戴維斯王朝就是一段美國(guó)經(jīng)濟(jì)史

投資中我們都聽到過一個(gè)詞“戴維斯雙擊”，這句話就來自著名的戴維斯家族。事實(shí)上，戴維斯家族是美國(guó)金融歷史上，最偉大的家族之一，從這個(gè)家族的起起落落，也看到了華爾街的變化和發(fā)展。

通過這本書，我們會(huì)看到兩個(gè)層面的東西。在個(gè)人層面，戴維斯是如何教育孩子的。俗話說富不過三代，偉大的戴維斯是如何通過教育讓家族不斷壯大。第二個(gè)層面，是這個(gè)家族不斷面臨各種各樣的挑戰(zhàn)。這本書也由著名的投資大師，彼得林奇作序。

1947年，38歲的老戴維斯，在沒有MBA和任何經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)的背景下，成為了全職的保險(xiǎn)行業(yè)股票探路者。在接下來的45年中，老戴維斯將5萬美元變成了9億美元。他的投資收益中很大一塊來自對(duì)于保險(xiǎn)股的投資。

戴維斯和巴菲特有兩個(gè)共同點(diǎn)，第一，在其投資生涯中取得了23-24%的年化回報(bào)率。第二，他們兩都酷愛投資保險(xiǎn)股。巴菲特的伯克希爾就是一個(gè)保險(xiǎn)公司。當(dāng)然，他們也都非常節(jié)儉摳門。他們?cè)诔蔀閮|萬富翁后，依然住在破舊的房子里。

戴維斯相信一件事情，以合理的價(jià)格投資成長(zhǎng)，而不是以任何價(jià)格投資成長(zhǎng)。他的生活也追尋這個(gè)價(jià)值觀。全家人節(jié)約著每一分錢，直到孩子們20多歲，才發(fā)現(xiàn)自己出生在億萬富翁的家庭。

而老戴維斯雖然培養(yǎng)了同樣優(yōu)秀的兒子，卻很長(zhǎng)一段時(shí)間和他兒子關(guān)系冷漠。父子兩人一直話不投機(jī)，意見不合，直達(dá)老戴維斯的去世，才有所化解。

戴維斯家族的成長(zhǎng)，也告訴我們一個(gè)道理，真正的長(zhǎng)期投資，不是5年或10年，而是永遠(yuǎn)。

戴維斯家族的進(jìn)入獲得開始于20世紀(jì)40年代，那時(shí)絕大多數(shù)美國(guó)人不敢持有股票。經(jīng)歷了20世界90年代，那時(shí)絕大多數(shù)美國(guó)人不敢不持有股票。一路走來，他們的投資經(jīng)歷了兩次漫長(zhǎng)的牛市，25次調(diào)整，2次大熊市，一次大崩盤，三次戰(zhàn)爭(zhēng)，一次總統(tǒng)遇刺。34年的利率上升和18年的利率下降。

這也是美國(guó)股市的發(fā)展史，其中可以分解為三次大牛市和兩次熊市。三次大牛市的時(shí)間分別是1910到1929；1949到1969，1982到2000年。每次長(zhǎng)達(dá)20年的股市上升都是得益于經(jīng)濟(jì)的繁榮，科技的進(jìn)步，公司利潤(rùn)的提升。兩次大熊市發(fā)生在1929到1932年和1970到1974年。如果你持有此前市場(chǎng)最熱門的股票，你的財(cái)富也會(huì)迅速瓦解。

婚姻：戴維斯的第一桶金

許多大佬的第一桶金來自婚姻，有意思的是老戴維斯的第一桶金也來自妻子的家族。1929年道瓊斯見頂381點(diǎn)，之后將經(jīng)歷漫漫熊市。這時(shí)候還不知道股票的戴維斯在一趟列車上遇見即將改變其一生的人：未來的妻子凱瑟琳。當(dāng)時(shí)兩人一見鐘情，都來自富裕家庭，也有名校的背景。凱瑟琳的家族來自當(dāng)時(shí)朝陽行業(yè)紡織業(yè)，整個(gè)家族的財(cái)富都在滾雪球一般增長(zhǎng)，而她的父親在大蕭條時(shí)將所有錢都投入了債券，避免了股災(zāi)帶來的虧損。

