他是投資界的一個(gè)神話，從2000萬(wàn)到180億美金僅用10年；他的成就令人仰視，10年來(lái)平均年回報(bào)率高達(dá)39%；

他是騰訊、京東等知名企業(yè)的早期投資者；他擁有非凡的洞察力，廣闊的格局觀和持久的專(zhuān)注精神；他喜歡下重注，卻從未押錯(cuò)過(guò)牌局；他既是極限運(yùn)動(dòng)的激情愛(ài)好者，沖浪時(shí)時(shí)力求沿直線滑下最險(xiǎn)峻的浪濤，投資時(shí)力求沿直線滑上最陡峭的波峰；他同時(shí)也是資深教育家，捐資創(chuàng)辦高禮研究院，長(zhǎng)期關(guān)注青年人的通識(shí)教育和中美民間文化交流；他被紐約時(shí)報(bào)稱(chēng)為中國(guó)投資界“點(diǎn)金手”。他，就是大格局成就的資本市場(chǎng)“點(diǎn)金圣手”。

手中掌握著180億美元“戰(zhàn)爭(zhēng)資金”，高瓴資本集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)張磊無(wú)疑是中國(guó)最富有的投資人之一。但在最近赴美國(guó)舊金山之旅時(shí)，張磊及其隨從人員卻通過(guò)旅行房屋租賃平臺(tái)Airbnb擠入Mission District一套三居室的住宅中，他還通過(guò)按需雜貨店遞送服務(wù)Instacart定水。在紐約停留數(shù)天中，張磊等人都是通過(guò)Google Express購(gòu)買(mǎi)食物。

當(dāng)然，這不是因?yàn)閺埨谧〔黄鸷廊A酒店。相反，這是他的調(diào)研之旅。張磊只是想要了解他所投資的這些業(yè)務(wù)。10年前，借助耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金的2000萬(wàn)美元資金，張磊成為騰訊、京東等公司的早期投資者，這些新興企業(yè)已經(jīng)撼動(dòng)中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)。現(xiàn)在，張磊認(rèn)為這些公司可能在全球掀起狂瀾。

張磊日前在高瓴資本(Hillhouse Capital)香港總部接受采訪時(shí)稱(chēng)：“中國(guó)可能成為全球創(chuàng)新革命的引擎之一?！边b望大洋對(duì)面的硅谷，張磊代表了中國(guó)新興企業(yè)家階層。他曾與馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）和杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）等科技大亨坐而論道，并訪問(wèn)過(guò)Airbnb等初創(chuàng)企業(yè)。

手中掌握著180億美元“戰(zhàn)爭(zhēng)資金”，高瓴資本集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)張磊無(wú)疑是中國(guó)最富有的投資人之一。但在最近赴美國(guó)舊金山之旅時(shí)，張磊及其隨從人員卻通過(guò)旅行房屋租賃平臺(tái)Airbnb擠入Mission District一套三居室的住宅中，他還通過(guò)按需雜貨店遞送服務(wù)Instacart定水。在紐約停留數(shù)天中，張磊等人都是通過(guò)Google Express購(gòu)買(mǎi)食物。

當(dāng)然，這不是因?yàn)閺埨谧〔黄鸷廊A酒店。相反，這是他的調(diào)研之旅。張磊只是想要了解他所投資的這些業(yè)務(wù)。10年前，借助耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金的2000萬(wàn)美元資金，張磊成為騰訊、京東等公司的早期投資者，這些新興企業(yè)已經(jīng)撼動(dòng)中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)?，F(xiàn)在，張磊認(rèn)為這些公司可能在全球掀起狂瀾。

張磊日前在高瓴資本(Hillhouse Capital)香港總部接受采訪時(shí)稱(chēng)：“中國(guó)可能成為全球創(chuàng)新革命的引擎之一?！边b望大洋對(duì)面的硅谷，張磊代表了中國(guó)新興企業(yè)家階層。他曾與馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）和杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）等科技大亨坐而論道，并訪問(wèn)過(guò)Airbnb等初創(chuàng)企業(yè)。

對(duì)于外人來(lái)說(shuō)，高瓴資本是一家由早期意外發(fā)現(xiàn)“金礦”的神秘男子領(lǐng)導(dǎo)的神秘公司。但是對(duì)于投資者，包括麻省理工學(xué)院捐贈(zèng)基金、耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金、主權(quán)財(cái)富基金以及富有企業(yè)家來(lái)說(shuō)，張磊似乎從未押錯(cuò)過(guò)賭注。但是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷一系列波折，張磊的下一個(gè)投資組合可能成為評(píng)判其成就的重要標(biāo)準(zhǔn)。

高瓴資本很少提及其投資者或投資記錄，并強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)投資項(xiàng)目。一名投資者宣稱(chēng)，自從2005年成立以來(lái)，高瓴資本的平均年回報(bào)率高達(dá)39%。隨著“金庫(kù)”膨脹，張磊及其領(lǐng)導(dǎo)的高瓴資本正前往美國(guó)尋找更多機(jī)遇。

