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七禾網(wǎng) 時(shí)間:2017-01-06 11:31:30 來源:言起投資 作者:苑舉正

【七禾之聲】苑文其詳68--管理學(xué)的謬誤

簡介


導(dǎo)師:苑舉正

目前任職國立臺(tái)灣大學(xué)哲學(xué)系教授,擔(dān)任國科會(huì)人文社會(huì)科學(xué)研究中心執(zhí)行委員,臺(tái)灣哲學(xué)學(xué)會(huì)監(jiān)事(曾任副會(huì)長及理事),曾擔(dān)任臺(tái)灣大學(xué)哲學(xué)系主任,「國際邏輯、方法論及科學(xué)哲學(xué)協(xié)會(huì)臺(tái)灣分會(huì)」(LMPS TW)主席。1981 年畢業(yè)于臺(tái)灣東海大學(xué)政治系,并于1983 年赴比利時(shí)魯汶大學(xué)哲學(xué)院攻讀哲學(xué),獲得哲學(xué)學(xué)士(1984)、哲學(xué)碩士(1988)以及哲學(xué)博士(1995)。曾任新竹清華大學(xué)歷史研究所博士后研究員、南華大學(xué)哲學(xué)研究所副教授、東海大學(xué)哲學(xué)系副教授、并于2005 年轉(zhuǎn)任國立臺(tái)灣大學(xué)哲學(xué)系迄今(2009 年升等正教授,2011 至2014 年擔(dān)任系主任)。任教的科目有:科學(xué)哲學(xué)、英美哲學(xué)、政治哲學(xué)、社會(huì)科學(xué)哲學(xué)、哲學(xué)概論。對(duì)索羅斯(George Soros)的老師卡爾波普(SirKarl Raimund Popper)哲學(xué)有深厚研究


12月17日發(fā)行的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志中,專門談?wù)撠?cái)經(jīng)議題的熊彼德(Joseph Alois Schumpeter)專欄,提出一篇名為《脫離老舊》的文章。其中副標(biāo)題竟然是“管理理論逐漸成為已逝理念的全集”。有鑒于莘莘學(xué)子在入學(xué)高考中,依然致力于進(jìn)入各大名校管理科系的風(fēng)潮下,這篇文章立即吸引了我的注意。

經(jīng)濟(jì)學(xué)院雜志的熊彼德專欄,不但針對(duì)財(cái)經(jīng)新聞講評(píng),而且延續(xù)上世紀(jì)20年代的奧匈帝國財(cái)政部長,以及后來哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系的教授喬瑟夫·熊彼德之財(cái)經(jīng)論述,對(duì)于當(dāng)代財(cái)經(jīng)意義提出針砭。熊彼德的財(cái)經(jīng)哲學(xué)中,最有名的話就是“創(chuàng)造性破壞”,意思也就是發(fā)揚(yáng)日日新的精神,切勿墨守成規(guī),必要時(shí)若非進(jìn)行大變化不可的時(shí)候,則以破壞現(xiàn)有建制。這種破壞,本身就是非常具有創(chuàng)意的做法,最重要的是,這是企業(yè)家都應(yīng)該具備的精神。

這篇文章很不客氣地說,在馬丁路德推動(dòng)宗教改革將近500年紀(jì)念的前一年,也就是今年,管理學(xué)界面臨了當(dāng)年教會(huì)面對(duì)的困難。什么困難呢?也就是思想僵化以及行動(dòng)抽象,需要根本的改變,否則主要的理念都脫離了現(xiàn)實(shí)的生活。如果管理學(xué)界不進(jìn)行大徹大悟的改革,那么這一整個(gè)學(xué)科將被拋入歷史的灰燼之中。

管理這門學(xué)科,最大的問題是他立基于如下四個(gè)已經(jīng)不存在的理念。這四個(gè)理念就是:企業(yè)競爭,創(chuàng)業(yè)精神,快速成長與全球布局。首先,我們經(jīng)常會(huì)以為企業(yè)以競爭為天職,而所有經(jīng)營者都以不斷的面對(duì)競爭作為追求生存的主要因素。事實(shí)上正好相反,越來越多的企業(yè)是透過合并與并購的方式而生存,導(dǎo)致生存下來的公司量體,變得越來越大,卻也無須面對(duì)什么競爭。從2008年發(fā)生了金融海嘯以來,在美國平均每年有3萬家的并購案,占美國GDP的3%。并購的結(jié)果是公司越大越有生存能力,而一些剛起步的公司根本就沒有生存的機(jī)會(huì)。

