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伊真真 張歆瑜:并購(gòu)重組手冊(cè)

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2024-11-05 11:29:19 來(lái)源:中金公司 作者:伊真真/張歆瑜

我國(guó)資本市場(chǎng)并購(gòu)重組歷史沿革?


我國(guó)資本市場(chǎng)并購(gòu)重組制度演變大致可以分為制度形成(2000-2013年)、加大支持(2014-2015年)、問(wèn)題應(yīng)對(duì)(2016-2017年)、邊際放松(2018-2023年)、政策再提振(2024年至今)等五個(gè)階段。過(guò)去20年資本市場(chǎng)的并購(gòu)重組領(lǐng)域也先后經(jīng)歷業(yè)務(wù)“開(kāi)展—繁榮—整頓—再出發(fā)”,當(dāng)前我國(guó)資本市場(chǎng)并購(gòu)重組正在步入新階段、新格局。


2024年初以來(lái),并購(gòu)重組制度持續(xù)優(yōu)化,政策迎來(lái)再提振。具體進(jìn)展包括:


4月12日,《關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)管防范風(fēng)險(xiǎn)推動(dòng)資本市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱新“國(guó)九條”)發(fā)布,對(duì)于并購(gòu)重組有較多規(guī)定,主要涉及三點(diǎn):1)推動(dòng)上市公司提升投資價(jià)值。鼓勵(lì)上市公司聚焦主業(yè),綜合運(yùn)用并購(gòu)重組、股權(quán)激勵(lì)等方式提高發(fā)展質(zhì)量。2)進(jìn)一步暢通多元退市渠道。完善吸收合并等政策規(guī)定,鼓勵(lì)引導(dǎo)頭部公司立足主業(yè)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上市公司的整合力度。進(jìn)一步削減“殼”資源價(jià)值。加強(qiáng)并購(gòu)重組監(jiān)管,強(qiáng)化主業(yè)相關(guān)性,嚴(yán)把注入資產(chǎn)質(zhì)量關(guān),加大對(duì)“借殼上市”的監(jiān)管力度,精準(zhǔn)打擊各類違規(guī)“保殼”行為。3)加大并購(gòu)重組改革力度,多措并舉活躍并購(gòu)重組市場(chǎng)。同時(shí),證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行退市制度的意見(jiàn)》,對(duì)通過(guò)并購(gòu)重組暢通多元化退市渠道進(jìn)行了詳細(xì)闡述,主要涉及:1)以優(yōu)質(zhì)頭部公司為“主力軍”,推動(dòng)上市公司之間吸收合并。2)以產(chǎn)業(yè)并購(gòu)為主線,支持非同一控制下上市公司之間實(shí)施同行業(yè)、上下游市場(chǎng)化吸收合并。3)完善吸收合并相關(guān)政策,打通投資者適當(dāng)性要求等跨板塊吸收合并的“堵點(diǎn)”。4)上市公司通過(guò)要約收購(gòu)、股東大會(huì)決議等方式主動(dòng)退市的,應(yīng)當(dāng)提供異議股東現(xiàn)金選擇權(quán)等專項(xiàng)保護(hù)。


4月19日,證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于資本市場(chǎng)服務(wù)科技企業(yè)高水平發(fā)展的十六項(xiàng)措施》,與并購(gòu)重組相關(guān)的制度要點(diǎn)包括:1)集中力量支持重大科技攻關(guān)。優(yōu)先支持突破關(guān)鍵核心技術(shù)的科技型企業(yè)上市融資、并購(gòu)重組、債券發(fā)行,健全全鏈條“綠色通道”機(jī)制。2)推動(dòng)科技型企業(yè)高效實(shí)施并購(gòu)重組。制定定向可轉(zhuǎn)債重組規(guī)則,優(yōu)化小額快速審核機(jī)制,適當(dāng)提高輕資產(chǎn)科技型企業(yè)重組估值包容性,支持科技型企業(yè)綜合運(yùn)用股份、定向可轉(zhuǎn)債、現(xiàn)金等各類支付工具實(shí)施重組,助力科技型企業(yè)提質(zhì)增效、做優(yōu)做強(qiáng)。