到了1931年，整個(gè)美國(guó)經(jīng)濟(jì)奄奄一息，商品價(jià)格達(dá)到了1870年以來從未見過的低點(diǎn)，低廉的價(jià)格導(dǎo)致各行各業(yè)的利潤(rùn)都在下降，公司被迫解雇員工，降低工資，富人變窮了，窮人變得更窮。

1931年，戴維斯從哥倫比亞大學(xué)畢業(yè)，向凱瑟琳求婚。他的理由是：兩個(gè)人過比一個(gè)人過劃算。凱瑟琳接受了求婚。戴維斯要求，在他找到工作，拿到工資前，不要公開兩個(gè)人的婚事。1932年1月4日，他們?cè)诩~約市政廳秘密結(jié)婚。后來，凱瑟琳的父母在費(fèi)城為兩人辦了一場(chǎng)宴會(huì)。戴維斯的父親第一次做飛機(jī)，參加他們的婚禮，并且?guī)狭舜骶S斯母親的婚戒，這也為戴維斯省下來一大筆開銷。

許多年之后，戴維斯投資股市的第一筆本金，將來自他的岳父。

就是他們結(jié)婚的那個(gè)月，道瓊斯指數(shù)從最高的341點(diǎn)，一路下跌到41點(diǎn)。兩年半的時(shí)間，跌去了89%。1932年的股市，遠(yuǎn)比1929年更加慘烈。那些使用9:1融資杠桿的玩家，更是傾家蕩產(chǎn)。

就連通用汽車這樣的巨人，都從45美元跌到4美元。1932年，美國(guó)鐵路交通量斷崖式下跌，鐵路公司的負(fù)債水平達(dá)到了行業(yè)總資產(chǎn)的三分之二。當(dāng)時(shí)的保險(xiǎn)公司，也出現(xiàn)了大跌，美國(guó)家庭保險(xiǎn)公司的股票，從100元下跌到最低的2元。在1929到1934年期間，糟糕的投資狀況導(dǎo)致了39家人壽保險(xiǎn)公司破產(chǎn)。

從歷史上看，股價(jià)漲跌和經(jīng)濟(jì)好壞并非完全同步。股市崩塌的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)往往還不錯(cuò)。股市飆升的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)有時(shí)候還很慘。1932到1935年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)一片蕭條，失業(yè)率超過25%，公司整體全面虧損。然而，道瓊斯指數(shù)從41點(diǎn)上升到了160點(diǎn)。

這時(shí)候戴維斯開始給凱瑟琳的哥哥比爾打工，作為他投資基金的統(tǒng)計(jì)員，其實(shí)就是一個(gè)研究員。他密切關(guān)注汽車，航空，鐵路和橡膠行業(yè)。調(diào)研了大量公司和工廠。這是戴維斯第一次接觸投資，可悲的是，由于他和比爾性格完全不一樣，兩人幾年后就走到了職業(yè)生涯分手的路口。離開后的戴維斯不再研究股票，而是專注于寫作。到了1938年底，他將自己的手稿交給了出版商，題目是《面向四十年代的美國(guó)》。而美國(guó)，也將迎來第二次熊市。

熊市中理解周期

當(dāng)戴維斯寫《面向四十年代的美國(guó)》一書時(shí)，離他成為一個(gè)全職投資者還有數(shù)年時(shí)間，但這本書的題目為他日后的投資生涯打下了良好基礎(chǔ)。就在他寫書的時(shí)候，其他人在炒股票，他們會(huì)在大蕭條的熊市中深深受傷。

戴維斯研究了大蕭條中大量公司的起起伏伏，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致1929年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的主要原因來自政府的政策，而不是企業(yè)的唯利是圖。進(jìn)而，他開始研究政府到底做錯(cuò)了什么。當(dāng)時(shí)羅斯?？偨y(tǒng)執(zhí)行了經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯的經(jīng)濟(jì)政策，大力增加政府支出，以刺激經(jīng)濟(jì)。但是羅斯福的問題是，政府支出越多，稅收也越多。1932年個(gè)人所得稅最高達(dá)到了56%，比1925年翻了一倍。四年后的1936年，最高稅收達(dá)到了62%。這些稅收打擊了華爾街。

