近期，不少民企大佬問我：經(jīng)濟(jì)趨勢迷茫，該怎么辦？甚至有些民企“忍痛割肉”，邀請央企入局做大股東；有些民間投資機(jī)構(gòu)因融資環(huán)境惡化潰不成軍。盡管有很多民企老板面對當(dāng)下局勢、面對未來趨勢，深感迷茫、不知所措，但我覺得“大可不必”。我告訴一些民企大佬：要有“三個(gè)堅(jiān)信”：

一是堅(jiān)信中國改革開放四十年后，歷史決然不會下滑開倒車，否則就會車毀人亡；

二是堅(jiān)信市場化內(nèi)在的規(guī)律和動能，只會越來越強(qiáng)，遇到頑石的回頭浪左右不了奔騰不息的大江東流；

三是堅(jiān)信黨和政府決然不會清理民營經(jīng)濟(jì)退場。40個(gè)年頭都熬過來了，豈能前功盡棄？無論左傾思潮多么猛烈，都不可能逆歷史潮流而動。

正是在此時(shí)此刻， 習(xí)總書記于9月27日到遼寧省著名的民營企業(yè)---忠旺集團(tuán)進(jìn)行考察。他深入一線了解了企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級等情況，悉心聽取了企業(yè)家及地方干部的介紹。之后，總書記特別強(qiáng)調(diào)：“改革開放以來，黨中央始終關(guān)心支持和愛護(hù)民營企業(yè)。我們毫不動搖地發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動搖地鼓勵、支持、引導(dǎo)、保護(hù)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)在的很多改革舉措都是圍繞怎么進(jìn)一步發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)實(shí)施的，對這一點(diǎn)民營企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)信心。我們要為民營企業(yè)營造好的法治環(huán)境，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境”。

總書記為什么要在當(dāng)下這個(gè)特殊時(shí)刻發(fā)聲強(qiáng)調(diào)“兩個(gè)毫不動搖”，直接把民營經(jīng)濟(jì)與國有經(jīng)濟(jì)放在“并駕齊驅(qū)”的位置？冷靜分析，主要原因在于，保障當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì) “穩(wěn)健”運(yùn)行的最合乎情理的邏輯只能是：設(shè)法維持“一個(gè)前提下的兩個(gè)循環(huán)”：

一個(gè)前提是：中國經(jīng)濟(jì)形態(tài)既不是傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形態(tài)，也不是一個(gè)準(zhǔn)市場經(jīng)濟(jì)循環(huán)體，完全市場化的運(yùn)行規(guī)律及分析邏輯，面對中國市場必然大大失效。無論是凱恩斯學(xué)派還是自由市場學(xué)派的思維，都會大打折扣。

兩個(gè)循環(huán)：

一是以民營資本為主導(dǎo)的“市場化”經(jīng)濟(jì)循環(huán)，主要靠嚴(yán)酷的競爭獲得生存發(fā)展。這一循環(huán)大規(guī)模承載著十幾億民眾的吃喝拉撒睡、龐大的就業(yè)、大量的出口創(chuàng)匯和為國有資本拾遺補(bǔ)缺的角色，是一個(gè)相對健康的經(jīng)濟(jì)循環(huán)，而且體量超大，仍處于殘酷的優(yōu)勝劣汰階段。

二是以國有資本為主導(dǎo)的“非完全市場化”的經(jīng)濟(jì)循環(huán)，主要靠體制及政策保護(hù)生存發(fā)展。這一循環(huán)的主要使命是承載國家政權(quán)的穩(wěn)定和體制內(nèi)就業(yè)群體生活的穩(wěn)定，但這卻是一個(gè)相對低效率、高成本、且在一定程度上不斷透支已有改革開放成果的循環(huán)。

就現(xiàn)階段中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀而言，這兩種經(jīng)濟(jì)循環(huán)的體量都很強(qiáng)大，各自扮演著不同的角色，二者之間共生共克、缺一不可。若要準(zhǔn)確把脈中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的當(dāng)下與未來，就要清醒地認(rèn)識到，中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的這兩種循環(huán)的不可分割性，盡管這種經(jīng)濟(jì)循環(huán)格局會浪費(fèi)很多經(jīng)濟(jì)資源和拖累經(jīng)濟(jì)增長品質(zhì)，而我們又無法、也不可能消滅任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)。

打個(gè)比方：假如明天早上所有民營企業(yè)休克，整個(gè)國家就會休克80%以上；假若明天早上所有國有經(jīng)濟(jì)休克，國家就會癱瘓60%左右。所以，二者都很重要，彼此互補(bǔ)生存。 