4月30日,滬深交易所正式發(fā)布《上市公司重大資產(chǎn)重組審核規(guī)則(2024年4月修訂)》,與并購(gòu)重組相關(guān)的制度要點(diǎn)包括:1)提高主板和創(chuàng)業(yè)板重組上市條件,嚴(yán)把注入資產(chǎn)質(zhì)量關(guān),防止低效資產(chǎn)注入上市公司。2)完善重組小額快速審核機(jī)制。取消科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板配套融資“不得用于支付本次交易現(xiàn)金對(duì)價(jià)”的限制;將科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板配套融資由“不超過(guò) 5000 萬(wàn)元”調(diào)整為“不超過(guò)上市公司最近一年末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%”;將小額快速交易所審核時(shí)限縮減至 20 個(gè)工作日,明確市場(chǎng)預(yù)期。3)明確重組交易中獲得股份相關(guān)主體的投資者適當(dāng)性管理要求。


6月19日,證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于深化科創(chuàng)板改革 服務(wù)科技創(chuàng)新和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的八條措施》,與并購(gòu)重組相關(guān)的制度要點(diǎn)包括:1)優(yōu)化科創(chuàng)板上市公司股債融資制度。建立健全開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的“硬科技”企業(yè)股債融資、并購(gòu)重組“綠色通道”。2)更大力度支持并購(gòu)重組。支持科創(chuàng)板上市公司開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購(gòu)整合。提高并購(gòu)重組估值包容性,支持科創(chuàng)板上市公司收購(gòu)優(yōu)質(zhì)未盈利“硬科技”企業(yè)。豐富并購(gòu)重組支付工具,開(kāi)展股份對(duì)價(jià)分期支付研究。支持科創(chuàng)板上市公司聚焦做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)開(kāi)展吸收合并。


9月24日,證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于深化上市公司并購(gòu)重組市場(chǎng)改革的意見(jiàn)》,具體內(nèi)容包括:1)支持上市公司向新質(zhì)生產(chǎn)力方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。證監(jiān)會(huì)將積極支持上市公司圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行并購(gòu)重組,包括開(kāi)展基于轉(zhuǎn)型升級(jí)等目標(biāo)的跨行業(yè)并購(gòu)、有助于補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈和提升關(guān)鍵技術(shù)水平的未盈利資產(chǎn)收購(gòu),以及支持“兩創(chuàng)”板塊公司并購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈上下游資產(chǎn)等,引導(dǎo)更多資源要素向新質(zhì)生產(chǎn)力方向聚集。2)鼓勵(lì)引導(dǎo)頭部上市公司立足主業(yè),加大對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上市公司的整合。支持非同一控制下上市公司之間的同行業(yè)、上下游吸收合并,以及同一控制下上市公司之間吸收合并。助力傳統(tǒng)行業(yè)通過(guò)重組合理提升產(chǎn)業(yè)集中度,提升資源配置效率。對(duì)于上市公司之間的整合需求,將通過(guò)完善限售期規(guī)定、大幅簡(jiǎn)化審核程序等方式予以支持。同時(shí),通過(guò)鎖定期“反向掛鉤”等安排,鼓勵(lì)私募投資基金積極參與并購(gòu)重組。3)進(jìn)一步提高監(jiān)管包容度。對(duì)重組估值、業(yè)績(jī)承諾、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng),進(jìn)一步提高包容度。4)提升重組市場(chǎng)交易效率。證監(jiān)會(huì)將支持上市公司根據(jù)交易安排,分期發(fā)行股份和可轉(zhuǎn)債等支付工具、分期支付交易對(duì)價(jià)、分期配套融資,以提高交易靈活性和資金使用效率。同時(shí)建立重組簡(jiǎn)易審核程序,對(duì)符合條件的上市公司重組,大幅簡(jiǎn)化審核流程、縮短審核時(shí)限、提高重組效率。5)提升中介機(jī)構(gòu)服務(wù)水平。6)依法加強(qiáng)監(jiān)管。