整個(gè)美國(guó)稅收結(jié)構(gòu)都有問題，他以零稅率獎(jiǎng)勵(lì)政府債券的持有人。但是政府這些項(xiàng)目對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值沒有什么貢獻(xiàn)。相反，私人企業(yè)給國(guó)家創(chuàng)造了更多財(cái)富，增加了產(chǎn)值。私人企業(yè)的投資者被征收重稅，公共事業(yè)的投資者卻被豁免稅收。稅法導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本末倒置。

除此之外，戴維斯還看到了三個(gè)原因加劇大蕭條：1）為了保護(hù)美國(guó)本土制造商，對(duì)海外產(chǎn)品征收很高的關(guān)稅；2）外國(guó)貨幣的貶值；3）企業(yè)并購導(dǎo)致大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極強(qiáng)，小公司活不下去。那時(shí)候就出現(xiàn)了一大批汽車公司的倒閉。

由于研究了大量歷史，戴維斯不像其他人那樣悲觀，他相信周期的存在。長(zhǎng)期而言，投資股票是最具有潛力的。戴維斯甚至查了一下美國(guó)的專利發(fā)明數(shù)量，在那個(gè)年代爆發(fā)式增長(zhǎng)。于是，他預(yù)測(cè)三個(gè)巨人將蘇醒：鐵路，共用事業(yè)和建筑。

1937年，戴維斯迎來了自己的第一個(gè)兒子，到了1938年，他的女兒出生。1941年，戴維斯拿著太太父親給的，用來買房的3萬美元，買了紐約證券交易所的一個(gè)席位。這個(gè)席位在1929年要賣62.5萬美元，到了1941年，只要3.3萬美元。戴維斯完全無法低估值的抵御誘惑。

在他抄底后的一年，席位跌到了1.7萬美元。戴維斯沒有抄底在最底部。但是他買入的價(jià)格已經(jīng)足夠低了。到了1946年會(huì)升到9.7萬美元。到1994年5月戴維斯去世，這個(gè)席位價(jià)格達(dá)到了83萬美元。

之后，發(fā)生了第二次世界大戰(zhàn)。如同戴維斯預(yù)測(cè)的，二次世界大戰(zhàn)也推動(dòng)了股市上漲。1942到1946年，道瓊斯指數(shù)翻了一番。美國(guó)政府成為了最大的消費(fèi)者，從鋼鐵到橡膠，再到軍需品。

戴維斯認(rèn)為，股票市場(chǎng)的機(jī)會(huì)越來越大。而且，在未來的20年中，他發(fā)現(xiàn)一個(gè)不變的真理。任何在20年表現(xiàn)很好的資產(chǎn)，會(huì)在下一個(gè)20年表現(xiàn)很差。相反，任何在20年表現(xiàn)很差的資產(chǎn)，會(huì)在下一個(gè)20年表現(xiàn)很好。

小試牛刀保險(xiǎn)股

1947年戴維斯離開州政府公務(wù)員投身股市，這時(shí)候一切百廢待興。道瓊斯持續(xù)在180點(diǎn)徘徊，只有1929年高位的一半。鐵路和航空板塊再次下挫，再后一年，醫(yī)藥和公用事業(yè)板塊也將下跌。投資者可以購買2.5%票面利率的30年債券，但是要支付高昂的稅收。道瓊斯整體市盈率9.6倍，股價(jià)僅僅略高于賬面凈資產(chǎn)價(jià)值。股票的股息率5%，比債券票面利率高很多。

第二次世界大戰(zhàn)的結(jié)束，釋放了整個(gè)社會(huì)的能量，治愈了持續(xù)已久的大蕭條。從20世紀(jì)30年代到40年代，美國(guó)還沒有形成大規(guī)模的市場(chǎng)。近乎一半的美國(guó)家庭每周收入低于20美元。戰(zhàn)后的繁榮帶來了巨大的可支配收入，數(shù)以百萬計(jì)的消費(fèi)者忽然發(fā)現(xiàn)，他們終于有錢買一些非必須消費(fèi)品了。

當(dāng)時(shí)保險(xiǎn)股表現(xiàn)并不亮眼，小股票表現(xiàn)比大股票好。因?yàn)檫@些小公司提高價(jià)格，控制工資。理論上保險(xiǎn)公司也可以受益于此，但是戴維斯發(fā)現(xiàn)這些因素并沒有在保險(xiǎn)股上體現(xiàn)。1942到1947年，道瓊斯成分股利潤(rùn)翻了一番，但是保險(xiǎn)股并沒有上漲。所有東西都提價(jià)了，唯獨(dú)保險(xiǎn)。

