這是一個了不起的時代，時代呼喚中國的巴菲特，也呼喚中國的偉大企業(yè)家，更呼喚具有遠(yuǎn)見卓識的財務(wù)顧問，指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)家和投資家，眾橫捭闔于資本市場與產(chǎn)業(yè)之間，架好資本與產(chǎn)業(yè)的橋梁。

由樂視節(jié)目帶來的思考

當(dāng)我打開樂視電視，看到的是樂視節(jié)目標(biāo)志的時候，心下猛的一驚：樂視的未來，將是怎樣的一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)？

在我選擇樂視電視的那一天，我就認(rèn)定家庭中的電視接口一定會發(fā)生革命性的變化，但沒想到這么快就到來。留在我們印象中的，仍然是廣電總局對幾大互聯(lián)網(wǎng)盒子的內(nèi)容管制。但我們必須知道，時代的變遷中，人是最根本的場景。符合人類需求的場景締造者，也必將取得商業(yè)模式的最終成功。

樂視網(wǎng)是創(chuàng)業(yè)板市值最大的第一股，這讓我產(chǎn)生了濃厚的興趣：創(chuàng)業(yè)板的龍頭們，到底在做什么？

中華民族的偉大復(fù)興，需要一批支撐起中國民族產(chǎn)業(yè)脊梁的偉大企業(yè)。投資者的任務(wù)，這是去尋找這樣的好公司。公司公司，不等于好的股票，如果太貴的話。當(dāng)好公司在泡沫破滅的時候泥沙俱下了，變便宜了，便迎來了長期價值投資的機會。

創(chuàng)業(yè)板泡沫退去

創(chuàng)業(yè)板的泡沫，是在那段脫離估值任性飛的時期中形成的。我們一直強調(diào)，如果股票是那風(fēng)箏，估值就是牽著風(fēng)箏的線。風(fēng)大了，線可以放長一點；風(fēng)小了，線可以收短一點。但如果脫離了合理估值，任性飛，就像風(fēng)箏斷了線，會掉下來。

如今，創(chuàng)業(yè)板泡沫退去，我們要拒絕讓風(fēng)箏掉下來，要用價值投資的思維，為股票接上估值這根線。截至9月2日，創(chuàng)業(yè)板收于1855.03，考慮到有部分停牌的公司，創(chuàng)業(yè)板實際點位可能更低。而從成交量上看，也開始向著理性區(qū)間回歸。

指數(shù)，從來都不是簡單地重復(fù)歷史上的震蕩，而是在震蕩中不斷上臺階。道瓊斯自1895年以來從最低點到最高點上漲了600多倍，正說明了人類經(jīng)濟永續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的力量，在歷史長河中，價值總是在積累。泡沫及其破滅時有發(fā)生，但沒有改變價值中樞歷史性不斷抬升的大趨勢。創(chuàng)業(yè)板泡沫退去之后，將構(gòu)筑新的價值平臺。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)板的信心還需要積累，底部還需要相當(dāng)一段長的時間來夯實。全新的價值，也將在底部夯實之后，全新呈現(xiàn)。

參考2010-2012年創(chuàng)業(yè)板調(diào)整之后的表現(xiàn)：指數(shù)在腰斬之后，歷經(jīng)3年之間，不僅完全收復(fù)失地，更是再創(chuàng)新高。由于本輪泡沫積累較快，破滅的時間也比較快，底部可能需要更長時間來構(gòu)筑，信心需要更長時間來積累。但機構(gòu)投資者，正應(yīng)在這一區(qū)間，用資本的力量，幫助企業(yè)發(fā)展。政府則應(yīng)做好相應(yīng)的政策配套。

價值挖掘的核心思維

真正好的股票，是跌了敢買。但不是閉著眼睛買，那些號稱某某股票可以閉著眼睛買的，是因無知而輕率。研究公司，是要換位思考，站在企業(yè)的角度進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和經(jīng)營規(guī)劃，然后再看看企業(yè)是不是這么做的。優(yōu)秀的企業(yè)，必然是最優(yōu)秀的規(guī)劃支撐起來的。

如果從創(chuàng)業(yè)板市值最大的十三家公司出發(fā)，我們不妨從一個“企業(yè)戰(zhàn)略咨詢”的角度，暢想一下企業(yè)如果實現(xiàn)某個戰(zhàn)略，目前的市值，是不是很安全。