9月24日,滬深交易所就《上市公司重大資產(chǎn)重組審核規(guī)則》公開(kāi)征求意見(jiàn),制度要點(diǎn)包括:1)明確簡(jiǎn)易審核程序的適用情形。適用范圍包括兩類交易,一類是上市公司之間換股吸收合并,一類是優(yōu)質(zhì)上市公司發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)且不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。優(yōu)質(zhì)上市公司是指總市值超過(guò)100億元且最近兩年上交所對(duì)上市公司信息披露質(zhì)量評(píng)價(jià)為A。2)設(shè)定簡(jiǎn)易審核程序的負(fù)面清單。3)規(guī)定簡(jiǎn)易審核程序相關(guān)機(jī)制。對(duì)于符合簡(jiǎn)易審核程序條件的重組交易,交易所基于中介機(jī)構(gòu)的核查意見(jiàn),在2個(gè)工作日內(nèi)受理,受理后5個(gè)工作日內(nèi)出具審核意見(jiàn)。4)強(qiáng)化簡(jiǎn)易審核程序的各方責(zé)任。



當(dāng)前并購(gòu)重組政策的新取向?


通過(guò)系統(tǒng)梳理2024年以來(lái)出臺(tái)的并購(gòu)重組政策,我們發(fā)現(xiàn)新一輪政策呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn):


其一,進(jìn)一步加大對(duì)科技創(chuàng)新企業(yè)并購(gòu)重組的支持力度。年初以來(lái),《關(guān)于資本市場(chǎng)服務(wù)科技企業(yè)高水平發(fā)展的十六項(xiàng)措施》、《關(guān)于深化科創(chuàng)板改革 服務(wù)科技創(chuàng)新和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的八條措施》、《關(guān)于深化上市公司并購(gòu)重組市場(chǎng)改革的意見(jiàn)》等制度文件均明確了優(yōu)先支持突破關(guān)鍵核心技術(shù)的科技型企業(yè)并購(gòu)重組的政策定調(diào),并就如何推動(dòng)科技型企業(yè)高效實(shí)施并購(gòu)重組指出了具體方向。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型,人口總量紅利逐漸減弱,金融周期進(jìn)入下行階段,科技創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)中的作用不斷提升。作為資本市場(chǎng)基礎(chǔ)制度的并購(gòu)重組制度,是支持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要市場(chǎng)工具。并購(gòu)重組制度的市場(chǎng)化改革,有助于支持上市公司圍繞科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)布局,引導(dǎo)更多資源要素向新質(zhì)生產(chǎn)力方向聚集。


