2014年3開始，中國證券投資基金業(yè)協(xié)會正式向國內(nèi)優(yōu)秀投資機構(gòu)頒發(fā)私募牌照，私募機構(gòu)正式成為金融正規(guī)軍，由此開啟的2014“私募元年”意義非凡。屬于私募機構(gòu)的大時代終究來臨，金融才俊們得以擁抱絢麗的舞臺，迎接巨大的商業(yè)機會。

一時間，群雄并起，精彩紛呈，眾多投資公司、操盤手、個人投資者都想著要去做明星基金經(jīng)理、明星投顧，并以此在市場上發(fā)出自己的聲音，樹立自己的地位，開創(chuàng)自己的事業(yè)。

總體上，我感覺有過多的人想要去做明星，而鮮有人安于做配角。電影行業(yè)如此，私募基金管理行業(yè)似乎也是如此。

如果說基金經(jīng)理、投顧是一個基金產(chǎn)品的主角，那么為了讓這個基金產(chǎn)品順利推出、順利運作，還需要很多的配角。比如產(chǎn)品設(shè)計者、行情研發(fā)者、策略研發(fā)者、營銷推廣者、資金募集者、投顧選拔者、業(yè)績鑒定者、軟件提供者、IT維護者等等，這些配角是一個基金產(chǎn)品成功運行的要素，有時候甚至是關(guān)鍵要素之一，比如行情研發(fā)者對一個結(jié)構(gòu)化大行情的發(fā)現(xiàn)，比如資金募集者按計劃募集到了一定數(shù)量的資金……

世界是豐富多彩的，每個人都有自己的核心優(yōu)勢，當然每個人也有自己的致命缺陷，每個人都應(yīng)該充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，盡量規(guī)避自己的缺陷。一部電影的主角只有一兩個或三五個，但這部電影沒有配角就無法精彩，沒有更多的幕后工作者電影也無法順利推出。每一個基金產(chǎn)品，基金經(jīng)理只有一個，核心投顧也只有一個或少量幾個，但這個基金產(chǎn)品沒有更多的配角也無法順利運作。如果個人的核心優(yōu)勢是思維縝密、行為果斷，即善于投資策略的制定和執(zhí)行，那么確實應(yīng)該向明星基金經(jīng)理和投顧的方向努力，而如果個人的核心優(yōu)勢是朋友眾多、銷售力強，即善于做產(chǎn)品銷售，則應(yīng)該向資金募集的方向努力……

在資產(chǎn)管理時代，私募基金會有大發(fā)展，很多公司和個人也會大發(fā)展，不少人會獲得個人財富、行業(yè)榮譽和聲望。但一個人獲得相應(yīng)地位的前提是他先有定位，并且這個定位是符合時代發(fā)展的，更重要的是這個定位是符合個人特征的。

所以說，當“資產(chǎn)管理”、“私募機構(gòu)”、“對沖基金”成為社會的熱門關(guān)鍵詞時，和資產(chǎn)管理相關(guān)的從業(yè)人員，能夠成為這個時代的主角自然是好，而若能成為優(yōu)秀的配角，也是很好的事情。