我在成都地鐵二號線西線終點犀浦站見到張展。
 
　　地鐵犀浦站連著公交站，站外一片繁忙?？吹贸?，很多人還要去更遠的地方。8月份的新聞顯示，2016年成都地鐵6號線和18號線都會開工建設(shè)。軌道交通像這座城市的手，越伸越長。
 
　　從地鐵站出來，一路都有人熱情地打招呼：“兄弟，到哪里？摩的(摩托車收費載人)走不走？”
 
　　盡管過了立秋，采訪當天成都太陽依然火辣。等待間隙，我跑到對面一家銀行的營業(yè)廳，里面空調(diào)很足。我還驚奇地發(fā)現(xiàn)，里面有人占座——上大學(xué)時自習(xí)室、圖書館常見的現(xiàn)象。
 
　　張展最近忙著籌備自己的私募基金，聯(lián)絡(luò)投資人，裝修公司，以及注冊、備案等事務(wù)性工作。他把公司注冊在深圳前海，因為那邊注冊更快，還有一些政策和稅收上的便利，“主要是企業(yè)所得稅優(yōu)惠”。
 
　　下午，張展拿到了公司的營業(yè)執(zhí)照。
 
　　一
 
　　兩年前，張展開始有強烈的愿望成立一只自己的對沖基金。
 
　　2013年3月初，張展在一家投資公司以投資總監(jiān)的身份管理一只產(chǎn)品，做期貨，趨勢跟蹤。那是他入行第六年，做量化投資的第四個年頭。
 
　　(量化投資指借助現(xiàn)代統(tǒng)計學(xué)和數(shù)學(xué)的方法，利用計算機技術(shù)從龐大的歷史數(shù)據(jù)中篩選能帶來超額收益的多種“大概率”事件以制定策略，用數(shù)量模型驗證及固化這些規(guī)律和策略，然后嚴格執(zhí)行已固化的策略來指導(dǎo)投資，以求獲得可持續(xù)的、穩(wěn)定且高于平均的超額回報。)
 
　　不太巧，他管理的產(chǎn)品發(fā)出來就遭遇持續(xù)回撤(某一段時期內(nèi)產(chǎn)品凈值從最高點開始回落)。當時公司有三個投資團隊，一個做固定收益產(chǎn)品，另一個做主觀交易，逃頂抄底。結(jié)果逃頂抄底的主觀交易團隊每天都掙錢，曲線看起來非常穩(wěn)健。
 
　　兩個浮動收益的團隊互為鏡子，這讓張展看起來有些尷尬。發(fā)產(chǎn)品之前，他所在的公司剛經(jīng)歷一次大的變動——被收購，換老板。他的團隊也改旗易幟，服務(wù)新老板。
 
　　3月，4月，5月，持續(xù)的回撤一層層洞穿新老板的耐心。
 
　　“收購的時候你們吹得很神，什么30%的年化收益輕輕松松，什么高大上的量化交易，不得了！結(jié)果來就天天給我虧錢?！睆堈谷匀挥浀眯吕习宓谋г?。
 
　　這是一種似曾相識的感覺。公司被收購前，張展在原公司待了三年多。原公司老板很開明，說放開手腳，讓年輕人干。
 
　　事實是，“老板每天都盯著你的賬戶，賺點虧點都會跟你‘交流’一下——你也可以理解成是施壓，甚至是威脅。有時候波動大了，周末還要開個會，做一些基本面分析，判斷一下行情?！睆堈拐f。
 
　　趕上突發(fā)新聞，比如張展團隊手持股指期貨的空單，周末央行突然宣布降準降息，老板就會迅速召集會議?！罢垓v一兩年后我們發(fā)現(xiàn)，降準降息，降就是了。空單繼續(xù)持有。要虧就虧，虧了翻成多單，錢會回來。長期來看，不管基本面什么情況，我們一年到頭只要堅持下來，都能賺錢，至少不會出現(xiàn)大的風(fēng)險?！甭?，老板才真正放開，不再那么積極地干涉張展的交易。
 