其二,并購(gòu)重組進(jìn)一步“脫虛向?qū)崱?,由“套利并?gòu)”逐漸回歸到“產(chǎn)業(yè)并購(gòu)”。套利并購(gòu)主要指利用資本市場(chǎng)的估值差異或政策紅利進(jìn)行的并購(gòu)活動(dòng),其目的往往是短期的財(cái)務(wù)收益。而產(chǎn)業(yè)并購(gòu)則更多地關(guān)注實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,旨在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升企業(yè)的綜合實(shí)力。我們認(rèn)為本輪并購(gòu)重組制度更加強(qiáng)調(diào)對(duì)產(chǎn)業(yè)及企業(yè)質(zhì)量的實(shí)際支持。一方面,新“國(guó)九條”提出加大對(duì)“借殼上市”的監(jiān)管力度,我們認(rèn)為未來(lái)“殼”資源價(jià)值將進(jìn)一步下降,盲目跨界、短期逐利、違規(guī)“保殼”的并購(gòu)行為有望逐漸減少。另一方面,年初以來(lái)出臺(tái)的制度文件重點(diǎn)支持上市公司實(shí)施同行業(yè)、上下游的并購(gòu)重組行為。同時(shí),對(duì)跨界并購(gòu)做出適度放松,提出支持運(yùn)作規(guī)范的上市公司圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、尋求第二增長(zhǎng)曲線等需求開(kāi)展符合商業(yè)邏輯的跨行業(yè)并購(gòu)。我們認(rèn)為未來(lái)上市公司并購(gòu)重組或更多地以產(chǎn)業(yè)并購(gòu)為主線,無(wú)論是同行業(yè)還是跨行業(yè)并購(gòu),均以產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主要目標(biāo)。對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),可以通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)及產(chǎn)業(yè)鏈整合,提高產(chǎn)業(yè)的智能化和數(shù)字化水平,提升產(chǎn)業(yè)的集中度水平。對(duì)優(yōu)質(zhì)科技創(chuàng)新企業(yè)來(lái)說(shuō),則可以通過(guò)并購(gòu)獲取關(guān)鍵技術(shù)、人才和市場(chǎng)資源,加速創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的優(yōu)化重構(gòu)。


其三,推動(dòng)并購(gòu)重組成為暢通A股退市渠道、完善市場(chǎng)生態(tài)的重要手段。截至目前A股上市公司數(shù)量超過(guò)5300家,A股市場(chǎng)已成為全球第二大股票市場(chǎng),近年來(lái)A股在支持上市公司融資、促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。但A股也面臨著退市機(jī)制不暢、上市公司質(zhì)量有待提升、市場(chǎng)“優(yōu)勝劣汰”氛圍尚未充分形成等問(wèn)題。長(zhǎng)久以來(lái),A股上市公司退市呈現(xiàn)退市公司少且以被動(dòng)退市為主的特征。在此背景下,推動(dòng)上市公司之間吸收合并,有望為上市公司提供更加多元的主動(dòng)退市渠道,促進(jìn)A股市場(chǎng)形成有進(jìn)有出、優(yōu)勝劣汰的良性循環(huán)。


并購(gòu)重組市場(chǎng)有哪些特征?


并購(gòu)重組市場(chǎng)整體特征


規(guī)模


從上市公司作為競(jìng)買(mǎi)方的統(tǒng)計(jì)口徑來(lái)看,2024年至今(至10月29日,本節(jié)同),共有并購(gòu)事件1093起,交易金額為4636億元,同比下降8.8%。我們認(rèn)為未來(lái)并購(gòu)重組的活躍度有望提升,主要源于:第一,并購(gòu)重組制度的優(yōu)化或?yàn)樯鲜泄鹃_(kāi)展并購(gòu)重組創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境;第二,在IPO節(jié)奏放緩的背景下,眾多非上市企業(yè)尋求被并購(gòu),財(cái)務(wù)投資者通過(guò)并購(gòu)?fù)顺龅囊庠篙^強(qiáng);第三,目前A股存量上市公司眾多,部分上市公司可能會(huì)通過(guò)并購(gòu)做優(yōu)做強(qiáng)或者尋找第二成長(zhǎng)曲線。


成功率


目前并購(gòu)重組的成功率處在歷史偏高水平。2010-2024年間,A股市場(chǎng)并購(gòu)重組的成功率總體保持在較高水平,多數(shù)年份維持在90%以上。其中2010年達(dá)到最高點(diǎn)94.5%,而2016年則降至86.5%的低點(diǎn)。近年來(lái)成功率雖有小幅波動(dòng),但整體維持穩(wěn)定,2024年至今的成功率為92.5%,處于歷史較高水平。


