本周開(kāi)始,國(guó)內(nèi)多項(xiàng)一季度宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)將陸續(xù)披露,相信這將成為近期中港兩地資本市場(chǎng)最為關(guān)注的焦點(diǎn)之一。從已公布的3月份CPI、PPI等數(shù)據(jù)可見(jiàn),一季度國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)回暖已是大概率事件,這一定程度上亦預(yù)示著資本市場(chǎng)有望啟動(dòng)新的行情。而在國(guó)內(nèi)新經(jīng)濟(jì)改革中,擔(dān)當(dāng)先鋒角色的社會(huì)服務(wù)行業(yè)板塊,無(wú)疑短期內(nèi)將受益于宏觀經(jīng)濟(jì)改善;從長(zhǎng)期看,行業(yè)需求的持續(xù)增長(zhǎng)及潛在的巨大發(fā)展空間,將會(huì)推動(dòng)該板塊的估值提升。 創(chuàng)新,是一個(gè)行業(yè)能夠長(zhǎng)期維持繁榮的關(guān)鍵動(dòng)力,對(duì)社會(huì)服務(wù)業(yè)亦然。隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們生活觀念的轉(zhuǎn)變,不斷有新的需求衍生。而日常諸如衣食住行這些基本層面的需求,消費(fèi)者則是希望能夠被提供更多元化、性?xún)r(jià)比更高的選擇,以更好地滿(mǎn)足此類(lèi)需求。就以衣食住行中的“行”作為例子,近年租車(chē)及專(zhuān)車(chē)的出現(xiàn),很大程度上革新了人們一貫的出行方式。特別在購(gòu)車(chē)及交通成本較高的一二線(xiàn)城市,汽車(chē)租賃及汽車(chē)共享的理念更是受到消費(fèi)者的追捧,傳統(tǒng)的汽車(chē)擁有模式正被逐漸疏遠(yuǎn),他們更專(zhuān)注于車(chē)輛的使用權(quán)而非擁有權(quán)。另外互聯(lián)網(wǎng)思維的“加持”,也使得這個(gè)新興市場(chǎng)的想象空間被無(wú)限放大。 從資本市場(chǎng)的角度來(lái)看,具備相關(guān)概念的上市公司一直是投資者關(guān)注的熱點(diǎn)。未上市的同類(lèi)公司亦是各路PE、VC資金相當(dāng)青睞的標(biāo)的。近年BAT、樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)巨頭積極布局新型出行服務(wù)領(lǐng)域,亦是希望趁市場(chǎng)仍處于發(fā)展早期之時(shí)就占據(jù)有利位置,從而充分享受到往后市場(chǎng)高速發(fā)展所帶來(lái)的紅利。 借力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 爭(zhēng)奪租賃藍(lán)海市場(chǎng) 雖然國(guó)際汽車(chē)租賃業(yè)已具有超過(guò)100年的歷史,但國(guó)內(nèi)該行業(yè)仍處于早期發(fā)展階段,市場(chǎng)汽車(chē)租賃滲透率較歐美成熟市場(chǎng)明顯偏低。從市場(chǎng)占有率來(lái)看,排名前十的汽車(chē)租賃公司占有率僅約12%,市場(chǎng)呈現(xiàn)較為分散的狀態(tài)。2013年市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)340億元,同比增長(zhǎng)19.2%,預(yù)計(jì)未來(lái)幾年年均復(fù)合增長(zhǎng)率可超過(guò)12%。目前市面上提供的汽車(chē)租賃服務(wù),根據(jù)租賃性質(zhì)可分為融資性汽車(chē)租賃和經(jīng)營(yíng)性汽車(chē)租賃,后者可再根據(jù)租用時(shí)長(zhǎng)劃分為長(zhǎng)租和短租。長(zhǎng)租一般針對(duì)企業(yè)用戶(hù);而隨著旅游尤其是短途游逐漸成為人們主流的休閑娛樂(lè)方式,短租市場(chǎng)最為活躍,是當(dāng)前最主流的汽車(chē)租賃方式。 在香港上市的神州租車(chē)(00699.HK)為目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大連鎖汽車(chē)租賃企業(yè),從創(chuàng)立至今車(chē)輛規(guī)模已超過(guò)50000輛,覆蓋城市達(dá)到60多個(gè)。經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展,公司已搭建起一個(gè)從買(mǎi)車(chē)、日常運(yùn)營(yíng)到二手車(chē)銷(xiāo)售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,完整的商業(yè)循環(huán)保證了資金鏈的順利運(yùn)作。2012年至2015年,神州租車(chē)營(yíng)收從人民幣16億元增至50億以上,累計(jì)增長(zhǎng)逾2倍,平均年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)約46%,同期增速遠(yuǎn)高于國(guó)際租車(chē)領(lǐng)域巨頭赫茲。