據(jù)海外權(quán)威媒體報(bào)道，知情人士透露，花旗集團(tuán)(Citigroup Inc.)的一個(gè)衍生品交易團(tuán)隊(duì)今年以來(lái)已經(jīng)給公司創(chuàng)造了約3億美元的收入，他們?yōu)樵噲D預(yù)測(cè)央行決策的企業(yè)和投資者服務(wù)，并從中收獲巨大利潤(rùn)。

知情人士表示，由Geoff Weber領(lǐng)導(dǎo)的美元利率掉期交易部門創(chuàng)造了這些巨額收入；這個(gè)團(tuán)隊(duì)還包括Dan Leadbetter、Daniel Gottlander和Mark Zaguskin。

這個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)說(shuō)明了一點(diǎn)：盡管監(jiān)管機(jī)構(gòu)在金融危機(jī)后努力壓制冒險(xiǎn)行為，但交易員仍可收獲可觀的利潤(rùn)。

Weber在2012年離開瑞銀(UBS Group AG)加入花旗，今年1月份他的工作職責(zé)開始包括美國(guó)國(guó)債和美元掉期交易。

前花旗美國(guó)利率交易業(yè)務(wù)主管Nick Brophy說(shuō)道：“考慮到當(dāng)前的監(jiān)管大環(huán)境，他是這個(gè)崗位的合適人選。他是一個(gè)典型的做市商，熱切地希望交易和做市，且客戶喜歡這一點(diǎn)。因此，假如他們的市場(chǎng)份額上升，我不會(huì)感到意外?！盉rophy曾把Weber引薦到花旗。

花旗發(fā)言人Scott Helfman沒(méi)有透露Weber的獲利情況。

Helfman說(shuō)道：“過(guò)去幾年，我們一直在對(duì)北美利率業(yè)務(wù)進(jìn)行投資，以更好地服務(wù)我們的客戶，我們現(xiàn)在看到了這一努力的積極成果。”

Weber的成功部分可以歸功于“以量取勝”、“技術(shù)領(lǐng)先”，作為一家全球性投行，花旗在十幾個(gè)國(guó)家有一席之地，并可以接觸到成千上萬(wàn)的客戶。

知情人士指出，花旗已在技術(shù)方面進(jìn)行大量投資，因此能夠在短時(shí)間內(nèi)處理大量交易。在利潤(rùn)率縮小的情況下，華爾街的交易部門如今通過(guò)提高交易數(shù)量來(lái)創(chuàng)造收入。

據(jù)咨詢公司Greenwich Associates的一份2016年調(diào)查，由Deirdre Dunn負(fù)責(zé)的花旗美國(guó)利率業(yè)務(wù)在美國(guó)排名第二位。這個(gè)業(yè)務(wù)涵蓋的范圍更廣，還包括美國(guó)國(guó)債、政府機(jī)構(gòu)支持債券和期權(quán)等。

知情人士說(shuō)，這個(gè)業(yè)務(wù)今年已創(chuàng)造逾8億美元的收入。Weber是Dunn部門的交易員和銷售人員之一。

以美聯(lián)儲(chǔ)(FED)前主席沃爾克(Paul Volcker)命名的沃爾克規(guī)則Volcker Rule，意在通過(guò)禁止有聯(lián)邦保險(xiǎn)保護(hù)存款的銀行使用自有資金投資來(lái)提高金融系統(tǒng)的安全性。

在08年金融危機(jī)爆發(fā)前，這類自營(yíng)交易曾經(jīng)為金融企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)和獎(jiǎng)金。

目前，交易員的業(yè)務(wù)范圍基本上被縮減至幫助客戶買賣證券，通過(guò)價(jià)差和價(jià)格波動(dòng)來(lái)獲利。然而，這類業(yè)務(wù)與通過(guò)幾天或幾周持有某些頭寸來(lái)押注價(jià)格變動(dòng)之間的界限很模糊。