戴維斯發(fā)現(xiàn)，保險(xiǎn)股收益率不佳的原因，在于投資效率低下。大部分的保險(xiǎn)股投資債券。典型的保險(xiǎn)公司常常以低于賬面價(jià)值的價(jià)格出售保單。保險(xiǎn)公司持有的，債券和按揭部分的固定收益部分投資組合價(jià)值，甚至高于保險(xiǎn)公司的市值。買入保險(xiǎn)股，得到4-5%的分紅，比買國(guó)債安全多了。

保險(xiǎn)公司持有的投資組合也隨著債券利息和按揭利息收入的不斷流入，以復(fù)利的方式快樂增長(zhǎng)。而且，保險(xiǎn)公司的投資組合，就是用客戶的錢去購買的。假設(shè)未來發(fā)生的客戶索賠沒有耗盡投資組合的資產(chǎn)，那么保險(xiǎn)公司就能積累一筆巨大的隱性資產(chǎn)。而且這筆隱性資產(chǎn)在不斷增加。

保險(xiǎn)還有消費(fèi)升級(jí)的概念，人們開始將5年期保險(xiǎn)，變成20年期。戴維斯還發(fā)現(xiàn)，保險(xiǎn)公司屬于不動(dòng)聲色的發(fā)展類型。他們發(fā)展速度很快，但許多人根本沒有察覺到。

戴維斯早期的工作是推銷保險(xiǎn)上市公司的股份做承銷。他認(rèn)為這是美國(guó)股票歷史上最大的一次清倉大甩貨。可惜人民依然悲觀。這時(shí)候他見到了巴菲特的老師格雷厄姆。格雷厄姆的證券分析和市場(chǎng)先生理論，對(duì)于戴維斯啟發(fā)很大。便宜的東西，一定是大家不要的。

于是戴維斯自己拿錢買入，并且融資融券加了29000美元杠桿。一年后，他的投資組合從5萬美元變成了20萬美元。當(dāng)大家都在虧錢時(shí)，戴維斯開始賺錢了。

從美國(guó)走向全球

從歷史上看，20世紀(jì)50年代的美國(guó)股市是自1929年大危機(jī)之后最好的十年。道瓊斯指數(shù)幾乎漲幅3倍，從235點(diǎn)上漲到679點(diǎn)。1949年投資到標(biāo)普500的1萬美元到了1959年能達(dá)到6.7萬美元，年化回報(bào)率達(dá)到21.1%。這個(gè)無與倫比的紀(jì)錄，一直保持到20世紀(jì)80年代。戴維斯通過這一次牛市，成為了百萬富翁，完成了第一桶金的積累。

1950年保險(xiǎn)公司的市盈率只有4倍，十年后他們的市盈率達(dá)到了15到20倍，而且盈利增長(zhǎng)了4倍。這就是經(jīng)典的戴維斯雙擊。假設(shè)戴維斯以4000美元持有1000股美國(guó)保險(xiǎn)公司。公司的盈利從1美元一直上漲到8美元，市盈率從4倍一直上漲到18倍。那么戴維斯最初投資的4000美元，會(huì)變成14.4萬美元，獲利36倍。這還不包括持股期間獲得的分紅。

戴維斯雙擊的意思是，當(dāng)一家公司利潤(rùn)提升，推動(dòng)股價(jià)上漲，投資者情緒更加樂觀，推動(dòng)估值上漲，再次推動(dòng)股價(jià)上漲。

戴維斯挑選保險(xiǎn)股有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。第一，這個(gè)公司是否真的盈利，包括他們的財(cái)務(wù)報(bào)表是否被粉飾過。第二，這個(gè)保險(xiǎn)公司持有的資產(chǎn)靠不靠譜。比如到底是政府債券，按揭，藍(lán)籌股還是有風(fēng)險(xiǎn)的不靠譜資產(chǎn)。

做到心中有底后，戴維斯最不關(guān)注的就是股票價(jià)格的波動(dòng)。但這并不意味，他完全不看股票價(jià)格。如果一個(gè)公司股價(jià)長(zhǎng)期下跌，或許意味著背后有他們不知道的麻煩。此外，戴維斯非常關(guān)注管理層，會(huì)和管理層見面，從上到下進(jìn)行調(diào)研。

