這篇文章，我醞釀了三周。10月7日的時候，我悟到交易了這么久，最重要的其實就是三個字：懂、控、順。

這三個字重要得不能再重要，但也簡單到不能再簡單。說它重要，是因為這三個字，基本就把我所知的交易范疇完全說盡了。說它簡單，是因為這些道理，小孩子都懂，每個做交易的新人都聽過不下千百遍。

然而問題是：為什么聽了千百遍還是做不到？因為這些道理，大多數(shù)人只是入腦而未入心，還有一部分人入心而未入行。而只有這些道理深入你的心念和行為中，你才算真的掌握了。當真的掌握了，從這三個字中可以衍生出一萬個字。

我來說說我的理解吧：

所謂懂，是懂物，包括你的交易標的和價格走勢。

所謂控，是控自己，包括你的倉位和資金。

所謂順，是順市場，包括客觀的因素和主觀的人心。

懂物

這個懂，可以是懂你的交易標的。

比如2014年我做美豆9-11正套，是因為知道現(xiàn)貨極度緊缺、現(xiàn)貨高升水；

2015年我買如意集團的股票，是因為我身在它的子公司，知道公司盈利狀況很好，動態(tài)市盈率很低；

2016年我做多焦炭，是因為知道供應緊張，現(xiàn)貨高升水；

2017年我看空棕油9-1價差，是因為知道馬棕7-11價差已經(jīng)大幅下跌，馬棕恢復性增產(chǎn)，因此當進口利潤窗口打開后，成本結(jié)構(gòu)和庫存都會傳導到國內(nèi)；

2018年我做多蘋果，是因為知道蘋果倉單成本高而且新季蘋果大減產(chǎn)；我做多豆粕，是因為知道中美貿(mào)易戰(zhàn)會導致國內(nèi)大豆和豆粕緊缺；我看好豆粕11-1價差而不是9-1價差，是因為我推算大豆和豆粕開始緊張的時間點是11月底，9-1價差我是看到20，事實上到8月中旬，9-1價差也確實只到20，后來最高漲到200，是因為后來進入到倉單博弈環(huán)節(jié)，空頭沒有足夠的倉單可交，被逼倉逼出來的價差。

對于這些交易，當時相關(guān)品種的產(chǎn)業(yè)、供需、現(xiàn)貨、倉單，各環(huán)節(jié)的因素我都有所了解，對于價格方向和價格定位，有自己的判斷。這些年來，做交易很多也虧錢，虧得最多的是2016年上半年空棉花、2016年下半年空焦炭，虧得有多慘呢，都把我虧哭了。虧錢，一方面是因為當時沒有投入多少時間去認知，一方面是因為沒有自控。

這個懂，也可以是懂價格走勢。

比如利弗莫爾，他未必懂所做的股票和商品的基本面情況，但他懂得價格走勢所代表的買賣力量。他據(jù)此建立了自己的交易法則，賺到很多錢。后來有一次他與棉花大佬合作，聽從棉花大佬對價格的判斷去操盤，違背了自己的交易法則，最后虧得很慘，而且非常沮喪。

控自己

這個控，是指控制自己的倉位和資金。

控，比懂，更重要，也更難。潛心研究三年，基本就能比較懂一個品種。但交易一輩子，未必能控制住自己。很多人都知道風控的重要性，也給自己列了各種風控規(guī)則，但真到了要執(zhí)行的時候卻總是違背，不守法不執(zhí)法，那規(guī)則就是一紙空言。

這幾年來，我到了好幾家公司，每到一家公司，都遭遇到大幅虧損超過止損線的風險事故，可見真正能控制自己、遵守規(guī)則的人是非常少有的。

反觀我自己也是一樣，對于我自己上癮的事物，好多也是一直想戒但一直戒不掉。這也許就是王陽明說的：“破山中賊易，破心中賊難”吧。

怎么辦呢？一方面是加強自控，把期貨當成自己修煉的洞天；一方面是找別人做你的風控。

我2013-2015年為公司操盤的時候，其實主要是靠外在風控。2016-2018年，才開始意識到自我風控能力弱，并且逐漸增強自我風控能力。如果對我2016年的風控能力打40分的話，現(xiàn)在基本可以打70分，比較難出大的風險事故了。

順市場

這個順，是指順應市場。

都說順應市場，到底順應的是什么？對于市場，你懂的是什么，就是順什么。你懂價格走勢，就順價格走勢；你懂供需，就順供需；你懂宏觀，就順宏觀。不同的人，其實順應的東西不完全相同。然而大體說來，可以歸類為兩項，一項是天理，一項是人心！價格低到?jīng)]人生產(chǎn)了，但需求還在，不漲就沒天理了，這是順天理；人心思漲，看漲預期濃厚，盤面突破上漲，這是順人心！有時候，天理和人心是沖突的，我就不做，因為一做就必然是順一個逆一個。當天理和人心一致的時候，我就順著去做。我所理解的順勢而為，順的是天理，順的是人心！

順，其實是放在最后的，因為只有懂了控了才能順，不懂不控怎么順？不懂交易標的和價格走勢的原理，你順的是什么？不能自控，被自己的欲望和見解所裹挾，你拿什么心去順？

因此只有做到了懂和控，才能做到順。只有做到順了，交易才能順。因此，交易其實就這么簡單，無非懂、控、順而已。

為何勝率高，無他，唯懂耳！

為何少虧錢，無他，唯控耳！

為何多賺錢，無他，唯順耳！