行業(yè)分布


房地產(chǎn)、公用事業(yè)、交通運(yùn)輸為并購(gòu)重組最多的行業(yè)。2010至今,按照交易金額來(lái)統(tǒng)計(jì),房地產(chǎn)、公用事業(yè)、交通運(yùn)輸?shù)钠骄急茸罡?,分別為7.9%、6.9%、6.6%?;A(chǔ)化工、非銀金融行業(yè)排名也比較靠前,并呈現(xiàn)出明顯的周期性特征。此外,科技制造板塊里,電子、機(jī)械設(shè)備和醫(yī)藥生物居前,平均占比分別達(dá)6.4%、6.2%、5.2%。今年以來(lái),科技制造板塊行業(yè)并購(gòu)重組占比顯著增加,尤其是國(guó)防軍工、電子和醫(yī)藥生物,相比歷史占比均值高出20.6、7.1、3.1個(gè)百分點(diǎn)。9月24日至10月28日期間的數(shù)據(jù)顯示(并購(gòu)重組數(shù)量維度),機(jī)械設(shè)備(11.9%)、醫(yī)藥生物(7.9%)、電子(7.3%)和計(jì)算機(jī)(6.0%)等科技制造領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位。這一行業(yè)分布特征與"并購(gòu)六條"中支持上市公司向新質(zhì)生產(chǎn)力方向轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策導(dǎo)向高度吻合。


并購(gòu)方式


協(xié)議收購(gòu)是目前A股市場(chǎng)的主導(dǎo)并購(gòu)方式,吸收合并的占比明顯提升。近年來(lái),并購(gòu)重組的并購(gòu)方式最顯著的變化是發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的方式大幅減少,協(xié)議收購(gòu)則占據(jù)主流,今年以來(lái)吸收合并作為重要的并購(gòu)方式也被廣泛運(yùn)用。平均來(lái)看,2010至今,發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的金額占比最大,達(dá)33.9%,隨后是協(xié)議收購(gòu)(33.1%)、增資(13.9%)和吸收合并(6.9%)。2024年以來(lái),吸收合并的占比明顯增加,達(dá)24.8%,高出歷史均值17.9ppt,而發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)則延續(xù)減少趨勢(shì)。具體而言,上市公司重組可分為發(fā)股類重組和現(xiàn)金類重組。對(duì)于涉及發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的重組,上市公司需要向證券交易所提出申請(qǐng)并通過(guò)并購(gòu)重組委員會(huì)審核,這一過(guò)程通常更為復(fù)雜和耗時(shí)。相比之下,不涉及發(fā)行股份的現(xiàn)金類重組,上市公司只需分階段披露相關(guān)情況并配合交易所問(wèn)詢,審核流程相對(duì)簡(jiǎn)化。相比之下,協(xié)議收購(gòu)允許交易雙方在法律框架內(nèi)自主協(xié)商交易條款,能夠較快地完成交易流程,這對(duì)于希望快速完成戰(zhàn)略布局或抓住市場(chǎng)機(jī)遇的企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。


并購(gòu)目的


2024年以來(lái)借殼上市顯著減少,戰(zhàn)略合作、橫向整合的并購(gòu)金額增加,當(dāng)下的并購(gòu)市場(chǎng)由“套利并購(gòu)”逐漸回歸到“產(chǎn)業(yè)并購(gòu)”的軌道上,并購(gòu)重組從市值導(dǎo)向到產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變?cè)诩涌?。平均?lái)看,2010年至今,橫向整合、多元化戰(zhàn)略和戰(zhàn)略合作為占比最大的三種并購(gòu)目的,分別達(dá)46.8%、13.4%和12.0%,進(jìn)入2024年以來(lái),買(mǎi)殼上市的金額銳減至0,以多元化戰(zhàn)略為目的的并購(gòu)也在減少。


