上周，今年的諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)被頒發(fā)給三位得主：德國的John·B·Goodenough、英國的M·Stanley·Whittingham、以及日本的吉野彰（Akira Joshino）。

諾貝爾評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì)表示，這三人的研究使鋰離子電池的使用方式更加穩(wěn)定，從而開啟了電子設(shè)備便攜化進(jìn)程，為打造一個(gè)無線互聯(lián)的社會(huì)奠定基礎(chǔ)。

話說當(dāng)代鋰電池的使用大國無疑是中國，全球最大的鋰電池生產(chǎn)商寧德時(shí)代、比亞迪電子等公司都在中國，然而中國人卻與這次鋰電池主題的諾貝爾獎(jiǎng)無緣，這實(shí)在是令人遺憾。

雖然有了莫言和屠呦呦的突破，但是，在諾貝爾獎(jiǎng)的基礎(chǔ)科學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)方面，中國人還未能實(shí)現(xiàn)“零突破”。

相比之下，算上吉野彰，日本已經(jīng)總共產(chǎn)生了27位諾獎(jiǎng)得主，其中有三分之二（18位）出現(xiàn)在2000年之后，平均一年一位！那么，究竟是什么力量讓日本可以在新世紀(jì)迅速成為諾獎(jiǎng)收割機(jī)的呢？

失去的三十年中，日本并沒有失去科研

提起日本，經(jīng)濟(jì)學(xué)界經(jīng)常會(huì)說到一個(gè)詞——“失去的三十年”。

在平成三十年中，日本誠然經(jīng)歷了貨幣從升值到貶值、經(jīng)濟(jì)從繁榮到衰落、樓市股市從泡沫到蕭條，但日本政府在對(duì)科研事業(yè)的經(jīng)費(fèi)支持上，一直是很舍得投入的。

上世紀(jì)60年代，日本提出“振興科學(xué)技術(shù)的綜合基本政策”，將國民收入的2%用于科學(xué)研究，1971年又將目標(biāo)提到3%。到1975年，日本的研發(fā)經(jīng)費(fèi)總額占國民收入的2.11%，明顯高于美、德、法等國。后來雖然遭遇經(jīng)濟(jì)增長停滯，但日本的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入?yún)s沒有下跌。在科研經(jīng)費(fèi)充足的保障下，日本的科研環(huán)境也更自由。

日本的科研申報(bào)課題采用課題注冊(cè)制，不用經(jīng)過層層審批，保障其后續(xù)的研究的經(jīng)費(fèi)很快撥款到位。由于科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)計(jì)劃由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，高校老師不需過分擔(dān)心因沒有科研成果受到懲罰。

不受外界的干擾，充足的科研經(jīng)費(fèi)和開放的科研環(huán)境為專注于科學(xué)研究提供了有利保障。而日本的大學(xué)多數(shù)是研究型大學(xué)，風(fēng)氣開明、自由，不以一兩所高校為尊，每個(gè)學(xué)校都有獨(dú)特的底蘊(yùn)和優(yōu)勢(shì)。

舉個(gè)例子，成立于1897年的京都大學(xué)，是日本學(xué)術(shù)自由的一面旗幟；日本史上27位諾獎(jiǎng)得主中，有9位來自京都大學(xué)。此次2019年獲諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)的吉野彰，正是畢業(yè)于京都大學(xué)；而去年諾貝爾生理學(xué)獎(jiǎng)/醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)得主本庶佑，也畢業(yè)于京都大學(xué)。

京都大學(xué)以“自由豁達(dá)”為校訓(xùn)，百余年來形成了一種自由的學(xué)術(shù)氛圍，而在這種氛圍之下，京都大學(xué)的師生行事往往汪洋恣肆，不拘一格。

有一個(gè)段子說，1960年代，某知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授懶得回學(xué)校上課，經(jīng)常召集學(xué)生在京都祇園的青樓里研習(xí)《資本論》。