而眼下，中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正處于“內(nèi)交外困”的最艱難的時(shí)刻，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行若崩盤，政治及社會生態(tài)系統(tǒng)就會窒息。出現(xiàn)當(dāng)前這種危情局勢的直接原因：

一是去年出臺的“去杠桿”策略，無異于給整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行來了一個(gè)“釜底抽薪”---不僅大規(guī)模重創(chuàng)民營企業(yè)，也重創(chuàng)了資本市場，直接導(dǎo)致多數(shù)上市公司資產(chǎn)腰斬，運(yùn)籌出臺“去杠桿”這一經(jīng)濟(jì)政策的幕僚，實(shí)在是給黨和政府添亂不少；

二是民營企業(yè)頭上的三道緊箍咒越來越緊：高壓推行大小民企承擔(dān)社保繳費(fèi)、網(wǎng)路化稅控手段導(dǎo)致企業(yè)多頭交稅、國家金融資本對民企日益歧視，這些舉措顯然大大超越了中國現(xiàn)階段的生產(chǎn)力水平。

三是中國經(jīng)濟(jì)社會是否健康發(fā)展的核心矛盾在內(nèi)部，不在外部，不應(yīng)該也不值當(dāng)招致外部麻煩，導(dǎo)致中美關(guān)系惡化。

其實(shí)，改革開放四十年后的今天，中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的大格局已經(jīng)基本定型，民營經(jīng)濟(jì)和國有經(jīng)濟(jì)已經(jīng)“相生相克、各有千秋、缺一不可”，現(xiàn)在及今后，無論企業(yè)所有制如何，真正需要的不是人財(cái)物及政策的護(hù)佑，而是公平競爭的機(jī)制。政府有很多國計(jì)民生的大事要去做，面對市場和企業(yè)，要有“放手釋懷”的心態(tài)，讓他們公平競爭、優(yōu)勝劣汰。唯有公平，勝敗輸贏才會無怨無悔。 

因此，總書記特別強(qiáng)調(diào)的“兩個(gè)毫不動搖”，是對這兩個(gè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)“相生相克、各有千秋、缺一不可”的認(rèn)可，是對那些鼓吹“民營企業(yè)退場論”的堅(jiān)決回?fù)簟Ｈ魪睦碚摳叨葋碇v，總書記的“兩個(gè)毫不動搖”寓意著：奠定中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)就是國有經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)兩大經(jīng)濟(jì)循環(huán)體，缺一不可?？梢灶A(yù)見，今后一個(gè)時(shí)期，一些不適時(shí)宜的改革理念和發(fā)展政策將會得以調(diào)整。 

對于一些把控經(jīng)濟(jì)資源配置大權(quán)和制定經(jīng)濟(jì)政策的黨政部門而言，要有效地把總書記提出的“兩個(gè)毫不動搖”砸到實(shí)處，力推陷入困局的改革大船盡快沖出泥潭，首先要做好兩件“小事”：

一是體制內(nèi)各級干部的思想觀念的必須突圍。體制內(nèi)仍有一些人士，不必再用有色眼鏡看待民企與國企，誰守信守法、誰承載就業(yè)多、誰交稅多、誰給社會創(chuàng)造的財(cái)富和服務(wù)多，誰就是好企業(yè)。沒有思想觀念上的突圍創(chuàng)新，再振振有詞的激勵都是泡影。比如：在有些政府官員心目中仍有這樣一種十分頑劣的封建觀念：再小的政府都是貓，再大的民企都是老鼠。若這種觀念不改，私人企業(yè)不是走向桎梏，就會嗜好潛規(guī)則，變得越來越壞。

二是大膽創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)制度。各級政府最大的政績是公平合理配置好資源，提高轄區(qū)內(nèi)民眾安居樂業(yè)地生活的幸福指數(shù)，而不是打雞血般以非正常手段搞無效的招商引資和勞民傷財(cái)?shù)奶摷僭靹荨?nbsp;

大道至簡，順應(yīng)規(guī)律。地方各級黨政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)靜下心來思考和解決好民生問題，不要讓那些擅長耍嘴皮子、自下而上層層編故事、說假話、推卸責(zé)任的假把式充斥官場。

(本文作者介紹：北京中財(cái)國信產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)技術(shù)研究院院長，中財(cái)國遠(yuǎn)（北京）財(cái)經(jīng)顧問有限公司董事長。)