亞馬遜優(yōu)惠購(gòu)書 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠購(gòu)書 基本信息 出版社: 上海人民出版社; 第1版 (2010年5月1日) 外文書名: Poor Charlie's Almanack:The Wit and Wisdom of Charles T. Munger 精裝: 570頁(yè) 語(yǔ)種: 簡(jiǎn)體中文 開本: 12 ISBN: 9787208089945 條形碼: 9787208089945 商品尺寸: 25.4 x 25 x 3.6 cm 商品重量: 2.1 Kg 品牌: 上海世紀(jì)出版股份有限公司 作者簡(jiǎn)介 譯者:李繼宏 插圖者:埃德·威克斯勒 編者:(美國(guó))彼得·考夫曼 查理·芒格(Charles Thomas Munger,1924 年1月1日—) 在公眾眼中,沃倫?巴菲特是伯克希爾?哈撒韋的代表人物,是該公司多年來(lái)取得非凡成就的大功臣;但另有一人也對(duì)該公司傳奇般的業(yè)績(jī)作出了重要貢獻(xiàn),那就是查理?芒格。雖然他在普通人中的知名度遠(yuǎn)沒(méi)有巴菲特那么高,但他同巴菲特一樣,能引領(lǐng)你作出更好的投資和決策,讓你對(duì)世界和生活有更深刻的理解。匯集他最出色的演講、箴言和思想的《窮查理寶典》將向你證明這一點(diǎn)。 目錄 中文版序言 Louis Li 鳴謝 序言 巴菲特論芒格 沃倫?巴菲特 駁辭 芒格論巴菲特 查理?芒格 導(dǎo)讀 彼得?考夫曼 第一章 查理?芒格傳略 歌頌長(zhǎng)者:芒格論晚年 憶念:晚輩談芒格 第二章 芒格的生活、學(xué)習(xí)和決策方法 第三章 芒格主義:查理的即席談話 (2001年至2006年在伯克希爾?哈撒韋公司 和西科金融公司年會(huì)上的談話摘錄) 第四章 查理十一講 第一講 在哈佛學(xué)校畢業(yè)典禮上的演講 第二講 論基本的、普世的智慧 第三講 論基本的、普世的智慧(修正稿) 第四講 關(guān)于現(xiàn)實(shí)思維的現(xiàn)實(shí)思考? 第五講 專業(yè)人士需要更多的跨學(xué)科技能 第六講 一流慈善基金的投資實(shí)踐 第七講 在慈善圓桌會(huì)議早餐會(huì)上的講話 第八講 2003年的金融大丑聞 第九講 論學(xué)院派經(jīng)濟(jì)學(xué) 第十講 在南加州大學(xué)GOULD法學(xué)院畢業(yè)典禮上的演講 第十一講 人類誤判心理學(xué) 查理?芒格的推薦書目 文章、報(bào)道與評(píng)論 索引 查理?芒格年譜 序言 序言:巴菲特論芒格 沃倫?巴菲特 撰 從1733年到1758年,本杰明?富蘭克林借由《窮理查年鑒》傳播了許多有用且永恒的建議。他贊揚(yáng)的美德包括節(jié)儉、負(fù)責(zé)、勤奮和簡(jiǎn)樸。 在隨后的兩個(gè)世紀(jì)里,人們總是把本杰明關(guān)于這些美德的思想當(dāng)成終極真理。然后查理?芒格站出來(lái)了。 查理原初只是本杰明的信徒,但很快開辟了新的境界。本杰明建議做的,到查理這兒變成必須做到的。如果本杰明建議節(jié)省幾分錢,查理會(huì)要求節(jié)省幾塊錢。如果本杰明說(shuō)要及時(shí),查理會(huì)說(shuō)要提前。和芒格苛刻的要求相比,依照本杰明的建議來(lái)過(guò)日子顯得太容易了。 此外,查理還始終身體力行他所鼓吹的道理(對(duì)了,喔,他是這么賣力地鼓吹)。在本杰明的遺囑中,他設(shè)立了兩個(gè)小型慈善基金,這兩個(gè)基金的目的是要向人們傳授復(fù)利的魔力。查理很早就決定這是一項(xiàng)如此重要的課題而絕不能在死后才通過(guò)項(xiàng)目來(lái)傳授。所以他選擇自己來(lái)做復(fù)利的活教材,避免(任何)可能削弱他的榜樣力量的那些鋪張的開支。