理財凈值化改造自2018年開始陸續(xù)實施,截至2022年三季度,存續(xù)凈值化改造的完成度已經(jīng)超過90%,新發(fā)理財子產(chǎn)品的凈值化近乎全覆蓋。快速的凈值化改造從政策落地執(zhí)行的角度非常迅速,市值法的估值也體現(xiàn)在多種產(chǎn)品上,根據(jù)《資管新規(guī)》要求,在攤余成本法的估值使用上做出規(guī)定,僅對封閉式理財產(chǎn)品適用,定開類產(chǎn)品無法豁免。但是,近幾次凈值回撤-理財-基金的負反饋從側(cè)面反映出的是居民端對于凈值化的內(nèi)在接受度仍需磨合。 參考海外資本市場,美國的債券持有結(jié)構(gòu)和投資結(jié)構(gòu)較國內(nèi)有一定的差異,其貨幣基金市場也曾出現(xiàn)過短期大量的擠兌式贖回,也有相應的政策調(diào)整和應對邏輯,本文通過對比進行細節(jié)展開。從當前對于波動接受程度可以看到,凈值化必然走向的終局是:隨著投資者對資產(chǎn)認知的不斷深化、機構(gòu)對于風險規(guī)避的成熟和多元化,負反饋的時間將不斷縮短直至消滅,踩踏所引發(fā)的情緒恐慌也將趨于收斂。 一、理財凈值化——習慣的反轉(zhuǎn) 從資產(chǎn)管理模式而言,假如沒有“剛兌”的歷史,也不存在凈值化調(diào)整的陣痛。初期的模式不僅是體現(xiàn)在估值上,更多是實質(zhì)風險的隱匿,任何一種資產(chǎn)都存在著高收益、低風險和高流動性的不可能三角,假如風險并不沒有被投資者本身承擔,那就意味著風險分配的轉(zhuǎn)移。 所以資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展到成熟階段,必然是一個合理且可持續(xù)的風險承擔方式,管理機構(gòu)兜底本身并不可取,無論是底層資產(chǎn)還是資管產(chǎn)品,風險與收益匹配是顛撲不破的真理。各個國家資產(chǎn)管理方式發(fā)展路徑有較大的差別,很多國家并沒有“剛兌”傳統(tǒng),或者只是在特殊時期進行政策調(diào)節(jié)。 相較于共同基金起步較早的美國市場,我們的凈值化改造在兩年之內(nèi)實現(xiàn)了較大比例的跨越,凈值化比例從2020年一季度的34.19%調(diào)整到2022年一季度的100%。 從凈值披露的角度而言,理財產(chǎn)品的估值確實已經(jīng)參照基金體系做出了細致的調(diào)整,但是從公開數(shù)據(jù)的可獲取程度而言,依然有較大的差異。這就導致了投資端有信息時間差,進而會拉長負循環(huán)的時間鏈條,在上周調(diào)整的過程中,基金端的調(diào)整相對更快,而理財凈值波動及贖回是風險傳導的后階體現(xiàn)。 此外,從理財產(chǎn)品持有的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來看,理財仍會投向基金在內(nèi)的廣義資管產(chǎn)品,這就導致了傳導鏈條進一步加長,在這個過程中依然會擴大負反饋的影響和時長。根據(jù)普益提供的數(shù)據(jù),理財產(chǎn)品有超過30%的比例投向資管產(chǎn)品,再進行底層穿透后,固定收益類的占比為67.45%,貨幣市場類占比為26.10%。對于超29萬億的理財市場而言,收益風險匹配的資產(chǎn)類型較為集中,而鏈條又相對較長,容易導致債券市場的負反饋疊加。 相較于美國基金市場,我們的投資鏈條、基金投資結(jié)構(gòu)和凈值化程度都有較為明顯的差異。 美國可投資于債券的基金而言,可以包含共同基金、ETF(不同于我國合并計算)和封閉式基金等。共同基金對應我們習慣的公募市場,主要包括應稅債券基金和市政債券基金兩類,應稅債基投資范圍可以分為投資級債基、高收益?zhèn)?