如果說(shuō)胥城大廈是蘇州商品交易所各會(huì)員單位常設(shè)機(jī)構(gòu)的中心的話，蘇交所對(duì)面的雅都大酒店便是期貨界大款們的必住之地。明麗寬敞的大堂四周全是大型落地玻璃墻，一組組造型各異的華美吊燈很自然地劃分出大堂的不同區(qū)域，總臺(tái)、酒吧、西餐廳、商務(wù)部一目了然。

季德軍和他的搭檔李威，收盤后來(lái)到旋轉(zhuǎn)酒吧，隨意要了杯綠茶，便再一次仔細(xì)地推敲起他們的計(jì)劃來(lái)。他倆是北京物資學(xué)院的前后校友，當(dāng)然最主要的是他們?cè)谥袊?guó)首屆“期貨經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班”相識(shí)后，發(fā)現(xiàn)彼此的觀點(diǎn)、思維都非常接近，現(xiàn)在一個(gè)做“中國(guó)通達(dá)集團(tuán)期貨部”的老總，一個(gè)做下屬“蘇州部”的老總，工作中自然配合默契。

在中國(guó)期貨開(kāi)展之初，很多人把它看成是繼股票之后的又一大賺錢機(jī)會(huì)，嘗過(guò)了原始股甜頭和錯(cuò)過(guò)了原始股賺錢機(jī)會(huì)的人們，牢記著“好事要趕早”的經(jīng)驗(yàn)向著期貨市場(chǎng)涌來(lái)。但在這些“趕早”的人中，大多數(shù)對(duì)怎么做期貨都還是迷糊的。與他們相比，季德軍是在理論上和實(shí)際上都已“武裝到牙齒”的有準(zhǔn)備的人，從倫敦金屬交易所和芝加哥期貨交易所的歷史中展露的那些經(jīng)典事例影響著他們，資本市場(chǎng)的無(wú)常所蘊(yùn)含的巨大契機(jī)誘惑著他們，部級(jí)公司能快速獲得上層信息以及擁有資金實(shí)力的條件支持著他們，胸膛里隨時(shí)蕩漾著的時(shí)勢(shì)造英雄的豪情撞擊著他們，使他們睜大眼睛尋覓機(jī)會(huì)，現(xiàn)在，這個(gè)機(jī)會(huì)終于被他們?cè)谔K州商品交易所捕捉到了：

他們計(jì)劃在全國(guó)一片看空聲中，打一場(chǎng)漂亮的“多逼空”殲滅戰(zhàn)，以逆勢(shì)出奇兵的效應(yīng)給中國(guó)期貨史留下一筆濃墨重彩！

季德軍端起杯子，吹開(kāi)浮在水面的還未泡開(kāi)的茶葉，輕輕地呷了一口，問(wèn)李威：“怎么樣，情況和我們當(dāng)初估計(jì)的差不多吧？”“對(duì)，蘇交所的會(huì)員單位結(jié)構(gòu)中，物資系統(tǒng)所占的比例只有16％?！?/p>

全國(guó)能進(jìn)行6.5線材交易的交易所中，北洋和武漢兩處的會(huì)員都是以鋼廠和鋼材供銷渠道的單位為主，而蘇州商品交易所由于級(jí)別低，又不是鋼材產(chǎn)銷集散地，其會(huì)員結(jié)構(gòu)中期貨公司和其他為表示對(duì)交易所支持而進(jìn)入的各類雜牌公司占了很大比例。

