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周其仁:經(jīng)濟下行是因為中國高度依賴全球市場

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2016-11-17 16:14:13 來源:中財網(wǎng)

歐債危機對于全球的投資經(jīng)濟發(fā)展的信心沖擊比美國金融危機還大。中國作為一個后起的國家,全球化能夠得到好處,但全球化受挫的時候也會首當其沖。這是把經(jīng)濟拉下來的第一個原因。


中國經(jīng)濟高位下行的根本原因


大家都說我們面臨著經(jīng)濟高位下行的趨勢,如何來理解這個“高位下行”?“高位”是怎么來的?中國這樣一個大國,經(jīng)濟增長10%以上,反正戰(zhàn)后都沒有看到過這樣的奇跡。這首先是因為中國人自己的努力。但也不僅僅是。


中國人一直很努力,在改革開放前中國人勞動積極性就很高,卻沒有得到充分發(fā)揮。為什么過去沒有這么好的經(jīng)濟成長的成績呢?這種“高位增長”有一個很大的坑,這是一個巨大的、全球化的勢能的釋放。所以,這不完全是由于中國人自己的努力,而是中國人努力放在全球舞臺上的評價所帶來的。我們在過去很長時間內(nèi)不做這種評價,關(guān)門、封閉、冷戰(zhàn),關(guān)門、底子薄,就導致了長期貧困。


我們現(xiàn)在才理解,開放對于中國多么的重要。一個農(nóng)民就是收入低,一個工人的收入也低,實際上就是成本低。關(guān)起門來卻成本低,白白低了一回,關(guān)門就只是中國公司自己之間的競爭。而開放后,就成了全球評價,中國人、中國產(chǎn)品、中國工人、中國的工程師、中國的管理者、中國的企業(yè),都在全球舞臺上評價,這一評價釋放了一個巨大的勢能。


這是為什么呢?冷戰(zhàn)以后,這個世界上有另外一個海平面。戰(zhàn)后以工業(yè)化最發(fā)達的7個國家為代表,他們都不關(guān)門,互相投資、互相貿(mào)易。所以,在中國加入全球化之前,國際貿(mào)易主要是發(fā)達國家之間的貿(mào)易,國際投資主要也是發(fā)達國家之間的投資,他們打成一片。緊接著,戰(zhàn)后的技術(shù)革命、和平環(huán)境,讓這些國家升到一個很高的水平。而我們關(guān)起門來獨立自主、自力更生,這個都沒錯,錯的是搞階級斗爭。人家沒有搞這一套的,就上去了,其參照性就變了。


什么叫工人、藍領(lǐng)?他們一年收入應該是多少?我們不知道。我們只知道我們的工人,多少年來都一個月50塊人民幣。雖然全世界的工人、藍領(lǐng)在名義上都是相同的,但這個世界就是這樣,一開門我們才發(fā)現(xiàn),同樣是藍領(lǐng)工人,同樣是干活的,有人竟收入這么高。我們看過很多發(fā)達國家的公司,人家就生在發(fā)達國家,就是念完書以后到公司上班、買房買車,他們生產(chǎn)一個產(chǎn)品就是這個價格,這個價格里就含著工人收入,含著資本的回報。


這完全是兩個海平面,冷戰(zhàn)造成的這兩個海平面相差多少?拿中國的參數(shù)來看,他們?nèi)司杖胧俏覀兊?00倍。1980年我們說要在2000年翻兩翻,達到人均800美元,沒翻之前是200美元,一翻400美元,兩翻就800美元。


在我們?nèi)司?00美元的時候,美國是多少呢?美國是人均13500美元,這樣算雖然不到一百倍,但是別忘了還有收入分配。我們是窮國,要搞知識積累,所以我們落到工人、農(nóng)民、知識分子口袋里的錢,要比美國收入分配落到個人口袋里的錢要少很多。我們要擠出錢來勒緊褲腰帶搞國家積累、搞兩彈一星。所以,在個人收入方面,不要說農(nóng)民對于農(nóng)民,就是制造業(yè)工人對于工人跟人家都差80倍到100倍。


1979年修建廣州白天鵝賓館,是由于改革開放引外資進來,不能請對方住招待所,一定要有標準的hotel。賓館里所有的硬件,甚至連水龍頭都是進口的,廚師也是從香港請的。一個香港廚師來工作,工資相當于100多位中國員工薪水的總和。相差一百倍的工資也得付,人家不來,我們就只能繼續(xù)窮下去。世界就是這樣的一個秩序。


鄧小平的開放起了什么作用?他把兩個海平面之間打了一個通道,當海平面不一樣中間不通,勢能就不能釋放出來,而一打通通道,實現(xiàn)對流,資本技術(shù)嘩嘩地就到中國來了。為什么資本會進來呢?這是邊際生產(chǎn)力率的變化。同樣的資本,跟美國年薪幾萬美元的工人結(jié)合,或是到中國來,報酬哪一個高?這就是外資逐漸地進入中國的一個基本經(jīng)濟道理。