日本著名經(jīng)濟(jì)學(xué)者洪詩鴻曾于1991-1996年在京大本部進(jìn)修，據(jù)其回憶，教授們經(jīng)常是上課打盹，而下課之后，一定要來到居酒屋，三杯清酒下肚后才開始精彩講評(píng)?！皩?duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)和對(duì)學(xué)術(shù)江湖各個(gè)流派恩怨的了解，我們其實(shí)是在居酒屋里接受到的。”洪詩鴻說。

這些事雖不可取，但京都大學(xué)寬松自由的氛圍可見一斑。

在2004年大學(xué)教改以前，日本大學(xué)的教員一經(jīng)錄用全是終身雇傭，國立大學(xué)的教學(xué)工作相對(duì)輕松，教員更多的時(shí)間是用在自己喜歡的科研上，完全可以根據(jù)自己的興趣申請(qǐng)基盤研究經(jīng)費(fèi)的長期資助，這是一種“研究者基于內(nèi)在動(dòng)機(jī)的課題研究”。

由于不必急于出成果，可以動(dòng)輒十年二十年持續(xù)對(duì)同一課題進(jìn)行研究，使得學(xué)者有穩(wěn)定的工作和安定的研究環(huán)境，不必疲于奔命地應(yīng)付一些流于形式的工作，這反而使研究更容易出成果。

長期在京都大學(xué)任教的本庶佑教授（2018年諾貝爾生理學(xué)/醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)得主）就認(rèn)為，沒有教務(wù)督導(dǎo)，教授不拘一格自由地教學(xué)和科研，科研極少有課題和結(jié)項(xiàng)的壓力和時(shí)間限制，這是他最終成功的重要原因。

“凡人”與“工匠”

在日本的諾獎(jiǎng)得主中，沒有幾個(gè)是自帶光環(huán)的“明星”；相反，他們中大多數(shù)低調(diào)、平凡，是如假包換的普通人。

2008年，下村修陰差陽錯(cuò)發(fā)現(xiàn)“綠色熒光蛋白”，并將其發(fā)展延伸成為理論，最后竟然獲得諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)。他在得知自己獲獎(jiǎng)之后，平淡地說：“我做研究不是為了應(yīng)用或其他任何利益，只是想弄明白水母為什么會(huì)發(fā)光?！?/p>

同樣地，今年的諾獎(jiǎng)得主吉野彰，在1981年進(jìn)入鋰電池領(lǐng)域時(shí)，沒有人能預(yù)見到未來IT行業(yè)的發(fā)展和便攜式設(shè)備的廣泛應(yīng)用。

據(jù)他自己的說法，當(dāng)初投身這個(gè)行業(yè)，只是“希望盡可能讓攝像機(jī)變得更小”?！白畲蟮尿?qū)使動(dòng)力，是自己的好奇心”。

說起日本諾獎(jiǎng)得主有多么平凡，就不得不提起2002年獲得諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)的田中耕一的獲獎(jiǎng)趣聞。

2002年，諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)?lì)C發(fā)給了一個(gè)美國科學(xué)家John Fenn以及一個(gè)名叫“田中耕一”的日本人。報(bào)道一出，整個(gè)日本的媒體都陷入了“尋找田中耕一”的模式。

人們此前從未聽過“田中耕一”的名字，所有的數(shù)據(jù)庫里也未曾錄入過與他相關(guān)的信息。并且當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不如現(xiàn)在這么發(fā)達(dá)，搜索一個(gè)從未聽說過的名字，要花上不少的時(shí)間。

最終，人們找到了“田中耕一”。

田中耕一，1983年畢業(yè)于日本東北大學(xué)本科，后就職于京都市島津制藥所。擔(dān)任該公司研發(fā)工程師，分析測(cè)量事業(yè)部生命科學(xué)商務(wù)中心、生命科學(xué)研究所主任。

