昔日的“醬油大王”，如今的“老賴(lài)”，加加食品創(chuàng)始人楊振如今的境況，真是令人唏噓……

“醬油大王”栽了

近日，加加食品發(fā)布的一則公告，引起網(wǎng)友熱議。

公司實(shí)際控制人楊振、肖賽平（楊振之配偶）、楊子江（楊振之子）以及公司監(jiān)事會(huì)主席蔣小紅因合同糾紛，被銀川市金鳳區(qū)人民法院列入失信被執(zhí)行人。

所謂失信被執(zhí)行人，也就是大家俗稱(chēng)的“老賴(lài)”。

近年來(lái)， 屢屢有知名企業(yè)家被法院列入失信被執(zhí)行人名單，例如錘子科技的羅永浩。那么昔日“醬油大王”楊振，又為啥淪落為“老賴(lài)”？這其中到底發(fā)生了什么？

公告顯示，楊振一家三口及蔣小紅四人所涉案件分別為寧夏國(guó)有資產(chǎn)投資控股集團(tuán)有限公司與寧夏可可美生物工程有限公司、寧夏沃野肥業(yè)有限公司等合同糾紛，執(zhí)行標(biāo)的金額近830萬(wàn)元。

對(duì)于此事件的影響，加加食品稱(chēng)，公司實(shí)際控制人以及監(jiān)事會(huì)主席被列入失信被執(zhí)行人名單為寧夏可可美生物工程有限公司提供擔(dān)保而產(chǎn)生連帶清償責(zé)任，并非個(gè)人直接債務(wù)。上述人員被列入失信被執(zhí)行人名單可能對(duì)公司形象有負(fù)面影響，但暫時(shí)未對(duì)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。

違規(guī)“慣犯”

事實(shí)上，這并非楊振首次被列為失信被執(zhí)行人。2020年12月，加加食品也曾發(fā)布公告稱(chēng)，公司實(shí)際控制人楊振因其個(gè)人債務(wù)糾紛，被北京市第二中級(jí)人民法院列入失信被執(zhí)行人名單。

需要一提的是，在成為“老賴(lài)”之前，楊振就因?yàn)檫`規(guī)多次被證券監(jiān)管部門(mén)處罰。

2020年2月，因加加食品控股股東及相關(guān)當(dāng)事人未及時(shí)披露控股股東非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況、未按規(guī)定披露與控股股東關(guān)聯(lián)方交易情況、未及時(shí)披露為控股股東提供擔(dān)保情況，證監(jiān)會(huì)湖南監(jiān)管局對(duì)楊振、楊子江等給予警告，并分別處以20萬(wàn)元、5萬(wàn)元的罰款。

2020年8月，因開(kāi)具商業(yè)承兌匯票、擔(dān)保及資金占用均未履行審批程序，且未及時(shí)履行信息披露義務(wù)，證監(jiān)會(huì)湖南監(jiān)管再次對(duì)楊振出具了警示函的行政監(jiān)管措施。

2020年9月，楊振被深圳證券交易所進(jìn)行公開(kāi)譴責(zé)的處分。通報(bào)信息顯示，監(jiān)管部門(mén)查明，加加食品為2.78億元本金，4170.75萬(wàn)元利息提供無(wú)限連帶責(zé)任保證擔(dān)保，但未就上述擔(dān)保履行審議程序與信息披露義務(wù)。此外，湖南三湘銀行股份有限公司曾向卓越投資及其控制的子公司發(fā)放貸款合計(jì)2億元，加加食品子公司盤(pán)中餐糧油食品（長(zhǎng)沙）有限公司為上述貸款提供擔(dān)保，而加加食品未就上述擔(dān)保履行審議程序與信息披露義務(wù)。

據(jù)加加食品披露，截至2022年1月28日，楊振、肖賽平、楊子江所持100%加加食品股份均累計(jì)被司法輪候凍結(jié)，公司控股股東及實(shí)際控制人存在多次被輪候凍結(jié)的情況。

語(yǔ)文老師發(fā)明醬油瓶蓋

資料顯示，楊振1962年出生于湖南，畢業(yè)于師范學(xué)校的他，成為了一名語(yǔ)文教師。盡管端上了“鐵飯碗”，但受下海創(chuàng)業(yè)思潮影響的他，2年后就辭職了。

