今天，全球正處于從高碳向低碳及凈零碳轉(zhuǎn)型的重要?dú)v史時期，在推動后疫情時代經(jīng)濟(jì)“綠色復(fù)蘇”的同時，促成包括能源、制造、科技、消費(fèi)等眾多行業(yè)的價值鏈重構(gòu)，推動更高質(zhì)量、更加公平，以及綠色可持續(xù)的發(fā)展，將是人類社會的一個長期共同課題。

在這個方向上，市場化的PE/VC機(jī)構(gòu)大有可為：一方面，通過不斷探索最優(yōu)的資源配置，追求環(huán)境、公平、社會等長期價值。另一方面，選擇具有偉大格局觀的同行者，一起通過持續(xù)創(chuàng)新，在綠色可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)下，實現(xiàn)社會價值和經(jīng)濟(jì)價值的共贏。

高瓴在全階段的投資周期中，都高度重視環(huán)境、社會和公司治理(ESG)因素，將其作為必不可少的投資決策標(biāo)準(zhǔn)；同時，通過前瞻性的行業(yè)研究，持續(xù)加大對新能源、綠色低碳技術(shù)等領(lǐng)域的投資布局。在推動綠色發(fā)展、踐行“碳中和”理念方面，我們一直在路上。

前幾天，高瓴產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新研究院與北京綠色金融與可持續(xù)發(fā)展研究院，一起發(fā)布了《邁向2060碳中和——聚焦脫碳之路上的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》報告。我們發(fā)現(xiàn)，中國實現(xiàn)碳中和所面臨的困難和挑戰(zhàn)比發(fā)達(dá)國家更多。歐美發(fā)達(dá)國家從碳排放達(dá)峰到承諾的碳中和，所用時間多在40-60年之間，而中國則要用大約30年的時間內(nèi)走完這一歷程，因此面臨著更大的挑戰(zhàn)。主要包括：

1、我國能源需求尚未達(dá)峰。2019年中國人均一次能源消費(fèi)量約為OECD國家的一半，人均用電量是OECD國家的60%。

2、工業(yè)用能占比高。中國的用電結(jié)構(gòu)尤為特殊，工業(yè)用電占比達(dá)到67%，而OECD國家的工業(yè)、商業(yè)、居民用電分布較為均衡，占比分別為32%、31%、31%。

3、電力供給結(jié)構(gòu)以煤炭為主導(dǎo)，轉(zhuǎn)型難度大。根據(jù)中電聯(lián)統(tǒng)計，2019年中國發(fā)電量中火電的占比高達(dá)72%，電力領(lǐng)域碳排放占全國碳排放總量的30%以上，實現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型乃至最終實現(xiàn)凈零所面臨的任務(wù)十分艱巨。

4、交通、工業(yè)、建筑等部門脫碳技術(shù)仍待突破；

5、地區(qū)與行業(yè)發(fā)展不平衡，公平性問題凸顯，等等。

但是，我們認(rèn)為，中國實現(xiàn)碳中和是可行的并且能帶來多重效益。實際上，在應(yīng)對氣候變化和減少碳排放方面，作為發(fā)展中國家的中國一直積極主動承擔(dān)著自己的責(zé)任。根據(jù)官方數(shù)據(jù)，截至2019年底，中國碳強(qiáng)度較2005年降低約48.1%，非化石能源占一次能源消費(fèi)比重達(dá)15.3%，提前完成我國對外承諾的到2020年目標(biāo)。而同期我國GDP增長超4倍。由此可見，應(yīng)對氣候變化的政策行動不但不會阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且有利于提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量。

因此，實現(xiàn)碳中和可以帶來許多新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在低碳領(lǐng)域創(chuàng)造更多高質(zhì)量就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會，帶來經(jīng)濟(jì)競爭力提升、社會發(fā)展、環(huán)境保護(hù)等多重效益。中國實現(xiàn)碳中和可能需要數(shù)百萬億級的投資和持續(xù)數(shù)十年的努力，這也將塑造更高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)和就業(yè)、更優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境以及更先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。這一功在當(dāng)下、利在千秋的世紀(jì)工程，值得我們?nèi)σ愿叭崿F(xiàn)。

