6月3日起百年建筑網浙江團隊針對近期市場行情變化進行實地走訪調研，（第一階段）調研結果如下：

1、新國標實施后，多數(shù)水泥企業(yè)生產成本提升10-30元/噸。新增成本已傳導至水泥產品實際售價，將進一步影響商混成本；

2、前期熟料及水泥價格低位，部分“小舊”窯水泥企業(yè)已轉為長期停產，調整經營策略；

3、企業(yè)全產業(yè)鏈進程加快，降本增效減少“長賬期、高應收、需求下滑”帶來的風險；

4、弱需求下，水泥價格連漲“觸發(fā)”頭部攪拌站與水泥企業(yè)博弈“機制”；

5、資金略有改善，部分材料供應商端午節(jié)有不同程度回款。

部分調研情況反饋：

【水泥企業(yè)A】

新國標中普通硅酸鹽水泥（需求量最大）主要混合材料的允許摻量為大于等于6%且小于等于20%，熟料+石膏的摻量不能低于80%。那么對于之前熟料+石膏量只有65-75%的企業(yè)來說，需要優(yōu)化配比，增加熟料用量。目前沿江熟料的價格200元/噸以上，因此水泥生產成本相應增加10-30元/噸。浙江水泥最近1-2輪漲價基本上也能體現(xiàn)出來成本變化，商混企業(yè)采購價格也有一定增加。

【水泥企業(yè)B】

熟料窯線為2500t/d及以下規(guī)模的，熟料生產成本及煤耗偏高。前期自產熟料成本在300元/噸左右，而熟料外購價格240-250元/噸可以到貨。因此若水泥價格在成本線上下震蕩且熟料價格未超預期，長期停產可節(jié)約成本，增加企業(yè)競爭力。

【多產業(yè)企業(yè)】

近兩年需求繼續(xù)呈下滑趨勢，市場資金短缺問題未改。攪拌站企業(yè)訂單基本為長賬期墊資單，多數(shù)企業(yè)“被拖累”后高應收成為了普遍現(xiàn)象。甚至出現(xiàn)“壞賬轉爛賬”不利局面！企業(yè)反饋應收有3個多億，壓力不小。因此優(yōu)質訂單成為市場競爭焦點，同質化產品的競爭力除了服務就是價格，特別是在同等條件下，價格要素基本放到第一位，說白了比“低價”和比“底價”。那么如何在“風浪吃到魚”？單一企業(yè)已逐步進行全產業(yè)鏈發(fā)展，水泥企業(yè)延申攪拌站、延申砂石料、攪拌站將水泥，砂石等原材料掌握在自己手里等。利用優(yōu)勢產業(yè)兜底盈利或極大限度降低成本，提高競爭優(yōu)勢。

【攪拌站】

攪拌站作為水泥廠的最大下游企業(yè)，過去基本根據(jù)水泥企業(yè)調價節(jié)奏“買單”，當然期間也會協(xié)商后定。近幾次水泥價格連續(xù)推漲，累計漲幅較大，但實際落地參差不齊。攪拌站“買單”信心下降，加之商混價格難起，歸根結底下游需求萎縮，頭部攪拌站與水泥企業(yè)針對漲價問題進行博弈。

【貿易商】

今年本地新開了6-7個大的重點工程標段，材料需求量尚可。在供的老項目受到資金及下雨等原因影響，進度一般。端午節(jié)前有一筆幾百萬的款項打到公司，回了一部分材料款。從同業(yè)出得知，部分供應商也有或多或少的回款。只不過與往年相對，端午節(jié)回款情況不及預期。市場整體資金面緊張，多數(shù)項目靠貿易商墊資中。

總體來看：

一方面，相較于其他省份來說，浙江本地工程類項目（重點工程）目前并未減少，只不過施工節(jié)奏不快，對貿易商墊資實力提出更高要求；另一面，房地產新開工有明顯下降，接單條件愈發(fā)“嚴格”；

另一方面，市場競爭更加激烈，建材企業(yè)在成本管理、價格調整、風險管控、預期判斷等方面需更加慎重。

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