李威說(shuō)：“物資系統(tǒng)以外的那些公司的客戶，基本上只能做投機(jī)，不做也沒(méi)條件做套期保值，這幫人一團(tuán)散沙沒(méi)有組織，是市場(chǎng)追漲殺跌的動(dòng)力，同時(shí)又不會(huì)給交割帶來(lái)任何壓力。當(dāng)市場(chǎng)一致朝一個(gè)方向投資時(shí)，有實(shí)力的機(jī)構(gòu)悄悄吸好盤，然后朝著與市場(chǎng)相反的方向猛推一把，使其中一些人爆倉(cāng)，然后便可在他們自己殺自己的血腥中獲利了結(jié)。需要我們認(rèn)真對(duì)付的，就剩下那16％了。真正要認(rèn)真對(duì)付的是浦和金屬材料總公司和蘇州物貿(mào)中心以及他們的客戶，他們都在物資流通領(lǐng)域里摸爬滾打許多年了，又占有東道主的地理優(yōu)勢(shì)，能量很大，有實(shí)力交割重量級(jí)的實(shí)盤?！?/p>

季德軍說(shuō)：“雖說(shuō)他們有優(yōu)勢(shì)，但他們又有自身的局限性，這個(gè)局限性將使他們的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為劣勢(shì)。首先，他們的思維多半還停留在現(xiàn)貨階段，要否持貨總是以貨的進(jìn)出是否有價(jià)差來(lái)決定，由于期貨價(jià)格是人們對(duì)未來(lái)價(jià)格的反映，在跌勢(shì)中的期貨價(jià)格比現(xiàn)貨價(jià)格還低一些，他們不可能事先想到備貨待交，而等他們意識(shí)到需以高價(jià)購(gòu)貨交割的小虧損來(lái)避免期貨砍倉(cāng)的大虧損時(shí)，一切已經(jīng)來(lái)不及了。其次，通達(dá)集團(tuán)是以一個(gè)整體來(lái)打這一仗的，或前進(jìn)、或后退、或佯動(dòng)、或靜默，均在自己的掌握之中，而對(duì)方即使是同一條‘跑道’的持倉(cāng)人，也是各有其主，無(wú)法統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，最終將為了自己的利益而出現(xiàn)——你不跑我跑、你跑我也跑的‘空殺空’的慘烈局面?！?/p>

李威也很亢奮地繼續(xù)講著他摸來(lái)的情況，說(shuō)：“據(jù)調(diào)查，目前交易所已有可交割的庫(kù)存線材只有一萬(wàn)兩千噸，而周邊市場(chǎng)因?yàn)閮r(jià)格不穩(wěn)定幾乎沒(méi)有庫(kù)存的現(xiàn)貨，如果臨時(shí)組織貨源，萬(wàn)把噸也許比較容易，但超出這個(gè)量就難了。現(xiàn)有的和潛在的加起來(lái)大約有三萬(wàn)噸，通達(dá)集團(tuán)完全有能力接下來(lái)?！?/p>

他們算了一筆賬：按接三萬(wàn)噸計(jì)算，這些現(xiàn)貨在市場(chǎng)比較清淡的狀況下處理，將虧損600萬(wàn)，為了把風(fēng)險(xiǎn)考慮得更充分，又按如果交割五萬(wàn)噸貨計(jì)算，一共將虧損1000萬(wàn)，也就是說(shuō)，通達(dá)集團(tuán)的虧損范圍大致在600萬(wàn)到1000萬(wàn)之間。而通達(dá)集團(tuán)要博得的利潤(rùn)會(huì)是多少呢？按目前11萬(wàn)噸的持倉(cāng)量計(jì)算，以每噸獲利500元計(jì)算，他們將贏利5500萬(wàn)，扣除銷售實(shí)物的虧損，純利潤(rùn)是4500萬(wàn)至4900萬(wàn)。

“近5000萬(wàn)啦！太刺激了！也許……”這時(shí)，季德軍的手機(jī)響了?！拔?，哦，冬兒呀，有事兒?jiǎn)?？”覃冬兒是季德軍新婚不到一年的妻子，他們約定，當(dāng)季德軍不在家時(shí)，每晚九點(diǎn)一定得通次電話?？涩F(xiàn)在還是下午她就來(lái)電話了，一定是有什么急事兒。

