楊文勇,《清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型期貨投資高級(jí)研修班》核心優(yōu)秀學(xué)員,日內(nèi)炒單高手。自2011年至2013年8月6日,實(shí)戰(zhàn)交易的兩個(gè)賬戶分別獲得復(fù)合收益率1322.24%、最大回撤7.14%及收益率407.68%、最大回撤11.34%的成績(jī)。在和訊期貨與清華財(cái)富共同舉辦的短線論壇上,楊文勇曾表示,高頻短線是一種很局限的交易方式,如果一年想賺幾個(gè)億,這樣的方法不可行,但是如果只想賺一兩千萬(wàn),這種方法還是可以嘗試的。 楊文勇最初是做權(quán)證出身,早期便在業(yè)界小有名氣,后來(lái)轉(zhuǎn)作期貨,而談到當(dāng)年權(quán)證和如今期貨的差別,楊文勇表達(dá)的更多的是對(duì)市場(chǎng)參與者素質(zhì)提升的感慨。在短線領(lǐng)域,超短則更看重速度和瞬間的判斷,以分秒計(jì)來(lái)進(jìn)行交易時(shí)間,當(dāng)談到對(duì)日內(nèi)短線的交易特點(diǎn)的認(rèn)識(shí),楊文勇說(shuō)到,日內(nèi)短線就是用速度控制風(fēng)險(xiǎn),只看重交易價(jià)值。 針對(duì)股指日內(nèi)的波動(dòng)特性,楊文勇選擇的是根據(jù)滬深300同漲同跌的差異化特征來(lái)進(jìn)行交易,先判斷上證指數(shù)的方向,再判斷滬深300的方向,再判斷股指,看三者的協(xié)同情況是如何再進(jìn)行操作。對(duì)于股指自身的走勢(shì),楊文勇會(huì)選擇如看一分鐘圖,作為開平倉(cāng)點(diǎn)的一個(gè)參考。超短級(jí)別需要看盤口,遇到阻力會(huì)先平掉。而對(duì)于大盤則會(huì)看大盤指數(shù)走勢(shì),分時(shí)圖,對(duì)大盤上漲下跌的內(nèi)在原因進(jìn)行分析。 “股指是跟著大盤走的,大盤調(diào)整,90%股指會(huì)調(diào)整?!睂?duì)于股指,楊文勇將指數(shù)和大盤的關(guān)系比喻成是人牽的狗,狗會(huì)圍繞人轉(zhuǎn),但離不開繩子的長(zhǎng)度,繩子是有彈性的,都有自己的思想,但離不開這個(gè)圈。對(duì)于大盤,楊文勇認(rèn)為,不管大盤怎么動(dòng),最小周期級(jí)別都形成了趨勢(shì),利用最小周期級(jí)別開平倉(cāng),利用盤口的委托單感覺它漲不動(dòng)的時(shí)候就放空,跌不動(dòng)就做多。 嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)是楊文勇再三提到的,開倉(cāng)后必須迅速脫離成本,快進(jìn)快出是他交易的核心要素。對(duì)于開倉(cāng)點(diǎn)判斷,先分辨趨勢(shì),再預(yù)判回調(diào)區(qū)間,最后利用盤口分析建倉(cāng)。而出倉(cāng),楊文勇則表示可以隨意調(diào)整,以個(gè)人對(duì)市場(chǎng)的把握,固定的機(jī)器止損加手動(dòng)止損靈活調(diào)節(jié)。 “短線,我們比喻為手藝活,沒有想做成老板和企業(yè)?!睏钗挠伦龅某?,相對(duì)穩(wěn)定,但和長(zhǎng)線交易者比,在操作上花費(fèi)的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)也非常辛苦。而對(duì)于收入,楊文勇也毫不避諱,“可以保證財(cái)務(wù)自由,一年一兩千萬(wàn),(超短)可以考慮。如果想幾千萬(wàn)、上億,這個(gè)方法是不行的?!?/div> 以下為楊文勇接受記者采訪的文字實(shí)錄: 清華財(cái)富1:有人評(píng)論您的交易模式是交易至簡(jiǎn),您堅(jiān)持在操作中提升盤感,認(rèn)為交易應(yīng)該放棄思考,那您如何看待技術(shù)分析的作用? 楊文勇:盤感是從技術(shù)分析里整理出來(lái)的,盤感是技術(shù)分析的量化,不是憑空來(lái)的,是通過(guò)長(zhǎng)期的技術(shù)整理,長(zhǎng)期去感覺臨界點(diǎn)的狀況,這樣才形成了盤感。 清華財(cái)富2:您的交易頻率非常高,那您認(rèn)為個(gè)人的心理因素和交易技巧哪個(gè)更會(huì)影響交易的結(jié)果? 楊文勇:心理因素是你通過(guò)長(zhǎng)期不斷的交易你的心理素質(zhì)會(huì)逐漸的得到提高。交易心理是通過(guò)交易才得到,并且不斷的交易不斷的調(diào)整自己的交易心理的狀態(tài)。兩者是互相促進(jìn)的。 清華財(cái)富3:曾有媒體報(bào)道說(shuō)您的最好成績(jī)是交易 股指期貨從2萬(wàn)資金做到2000萬(wàn),這個(gè)數(shù)據(jù)有問(wèn)題嗎?