當然,在這個過程中,環(huán)境要改善,觀念要改變,法律要修正,“批資本主義”要去掉。當時,我們這個地方只想來一點外資,跟我們勞動力結(jié)合;來一點技術(shù),改變我們的落后,讓中國發(fā)展快一點。誰也沒有想到,中國會有這么大的產(chǎn)出可以出口。1980年,中國這么一個出口額99億美元的出口大國,出口產(chǎn)品主要以資源性產(chǎn)品為主,包括大慶油田開發(fā)的石油,當時石油在國內(nèi)沒有什么需求,像是抓一個大龍蝦出口,中國人舍不得自己吃,而是用外匯來買設(shè)備。這個是當年中國跟國際的來往方式。


外資、技術(shù)、商業(yè)模式、想法等一進來,再跟中國的工人、知識分子,企業(yè)家一結(jié)合,是會有這么多的東西的。上海洋山港現(xiàn)在是第一大港,我曾去訪問過,那個老總九十年代到鹿特丹學習的時候,簡直就是吳下阿蒙,什么都看不懂。看到國外這么發(fā)達的港機,他跟我講,他當時就在想什么時候中國的上海港也能有一臺;現(xiàn)在你去洋山港看看,一兩百臺排成一條線,單位速度第一,總量世界第一,超過新加坡港。那用來運什么東西呢?“Made in China”。


為什么中國會變成了世界的工廠?我在人大上學的時候天天聽的就是十億人口八億農(nóng)民,這就是中國國情。把農(nóng)業(yè)變成制造業(yè),變成多少億產(chǎn)業(yè)工人,這個是開放的結(jié)果。


一開放,有現(xiàn)成的市場;一開放,有大量的資本進來;一開放,我們可以學到過去難以學到的東西,這是高位增長最重要的一條。其標志事件是:1999年,中國簽WTO,5年預備期,2002年中國正式成為世貿(mào)組織的成員。


隨后,80年代以來改革開放的所有成果就在這個檔口爆發(fā)。我們從多少年來的可憐流量的貿(mào)易國家,變成世界上最大的貿(mào)易生產(chǎn)國家,在危機沖擊之前,我們貿(mào)易順差相當于GDP11.7%,達到了最高。而創(chuàng)造外向主導模式的,當年是日本,日本最高的時候順差占其GDP5%。


所以,高位增長是有一個由來的,是有中國人努力的原因,但這個努力是放到了全球評價、高海平面評價上才帶來的高位增長。同樣一個東西,美國工人做,是個什么價?這個其實我們自己算過,20年、30年我們的增長速度很高,但沒有把父輩的積累算進去,其實我們前一輩窮了很多年。50塊、60塊拿了很多年,我們都沒有算過。把這些一起算上,其實沒有那個奇跡。


三種力量促使中國經(jīng)濟高位下行


冷戰(zhàn)、封閉讓改革開放發(fā)生的很晚,到1980年才開放,而一開放就把戰(zhàn)后形成的這個全球化的勢能釋放出來,這就是高位增長的主要原因。那為什么又下行了呢?


首先,高度依賴全球市場。這能不受全球需求的影響嗎?我們好多的時候進出口相當于GDP66%、67%,而大國沒有這個數(shù)。這樣,美國經(jīng)濟一旦出事,我們怎能不受影響?2006、2007年,出口影響20%、30%,到了2008年美國金融危機影響一來,下跌20%,里外里50個百分點,這個是當年為什么4萬億放到經(jīng)濟里面去,卻沒有見效。


因為美國進口一萎縮,我們的出口就萎縮,沿海、農(nóng)民工、GDP、財政、穩(wěn)定,全部都會有問題。再拖一拖,4萬億加上9萬億的信貸,一下就爬上去了。但是,我們經(jīng)濟畢竟主要是靠對外的,而國際經(jīng)濟就根本沒有好轉(zhuǎn)。雖然,美國政府的救市讓美國沒有陷入1929年、1933年那種大危機,因此我們就以為還“有戲”,但其實是歐債出了問題。


出什么問題?政府出了問題。這個對于全球信心打擊非常大。市場出問題政府救,那政府出問題了誰救呢?只能熬,但這一熬就沒有頭了。所以,歐債危機對于全球的投資經(jīng)濟發(fā)展的信心沖擊比美國金融危機還大。中國作為一個后起的國家,全球化能夠得到好處,但全球化受挫的時候也會首當其沖。這是把經(jīng)濟拉下來的第一個原因。


第二個原因:大量行政手段進入經(jīng)濟體。由于經(jīng)濟連年的高速增長,我們就得調(diào)控。上一屆政府忙了10年,基本上都是忙調(diào)控:房價,地價等。為什么呢?這有個宏觀環(huán)境。美元進來了、順差進來了、外國投資進來了。美元在中國不能花,花人民幣要跟誰兌換?當然是跟商業(yè)銀行換。商業(yè)銀行都是變成了美元在投,這怎么在中國做生意?這就要在外匯市場,把美元投換成人民幣。


