在過去的一段時(shí)間，TCL的手機(jī)和彩電業(yè)務(wù)在中國市場的激烈競爭中承受著壓力。近日，TCL集團(tuán)公布了其2016年戰(zhàn)略，宣稱將在中國市場加速度，欲在彩電和手機(jī)的紅海中搶占新的“領(lǐng)地”。

日前，TCL董事長李東生接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示：“目前公司的海外業(yè)務(wù)收入占比已經(jīng)達(dá)47%，公司的主要利潤增長來自海外，而在中國市場卻表現(xiàn)平平，今年TCL將全速發(fā)力中國市場。目前，TCL正在對中國區(qū)手機(jī)業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品戰(zhàn)略進(jìn)行一輪大的調(diào)整，預(yù)計(jì)調(diào)整時(shí)間將需要三個(gè)月?！?/p>

他透露，TCL正與樂視探討海外合作的可能性，雙方可能借各自優(yōu)勢資源快速進(jìn)軍全球市場?！癟CL與樂視的合作正在有序進(jìn)行，相關(guān)收購或?qū)⒑芸焱瓿??！?/p>

中國區(qū)手機(jī)業(yè)務(wù)大規(guī)模重組

對于去年TCL彩電和手機(jī)業(yè)務(wù)的表現(xiàn)，李東生表示：“盡管彩電傳統(tǒng)企業(yè)競爭異常激烈，也有很多互聯(lián)網(wǎng)品牌加入到競爭中。但去年TCL電視在中國市場的份額還是實(shí)現(xiàn)了增長，且今年第一季度，這個(gè)趨勢還是在繼續(xù)?！?/p>

不過，李東生坦言，公司手機(jī)業(yè)務(wù)去年確實(shí)受到壓力，今年將加速在中國市場重建TCL品牌?！癟CL要在全球市場成功首先要在中國市場成功，今年TCL必須要在中國市場重建TCL通訊的競爭力?！?/p>

而在TCL新一輪戰(zhàn)略和產(chǎn)品的發(fā)布中，其對中國市場的野心亦暴露無遺。4月7日，TCL發(fā)布了2016年全年戰(zhàn)略，對旗下TCL 多媒體、TCL 通訊、家電集團(tuán)、智能家居、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及服務(wù)業(yè)務(wù)群等全產(chǎn)業(yè)進(jìn)行梳理。

李東生透露，TCL正在對中國區(qū)手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行重大的重組，預(yù)計(jì)整個(gè)整合時(shí)間需要三個(gè)月?！拔覀兊男聢F(tuán)隊(duì)需要多一點(diǎn)時(shí)間來重新規(guī)劃中國區(qū)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，重新定義產(chǎn)品。我們覺得整個(gè)TCL中國區(qū)手機(jī)業(yè)務(wù)要來一次比較大的轉(zhuǎn)變。從過去三年來看，TCL通訊表現(xiàn)是不錯(cuò)的，每年銷售都出現(xiàn)增長，但這一增長主要來自海外。所以TCL正在對中國區(qū)的手機(jī)業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品戰(zhàn)略進(jìn)行一輪大的調(diào)整。目前，新團(tuán)隊(duì)正在緊鑼密鼓地做今年的產(chǎn)品重新梳理的規(guī)劃?！?/p>

正與樂視探討海外合作的可能性

在海外市場，TCL也正迅速擴(kuò)充同盟。李東生表示：“TCL一直的定位是一個(gè)國際化的公司，計(jì)劃未來海外銷售收入增長將會(huì)超過國內(nèi)市場增長。”他預(yù)計(jì)，TCL這一業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化或在三年內(nèi)完成。

他透露，此次TCL與樂視的合作，僅是一個(gè)開始，雙方正在探討海外合作的可能性。“在過去幾個(gè)月，我們已經(jīng)很密集地進(jìn)行了交流，今年會(huì)盡快把雙方合作帶來的協(xié)同效應(yīng)在業(yè)績中展現(xiàn)出來。另外，我們也在探討雙方在海外業(yè)務(wù)合作的可能性。樂視想在海外市場將其應(yīng)用服務(wù)快速推廣出去，而TCL也可以在與樂視合作的同時(shí)擴(kuò)展海外渠道?！?/p>

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，TCL在全球市場的野心很大，產(chǎn)品更加多元化。未來，中國市場的復(fù)興和企業(yè)多元化的產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)力或?qū)⒅CL通訊沖擊全球行業(yè)前三。