冬兒在電話那頭綿綿地說(shuō)：“我剛才出去辦事兒，遇見(jiàn)玲玲和明剛了?！绷崃岷兔鲃偸呛退麄z幾乎同時(shí)結(jié)婚的朋友。“他們剛?cè)チ酸t(yī)院，玲玲有了?！币宦?tīng)是這事兒，季德軍笑了：“咱不是因?yàn)槟阆肴チ魧W(xué)才沒(méi)要嗎？怎么，見(jiàn)，季德軍連忙哄著說(shuō)：“我知道，我也跟你一樣呀。只是真到了那個(gè)時(shí)候，你可別嫌膩。我呢，這會(huì)兒有事兒，晚上再給你去電話，啊，等我啊?！?/p>

看季德軍放下電話，李威笑問(wèn)：“是嫂子吧？”季德軍一臉幸福地說(shuō)：“是。女人是不是都這么甜膩膩的？我只要不在北京，再晚也得打電話回去，否則就要追查思想根源啦。好了，我們還是回到正題吧?！?/p>

李威問(wèn)季德軍：“資金都準(zhǔn)備好了嗎？”“當(dāng)然?！?/p>

為了確保在接五萬(wàn)噸的貨時(shí)也不會(huì)發(fā)怵，通達(dá)集團(tuán)已備好了一個(gè)億的后續(xù)資金，而原有的五千萬(wàn)日常操作資金用于9404合約和其后月份合約的保證金后，還有近一半都閑著呢。

“想想這事可真有意思，把9404合約的交割價(jià)從現(xiàn)在的3100元/噸左右逼至3600元/噸，聽(tīng)起來(lái)似乎太離譜了?！崩钔f(shuō)到?！耙稽c(diǎn)都不離譜，這是中國(guó)國(guó)情之必然，”季德軍說(shuō)：“國(guó)外的期貨到了交割月時(shí)，期貨價(jià)格和現(xiàn)貨價(jià)格便趨于一致，這是由于大流通、大市場(chǎng)的緣故，在那樣的情況下搞‘多逼空’是很難成功的?？稍谥袊?guó)，根本不具備這樣的條件，只要在蘇交所這個(gè)范圍內(nèi)，在1994年4月合約到期之時(shí)，沒(méi)有足夠的貨云集此地，價(jià)格就必漲無(wú)疑。那些做空的人，他們要么在高價(jià)平倉(cāng)，要么就接受違約處理，而違約的罰金是期價(jià)的20％，那可是比認(rèn)輸還要巨大的虧損呀?！?/p>

季德軍望著窗外隨著旋轉(zhuǎn)的酒吧而變化著的景物，無(wú)限感慨地說(shuō)：“咱們是按最壞的情況作好了準(zhǔn)備，但如果市場(chǎng)連三萬(wàn)噸貨都拿不出來(lái)的話，我的天啊，這會(huì)兒還真算不出，我們究竟能在這輪行情中賺多少錢?！彪m然離9404合約的最后交易日還有20天，勝利的紅旗還沒(méi)插到通達(dá)集團(tuán)的上空，但這兩個(gè)剛?cè)鲱^的年輕人，還是為自己的謀劃陶醉了。

21歲的林小敏是通達(dá)集團(tuán)的紅馬甲，亦是蘇交所有名的“快槍手”，無(wú)論什么時(shí)候，只要她出手，她要的單哪怕只有一張，也是她的，沒(méi)人搶得過(guò)她。為此，好多紅馬甲總喜歡利用休息的時(shí)間與她一比高下，比時(shí)，她的確不比大家快到哪里去，但是一搶單就比別人快，佩服她的人說(shuō)她臨戰(zhàn)狀態(tài)好，不服氣的人認(rèn)為她的“快”是由于她席位的電腦與交易主持臺(tái)之間的聯(lián)接排序在先的緣故。其實(shí)，是林小敏無(wú)意中發(fā)現(xiàn)：雖然交易所給各席位配備的電腦是受交易主持臺(tái)控制的無(wú)盤工作站，但在程序設(shè)置上留有一定的權(quán)限，她嘗試著為幾組必輸入的代碼設(shè)定熱鍵，居然試成了。別人要輸入的幾個(gè)鍵，被她一個(gè)鍵就解決了，焉有不快之理。