　　現(xiàn)在換了新老板，自己又天天虧錢，熟悉的局面又回來了。
 
　　張展告訴我，趨勢跟蹤策略，行情底部震蕩的時候，就是會比較難受。
 
　　“2012年6月到2014年9月，大盤都在2000點左右來回震蕩。我們這種趨勢跟蹤策略，這兩年零三個月都應(yīng)該都沒啥大的機會，賺不了大錢。很多人在這種行情中是堅持不下來的?！?br/> 
　　和張展一起迎接新老板的，正是這一波“不好受”的行情中的一段。
 
　　張展說，對于趨勢跟蹤策略來說，這樣的“蟄伏”是很常見的，你得捱過去。但老板沒耐心聽你講趨勢跟蹤策略，沒耐心等待。
 
　　“他也是正常人的思維。喜歡盈利，討厭虧損。喜歡短期暴利，勝過長期穩(wěn)定盈利?！睆堈拐f。正常人的思維耐不住這種震蕩行情的消磨。
 
　　好在行情還是來了，張展的產(chǎn)品凈值開始上升。2013年5月31日開始大盤出現(xiàn)一波小的下跌趨勢，從2300多點跌到1900多點。一路做空下來，張展的策略很是受益。6月下旬的一天他的凈值一度在盤中飚過1.3，但收盤又回到1.2。
 
　　這惹惱了當時的老板。
 
　　“收盤后他說，他通過自己的分析認為大盤見底了，不可能再跌。他還抄底了一只股票。‘那地方明明應(yīng)該抄底做多，結(jié)果你們繼續(xù)持有空單，回吐那么多還不止盈?！睆堈箯?fù)述老板的指摘。“我以為你們碰到狗屎運賺到錢了，結(jié)果你們把賺的錢又還回去了?！?br/> 
　　二
 
　　接下來大盤開始小幅回升，張展繼續(xù)回吐利潤。到7月初分歧加劇，甚至激烈沖突，“鬧得很不開心”。最終產(chǎn)品提前清盤，4個月零幾天，12%的收益。
 
　　“其實到1.2，我們已經(jīng)不容易虧錢了，操作也變得從容了。打下了非常好的基礎(chǔ)。”張展不無遺憾地說。但是，產(chǎn)品清盤了，合作也結(jié)束了。
 
　　這種尷尬的收場讓張展憤懣，無奈。
 
　　“這是一次正常人思維的勝利，”張展說，“但投資這件事，需要的正好不是正常人的思維?！彼?jīng)常跟朋友談一個邏輯并不嚴密的推論：
 
　　大部分人都是正常人思維；
 
　　7虧2平1賺，大部分人都是虧錢的；
 
　　所以正常人的思維都是虧錢的思維。
 
　　張展的趨勢跟蹤策略對行情存在一定的依賴，沒有大的行情趨勢，日子就會比較艱難，但趨勢一來，掙錢很快。“比如捱過2012年6月到2014年9月那波震蕩，堅持下來的人，等待他們的就是2000多點到5000點這樣的行情。隨之而來的5000多點到3000多點的下跌，也是他們的機會?！?br/> 
　　張展告訴我，他們?nèi)ツ甑氖找孀龅搅?20%。當然，趨勢跟蹤策略不會炫耀這樣一個看起來很漂亮的數(shù)據(jù)(并不是每年都有)。張展跟投資人談的，喜歡用“年均投資收益30%”這樣的數(shù)據(jù)?！斑@30%并不是說投資人今年投資100萬，一年后就有30%的收益，有可能好幾年都只是小盈小虧，但某一年會掙錢很多。”
 
　　很多投資者不能理解這件事，他們不能接受凈值持續(xù)原地踏步(小盈小虧)。而即便出現(xiàn)一波行情，他們的策略并不能從頭到尾收攬落袋。這是他的新老板不能接受的。
 
　　上周，張展的朋友給我看他們前幾年盤中的閑聊。他們畫出魚身長短各異的魚，有的甚至只有魚頭和魚尾(沒有魚身)。他朋友告訴我，趨勢跟蹤策略，都是只吃魚身，魚頭、魚尾都會原封不動地還給市場?！摆厔菪星闆]來時得捱過，行情來了，我們也不(能)賺走全部的錢，要回吐30%-40%?！辈稍L中我跟張展確實這個細節(jié)，他告訴我。
 