這個過程中,我們這個高度依賴出口的國家就是產(chǎn)生了一個政策目標——要求人民幣對美元匯率穩(wěn)定。人民幣在中國都是成本:雇工人、交稅,買電,都是用人民幣,做出來的產(chǎn)品出口,要美元起價,人民幣對于美元升一分錢,出口企業(yè)成本壓力就是上來了。


2010年,我跟任正非在達沃斯論壇聊過一次。他說對于他的企業(yè)已經(jīng)有很大的收入來自于國際市場,人民幣兌美元是不得了的。由于華為的設(shè)備在全球的生產(chǎn)基地還是中國,成本是人民幣做的,產(chǎn)品是美元計價。


人民幣對美元一升,那么中國政府、央行就要維持人民幣對于美元匯率的問題。維持這種穩(wěn)定就有代價,什么代價?進來1美元,你說我匯率穩(wěn)定,7塊對不對?那7塊人民幣就出去,你要變成6塊出去就是升了??墒沁M來不是一塊美元,一天進來好幾十個億美元,每天這樣進。


所以,我們大量的基礎(chǔ)貨幣,跟商業(yè)銀行去換匯,就變成了國家外匯儲備。國家外匯儲備一條線地往上升,看起來很好。朱镕基到北京的時候,中國外匯儲備只有180億美元,來了以后搞了匯率并軌一年增加320億美元,這就是500億,后來很快就是5000億、1萬億、2萬億、3萬億、4萬億美元的外匯儲備。


這個機制是什么機制?主要都賣給央行。央行拿什么買?拿基礎(chǔ)貨幣買。這樣,基礎(chǔ)貨幣就進入了市場,中國就進入不差錢的時代。貨幣太少了是不行的,太多了也是要出問題的。貨幣供應超過了商品資本服務的增長,物價就是漲。這個熱那個熱,這個漲那個漲,這樣就要調(diào)控。不調(diào)控好多中國人就過不去,因為他們工資沒有漲,消費沒有增長怎么受的了。


而調(diào)控,在我們這個轉(zhuǎn)型的體制,說是以法律和經(jīng)濟手段為主,實際上做不到,一定要用大量的行政手段。行政手段這個東西,中國是個政府非常強勢的經(jīng)濟體。你說好就是好,你說問題他就是問題。一調(diào)控,行政部門一起上,一個部委發(fā)文件不管用,五個部委聯(lián)合發(fā)。增長太快出問題,就要勒制,要控制房價、控制地價等。我們這個行政控制就是進入經(jīng)濟體,這個東西是有很強的滯后性。


為什么呢?因為為了宏觀穩(wěn)定要加強調(diào)控,到了下面的部門、處,這些都是有權(quán)力的,就需要各種審批,不要小看審批這個事情,這是會上癮的。這是我們國家高速增長當中的一個代價:大量行政手段進入經(jīng)濟體。高速增長沒關(guān)系,可一下行就發(fā)現(xiàn),到處裝著剎車、吸鐵石,到處都在消磨企業(yè)家精神。由于過去窮,不辦企業(yè)不可以;而現(xiàn)在都生活過得去,辦企業(yè)太麻煩,企業(yè)家的斗志就下來了,企業(yè)家精神就被衰減了。這是把經(jīng)濟拉下來的第二個原因。


第三個原因,中國是債權(quán)經(jīng)濟而非股權(quán)經(jīng)濟。特別像中國這種經(jīng)濟,如今改革改了30年我們還是間接融資為主、銀行為主。而銀行就是一個債權(quán),這個債權(quán)為主的經(jīng)濟就是上去下來都是會放大。


這是為什么呢?因為債務是一個杠桿。經(jīng)濟熱的時候,大家都是對未來看好的,借貸需求非常的旺,因為物價都是在漲,物價減掉以后真實利率是負的,誰借錢誰合算。借了錢買房,房價漲的都會超過利息,很多家庭都懂得這個道理。借錢買資產(chǎn),資產(chǎn)漲得快,是很合算的。


這個杠桿作用在好的時候會放大,而壞的時候,物價指數(shù)一下來,名義利率哪怕不變,真實利率就迅速轉(zhuǎn)正。這是現(xiàn)在很多企業(yè)和地方困難的根本原因。股權(quán)為主的經(jīng)濟體沒有這個問題,股權(quán)這個東西放進去不能退,好就是分紅,不好就是一起賠,這是股權(quán)為主經(jīng)濟的特征。


但我們是債權(quán)為主,好的時候會比好還要好,而差的時候呢?最近很多的行業(yè)財務成本上升,所謂財務成本大部分就是還債。很多人為什么跳樓了,就是想不通自己怎么借這么多的錢。他們忘記了好的時候借錢是很劃算的,但市場一翻臉就發(fā)現(xiàn)借了很多的錢。因為曾經(jīng)利率是負的,而現(xiàn)在利率轉(zhuǎn)正了,很多的行業(yè)、企業(yè)都被頂?shù)暮茈y受。我所講的就是以上這三個力量把中國經(jīng)濟拉下來。



責任編輯:傅旭鵬

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