第二,傳統(tǒng)管理理論不斷鼓吹企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神,連政府都不例外,經(jīng)常還以創(chuàng)業(yè)如“逆水行舟,不進(jìn)則退”的精神勉勵(lì)年輕人創(chuàng)業(yè)。此話言之鑿鑿,但實(shí)際的情況卻剛好相反。在美國與歐洲的企業(yè)中,從上世紀(jì),也就是1970年代開始,關(guān)門的企業(yè)遠(yuǎn)多于創(chuàng)業(yè)的企業(yè)。深究其原因,主要是因?yàn)橛腥缦聝牲c(diǎn)理由:第一,稅制的改革保障勞工的社會(huì)權(quán)益,以至于許多企業(yè)因?yàn)橐?guī)模不夠大無法生存,只好結(jié)束營業(yè);另外一個(gè)原因,就是社會(huì)進(jìn)步,導(dǎo)致自我提升。在生活與工作之間的選擇上,會(huì)想到繼續(xù)拼命創(chuàng)業(yè)的老板逐步減少,想要安生養(yǎng)老的人卻很多,紛紛以結(jié)束企業(yè)作為養(yǎng)生之道。

第三,傳統(tǒng)管理學(xué)中強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展的快速為原則越快越好,先占先贏的策略行之有年。在這一點(diǎn)上,最近的企業(yè)理論偏好于網(wǎng)絡(luò)事業(yè)為例,強(qiáng)調(diào)企業(yè)成長之快速,前所未見。這是一個(gè)迷失,因?yàn)槠髽I(yè)越來越依賴大眾消費(fèi),而往往網(wǎng)絡(luò)的快速,卻不抵政府的官僚組織針對(duì)企業(yè)發(fā)展所做的規(guī)定與限制。更重要的是,非常多的情況中,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的市場調(diào)查與顧客服務(wù)中,因?yàn)樾畔⑦^多的緣故,造成判斷并沒有原先想象中那般快速??偠灾罂焖倨髽I(yè)進(jìn)行發(fā)展只是理想,卻與實(shí)際情況大大不同。

最后也是最有趣的,就是全球化的布局。全球化原先受大家重視的理由,就是他有助于企業(yè)的發(fā)展之外,也能夠促進(jìn)世界和平,避免戰(zhàn)爭。因?yàn)槲覀兗僭O(shè)在國與國公開進(jìn)行貿(mào)易相處之下,發(fā)生戰(zhàn)爭的可能性自然降到最低。因?yàn)檫@個(gè)因素,所以全球化的促銷事業(yè)受到鼓舞,幾乎管理學(xué)界中所有主要理論都以鼓吹全球化為主要訴求。然而從世界貿(mào)易組織WTO成立15年以來,全球化的前景似乎開始令人擔(dān)憂。

翻開歷史來看,從地理大發(fā)現(xiàn)以來,世界中的強(qiáng)國彼此來往的全球化的聲浪就沒有小過。但遺憾的是,這些大國之間,它們的往來并沒有避免發(fā)生戰(zhàn)爭。全球貿(mào)易的結(jié)果更讓許多原先占有優(yōu)勢的國家,失去了原有的制造事業(yè)。這些國家在競爭的貿(mào)易環(huán)境中,雙手一伸,將制造業(yè)讓給出口大國。從今年,2016年的六月份英國脫歐,然后在11月份,特朗普當(dāng)選美國總統(tǒng)的事實(shí)來看,全球化已經(jīng)受到嚴(yán)重考驗(yàn),更不要說成為管理學(xué)的核心概念。

這四點(diǎn)說的非常清楚,并且認(rèn)為它們所包含的,都是已經(jīng)死掉的理念。我不是讀管理學(xué)的,但我知道當(dāng)有權(quán)威性雜志批評(píng)個(gè)別學(xué)科的時(shí)候,這就是學(xué)術(shù)典范轉(zhuǎn)移的開始。同時(shí)這也是為什么,這一篇批評(píng)管理學(xué)的文章一開始就說,管理學(xué)目前的茫然無知與不食人間煙火的情況之嚴(yán)重,只能與宗教改革前的教會(huì)相比較。500年前的教會(huì)發(fā)生宗教改革后,從此世界大不相同。今天我們期待的是商學(xué)教育大改變,為我們帶來一個(gè)嶄新的世界。

文/苑舉正

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