辭職后的楊振，在“商?！崩锩来驖L，從水產(chǎn)養(yǎng)殖到食品加工，起起伏伏間，成為了當(dāng)?shù)氐摹叭f(wàn)元戶(hù)”。

一次偶然下，楊振在做飯時(shí)發(fā)現(xiàn)醬油蓋的設(shè)計(jì)非常不合理，打開(kāi)時(shí)非常耗時(shí)耗力，一不小心還會(huì)在打開(kāi)瓶蓋時(shí)被利器割傷，于是他決定對(duì)瓶蓋創(chuàng)新。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的研究，他研究出了一種新式瓶蓋，在打開(kāi)醬油瓶外蓋后，只需要直接拉開(kāi)內(nèi)蓋就可以了，既方便又實(shí)用。對(duì)于這個(gè)新成果，楊振想要賣(mài)給醬油廠，結(jié)果沒(méi)有廠家愿意購(gòu)買(mǎi)。在吃了很多閉門(mén)羹之后，他決定帶著自己的新醬油蓋進(jìn)軍醬油市場(chǎng)。

1996年，34歲的楊振拿出全部積蓄，在湖南寧鄉(xiāng)縣正式成立加加醬油廠，即加加食品的前身。

中國(guó)醬油第一股

楊振深知酒香也怕巷子深的道理，選擇打廣告營(yíng)銷(xiāo)，這是當(dāng)時(shí)醬油企業(yè)從未做過(guò)的事情，他成了首個(gè)吃螃蟹的人。

楊振廣告營(yíng)銷(xiāo)模式，從老家寧鄉(xiāng)縣的電視臺(tái)，一路打到了CCTV黃金檔。“加點(diǎn)加加，好味道”這句廣告詞，讓加加家喻戶(hù)曉。

據(jù)媒體報(bào)道，1997年，加加醬油的年?duì)I業(yè)收入約為1368萬(wàn)元。2003年，楊振以4800萬(wàn)拿下了中央一套2個(gè)月的“標(biāo)王”，當(dāng)時(shí)不少人都說(shuō)楊振瘋了，4800萬(wàn)那可是加加食品成立7年來(lái)的全部利潤(rùn)。

正所謂“他人笑我太瘋癲，我笑他人看不穿”，楊振這番操作，讓加加駛?cè)肓税l(fā)展的快車(chē)道。

2003年5月至6月，加加醬油在7點(diǎn)整報(bào)時(shí)和7點(diǎn)半新聞聯(lián)播結(jié)束時(shí)的兩個(gè)黃金時(shí)間段進(jìn)行廣告播出，效果驚人，全國(guó)各地的經(jīng)銷(xiāo)商紛紛咨詢(xún)想要加盟，產(chǎn)品頓時(shí)供不應(yīng)求，加加營(yíng)業(yè)收入開(kāi)始大幅增長(zhǎng)。

2004年，加加食品年?duì)I業(yè)收入達(dá)到5億元。

2009年，加加食品營(yíng)收已達(dá)12.02億元。

2011年，加加食品創(chuàng)造了16.83億元的營(yíng)收，凈利潤(rùn)達(dá)到了1.58億元。

2012年1月6日，加加食品在A股上市，成為中國(guó)醬油第一股。而此時(shí)的海天味業(yè)才剛啟動(dòng)上市工作，千禾味業(yè)還是一個(gè)地方的小品牌。

上市以來(lái)首次虧損

但誰(shuí)能想到，對(duì)于加加食品來(lái)說(shuō)，上市即是巔峰。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，上市以后的2012年到2020年，加加食品的營(yíng)收從16.57億元增長(zhǎng)到20.73億元，整整8年，營(yíng)收絕對(duì)值才增長(zhǎng)4億多，并且在2021年迎來(lái)了首度業(yè)績(jī)預(yù)告虧損。

根據(jù)業(yè)績(jī)預(yù)告，2021年度，加加食品實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為虧損5900萬(wàn)元―8800萬(wàn)元，扣非凈利潤(rùn)為虧損7500萬(wàn)元―10400萬(wàn)元。與之對(duì)應(yīng)的營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)為16.20億元至18.50億元，同比減少2億元至4億元。