最近，高瓴資本與Mayo Clinic達(dá)成合作協(xié)議，將美國(guó)最著名的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)引入中國(guó)。張磊希望借此撼動(dòng)國(guó)內(nèi)醫(yī)療保障體系，后者正需要快速轉(zhuǎn)型，利用現(xiàn)代科技打造新的服務(wù)和產(chǎn)品，比如數(shù)字檔案管理系統(tǒng)。但是張磊也面臨很多挑戰(zhàn)，比如國(guó)有醫(yī)院官僚風(fēng)氣嚴(yán)重，老年人服務(wù)需求飆升等?？墒菑埨诒硎?，他可以完成這項(xiàng)重任。

戴著眼鏡、言行隨和的外表，掩飾了張磊擁有巨額財(cái)富的真相。張磊的出身和經(jīng)歷都不同常人，他1972年出生于河南省駐馬店。在張磊長(zhǎng)大后，他恰巧處于中國(guó)進(jìn)行變革的時(shí)代。

7歲時(shí)，張磊就進(jìn)行了自己第一次創(chuàng)業(yè)嘗試：將自己的連環(huán)畫(huà)租給等火車(chē)的乘客。今天，分享經(jīng)濟(jì)的概念已經(jīng)成為Uber以及Airbnb等硅谷公司的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。但是張磊的前瞻性想法并非總是獲得熱情支持。1999年獲得耶魯大學(xué)管理學(xué)院的獎(jiǎng)學(xué)金后不久，張磊就開(kāi)始申請(qǐng)前往華爾街工作。但沒(méi)人愿意接收他，當(dāng)張磊詢(xún)問(wèn)是否有加油站時(shí)，一名面試者甚至質(zhì)疑他的智商。

在耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金充當(dāng)實(shí)習(xí)生時(shí)，張磊的機(jī)會(huì)來(lái)了。這是一個(gè)非常規(guī)安排，因?yàn)橥ǔＰ枰プxMBA學(xué)位的學(xué)生擔(dān)任實(shí)習(xí)生，但張磊給當(dāng)時(shí)的首席投資官大衛(wèi)·斯文森（David F. Swensen）留下了深刻印象。

耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金高級(jí)主管迪恩·塔卡哈什（Dean Takahashi）說(shuō)：“張磊是個(gè)例外，他幾乎立刻就展現(xiàn)出與眾不同的洞察力，并能夠準(zhǔn)確確定哪些企業(yè)將會(huì)取得成功?！贝送?，張磊有著牢靠的人脈，通過(guò)高瓴俱樂(lè)部認(rèn)識(shí)成功的中國(guó)企業(yè)家。這個(gè)俱樂(lè)部是張磊在耶魯大學(xué)時(shí)建立的，以高瓴大街命名，那里是他上課的地方。

在耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金實(shí)習(xí)時(shí)，張磊被派出研究木材等行業(yè)，數(shù)周后他就帶著厚厚的報(bào)告回來(lái)。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫鹘y(tǒng)被他引入自己的公司。在高瓴與Mayo Clinic達(dá)成合作協(xié)議簽，分析師曾花費(fèi)數(shù)年時(shí)間研究其可行性。

在耶魯大學(xué)就讀一年級(jí)時(shí)，張磊花了很多時(shí)間研究中國(guó)日益壯大的私營(yíng)部門(mén)，他敲開(kāi)了阿里巴巴董事長(zhǎng)馬云、騰訊公司總裁馬化騰、百度董事長(zhǎng)李彥宏等企業(yè)家的大門(mén)進(jìn)行請(qǐng)教，并與他們建立起深厚友誼。2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后，張磊重新回到美國(guó)。

4年后，獲得MBA文憑的張磊說(shuō)服耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金，交給他2000萬(wàn)美元資金用于投資中國(guó)新興公司。最初，張磊處于猶豫之中，他還顯得很青澀，甚至不知道雇傭哪些人。張磊很快打電話給老朋友們，一個(gè)朋友拒絕了他的邀請(qǐng)，但推薦了自己的妻子。

張磊回憶稱(chēng)：“我說(shuō)：‘你是認(rèn)真的嗎？你是想要應(yīng)付我，才推薦你妻子嗎？’”這位女性名叫特蕾西·馬（Tracy Ma），她現(xiàn)在已經(jīng)是高瓴資本的首席運(yùn)營(yíng)官。張磊有時(shí)候依然覺(jué)得早期的生活很有趣。他說(shuō)：“當(dāng)我建立高瓴時(shí)，我采取了這種奇怪的策略，它聽(tīng)起來(lái)令人感覺(jué)分心，那也是為何除了耶魯沒(méi)人愿意投資給我的原因?！?/div>