馮小剛為了自己的電影與萬達(dá)公開撕。

《我不是潘金蓮》上映首日，馮小剛向萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林開炮，稱影片排片受萬達(dá)院線擠壓，馮小剛直接挑明了葉寧加盟導(dǎo)致萬達(dá)排片有失公允，以情懷向銅臭氣的資本家宣戰(zhàn)：“您就是制氣！倒是讓小女子(自稱)發(fā)現(xiàn)了您在大格局之下，還有一顆在商不言商的童真之心。”這話隱含的前提是，王健林在商言商。

支持雙方的吃瓜看戲群眾紛紛登場(chǎng)。

吃瓜群眾不傻，不僅圍觀了萬達(dá)華誼高管跳槽等諸多往事，還挖出了雙方在資本市場(chǎng)的運(yùn)作歷史，以及華誼收購張國立、馮小剛公司等事例，再加上萬達(dá)少東家王思聰明示，某些被翹首等待的電影硬生生地被延后，印證此事無關(guān)情懷，有關(guān)利益。

這件事情爭(zhēng)議會(huì)延續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間，但最終還是會(huì)和平收?qǐng)?，跟吃瓜群眾們關(guān)系不大。

雙方規(guī)模都挺大，雙方攜手，皆大歡喜，雙方撕逼，除了吃瓜群眾們歡欣鼓舞外，對(duì)自身沒什么太大好處。

根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，截至2016年6月30日，A股市場(chǎng)共有2881家上市公司，影視娛樂業(yè)共17家，萬達(dá)院線以938.26億元市值排名影視娛樂行業(yè)上市公司市值第一，市值位列第二到第五的分別是，完美環(huán)球496.2652億元，華誼兄弟377.0367億元排名第三，光線傳媒339.1251億元，第五位文投控股316.1380億元。

萬達(dá)是院線主導(dǎo)兼有制作的巨無霸，華誼是工業(yè)化流水線的制作領(lǐng)域的一流公司，偶爾碰撞擦出火花是為了脅迫對(duì)方，真刀真槍打仗就不明智了。

萬達(dá)占據(jù)上風(fēng)?？纯此麄兪窒抡莆盏馁Y源。2016年上半年，萬達(dá)院線票房占全國市場(chǎng)13.6%，此前已經(jīng)連續(xù)7年國內(nèi)行業(yè)第一，萬達(dá)集團(tuán)旗下還有AMC、Oden及萬達(dá)院線并購的Hoyts.11月16日傳出訊息，萬達(dá)旗下美國最大keyword/keyword電影keyword/keyword院公司AMC娛樂以12億美元的價(jià)格并購美國連鎖影院Carmike Cinemas，向成為全球最大電影院線又邁進(jìn)了一步。萬達(dá)是中國發(fā)行領(lǐng)域的巨無霸。

全國市場(chǎng)13.6%的市場(chǎng)份額未達(dá)到壟斷，而且中國在院線壟斷方面就沒有這個(gè)說法，所以對(duì)于這個(gè)大平臺(tái)的任性，還沒有規(guī)則可以制約，他們就是任性，怎么著吧。

打個(gè)不怎么恰當(dāng)?shù)谋确?，華誼相當(dāng)于一家生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)公司，而萬達(dá)是個(gè)平臺(tái)公司，制作方怎么牛，也不可能就跟阿里、京東這樣的平臺(tái)撕逼。

但馮小剛就是撕了，這算是老炮兒的性格，恐怕苦了幕后的大老板。電影人的尷尬是，老炮兒演著演著覺得自己真的是了，就像有的演員演著演著皇上，自己就先蒙圈了。

就算是作為文化人，馮小剛也賺不到多少好處。從網(wǎng)上評(píng)論看，很多人覺得潘金蓮不好看，你一個(gè)導(dǎo)演連故事都說不利落，廉頗老矣。華誼雖然麾下有馮小剛等人，但你不可能網(wǎng)絡(luò)天下英才，只能網(wǎng)羅圈子英才，并且以中國電影管理、文化等現(xiàn)狀，拍出經(jīng)典的可能性少之又少，所以，馮小剛的說嘴沒能讓很多人產(chǎn)生同理心。

另一方面，萬達(dá)的少東家王思聰?shù)恼Z言方式像川普一樣受歡迎。明確表示萬達(dá)以利潤主導(dǎo)，好電影不會(huì)看自己過不云。目前國內(nèi)多數(shù)影片采取固定分賬制，票房總收入扣除 5%的電影專項(xiàng)基金、3%的增值稅及 1%-3%的中影數(shù)字發(fā)行代理費(fèi)后得到票房?jī)羰杖?可分賬收入)，制片商和發(fā)行商分賬比例約為票房?jī)羰杖氲?43%，院線及影院分賬比例為 57%。只要電影觀眾多，院線得利最多。

兩個(gè)資本巨鱷的短暫爭(zhēng)議，不過是市場(chǎng)的一滴小水花，吃瓜群眾不必太激動(dòng)。