我國的期貨市場經(jīng)歷近20年的發(fā)展，造就了一批5-15年交易經(jīng)驗、擁有一套或數(shù)套盈利系統(tǒng)、磨練出較好的交易心態(tài)、能夠勝任數(shù)千萬甚至數(shù)億資金的管理，而且個人財富已經(jīng)是千萬級甚至上億的投資高手。相對其他默默無聞甚至苦不堪言的投資者來說，他們是期貨市場的幸運兒，是市場中的極少數(shù)人，卻是無情戰(zhàn)場上名至實歸的財富英雄。

如今，隨著股指期貨的上市與活躍，期貨市場的投資環(huán)境發(fā)生了一些變化，所謂的金融期貨時代和以前的商品期貨時代必然會有較大不同，所謂的機構(gòu)投資者時代和以前的草莽英雄時代必然有較大不同，所謂的產(chǎn)品設(shè)計時代和以前的個人能力時代也必然有較大不同。時代在變化，這批曾給市場帶來無限傳奇的草根英雄們的發(fā)展方向在哪里？

筆者認為由于不同的草根英雄有著不同的性格、不同的背景、不同的資源、不同的交易風格，他們選擇或嘗試的道路也會有所不同?？傮w來講，草根英雄們會有以下四個方向:

1、繼續(xù)做個人投資者，順便給親友做幾個賬戶，憑借自己的經(jīng)驗和努力跟上市場的變化，優(yōu)化自己的盈利模式并可能借助先進的技術(shù)手段，在競爭中依然處在上游，保持盈利，繼續(xù)做市場的贏家，分享市場的成長。

2、繼續(xù)做個人投資者，但是因為市場的參與主體在悄然發(fā)生變化，行情波動形式在悄然發(fā)生變化，市場競爭越來越激烈，競爭者的手段越來越先進，而自己依然在悶頭摸索或只是吃老本，從而可能從大贏變成小贏甚至淪落為市場的輸家。

3、轉(zhuǎn)變?yōu)閭螜C構(gòu)投資者，看到市場的變化和未來，立志成為機構(gòu)投資者，以便跟上市場的潮流，抓住市場的機遇，管理更多的資金，獲得更多的榮譽和財富，但是由于沒有管理經(jīng)驗，沒有技術(shù)優(yōu)勢，沒有人脈資源而無法完成轉(zhuǎn)變。最終成為一個偽機構(gòu)，雖然名頭換成了什么什么基金或投資公司，雖然多招了一些人，但是管理的資金規(guī)模沒有明顯提升，操作模式依然是個人行為。

4、轉(zhuǎn)變?yōu)檎鏅C構(gòu)投資者，想要轉(zhuǎn)變，然后進行了正確的思辨，采取了正確的行動，也成功了，最終完成了質(zhì)變和升華。

那么，從個人投資者變成機構(gòu)投資者，從草根英雄升級為基金管理人，需要改變些什么呢？

第一，舍得投入。對人、設(shè)備、場地的投入不能吝惜。招聘在某些方面比自己厲害的人，比如編程人員、IT技術(shù)人員、風控人員、專業(yè)客服人員、資金募集人員、宣傳人員等；添置先進的設(shè)備，比如先進的電腦、服務器，超快的網(wǎng)絡速度等；租用像樣的場地，把公司弄得像個公司，像個金融投資機構(gòu)，而不是以前在家里隨便弄弄或在大戶室小打小鬧。

第二，提升管理能力。原來是自己管自己，或是管理少數(shù)幾個下單員，以后是管理一個團隊、一個公司，管理的技術(shù)和藝術(shù)將大大不同。和不同的人、不同級別的人怎么說話？自己定位在什么位置？如何分配工作？如何激勵團隊完成目標？如何保持公司的健康發(fā)展？一句話，必須具備企業(yè)家的管理能力。

第三，改變處事風格。以前很自由、很隨性，但作為機構(gòu)的管理者，很多時候不能隨性行事，必須考慮整個公司的利益，把自己放在一個機構(gòu)的CEO的角度上考慮問題。也是一句話，必須具備企業(yè)家的內(nèi)在氣質(zhì)。

第四，懂得相馬和賽馬。應設(shè)計合理的激勵機制，讓不同的崗位都找到合適的人，特別是每個部門必須找到合適的頭，給公司這個大的馬場相到合適的好馬。同時還要有一個公平、人性化的賽馬機制，讓有能力、有沖勁、喜歡創(chuàng)新、有鉆研精神、肯吃苦或是能夠充分表現(xiàn)自己才華和創(chuàng)意的人有發(fā)揮的空間，還要有晉升的平臺，并給相對優(yōu)秀的人更高的薪酬，這樣公司這個大馬場就成了良性、公平賽馬場，公司的活力將源源不斷。

期待著我們的草根英雄繼續(xù)做快樂的草根英雄，或是成功升級為真正的機構(gòu)投資者。

雜談者：沈良 期貨中國網(wǎng)yfjjl6v.cn總編