如此看來(lái),神州租車(chē)的收入規(guī)模有望于5年內(nèi)超越赫茲,甚至挑戰(zhàn)赫茲的國(guó)際龍頭地位。同樣作為國(guó)內(nèi)租車(chē)巨頭、在紐交所上市的一嗨租車(chē)(EHIC.NYSE),與上汽合作推出的新能源汽車(chē)租賃是近期最大的看點(diǎn)之一。至于向來(lái)都緊跟主流趨勢(shì)的A股市場(chǎng),諸如強(qiáng)生控股(600662.SH)等公司亦已在汽車(chē)租賃業(yè)務(wù)展開(kāi)布局。 對(duì)于這些互聯(lián)網(wǎng)租車(chē)公司,流量導(dǎo)入無(wú)疑是至關(guān)重要一環(huán),而日漸盛行的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就成為了各家必爭(zhēng)之地。國(guó)內(nèi)主流線(xiàn)上租車(chē)企業(yè)近年紛紛發(fā)力布局移動(dòng)端,促使線(xiàn)上流量逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。類(lèi)似神州租車(chē)的APP客戶(hù)端,操作方便,界面簡(jiǎn)潔,能給予用戶(hù)較好體驗(yàn),可為之后建立用戶(hù)粘性打下基礎(chǔ)。 共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物 國(guó)內(nèi)專(zhuān)車(chē)探索有效盈利模式 繼租車(chē)之后,專(zhuān)車(chē)的出現(xiàn)可謂又一次革新了國(guó)內(nèi)的出行市場(chǎng)。作為共享經(jīng)濟(jì)中具有代表性的商業(yè)模式,專(zhuān)車(chē)可同時(shí)降低供給和需求兩側(cè)的成本,實(shí)現(xiàn)車(chē)輛資源的更有效對(duì)接及配置,并且通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為載體,有效整合線(xiàn)下零散資源,以精準(zhǔn)對(duì)接線(xiàn)上需求。這與現(xiàn)時(shí)國(guó)內(nèi)社會(huì)高速的發(fā)展節(jié)奏是相適應(yīng)的,因此優(yōu)步、滴滴打車(chē)、易到用車(chē)等C2C專(zhuān)車(chē)平臺(tái)自上線(xiàn)以來(lái)便普遍受到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者青睞。另一方面,作為現(xiàn)時(shí)神州租車(chē)大股東、即將登陸國(guó)內(nèi)新三板的神州專(zhuān)車(chē)則充分借助神州租車(chē)的重資產(chǎn)積累,以長(zhǎng)租模式獲得神州租車(chē)的車(chē)輛資源,并利用租車(chē)、專(zhuān)車(chē)需求時(shí)點(diǎn)的不同,靈活配置車(chē)輛,進(jìn)一步提高短租車(chē)隊(duì)利用率。與上述C2C平臺(tái)不同,神州專(zhuān)車(chē)定位于B2C市場(chǎng),能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更高質(zhì)量的服務(wù),并更能適應(yīng)專(zhuān)車(chē)市場(chǎng)的規(guī)范化趨勢(shì)。 而以上各大專(zhuān)車(chē)平臺(tái),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)均未能實(shí)現(xiàn)盈利。前期大幅度投入補(bǔ)貼建立的價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不能長(zhǎng)久維持,似乎也無(wú)法有效建立客戶(hù)粘性。如何能夠把握目標(biāo)消費(fèi)群體,挖掘更多細(xì)分市場(chǎng)需求,建立有效的盈利體系,會(huì)是這些專(zhuān)車(chē)平臺(tái)未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)需要解決的問(wèn)題。 初步分析目前的在線(xiàn)租車(chē)/專(zhuān)車(chē)平臺(tái),可見(jiàn)線(xiàn)上的藍(lán)圖無(wú)論畫(huà)的再好,終究還是要回歸線(xiàn)下,從提升消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)做起,同時(shí)能夠順應(yīng)行業(yè)政策方向的企業(yè)才可獲得長(zhǎng)足發(fā)展。目前港股市場(chǎng)上,具備新型出行服務(wù)概念的上市公司并不多,包括本文提到的神州租車(chē),以及涉及汽車(chē)租賃業(yè)務(wù)的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商,現(xiàn)時(shí)市盈率僅在10倍左右徘徊,可持續(xù)關(guān)注。162188 責(zé)任編輯:張文慧 |
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