、政府債基、多元債基和全球債基,市政債基一般分為州立市政債基和國家級市政債基?/p> 個人賬戶是美國債券基金最主要的持有人,持有了全市場90%以上的債券基金,所以從參與鏈條的角度,美國債基前端直接是投資者,機構(gòu)——機構(gòu)需要穿透環(huán)節(jié)較少。 此外,從投資結(jié)構(gòu)的角度,根據(jù)ICI的數(shù)據(jù),2021年末共同基金(含ETF)的市場中,股票基金型占比達60%,債券基金占比為20%,貨基占比14%,混合型基金6%。不同于當前我國理財和公募依然是固收類資產(chǎn)占比較大的情況,美國共同基金中股票型基金占比超半壁江山,所以投資者在適應凈值波動上明顯有更豐富的經(jīng)驗。 此外美國共同基金規(guī)模的變化和美股、美債的性價比有一定的相關關系,在ETF中也會鏡像演繹,總體規(guī)模而言隨著資產(chǎn)凈值產(chǎn)生波動。 二、海外擠兌式贖回的經(jīng)驗 對資產(chǎn)價格的下行預期導致“搶跑”,一旦形成一致預期就會造成踩踏,這是非常合理的邏輯進程,所以在較為成熟的資本市場中,并非沒有發(fā)生過擠兌式贖回情況,參考美國的貨幣基金,在應對了歷史上多次擠兌贖回之后逐步趨于平穩(wěn)。 1.2008年美國貨幣基金贖回——流動性沖擊 2008年金融危機雖然已經(jīng)過了較長時間,但是風險傳導依然類似,雷曼兄弟宣布破產(chǎn)之后,2008年9月15日和16日,基金公司The Reserve Primary Fund接受到約400億美元的贖回申請,贖回金額占到其貨基資產(chǎn)的65%,但實際上,The Reserve Primary Fund僅持有1%左右雷曼兄弟的商業(yè)票據(jù)。 由于大額贖回的流動性沖擊,儲備基金公司不得不宣布“跌破面值”,貨基固定的1美元凈值調(diào)為0.9667美元。9月17日,儲備基金公司宣布暫停贖回。 “搶跑”在任何時候都會加劇擠兌危機。市場一旦開始恐慌,前端贖回需求暴增,就會導致資產(chǎn)拋售,而2008年美國貨基的破凈其實和理財?shù)谋憩F(xiàn)預期有一定的類似之處。 但從贖回的結(jié)構(gòu)上而言,主要是非政府型貨基遭到贖回,其投資范圍主要集中在銀行定期存單和商業(yè)票據(jù),導致基金凈值大幅下跌。搶跑的核心在于對后續(xù)表現(xiàn)的悲觀預期,非政府型貨基遭遇大幅度資本流出,相對應的安全性較高政府型貨基獲得大幅度資本流入。風波的結(jié)尾,基于聯(lián)邦救助和母公司救助,用較長的時間才走出困境。 但是通過2008年這次貨基的擠兌式贖回,美國SEC在2014年7月通過新的監(jiān)管規(guī)定:主要投資于政府債券的貨基和銷售給零售投資者的貨基可以繼續(xù)采用固定凈值方式(攤余成本),而向機構(gòu)投資者銷售、主要投資于公司債券和免稅市場政債的貨基(Prime)必須采用可變凈值(浮動計價)的定價方式;此外,投向非政府證券的基金可以在達到某一流動性閾值時(30%),收取流動性費用并且設定贖回門檻。該法案自2016年10月生效,也引發(fā)了一定的結(jié)構(gòu)切換(見上圖)。 2.2020年疫情后短期贖回沖擊 新冠疫情的全球擴散,導致了投資者對經(jīng)濟風險擔憂加劇,避險情緒在蔓延,再度導致了市場恐慌。為了更快地補足美元,較多投資者優(yōu)先選擇贖回高流動性的資產(chǎn),非政府型貨基再度出現(xiàn)了贖回沖擊。 2020年3月末,非政府貨基相較于2月末規(guī)模減少超1500億美元,約占其資產(chǎn)規(guī)模的17.82%,擠兌的情況已經(jīng)非常明顯。與此同時,政府型貨基引發(fā)了大量流入。同期,政府型貨基金資金流入量超7400億美元,約占其管理資產(chǎn)規(guī)模的27.54%。 