為突出對業(yè)務的支持，2014年春節(jié)前夕公司管理總部搬遷至中國鉆石交易中心。1月11日，公司舉辦了簡單的新址揭牌啟用儀式，在滬商業(yè)銀行等合作金融機構代表到場祝賀并參與剪彩。上海中期公司管理總部遷出上海期貨大廈，是為了將公司優(yōu)質(zhì)技術資源最大程度地支持業(yè)務一線，以滿足對交易技術條件有特殊要求的現(xiàn)場期貨交易客戶實際需求。公司原總部所在地上海期貨大廈11層則被打造成為以交易技術服務見長的期貨營業(yè)部。

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，近年來，電子商務的外延也在不斷的擴散，成為金融產(chǎn)品重要的流通渠道。網(wǎng)絡營銷方式創(chuàng)新層出不窮，博客營銷、微信營銷等也如今成為金融行業(yè)的主流營銷方式。上海中期緊跟互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展步伐，于年初重新設立電子商務部，探索互聯(lián)網(wǎng)金融時代新型商業(yè)模式。

隨著期貨經(jīng)紀業(yè)務的競爭加劇，公司調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略，全面推動業(yè)務轉型，開創(chuàng)營業(yè)部“輕型”發(fā)展模式。公司鼓勵營業(yè)部可以根據(jù)自身發(fā)展需求及特色，在監(jiān)管政策調(diào)整的背景下，鼓勵營業(yè)部輕型化發(fā)展。下半年，多地營業(yè)部對經(jīng)營場地和人員配置進行了調(diào)整，降成增效取得了顯著的效果。

與七禾網(wǎng)、上海證券報合作共同舉辦第二屆“大將軍”期貨實盤大賽，作為全年公司營銷活動主線，同時推出“大將軍”基金經(jīng)理計劃，依托大賽平臺選拔優(yōu)秀投顧。公司舉辦多場線下合作交流會、創(chuàng)建“一站式”服務體系進一步推動資管產(chǎn)品的合作。

為加快推進公司期權業(yè)務的籌備工作，公司成立期權業(yè)務籌備工作領導小組，協(xié)調(diào)、推進公司期權業(yè)務的各項籌備工作。在投資者教育工作上，公司研發(fā)了多款期權投教產(chǎn)品，其中4款產(chǎn)品在中金所股指期權投教產(chǎn)品大賽中榮獲獎項并名列前茅。此外，公司也開展了一系列的投資者教育培訓活動，曾邀請了多位海外及國內(nèi)期權業(yè)的精英講師參與授課，取得較好反響。

為提升公司員工的職業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)能力，公司組織中高層管理人員及骨干員工在上海復旦大學舉辦“期商”——團隊行動力培訓班。培訓班將“用以致學”的教學理念貫穿于全部培訓當中，配合公司業(yè)務轉型發(fā)展的主題，明確將合作開展資管產(chǎn)品作為培訓班階段性任務目標。培訓共設四次集中授課，課下輔以教學實踐內(nèi)容和專題研討。

公司專門設立集團事業(yè)部作為服務集團專業(yè)公司的對接部門。集團事業(yè)部積極深入股東集團產(chǎn)業(yè)相關專業(yè)公司，積極研究相關專業(yè)公司參與期貨市場進行風險管理的實施方案，專業(yè)化的服務幫助這些專業(yè)公司取得了較好的經(jīng)濟效益。

上海中期期貨有限公司設立的風險管理子公司上期資本管理有限公司與11月完成中國期貨業(yè)協(xié)會的備案等流程，依照《期貨公司設立子公司開展以風險管理服務為主的業(yè)務試點工作指引（修訂）》正式開展期貨風險管理的相關業(yè)務。

2014年上海中期與文華財經(jīng)合作，成為文華財經(jīng)的上海培訓基地。該基地的建設將更好的服務程序化交易愛好者，并深化上海中期程序化交易研究與服務的品牌優(yōu)勢。上海培訓基地將為投資者帶來便利的網(wǎng)絡咨詢功能。2014年下半年，上海中期聯(lián)合文華財經(jīng)已開展了6期多層次的程序化交易培訓活動。

上海中期2014年當選新一屆中國期貨業(yè)協(xié)會理事，許一峰總經(jīng)理擔任理事代表。2014年，上海中期還獲評多家期貨交易所優(yōu)秀會員并獲優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)服務獎；獲評和訊第十二屆財經(jīng)風云榜“金牌量化研究獎”、“投資者最滿意的期貨公司”稱號；獲評證券時報、期貨日報第七屆中國優(yōu)秀期貨經(jīng)營機構評選活動“最佳能源化工產(chǎn)業(yè)服務獎”。