戴維斯也有著多元性格，他喜歡結(jié)交名流，愛好歷史。到了1959年，戴維斯的融資杠桿到了800萬美元，意味著他個(gè)人凈資產(chǎn)在800到1000萬美元。當(dāng)初太太凱瑟琳投資的5萬美元價(jià)值大幅飆升。

到了1960年，市場(chǎng)終于開始活躍起來，主板股票的換手達(dá)到了10億股，是1929年以來最活躍的市場(chǎng)。即使市場(chǎng)有壞消息，但也不影響股票的上漲。甚至肯尼迪總統(tǒng)遇害，股票依然低開高走。戴維斯自從1947年開始投資后，指數(shù)上漲了5倍，他持有的保險(xiǎn)股上漲了200倍。此時(shí)，心愛的保險(xiǎn)股早就超過了便宜階段，他開始把眼光放到海外。

這時(shí)候他發(fā)現(xiàn)了日本。戴維斯很快發(fā)現(xiàn)日本絕大多數(shù)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和災(zāi)害保險(xiǎn)由20家日本保險(xiǎn)公司瓜分，而在美國(guó)卻有10000家保險(xiǎn)公司做同樣的生意。在這20家日本保險(xiǎn)公司中，有5家具有壟斷地位。受到日本財(cái)政部的特殊關(guān)照，被允許收取的客戶保費(fèi)是美國(guó)客戶的2-5倍之多。整個(gè)日本的保險(xiǎn)公司，難以置信的便宜。

當(dāng)然，日本的文化也吸引著戴維斯。其中一個(gè)環(huán)節(jié)就是晚上去日本的夜總會(huì)，每人都有一個(gè)藝妓陪同。給他們點(diǎn)雪茄，倒酒。戴維斯回去后笑著說，有人問我后面是否還是更刺激的游戲，我告訴他們，藝妓可不是用來玩的。

回到美國(guó)后，戴維斯大量買入日本的保險(xiǎn)股。包括前五家最大的保險(xiǎn)股中的四家，東京海上火災(zāi)保險(xiǎn)，住友海上火災(zāi)保險(xiǎn)，三井海上火災(zāi)保險(xiǎn)和安田海上火災(zāi)保險(xiǎn)。一年之后，戴維斯加大了投資組合日本保險(xiǎn)公司的比重。

日本保險(xiǎn)股開始上漲，給戴維斯帶來了巨大財(cái)富。隨后戴維斯開始大量買入海外股票，他的保險(xiǎn)股組合，變成了一個(gè)聯(lián)合國(guó)。

60年代末的大牛市

1965年夏天，時(shí)任美聯(lián)儲(chǔ)主席威廉.馬丁發(fā)表了演講，認(rèn)為當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)繁榮與1920年代的泡沫有著令人不安的相似。那時(shí)候大家也都認(rèn)為，一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代開始了，貧困已經(jīng)被消除，長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和擴(kuò)張是注定的。

馬丁的觀點(diǎn)被所有人拋到了腦會(huì)，這時(shí)候道瓊斯真正努力突破1000點(diǎn)大關(guān)，所有人都認(rèn)為，道瓊斯將站上1000點(diǎn)里程碑再說。而事實(shí)上，要到25年道瓊斯才真正突破1000點(diǎn)。1965年，美國(guó)的共同基金平均漲幅40%。小股票漲幅更加驚人，大量藍(lán)籌股趴著地上不動(dòng)，小股票直沖云霄。

在大眾投資熱潮中，越來越多的投資者拋棄藍(lán)籌股，買入新興成長(zhǎng)股。交易量也越來越活躍。在50年代，一天平均交易量在200萬股，到了60年代上升到了1000萬股。到了1968年6月13日這一天，股票交易量達(dá)到了2100萬股，導(dǎo)致紐交所系統(tǒng)崩潰。

美國(guó)共同基金也迎來了第一次飛躍，管理規(guī)模達(dá)到了350億美元，是上一代人的35倍。所有股票交易量中的四分之一由共同基金完成。那時(shí)候華爾街最閃亮的明星是華裔基金經(jīng)理蔡志勇，他是富達(dá)基金的一哥。之后離開了富達(dá)創(chuàng)辦了自己的基金，曼哈頓基金。