季總和李總的“多逼空”計(jì)劃雖然沒(méi)對(duì)下屬們透露，但每一個(gè)指令都是通過(guò)小敏的手指輕快地?fù)翩I而實(shí)現(xiàn)的，機(jī)敏的她悟出了老總的意圖，悄悄地以母親的名義在公司開(kāi)的賬戶上做了“多單”，由于資金有限，不能按逐級(jí)建倉(cāng)的模式操作，只留出足夠的資金做每日盯市浮動(dòng)盈虧用，其余全用于開(kāi)倉(cāng)，現(xiàn)在每噸已有80元的浮動(dòng)盈利了。她計(jì)劃待到發(fā)動(dòng)“總攻”時(shí)，再將所有資金打滿倉(cāng)地往里進(jìn)，狠狠賺它一筆。然而，她今天卻全平掉了。150噸，用保證金兩萬(wàn)兩千五百元，獲利一萬(wàn)兩千元。如果某位股民有這樣的收益一定非常滿足，但這與林小敏七到八萬(wàn)元的期望值卻相去甚遠(yuǎn)，只是她懂得當(dāng)有風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，一萬(wàn)兩千元的利潤(rùn)比沒(méi)有強(qiáng)。

她所意識(shí)到的“風(fēng)險(xiǎn)”，來(lái)自昨晚胥城大廈的卡拉OK廳。珠海橫空實(shí)業(yè)公司的郭浩，是林小敏哥哥上海交大時(shí)的同學(xué)，這次被珠海橫空實(shí)業(yè)公司派來(lái)蘇交所做出市代表，由她哥的同學(xué)變成她的“所友”。她哥現(xiàn)在深圳工作，自然由她來(lái)接待他。昨晚，她請(qǐng)郭浩到胥城大廈的卡拉OK廳唱歌。與郭浩同來(lái)的還有蜀漢金屬公司的劉燕。

歌廳里有幾張臺(tái)子怪怪的，總是點(diǎn)毛寧的歌曲《濤聲依舊》，而且每每唱到“濤聲依舊”時(shí)就會(huì)把歌詞改成“拋聲依舊”。小敏想：還拋，等空頭平不出去的時(shí)候，看你們還拋不拋。

劉燕說(shuō)：“這些都是浦和金屬公司的客戶?！薄澳阏J(rèn)識(shí)他們？”小敏問(wèn)?！捌趾凸咎K交部的長(zhǎng)包房就在我的長(zhǎng)包房對(duì)面，?？匆?jiàn)他們到浦和公司紅馬甲任鵬飛那里去。全場(chǎng)都知道他們做了‘空’被你們逮住了，但他們很‘?！?，說(shuō)他們有的是貨?！?/p>

小郭說(shuō)：“說(shuō)真的，劉燕，你該個(gè)人投資做點(diǎn)單。你看，我們公司只做自營(yíng)，小敏他們公司雖然自營(yíng)代理都做，但她無(wú)權(quán)做自營(yíng)，所以我們個(gè)人做單盈虧自負(fù)，這就有風(fēng)險(xiǎn)。而你們公司的紅馬甲，不僅能做代理，還都有權(quán)做自營(yíng)，以客戶的名義開(kāi)個(gè)戶，然后把做的單‘飄’著，隨后要是賺了放自個(gè)賬上，賠了擱公家賬上，你說(shuō)你虧得了嗎？”“嗬，我還真沒(méi)想到你是個(gè)會(huì)動(dòng)這種腦子的人?！?/p>