對(duì)此，加加食品解釋稱(chēng)，2021年，調(diào)味品行業(yè)回落，受新零售渠道對(duì)傳統(tǒng)渠道的沖擊影響，公司占比較大的傳統(tǒng)渠道銷(xiāo)售收入減少，導(dǎo)致整體營(yíng)收下滑。凈利潤(rùn)下滑，除了營(yíng)業(yè)收入影響外，還有三個(gè)方面因素，即原材料價(jià)格上漲，生產(chǎn)端成本壓力增加，公司產(chǎn)品售價(jià)年末才進(jìn)行提價(jià)，全年整體毛利率下降。為穩(wěn)定市場(chǎng)份額及拓展新增業(yè)務(wù)區(qū)域，加大了產(chǎn)品促銷(xiāo)力度，增加了一線市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員以及費(fèi)用投入。第三個(gè)因素是計(jì)提的存貨跌價(jià)損失、應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備等同比翻倍。

被同行遠(yuǎn)甩身后

以上因素確實(shí)不容忽視，但加加如今的局面，真的僅是因?yàn)樵牧蟽r(jià)格上漲和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用增加嗎？

自2013年開(kāi)始，楊振就進(jìn)行了一系列投資運(yùn)轉(zhuǎn)，橫跨房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融，據(jù)天眼查消息，僅楊振一家控股的卓越投資，實(shí)際控制的企業(yè)就多達(dá)50余家。

楊振“蒙眼狂奔”時(shí)，或許已為如今的資金鏈危機(jī)埋下了伏筆。

業(yè)績(jī)表現(xiàn)不如人意，加加食品的股價(jià)表現(xiàn)自然也不如人意，自2012年1月上市至今，加加食品股價(jià)“綠肥紅瘦”，市值一跌再跌。截至今日收盤(pán)，加加食品報(bào)4.34元/股，總市值為50億元。

加加食品年線走勢(shì)圖

加加食品日線走勢(shì)圖

再來(lái)看看曾經(jīng)不及加加，如今的“行業(yè)一哥”海天，目前報(bào)86.21元/股，總市值為3632億元，是加加食品的70倍。曾經(jīng)小品牌的千禾味業(yè)，如今市值為134.8億，兩者都將加加遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。

營(yíng)收上，加加也被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后，2020年，加加營(yíng)收20.73億，海天營(yíng)收227.92億元，加加的營(yíng)收都不及海天的零頭。

曾經(jīng)的“醬油大王”，如今成了“老賴(lài)大戶(hù)”，加加已經(jīng)摸不到“行業(yè)一哥”的尾燈了。

中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬在接受《消費(fèi)鈦度》的采訪時(shí)表示：加加食品的業(yè)績(jī)失速，以及整體呈現(xiàn)的各種問(wèn)題，有內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控的原因，更多的是作為醬油第一股的缺失。多年時(shí)間，加加食品沒(méi)能做大主業(yè)，而是副業(yè)太多，導(dǎo)致其主業(yè)不強(qiáng)，副業(yè)太弱，戰(zhàn)線太長(zhǎng)，形成今天的困境。從政策端、資本端、產(chǎn)業(yè)端、消費(fèi)端和渠道端五個(gè)端口考量，加加食品整體的核心競(jìng)爭(zhēng)力不夠，沒(méi)有抗風(fēng)險(xiǎn)能力，護(hù)城河不深也不寬，并不看好它的發(fā)展。

食品飲料行業(yè)分析師張廣陽(yáng)認(rèn)為，加加食品早已落后于同行，一方面自身沒(méi)有有力的品牌力、產(chǎn)品力，一方面還要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的快速發(fā)展。雖然醬油行業(yè)是個(gè)小單品，但行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模大，競(jìng)爭(zhēng)也大，加加食品的醬油產(chǎn)品沒(méi)有差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，很容易被替代甚至趕超。從渠道看，快消品依賴(lài)渠道，加加食品在電商和線上銷(xiāo)售的布局一直是弱項(xiàng)。同時(shí)，調(diào)味品行業(yè)也在向高端化的方向發(fā)展，加加食品的品牌力及產(chǎn)品力很難支撐其高端化布局，眾多單品中沒(méi)有一個(gè)能在市場(chǎng)中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的。

注：以上內(nèi)容僅供參考，不作為投資建議，市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎！

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