到了1969年，共同基金掌握的股票市值達(dá)到了500億美元，每年的換手率50%，比1962年的20%大幅提高。

當(dāng)時(shí)戴維斯的兒子謝爾比開始進(jìn)入市場(chǎng)。相反，1968年巴菲特開始離場(chǎng)，解散了自己的投資公司。他告訴投資人“自己對(duì)于未來前景有把握的主意已經(jīng)枯竭”。1968年，美股無視認(rèn)可利空，甚至肯尼迪總統(tǒng)遇刺殺都無法阻擋市場(chǎng)上漲的步伐。

進(jìn)入1969年底，著名的雜志二十世紀(jì)基金發(fā)布了一項(xiàng)研究，在1960到1968年期間買入任何股票，都會(huì)比專家挑選的藍(lán)籌股回報(bào)率更高。這個(gè)報(bào)告，就發(fā)在了市場(chǎng)頂部。1970年開始，美股出現(xiàn)了連續(xù)三個(gè)月的下跌。當(dāng)時(shí)的美國(guó)經(jīng)濟(jì)有明顯滯漲，經(jīng)濟(jì)衰退伴隨著高企的通貨膨脹。

突然間，社會(huì)一片黑暗，曠日持久的越戰(zhàn)，越來越激化的種族矛盾，一切問題都被揭開。到了1970年中旬，道瓊斯下跌了36%。

而戴維斯時(shí)代，也逐漸過渡到了他的兒子。兒子謝爾比開始進(jìn)入華爾街，他接管了紐約風(fēng)險(xiǎn)基金，而他的父親這時(shí)候成為了美國(guó)駐瑞士的大使，離開了美國(guó)本土。

老戴維斯在市場(chǎng)低迷中入市，給他帶來了巨大收益。在過去的20年之間，道瓊斯指數(shù)漲幅5倍，而債券卻沒有什么收益率。相反，他兒子卻是在高位入市。但是虎父無犬子，謝爾比天賦秉異，很快就將開啟自己的投資之路！

漂亮50泡沫的破滅

戴維斯兒子謝爾比的投資公司開張。雖然他們會(huì)分別根據(jù)不同客戶的情況，做出不同的投資決策。但是他們至少有一個(gè)目標(biāo)是長(zhǎng)期一致的，在適度安全的情況下，追求資本長(zhǎng)期增值最大化。于是，他們寫下了一本基本的投資哲學(xué)，包括幾個(gè)方面。

第一，股票價(jià)格基于公司的盈利。最終公司本身的盈利或虧損決定了投資者的輸贏。

第二，公司的盈利取決于美國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況。牛市的原因是美國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模每隔16年就會(huì)翻一番。

第三，如果歷史重演，那么平均在每一個(gè)投資人的一生中，經(jīng)濟(jì)會(huì)擴(kuò)張8倍。如此推算，一個(gè)投資人在其一生的股票投資生涯中，至少可以取得8倍的回報(bào)。

這一切可以持續(xù)取得復(fù)利增長(zhǎng)的基石，懂得和相信這一點(diǎn)，是成功投資所應(yīng)具備的知識(shí)。

謝爾比的投資哲學(xué)，決定了他在早期會(huì)選擇那些盈利超越平均水平的公司，并且不在乎為盈利優(yōu)秀的公司支付高價(jià)格。這時(shí)候，他們大量買入了高科技股公司。第一年他們運(yùn)作的結(jié)果非常不錯(cuò)，在144家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手宣布虧損的同時(shí)，謝爾比掌管的紐約風(fēng)險(xiǎn)基金盈利25%。

然而很快他們迎來了戴維斯雙殺，這些熱門科技股的盈利開始低于預(yù)期，估值也開始下跌。他們買入的大量科技股，都出現(xiàn)了50%的跌幅。他們很快跌到了后10%的分位。到了1971年，他們管理的規(guī)模只有2900萬美元。

而此時(shí)，美國(guó)歷史上著名的漂亮50開始登場(chǎng)。一批著名品牌構(gòu)成的白馬股，成為了當(dāng)時(shí)表現(xiàn)最好的公司。包括雅芳，寶麗來，可口可樂，吉列等。華爾街分析師把這批股票看做一生只要做一次決策的股票。這些公司能夠保持長(zhǎng)期的增長(zhǎng)。