能和我們分享一下這段成功經(jīng)歷嗎? 楊文勇:這個(gè)數(shù)據(jù)是有問(wèn)題的,股指從兩萬(wàn)是做不起來(lái)的,實(shí)際的情況是后面的數(shù)字是對(duì)的,前面也是從幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)開始。原本在權(quán)證市場(chǎng)積累了部分資金,這個(gè)資金從多少起步也說(shuō)不清。股指就是指數(shù)的一個(gè)衍生產(chǎn)品,我們主要還是看重指數(shù)如滬深300的表現(xiàn)。 清華財(cái)富4:您近期比較關(guān)注哪些品種? 楊文勇:主要關(guān)注大盤,大盤組成的部分。 清華財(cái)富5:您具體操作比較關(guān)注的技術(shù)指標(biāo)有哪些? 楊文勇:技術(shù)指標(biāo)關(guān)注的不多,主要以趨勢(shì)和盤口的狀態(tài)來(lái)觀察。 清華財(cái)富6:在實(shí)戰(zhàn)排行榜中,您的一個(gè)賬戶復(fù)合收益率高達(dá)1322.24%、而最大回撤僅7.14%,您是如何做到的?您具體的風(fēng)險(xiǎn)管理是怎么做的? 楊文勇:我對(duì)這塊沒有統(tǒng)計(jì)過(guò),數(shù)據(jù)應(yīng)該還是有些偏差,沒這么多。日內(nèi)短線交易的方式?jīng)Q定了回撤比較小,日內(nèi)短線決定了這樣的盈利模式,回撤小、穩(wěn)定,但沒有暴利,穩(wěn)定的浮利來(lái)達(dá)到逐步增長(zhǎng)。交易中會(huì)控制風(fēng)險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn)的情況下把握利潤(rùn),如果出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)主動(dòng)把倉(cāng)位降低。電腦軟件會(huì)自動(dòng)在你開倉(cāng)的時(shí)候就把你的止損點(diǎn)報(bào)到交易所,我人不在那邊止損的幅度都會(huì)自動(dòng)控制好,虧損的幅度是可控的。 清華財(cái)富7:您如何看待程序化交易?曾有人提出將操盤高手、期貨老人的理念做成程序模型,但也有人提出操盤思想是沒有辦法復(fù)制的,您怎么看? 楊文勇:程序化交易是市場(chǎng)比較朝陽(yáng)的產(chǎn)業(yè),發(fā)展空間比較大,我對(duì)程序化交易比較認(rèn)可。這個(gè)市場(chǎng)沒有誰(shuí)要戰(zhàn)勝誰(shuí),程序化只是找到一個(gè)適合它生存的土地,像市場(chǎng)的人工和很有經(jīng)驗(yàn)的期貨老人,他們有他們生存空間。 清華財(cái)富8:您之前做了很長(zhǎng)時(shí)間的權(quán)證,后來(lái)轉(zhuǎn)做期貨,您認(rèn)為哪一個(gè)更適合自己? 楊文勇:當(dāng)初做權(quán)證的交易者和期貨交易者相比會(huì)單純很多,那個(gè)時(shí)候的市場(chǎng)會(huì)相對(duì)好把握一些,現(xiàn)在的股指期貨市場(chǎng)因?yàn)橥顿Y者越來(lái)越成熟,大家的技術(shù)也提高了很多,股指期貨的難度大很多。 清華財(cái)富9:對(duì)于近期期貨的行情有什么看法?有沒有比較看好的品種? 楊文勇:我們做短線很少有對(duì)行情有分析,因?yàn)橐膊粫?huì)對(duì)我們的操作有好的作用,大多還是盤面的跟隨。清華財(cái)富10:您做了這么多年的期貨,也取得了很不錯(cuò)的成績(jī),但您還在《清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)期貨投資班》進(jìn)修,還在不斷的學(xué)習(xí),是基于什么樣的考慮?有怎樣的收獲? 楊文勇:個(gè)人做的還不算好,只是在市場(chǎng)有一定的收益,但整體狀況不算非常好,自己的交易方法有很多瓶頸制約,慢慢通過(guò)《清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)期貨投資班》開拓視野,讓自己的技術(shù)得到提高。通過(guò)聽講課,接觸到很多優(yōu)秀的老師,他們的思維方法和分析都是我以前沒有接觸過(guò)的,收獲很大,回去也要慢慢消化。 想要更便捷、更高效、更實(shí)時(shí)地了解高手訪談、交易心得、高手活動(dòng)、交易培訓(xùn)、招聘信息、基金產(chǎn)品等,就關(guān)注我們的微信平臺(tái)吧,平臺(tái)號(hào)“www7hcncom”、中文名“七禾網(wǎng)”,或者直接登錄微信掃一掃以下二維碼: 責(zé)任編輯:翁建平 |
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