結(jié)果是,查理的家庭成員體會(huì)到坐巴士長(zhǎng)途旅行的樂(lè)趣,而他們那些被囚禁在私人飛機(jī)里的富裕朋友則錯(cuò)過(guò)了這些豐富多彩的體驗(yàn)。 當(dāng)然,在有些領(lǐng)域,查理則無(wú)意改善本杰明的看法。例如,本杰明那篇“選擇情人的建議”的文章,就會(huì)讓查理說(shuō)出他在伯克希爾年會(huì)上常說(shuō)的口頭禪:“我沒(méi)有什么要補(bǔ)充的?!?/p> 至于我自己,我想提供幾條“選擇合伙人的建議”。請(qǐng)注意。 首先,要找比你更聰明、更有智慧的人。找到他之后,請(qǐng)他別炫耀他比你高明,這樣你就能夠因?yàn)樵S多源自他的想法和建議的成就而得到贊揚(yáng)。你要找這樣的合伙人,在你犯下?lián)p失慘重的錯(cuò)誤時(shí),他既不會(huì)事后諸葛亮,也不會(huì)生你的氣。他還應(yīng)該是個(gè)慷慨大方的人,會(huì)投入自己的錢并努力為你工作而不計(jì)報(bào)酬。最后,這位伙伴還會(huì)在漫漫長(zhǎng)路上結(jié)伴同游時(shí)能不斷地給你帶來(lái)快樂(lè)。 上述這些都是很英明的建議(在自我評(píng)分的測(cè)驗(yàn)中,我從來(lái)沒(méi)有拿過(guò)甲等以下的成績(jī))。實(shí)際上,這些建議是如此之英明,乃至我早在1959年就決定完全遵守。而全部符合我這些特殊要求的人只有一個(gè),他就是查理。 在本杰明那篇著名的文章中,他說(shuō)男人應(yīng)該選擇年紀(jì)較大的情人,他為此列舉了八個(gè)非常好的理由。他最關(guān)鍵的理由是:“……最后,她們會(huì)感激不盡?!?/p> 查理和我成為合伙人已經(jīng)有45年。我不知道他是否由于其他七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)而選擇了我。但我絕對(duì)符合本杰明的第八個(gè)標(biāo)準(zhǔn):我對(duì)他的感激無(wú)以言表。 駁辭:芒格論巴菲特 查理?芒格 撰 我想那些認(rèn)為我是沃倫的偉大啟蒙者的想法里有好些神話的成分。他不需要什么啟蒙。坦白說(shuō),我覺(jué)得我有點(diǎn)名不副實(shí)。沃倫確實(shí)有過(guò)發(fā)蒙的時(shí)候,因?yàn)樗诒窘苊?格拉漢姆手下工作過(guò),而且賺了那么多的錢。從如此成功的經(jīng)驗(yàn)中跳出來(lái)確實(shí)很難。但如果世上未曾有過(guò)查理?芒格這個(gè)人,巴菲特的業(yè)績(jī)依然會(huì)像現(xiàn)在這么漂亮。 人們很難相信他的業(yè)績(jī)一年比一年好。這種情況不會(huì)永久地持續(xù)下去,但沃倫的境界確實(shí)有所提高。這是很罕見的:絕大多數(shù)人到古稀之年便停滯不前了,但沃倫依然在進(jìn)步。伯克希爾錢多成災(zāi)——我們擁有許多不斷產(chǎn)生現(xiàn)金的偉大企業(yè)。等到沃倫離開的時(shí)候,伯克希爾的收購(gòu)業(yè)務(wù)會(huì)受到影響,但其他部門將會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)如常。收購(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)該也還行。 我想到那時(shí)伯克希爾的最高領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該沒(méi)有沃倫那么聰明。但別抱怨:“天啊,給我沃倫?巴菲特40年之后,怎么能給我一個(gè)比他差的混蛋呢?”那是很愚蠢的。 責(zé)任編輯:韓奕舒 |
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