支付方式


自2019年以來(lái),使用純現(xiàn)金支付的并購(gòu)占比不斷增加,使用股權(quán)支付的并購(gòu)顯著減少。平均來(lái)看,2010年至今,占比最高的支付方式分別為現(xiàn)金、股權(quán)和實(shí)物資產(chǎn),分別達(dá)57.0%、37.9%和1.2%。其中,使用現(xiàn)金支付的占比在近年來(lái)有顯著提升,尤其是2023年,有84.3%的并購(gòu)交易使用現(xiàn)金支付。


企業(yè)性質(zhì)


近年來(lái)央國(guó)企并購(gòu)重組的占比有所抬升。平均來(lái)看,2010年至今,地方國(guó)企、央企和民營(yíng)企業(yè)在并購(gòu)重組市場(chǎng)中的占比分別為35.1%、31.6%和24.6%,央國(guó)企合計(jì)達(dá)59.7%。自2019年以來(lái),央國(guó)企在整體并購(gòu)重組市場(chǎng)中的占比持續(xù)提升,而民營(yíng)企業(yè)的占比則有所減少。一方面,這體現(xiàn)了國(guó)央企布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略要求,國(guó)央企通常通過(guò)并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)資源整合、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局;另一方面,也反映出在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國(guó)央企作為市場(chǎng)穩(wěn)定器的角色愈發(fā)重要。通過(guò)并購(gòu)重組,國(guó)央企不僅能做大做強(qiáng)主業(yè),還能夠帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)集中度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。


財(cái)務(wù)特征


并購(gòu)重組企業(yè)具有市值更大、營(yíng)收增速更快、凈利潤(rùn)增速更快、市凈率更高、ROE更低、速動(dòng)比率更高等財(cái)務(wù)特征。我們收集了2010年1月1日到2024年10月28日A股上市公司作為競(jìng)買(mǎi)方的數(shù)據(jù),只保留境內(nèi)并購(gòu),并按照首次披露日進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(包括完成、進(jìn)行中與失敗)?;诖?,我們計(jì)算了A股并購(gòu)公司在并購(gòu)披露日前最近一期財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),并將其與申萬(wàn)一級(jí)行業(yè)的均值進(jìn)行比較,得出并購(gòu)重組企業(yè)的財(cái)務(wù)特征。結(jié)果表明,整體而言:1)市值更大的企業(yè)更傾向于并購(gòu)重組,并購(gòu)重組企業(yè)比行業(yè)平均市值高出70.9億元;2)進(jìn)行并購(gòu)重組的企業(yè)的營(yíng)收增速更快,并購(gòu)披露日前最近一季度營(yíng)收增長(zhǎng)率比行業(yè)平均高出15.7ppt;3)進(jìn)行并購(gòu)重組的企業(yè)的凈利潤(rùn)增速更快,比行業(yè)均值快41.3ppt;4)并購(gòu)重組的企業(yè)的市凈率也相對(duì)較高,比行業(yè)均值高出1.2X;5)并購(gòu)重組的企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)更加充裕,速動(dòng)比率比行業(yè)平均高出1.2。



并購(gòu)重組如何影響市場(chǎng)表現(xiàn)?


并購(gòu)重組的事件效應(yīng)分析


我們收集了2010年1月1日到2024年10月28日A股上市公司作為競(jìng)買(mǎi)方的數(shù)據(jù),只保留境內(nèi)并購(gòu)的數(shù)據(jù),并按照首次披露日進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(包括完成、進(jìn)行中與失?。=y(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,上市公司并購(gòu)重組短期有較強(qiáng)的均值事件效應(yīng),但其內(nèi)部分化也較為明顯。從并購(gòu)重組首次披露日后的第一個(gè)交易日起,相對(duì)于萬(wàn)得全A的平均超額收益達(dá)到1.2%,一年內(nèi)平均超額收益逐漸抬升至5.0%,兩年內(nèi)達(dá)10.7%。但從超額收益的中位數(shù)來(lái)看,T+1日的超額收益僅為0.0%,并隨時(shí)間推移一路下行,兩年內(nèi)達(dá)-14.4%。結(jié)果說(shuō)明,并購(gòu)重組平均超額收益為正主要是由部分公司的較高漲幅貢獻(xiàn)。