雖然,2016年的政策修訂旨在維護流動性,減少擠兌引發(fā)的沖擊,甚至設置了贖回的門檻,但是依然在2020年再度發(fā)生了大量的贖回。主要原因在于:①凈值化本身并不是減少贖回沖擊的辦法,核心是對后續(xù)走勢的預期;②贖回門檻和流動性閾值可以緩解贖回壓力,但并不能在集體恐慌時刻抑制贖回,甚至會加重流動性擔憂。 此后,美聯(lián)儲出手進行了一些非常規(guī)貨幣政策工具,以應對貨幣市場基金流動性危機和擠兌贖回問題:首先,美聯(lián)儲重啟了貨幣市場共同基金流動性便利(MMLF)工具,以支持市場運作,補充流動性。美聯(lián)儲對購買了貨基優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的金融機構(gòu)貸款,以應對貨基投資者的贖回要求,主要給貨幣市場補充流動性以穩(wěn)定市場的,同時給予金融機構(gòu)流動性支持,防止因為贖回而被迫出售其他資產(chǎn),造成價格的急劇波動。 MMLF覆蓋范圍包括8000億美元規(guī)模的優(yōu)先型貨幣市場基金,到期日不超過抵押資產(chǎn)日期一年。MMLF效果明顯,大幅緩解了危機爆發(fā)初期貨幣市場基金流動性急劇緊縮的壓力。而危機緩釋后,MMLF使用量下降。截至2020年8月末,MMLF使用規(guī)模已降至100億美元水平。 此外,為了應對海外的贖回壓力,還設立了海外貨幣當局回購便利(FIMA Repo Facility)。該工具允許FIMA賬戶持有人(在紐約聯(lián)邦儲備銀行開戶的海外央行和其他國際金融機構(gòu)),與美聯(lián)儲簽訂一份以其持有美國國債為抵押物的回購協(xié)議,獲得美元融資。所以持有美國國債的他國央行,可通過質(zhì)押從美聯(lián)儲獲得美元,以緩解“美元荒”提供流動性支持。 綜合以上兩次贖回沖擊經(jīng)驗不難看出,贖回踩踏在資產(chǎn)預期強烈改變的情況下難以避免,但是隨著多次出現(xiàn)仍有改進空間。 從購買端來看:優(yōu)先型貨基的贖回造成的是政府型貨基的流入,資產(chǎn)配置需求始終存在的情況下,需要多種類型的產(chǎn)品以滿足需求。從管理端來看:流動性沖擊難以避免,做好流動性管理、多元化的資產(chǎn)配置、有效的風險防范是機構(gòu)必須做出的應對。從政策端來看:極端風險(而非一般市場波動)發(fā)生后,需要一定的介入調(diào)節(jié)機制,以緩解流動性的過度惡化。 英國養(yǎng)老金前期也因為債券波動造成了市場踩踏。新冠疫情大背景下,很多國家均面臨著“加息抗通脹”與“寬松刺激經(jīng)濟”的取舍。9月23日,英國新首相特拉斯急于兌現(xiàn)自己的競選承諾,與其任命的財政大臣克沃滕一起推出“迷你預算案”,擬取消現(xiàn)行45%的最高所得稅稅率,將個人所得稅基本稅率從20%降到19%,以及削減購房印花稅等,總減稅大約為450億英鎊,政府還需要額外舉債720億英鎊。 在當時高通貨膨脹的環(huán)境下,此時特拉斯政府的減稅計劃,導致英國國債市場陷入恐慌,英國30年期國債利率大幅跳升140bps,英鎊兌美元下跌5%,富時100指數(shù)下跌3.88%,股債匯三個市場出現(xiàn)集體動蕩。 英國養(yǎng)老金采用的是收益確定性(DB)養(yǎng)老金模式,為了滿足退休后每月發(fā)放一定退休金數(shù)額的養(yǎng)老金的未來需求,確保資產(chǎn)投資的收益匹配負債(承諾未來支付一定要養(yǎng)老金的義務),英國DB養(yǎng)老金模式采用LDI這種負債驅(qū)動投資策略,通過購買長期國債與IRS等衍生品來完善匹配。 在這種過于依賴國債和IRS的養(yǎng)老金模式下,國債利率的大幅跳升,使得國債價格暴跌,從而導致資產(chǎn)快速減值,為了滿足保證金的要求,養(yǎng)老基金開始拋售大量的流動性最好的資產(chǎn),長期國債首當其沖。