我們也高興地看到，在電力、交通、工業(yè)、新材料、建筑、農(nóng)業(yè)、負(fù)碳排放以及信息通信與數(shù)字化等領(lǐng)域，正在不斷涌現(xiàn)一些新的綠色技術(shù)和模式，孕育著重要投資機(jī)遇。

當(dāng)綠色轉(zhuǎn)型成為明天最大的確定性，將有力地引導(dǎo)大量社會資本轉(zhuǎn)向碳中和領(lǐng)域，綠色股權(quán)(PE/VC)投資正當(dāng)其時。我們作為VC/PE機(jī)構(gòu)來講，這么大的事情一定要參與。也呼吁更多的伙伴一起加入到支持綠色低碳科技發(fā)展歷史事業(yè)中來。

對企業(yè)來說，低碳轉(zhuǎn)型是打破發(fā)展慣性、應(yīng)對環(huán)境變化的挑戰(zhàn)，更是主動作為、重塑核心競爭力的歷史機(jī)遇。因此，推進(jìn)“碳中和”既是企業(yè)應(yīng)對產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵舉措，也是影響企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇，將奠定企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵優(yōu)勢。我們希望高瓴投資支持的企業(yè)擁抱變化，率先行動起來，著手推進(jìn)自身的“碳中和”規(guī)劃，化挑戰(zhàn)為先機(jī)，視轉(zhuǎn)型為機(jī)遇，通過與供應(yīng)商、客戶、合作伙伴等利益相關(guān)方共同努力，加速推進(jìn)運(yùn)營環(huán)節(jié)的低碳轉(zhuǎn)型。

之前我們說，“碳中和”將“倒逼”企業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在我們看到的是，越來越多的企業(yè)正主動作為，去抓住“碳中和”這一歷史機(jī)遇。我們完全有理由相信，創(chuàng)新與企業(yè)家精神的充分綻放，很可能成為中國低碳轉(zhuǎn)型的加速器。

我們也一直堅信，對低碳轉(zhuǎn)型來說，其終極解決方案必然來自持續(xù)的科技創(chuàng)新。在新能源技術(shù)、材料、工藝等“綠色新基建”領(lǐng)域，高瓴按照“碳中和”技術(shù)路線圖，深入布局了光伏、新能源汽車和芯片等產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

當(dāng)然，在新興產(chǎn)業(yè)的增量創(chuàng)新之外，我們龐大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的存量變革是經(jīng)濟(jì)社會整體低碳轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，也更具現(xiàn)實的緊迫性。一直以來，高瓴在投資實踐上堅持“啞鈴理論”，努力成為科技企業(yè)與實體行業(yè)之間的融合創(chuàng)新媒介，在幫助前沿技術(shù)企業(yè)尋找落地場景的同時，促進(jìn)實體行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

比如，像農(nóng)業(yè)這樣的行業(yè)，長期以來在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的過程中人們很容易忽視乃至遺忘它。但事實上，數(shù)字化、智能化可以迅速為其注入巨大活力，讓這個很多人以為經(jīng)年不變的行業(yè)爆發(fā)出生機(jī)。我們投資的一家農(nóng)業(yè)科技公司，通過研發(fā)、制造、推廣先進(jìn)的無人化農(nóng)業(yè)技術(shù)，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化作業(yè)、精細(xì)管理。到去年年底，他們的智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)已累計服務(wù)了近千萬農(nóng)戶、7.8億畝次農(nóng)田，遍布全球42個國家和地區(qū)，在提高農(nóng)民生產(chǎn)價值、提升農(nóng)業(yè)行業(yè)效率的同時，推動了農(nóng)業(yè)的“低碳化”，為鄉(xiāng)村振興提供了一個很好的企業(yè)樣本。

總之，綠色發(fā)展一定是普惠而有溫度的，是讓更多的人擁有獲得感、成長感和幸福感，而低碳轉(zhuǎn)型也一定是投資價值、產(chǎn)業(yè)價值、員工價值、社會價值的共贏。