從行業(yè)來(lái)看,并購(gòu)重組首次披露日后行業(yè)表現(xiàn)分化,長(zhǎng)期來(lái)看科技、制造板塊的超額收益較高,周期、地產(chǎn)鏈行業(yè)表現(xiàn)較差。我們基于申萬(wàn)一級(jí)行業(yè)分類,測(cè)算不同行業(yè)公司在并購(gòu)重組披露日后1天、1個(gè)月、3個(gè)月、6個(gè)月、1年和2年的超額表現(xiàn)。結(jié)果表明:1)并購(gòu)重組首次披露日后行業(yè)表現(xiàn)基本可以延續(xù),披露日2個(gè)月內(nèi)有顯著超額收益的主要是電力設(shè)備、社會(huì)服務(wù)、計(jì)算機(jī)、電子行業(yè),兩個(gè)月內(nèi)平均超額收益(相對(duì)萬(wàn)得全A)分別達(dá)5.3、4.9、4.8、4.5、4.3個(gè)百分點(diǎn)。從長(zhǎng)期來(lái)看,2年內(nèi)表現(xiàn)較好的行業(yè)為電子、家用電器、計(jì)算機(jī)、電力設(shè)備、食品飲料,累計(jì)超額收益分別為18.3、17.2、11.7、10.8、10.5個(gè)百分點(diǎn)。2)中期內(nèi)表現(xiàn)較差的以消費(fèi)行業(yè)為主,兩個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)較差的主要是石油石化、環(huán)保、鋼鐵、建筑裝飾、非銀金融行業(yè),兩個(gè)月內(nèi)平均超額收益為-3.1、-0.1、0.3、0.3、0.7個(gè)百分點(diǎn)。長(zhǎng)期維度看,表現(xiàn)較差的行業(yè)保持穩(wěn)定,一年內(nèi)表現(xiàn)較差的行業(yè)主要是石油石化(-27.4%)、美容護(hù)理(-18.5%)、紡織服飾(-14.3%)。


從企業(yè)性質(zhì)看,并購(gòu)重組披露日后央國(guó)企和非央國(guó)企股價(jià)均受顯著提振,非央國(guó)企顯著高于央國(guó)企。并購(gòu)重組披露日后10個(gè)交易日,地方國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、中央國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)的超額收益分別為2.5、3.9、3.0、6.0個(gè)百分點(diǎn)。從中長(zhǎng)期看,非央國(guó)企的超額收益超過(guò)央國(guó)企。并購(gòu)重組披露日后1年/2年央國(guó)企累計(jì)超額收益率分別為2.9%、-0.4%,低于非央國(guó)企6.3%、12.0%的累計(jì)超額收益率水平。


從并購(gòu)重組的目的看,由于歷史原因買(mǎi)殼上市的收益始終較高,近年橫向整合后來(lái)居上。并購(gòu)重組披露日后10個(gè)交易日,買(mǎi)殼上市、橫向整合、資產(chǎn)調(diào)整、垂直整合、多元化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略合作、財(cái)務(wù)投資的累計(jì)超額收益率分別為45.9、1.8、5.1、2.2、3.4、1.1個(gè)百分點(diǎn)。從中長(zhǎng)期看,并購(gòu)重組披露日后2年,除買(mǎi)殼上市外,橫向整合的累計(jì)超額收益率較高,為13.7%,隨后是多元化策略(10.6%)和資產(chǎn)調(diào)整(7.5%),以財(cái)務(wù)投資為目的并購(gòu)重組的累計(jì)超額收益率最低,為0.7%。