然而這種大規(guī)模流動性擠兌現(xiàn)象,造成了資產(chǎn)價格的下跌,導致保證金壓力進一步上升,如此出現(xiàn)了一個英國養(yǎng)老金的“負循環(huán)”,導致國債市場崩潰。 在這次流動性危機下,9月28日,英國央行出手救市,啟動了650億英鎊購債計劃,在9月28日到10月14日期間分13天進行,在二級市場購買剩余期限超過20年的傳統(tǒng)英國國債,每次購債規(guī)模達到50億英鎊。隨著特拉斯減稅方案被推翻,以及英國央行果斷行動,國債價格全線回升,10年期、30年期國債收益率相繼下跌。截至11月2日,英國10年期國債收益率維持在3.45%水平,養(yǎng)老金風波暫息。 英國的風波雖然是由特定事件引起的,但是演變邏輯的內(nèi)核依然是“負反饋”的趨勢,最終央行的出手確實是避免更大的流動性沖擊。 三、中美債券持有結(jié)構(gòu)差異 今年以來,在美聯(lián)儲縮表和持續(xù)加息背景下,美債收益率持上行,且上行幅度劇烈,但是確實從債基的角度較少看到因為美債波動導致的大幅贖回,主要原因在于美債持有結(jié)構(gòu)和基金投資偏好的差異。 從持有結(jié)構(gòu)而言,美債作為全球定價的資產(chǎn),其價格的波動并非單純從境內(nèi)或者產(chǎn)品端傳導,與國內(nèi)的機構(gòu)集中持有度高差異較大。在美債的持有比例上,有30%為海外和國際投資者,共同基金的占比僅13%,銀行占比為7%。 此外,不同類型的投資者在美債上具有不同的收益要求和風險偏好,在進行資產(chǎn)配置時的策略存在差異。有配置需求的投資者,如海外投資者、共同基金中的債券型基金、個人投資者和養(yǎng)老基金,為了穩(wěn)定的利息收入,傾向長期限的國債品種,投資策略表現(xiàn)為在利率上行時加大投資規(guī)模。 而有交易需求的投資者,如共同基金中的貨幣市場基金、銀行等機構(gòu),以短線操作為主,投資策略更靈活,對利率的變動更敏感,主要配置中短期國債品種,在利率下行時投資國債,賺取短期收益??紤]到對沖風險,混合型基金持國債以降低資產(chǎn)組合的波動率。 對比中國債券市場的結(jié)構(gòu),海外機構(gòu)占比僅雖有提升但仍然較小,相對以絕對的國內(nèi)機構(gòu)為主,而銀行、資產(chǎn)管理機構(gòu)的占比相對較大,機構(gòu)的管理模式也較為類似,策略選擇上甚至較為統(tǒng)一。 四、凈值化的終局 行至當下,我們認為上周的贖回風波已經(jīng)逐步進入尾聲,主要原因在于:①引發(fā)預期調(diào)整的核心變化是防疫和地產(chǎn)的政策反轉(zhuǎn),但是基本面復蘇沒有確認的情況下,短期債市情緒能夠?qū)崿F(xiàn)邊際修復;②理財?shù)呐渲眯枨蟛⒉粫驗槎唐诘膬糁挡▌佑芯蘖繙p弱,資金最終仍會回流,甚至長期來看會適配到各類產(chǎn)品;③央行加大投放呵護流動性,雖然并沒有特殊的變化,但是市場情緒顯著趨于穩(wěn)定;④凈值化只是規(guī)范資產(chǎn)管理產(chǎn)品的方式,雖然可能會造成短期贖回加劇甚至負反饋,但是最終實現(xiàn)的目標必然是:投資者教育的不斷深化和資管產(chǎn)品競爭力的加強。 本周,從產(chǎn)品贖回和債券賣出情況而言已經(jīng)有較為明顯的緩解,理財產(chǎn)品的破凈比例有邊際上的下降,未及此前的破凈比例和踩踏幅度。但是透過沖擊、借鑒海外經(jīng)驗,我們應當看到的是凈值化的終局:產(chǎn)品策略上多元豐富而非同向的賽道擁擠;投資者接受并正視應有的市場風險而非回避或抱有幻想。 責任編輯:李燁 |
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