但是到了1973到1974年，漂亮50的泡沫也崩潰了，事實(shí)上這也是美國(guó)股票歷史上最大的一次泡沫崩潰之一。

1929到1932年，股市遭到了大舉拋售，伴隨著間接的反彈，這段時(shí)期被看做熊市一期。到了60年代后期的下跌到1974年的觸底，這段時(shí)間被看做熊市二期。歷史的進(jìn)程中總是有一些事件成為催化劑，比如越戰(zhàn)的久拖不決。尼克松總統(tǒng)的丑聞。以色列和阿拉伯國(guó)家的戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致了油價(jià)從6美元上漲到了23美元。美元在國(guó)際市場(chǎng)迅速失去了吸引力，拖累美股表現(xiàn)。從1959到1971年，美元貨幣供給增加了60%，消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)上升了40%。大家對(duì)于美元失去了胃口，轉(zhuǎn)而以黃金作為支付手段。面臨國(guó)家黃金儲(chǔ)備的流失，尼克斯宣布美元貶值，公共債務(wù)增加，企業(yè)盈利下滑，通貨膨脹抬頭。

1973年，標(biāo)普達(dá)到了不可思議的30倍市盈率，對(duì)應(yīng)不到2.5%的分紅率，還要考慮通貨膨脹的影響。事實(shí)上1968到1982年，如果考慮通貨膨脹因素，美國(guó)股市的實(shí)際回報(bào)率是負(fù)的。漂亮50的股票，在這一波熊市中跌幅50到85%。比如1973年麥當(dāng)勞的市盈率高達(dá)75倍，到了泡沫結(jié)束跌到了18倍市盈率，股價(jià)跌去61%。

到了1974年，熊市停止的時(shí)候，謝爾比去見了巴菲特的老師格雷厄姆。當(dāng)時(shí)格雷厄姆給了兩個(gè)建議，一個(gè)正確，一個(gè)錯(cuò)誤。正確的建議是，他告訴謝爾比，這是最好的買入機(jī)會(huì)。錯(cuò)誤的是，他建議謝爾比買入Geico保險(xiǎn)，事實(shí)上是錯(cuò)誤的。而謝爾比也沒有去聽從這個(gè)建議。

這次股災(zāi)也讓謝爾比調(diào)整自己的策略，從高成長(zhǎng)股票轉(zhuǎn)向了中低增速的股票。我們看一個(gè)對(duì)比，一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)30%的成長(zhǎng)股，5年后跌到15%的增長(zhǎng)。股價(jià)回報(bào)率年化6.7%。而一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)13%的股票，估值從10倍提高到13倍，年化收益率20%。

1974年熊市結(jié)束后，謝爾比和彼得.林奇開始了雙星閃耀。在接下來的9年中，低估值的小股票表現(xiàn)會(huì)更好。在之后的震蕩市中，他取得了74%的超額收益。

到了1978年，他將自己的投資公司出售開始了新一段的歷程。

戴維斯留給子女最好的禮物

當(dāng)戴維斯年老的時(shí)候，他留給子女的并非巨額財(cái)富，而是更有價(jià)值的家訓(xùn)。在一份“終極備忘錄”中，戴維斯問自己為什么不給子女城堡和牧場(chǎng)，不給子女超級(jí)噴氣式飛機(jī)。他的回答是：如果子孫后代在一開始就可以得到信托提供的保障，永遠(yuǎn)不用工作以及衣食無憂，那么，他們對(duì)于生活有什么激情呢？因?yàn)閺奈易约旱慕?jīng)歷和那些擁有信托財(cái)富朋友的經(jīng)歷看，我知道這些倒霉的信托受益者常常會(huì)成為社會(huì)的犧牲品，需要心理學(xué)家，精神病專家以及其他人的照顧。在留給子女遺產(chǎn)問題上，我認(rèn)為應(yīng)該給他們提供安全網(wǎng)，以防萬一。但是更重要的是，要激勵(lì)他們成為優(yōu)秀的人。為社會(huì)的共同福利做出貢獻(xiàn)。

作為一個(gè)深度價(jià)值投資者，戴維斯具有超強(qiáng)的價(jià)值判斷能力，他很清楚的知道，留給孩子什么東西是最有價(jià)值的。正確的價(jià)值觀，為這個(gè)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，才是價(jià)值最大的。

這就是戴維斯王朝的歷史，相信會(huì)給每一個(gè)人都帶來啟發(fā)！