　　前面談到新老板很不理解張展他們沒有在“底部”平倉反手做多，其實按照他們的趨勢跟蹤策略，那就是注定要回吐的魚尾部分。因為他們不會去預(yù)測判斷行情。
 
　　“所以老板不能忍受你們凈值長時間沉在1以下，更不理解你們?yōu)槭裁磿心敲炊嗬麧櫥赝?。?br/> 
　　“他們的理念是，虧的錢我要找回來，賺的錢我一分不吐?！?br/> 
　　“你們怎么應(yīng)對？”
 
　　“我們的理念是該虧的錢我一分不少地虧出去，剩下的才是我賺的錢。這也是實盤下來的效果。”
 
　　策略的特點，注定了張展一直需要面對這個問題的糾纏。他決定通過自己成立公司，來擺脫老板在盤中指手畫腳?！拔椅ㄒ坏囊缶褪?，其他股東不要干預(yù)我的交易。”談到新公司時張展說。
 
　　我采訪張展的合伙人周永賜，他告訴我，最近一兩年，他們也嘗試跟人合作，都不太順利。今年他們跟一個互聯(lián)網(wǎng)背景的資方談攏，又開始成立新公司。
 
　　最近幾年，張展花了大量時間接觸投資人。他需要說服投資人投錢，“還需要說服投資人投錢后別激動”。
 
　　短期內(nèi)大幅回撤；長時間不掙錢；短期內(nèi)掙大錢。三種情況都需要安撫。
 
　　“入場就賺錢，入場就回撤，都代表我們的投資能力。但是兩種狀態(tài)，一個投資人認為我是世界第一，一個投資人會認為我是世界倒數(shù)第一?！睆堈拐f。而長時間不掙錢，也會讓投資人失去耐心。
 
　　周永賜坦承，目前看來產(chǎn)品單一會是他們成立新公司的一個挑戰(zhàn)?！叭绻星椴唤o力，我們有可能在一段時間都拿不出什么噱頭來跟投資人講。”周永賜說。
 
　　三
 
　　開始做交易以來，張展越來話越少，也不愛參加社交活動。他慢慢淡出同齡人的圈子，“反倒是有時候跟一些有所成的企業(yè)家(投資人)聊得不錯”。
 
　　對張展來說，交易是一條孤獨的路。
 
　　從小到大，張展的經(jīng)歷沒有到離奇的地步，但有的聽起來還是頗為有趣。他原本走乖孩子路線，但大學(xué)之后反叛性格釋放。因為無意中讀到《一個華爾街癮君子的自白》，他從通信工程專業(yè)拐進金融行業(yè)。他大一就開始到證券公司實習(xí)，大二進入一家投資公司實習(xí)。
 
　　張展選擇學(xué)校的原因是我到目前為止聽到的最特別的?！拔覌寢尩呐笥言趯W(xué)校旁邊開了一個賓館?！睆堈菇忉屨f說。因為很少在在寢室住，他的床位很快被另一個寢室的同學(xué)占領(lǐng)了?！拔覀儗嬍移渌娜硕枷矚g打DOTA，這個占領(lǐng)我床位的同學(xué)，那時候也迷DOTA?！?br/> 
　　在投資公司，張展跟一個期貨行業(yè)的老江湖學(xué)習(xí)?！八谄谪浶袠I(yè)有20年的交易經(jīng)驗，創(chuàng)造過無數(shù)次神話，也爆過很多次倉。他總結(jié)這些年的經(jīng)驗，做出這套策略?！睆堈怪毖圆恢M地說，他現(xiàn)在的策略，是站在這樣一位“巨人”的肩膀上做出來了?！坝辛嘶A(chǔ)版本，少走很多彎路?！?br/> 
　　入行八年(從事量化交易六年)，曲曲折折，談不上多順利，也沒有大起大落。采訪之前，我在一個臨時的微信群里面跟張展聊，他說：“我們跟大家通?？吹降牟淮笠粯?，也不怎么看盤，賺錢了就打游戲，虧錢了就看看書，讓自己平靜下來?！?br/> 
　　其實就算有“高人”帶路，他實盤操作的一開始，還是狀況百出。
 
