè)金融投資過程。與此同時(shí)，在這一過程中，他收獲了人生的第一桶金，并且開始了實(shí)業(yè)投資。

這樣的一份堅(jiān)持一直貫穿在雙冠集團(tuán)的發(fā)展過程中?！拔覀兤髽I(yè)發(fā)展的20年跟其他的不太一樣。我們先做的虛擬經(jīng)濟(jì)，在04年才投入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，這是相互依存，相互提升的做法?！痹谛焱豕诳磥恚p冠集團(tuán)與一般的企業(yè)“小打小鬧”的發(fā)展基礎(chǔ)不同，“我們企業(yè)的起點(diǎn)是比較高的?！?/span>

正因?yàn)橛兄@樣的發(fā)展思路，雙冠集團(tuán)與國際的、國內(nèi)的交易所都有著緊密的聯(lián)系，使得業(yè)內(nèi)的很多機(jī)構(gòu)和投資者也愿意跟進(jìn)，這也加速了雙銀國際金融城的出現(xiàn)。而國際金融城因?yàn)?0余萬方的巨大體量，項(xiàng)目從醞釀到實(shí)施也經(jīng)歷了漫長的階段。

因此徐王冠對(duì)于這一項(xiàng)目給予了很大的期望，他希望這一商業(yè)綜合體能夠?qū)?shí)體和虛擬的金融投資融合在一起，“我們想要把金融投資的個(gè)人和企業(yè)聚集在此，同時(shí)能夠提升區(qū)域人氣和區(qū)域品味，當(dāng)然更重要的是，能夠提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)”。

從住宅到商業(yè)地產(chǎn)投資轉(zhuǎn)變的心聲

——“商業(yè)地產(chǎn)是把雙刃劍 我愿意接受挑戰(zhàn)”

在業(yè)界看來，從最初的國香園到現(xiàn)在的雙銀國際金融城，雙冠集團(tuán)的房地產(chǎn)投資完成了從住宅到商業(yè)的一次跨越。而在徐王冠心中，這并不算是一個(gè)大的跨越，這僅僅“只是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營的側(cè)重點(diǎn)”。

商業(yè)投資相比住宅而言更復(fù)雜，開發(fā)周期也會(huì)更長，最重要的是商業(yè)投資所帶來的社會(huì)影響力也更大。徐王冠清楚的認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，“商業(yè)投資是一把雙刃劍，他要是做成了，對(duì)于提升企業(yè)有很大的好處；但是一旦做砸了，對(duì)于企業(yè)來說，帶來的傷害更大”。

即便如此，徐王冠仍然選擇了走上商業(yè)投資的道路。因?yàn)樗靼?，一個(gè)好的房地產(chǎn)商，不僅僅是能做好住宅，也必須要做好商業(yè)配套?！皬淖≌a(chǎn)業(yè)到商業(yè)投資的轉(zhuǎn)變，對(duì)于我來說，是一個(gè)挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)，我愿意接受”。與此同時(shí)，從07年開始位于團(tuán)結(jié)橋南門商業(yè)廣場(chǎng) (論壇 相冊(cè) 戶型 樣板間 點(diǎn)評(píng) 地圖搜索)項(xiàng)目的開發(fā)，雙冠集團(tuán)進(jìn)行了商業(yè)地產(chǎn)投資經(jīng)驗(yàn)的積累，更重要的是從中吸取了教訓(xùn)?！拔覀儚乃枷搿①Y金、財(cái)力、人力上有了一定儲(chǔ)備，所以我覺得現(xiàn)在有了信心和能力去進(jìn)行接下來的商業(yè)地產(chǎn)投資?！?/span>

首度坦露房地產(chǎn)投資預(yù)期

——“有十分之一的房企繼續(xù)存在才算是行業(yè)的健康發(fā)展”

在目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)，隨著調(diào)控的深入，各種預(yù)期出現(xiàn)，其中不乏很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家口中的“泡沫”、“崩盤”。同樣作為一個(gè)專業(yè)投資者的徐王冠，卻有著不同的看法，“我覺得房地產(chǎn)還不至于趴下，它會(huì)持久的生存。隨著市場(chǎng)發(fā)展的成熟和逐步穩(wěn)定，如前十年整個(gè)行業(yè)動(dòng)不動(dòng)就爆裂的形勢(shì)我覺得是不復(fù)存在的?！?/span>

但與此同時(shí)，徐王冠也覺察到了行業(yè)發(fā)展所面臨的危機(jī)。在他看來，目前全國有幾萬家房地產(chǎn)企業(yè)，然而在今后的發(fā)展中，有十分之一的企業(yè)繼續(xù)存在，才算是行業(yè)的健康發(fā)展。因此在近十年雙冠集團(tuán)仍然會(huì)在房地產(chǎn)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展，“因?yàn)殚T檻高了，十年之后的房企發(fā)展就看個(gè)人的造化了。到時(shí)候如果我們不夠強(qiáng)大，我們就找強(qiáng)大的聯(lián)合；如果我們覺得強(qiáng)大，那就繼續(xù)做下去?！?/span>

而蘇州行政區(qū)域的調(diào)整，更加增強(qiáng)了徐王冠在此進(jìn)行房地產(chǎn)投資的信心。同很多人的觀點(diǎn)一樣，徐王冠覺得蘇州行政區(qū)域的調(diào)整在短期內(nèi)不會(huì)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)造成太大的影響。然而他看到了蘇州城市發(fā)展更大的方向：“無論從經(jīng)濟(jì)還是規(guī)模，我覺得蘇州都是一線城市。而蘇州現(xiàn)有的房價(jià)僅僅是在二、三線之間，所以我覺得蘇州的房地產(chǎn)市場(chǎng)還有很大的空間，這也是我們選擇了蘇州的原因”。

【采訪手記】：在整個(gè)采訪過程中，徐王冠顯得很輕松，就如同他所談及的企業(yè)理念，要做到“海納百川”。在他的創(chuàng)業(yè)歷程中，無論是知識(shí)也好，人才也好，投資也好，都沒有什么限制?；蛟S也正是這樣的理念，他在做企業(yè)的同時(shí)，一直活躍于個(gè)人投資市場(chǎng)，其個(gè)人所持有的期貨和股票數(shù)量驚人。也正是因?yàn)檫@樣，對(duì)于雙冠集團(tuán)的發(fā)展，他更加篤定。

這也有理由讓我們相信，雙冠集團(tuán)能夠做得更好。而我們更想看到的是，雙冠地產(chǎn)能夠?yàn)樘K州房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)更多優(yōu)秀的作品。