人們難以想象，生物大分子的“質(zhì)樸測(cè)量法”，竟然出自這樣一個(gè)與科研幾乎不沾邊的人之手。

田中耕一的故事，傳奇且勵(lì)志，但更說明了一個(gè)簡單而古老的道理，發(fā)明與創(chuàng)新往往并不在實(shí)驗(yàn)室的瓶瓶罐罐里，而是在日常的工作生活中，在我們身邊。

懷揣一個(gè)樸素簡單的想法，最終卻登上諾貝爾獎(jiǎng)的高峰，中間的艱辛征程，需要一種精神力量來支撐。對(duì)日本人而言，這種力量，便來自“匠人精神”。

專注、堅(jiān)持、孤獨(dú)、守拙：“匠人精神”中的這些因素，使得日本人在做研究的過程中，更容易獲得成功。

2016年諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲得者大隅良典，為諾獎(jiǎng)足足等了二十年。

在此前長達(dá)二十多年的學(xué)術(shù)長跑里，他經(jīng)歷了種種挫折：博士畢業(yè)沒工作、研究得不到支持、被迫轉(zhuǎn)專業(yè)……但他仍堅(jiān)持縮在實(shí)驗(yàn)室里專心致志于自己的研究，“十年如一日”熬過枯燥的學(xué)術(shù)生活。

正是匠人精神中矢志不渝的專注力量，才為創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)時(shí)的靈光乍現(xiàn)提供可能，同時(shí)，為觀點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)提供保障。

2014年諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主中村修二，也具有類似的經(jīng)歷和體驗(yàn)。

中村修二他出生在日本一個(gè)小漁村，從小就被別人叫“笨小孩”，高考考上了德島大學(xué)，畢業(yè)后進(jìn)入日亞化學(xué)工業(yè)株式會(huì)社，一家小公司。

他在公司的研發(fā)成果，不受客戶認(rèn)可，銷量一般。同事動(dòng)輒嘲笑他是“吃白飯”的，就連上司都偶爾拿他打趣：“你怎么還沒有辭職？”

笨小孩、吃白飯、還沒辭職……這些冷言冷語郁結(jié)中村修二心中，滿腔怒氣的他，開始了瘋狂的努力。他開始挑戰(zhàn)一項(xiàng)看似無法達(dá)成的任務(wù)：開發(fā)高亮度藍(lán)色的LED。

他說：“憤怒是我的動(dòng)因，如果沒有憋著一肚子氣，我就不會(huì)成功。我就是要證明給那些瞧不起我的人看?！?/p>

當(dāng)然，除了憤怒之外，由于不被主流認(rèn)可而帶來的孤獨(dú)，以及身處孤獨(dú)之中所形成的專注，也是中村修二取得成功的重要原因。

在中村修二看來，保持孤獨(dú)，才能從內(nèi)挖掘能量；專注于自身，才能縮短減少接觸到“事物的本質(zhì)”的時(shí)間，幾十年如一日的專注，換來的恰恰是原創(chuàng)靈感噴發(fā)的瞬間。

結(jié)語

改革開放四十年以來，中國的經(jīng)濟(jì)成就已經(jīng)無需多言，但在創(chuàng)造巨大物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，中國社會(huì)的整體精神卻若有所失。我們處在每天都在變動(dòng)的世界中，我們有各種焦慮，我們做了很多事情，卻不能專注地做好一件事。

在東亞范圍之內(nèi)，日本與中國是極其不同的兩個(gè)民族；然而放眼世界，中日的又有太多的相似性。盡管不是同文同種，但從來都是“一衣帶水”，隔海若鄰。

我們過去幾十年的的發(fā)展過程中，眼睛太多地盯著歐美，卻對(duì)身邊這個(gè)已經(jīng)步入發(fā)達(dá)國家的老鄰居，關(guān)注甚少。

今天，在2019年諾貝爾獎(jiǎng)?lì)C布，且日本人“又雙叒叕”獲獎(jiǎng)之際，反觀日本的成功經(jīng)驗(yàn)，擇善而從，對(duì)我們或有裨益。