"并購(gòu)六條"發(fā)布后并購(gòu)重組市場(chǎng)明顯升溫。我們進(jìn)一步單獨(dú)統(tǒng)計(jì)了9月24日之后A股上市公司相對(duì)于萬(wàn)得全A的超額表現(xiàn),自9月24日證監(jiān)會(huì)發(fā)布"并購(gòu)六條"以來(lái),A股市場(chǎng)對(duì)并購(gòu)重組的熱情明顯升溫。數(shù)據(jù)顯示,相較于萬(wàn)得全A指數(shù),并購(gòu)重組的上市公司在一個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了顯著的超額收益,平均超額收益達(dá)12.9%,中位數(shù)為2.0%,較歷史水平分別高出9.9和3.3個(gè)百分點(diǎn)。這一表現(xiàn)反映了市場(chǎng)對(duì)并購(gòu)重組新政的反應(yīng)較為積極。



并購(gòu)重組市場(chǎng)新趨勢(shì)?


年初以來(lái),并購(gòu)重組制度持續(xù)優(yōu)化,并購(gòu)重組市場(chǎng)活躍度有所提升,相比2014-2015年并購(gòu)重組政策寬松期,本輪并購(gòu)重組市場(chǎng)呈現(xiàn)出諸多新趨勢(shì),“非典型”、創(chuàng)新型案例頻現(xiàn),具體表現(xiàn)如下:


上市公司間吸收合并保持較高活躍度


新“國(guó)九條”與“并購(gòu)六條”均提出“鼓勵(lì)引導(dǎo)頭部公司立足主業(yè)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上市公司的整合力度”。9月24日修訂的《上市公司重大資產(chǎn)重組審核規(guī)則》指出上市公司之間換股吸收合并適用簡(jiǎn)易審核程序。在此背景下,年初尤其是9月以來(lái),上市公司之間吸收合并保持較高活躍度。


跨界并購(gòu)趨勢(shì)初顯


“并購(gòu)六條”提出“支持運(yùn)作規(guī)范的上市公司圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、尋求第二增長(zhǎng)曲線等需求開(kāi)展符合商業(yè)邏輯的跨行業(yè)并購(gòu),加快向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型步伐”。2014-2016年的并購(gòu)重組政策寬松期,上市公司跨界并購(gòu)比例明顯增加,此后伴隨著政策收緊,2017-2018年跨界并購(gòu)比例有所回落,近幾年整體維持在平穩(wěn)水平。從行業(yè)維度,2014年以來(lái),信息技術(shù)在跨界并購(gòu)標(biāo)的中的占比相較2010年有明顯提升,且保持在相對(duì)穩(wěn)定水平,2024年以來(lái)占比達(dá)25%。


發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)類并購(gòu)邊際增加


“并購(gòu)六條”提出要“建立重組簡(jiǎn)易審核程序,對(duì)運(yùn)作規(guī)范、市值超過(guò) 100 億元且信息披露質(zhì)量評(píng)價(jià)連續(xù)兩年為A的優(yōu)質(zhì)公司發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)(不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組),精簡(jiǎn)審核流程,縮短審核注冊(cè)時(shí)間”。


跨境并購(gòu)


歷史上,跨境并購(gòu)的規(guī)模同樣受到國(guó)內(nèi)并購(gòu)重組相關(guān)政策的影響。隨著本輪并購(gòu)重組政策寬松,較多布局國(guó)際化業(yè)務(wù)的上市公司開(kāi)展跨境并購(gòu)。


擬IPO轉(zhuǎn)并購(gòu)


自2023年8月27日IPO節(jié)奏放緩后,較多擬IPO企業(yè)終止IPO流程,并且接受被上市公司并購(gòu)。同時(shí),撤回IPO的企業(yè)主要為科創(chuàng)企業(yè),符合當(dāng)前鼓勵(lì)科創(chuàng)企業(yè)并購(gòu)重組的導(dǎo)向。



責(zé)任編輯:李燁

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