　　“經(jīng)過復(fù)雜的測試和研發(fā)，信心滿滿的把策略掛上系統(tǒng)跑實盤，卻發(fā)現(xiàn)實際情況跟測試的完全天壤之別，經(jīng)常虧錢，天天回撤，滑點巨大，盈利不達標等。非常難受，然后就開始懷疑自己的策略，懷疑自己。沒多久便中斷了原有策略的運作，開始優(yōu)化策略，改參數(shù)，換策略。結(jié)果剛一換完，行情來了，原來的策略本來該賺大錢，結(jié)果沒趕上，反而新策略又虧了，完全搞反了，如此反復(fù)……”
 
　　折騰后的結(jié)論是，應(yīng)該堅持策略，做好風(fēng)控的前提下，不要太緊張回撤。
 
　　采訪完成后我翻看張展的微博，也有很多都在談行情，雖然帶著一些調(diào)侃的色彩。2013年7月25日，張展在微博上吐槽說：
 
　　交易是個苦行當，不光鮮，很辛苦。雖然下崗女工炒銅賺了1億，大學(xué)生炒外匯一星期盈利3萬倍，某機構(gòu)做空期指半月盈利500%，這些神話天天都在上演，但流星再璀璨奪目也只是流星。其實咱這一行真正每天都在重復(fù)的，只有不斷被消磨的自信和尊嚴，不斷自我反省自我否定，不斷去習(xí)慣反人性的苦行僧式的生活。
 
　　那正好是他因為跟新老板合作不快，產(chǎn)品被提前清盤的2013年7月。
 
　　不過看得出來，交易讓張展找到了人生的風(fēng)向標。他喜歡交易帶給自己的挑戰(zhàn)和提升——有關(guān)于交易本身的，也有關(guān)于生活的。他開玩笑說，沒有行情的大假過起來最難受。有一年春節(jié)后復(fù)工，他在微博上張揚地說：“春節(jié)沒有行情看，沒有交易做，苦悶了一個半星期。明天終于有活干了，人生又變得有意義了。”
 
　　在張展看來，交易是最公平的職業(yè)?！安黄吹?，不靠關(guān)系，就看你的個人能力。你有好大能耐，市場就給你好大回報。你從華爾街回來，你從哈佛回來，我們在同一條起跑線?！睆堈拐f。
 
　　而對于自己從事的對沖基金行業(yè)，張展豪言這是“現(xiàn)今中國屌絲逆襲、白手起家，最具可能性的兩個行業(yè)之一——另一個是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)”。他會引用近些年全球?qū)_基金的一些數(shù)據(jù)來支撐自己的觀點。“2014年全球?qū)_基金管理總資產(chǎn)約3萬億美元，規(guī)模最大的美國橋水基金公司，管理規(guī)模約2000億美元。對沖基金是門大生意，屬于看不見天花板那種類型，而且，實在太賺錢了?！?br/> 
 
　　談?wù)撨@種宏觀議題，張展看起來駕輕就熟。他還多次跟我談起‘術(shù)’和‘道’在交易中的相兼并用?！昂芏嗳苏劷灰祝F其一生都在‘術(shù)’的層面、工具的層面糾結(jié)。真正最重要的‘道’的層面，他們反而忽略了。”
 
　　這樣的談話會讓你在某些時刻忘記這只是一個1988年出生、入行8年的小伙子。當然，他也并不是總有機會談?wù)撨@些?！艾F(xiàn)在跟人談對沖基金，就像當年馬云在90年代跟人談互聯(lián)網(wǎng)，談電商一樣，大家完全不知道你說啥。”
 
　　張展經(jīng)常在知乎上回答網(wǎng)友問題，談?wù)搶_基金、交易員、惡意做空、閱讀……但在現(xiàn)實生活中，專業(yè)的談話經(jīng)常被一些意外的問題終結(jié)。
 
　　——什么是量化交易？
 
　　——就是把策略寫成程序，然后讓電腦自動交易。
 
　　——寫程序？剛好我電腦卡得要死，你幫我重裝下系統(tǒng)吧？