七禾網(wǎng)注：嘉賓回答僅代表其本人觀點(diǎn)，不代表七禾網(wǎng)的觀點(diǎn)及推薦。金融投資風(fēng)險(xiǎn)叢生，愿七禾網(wǎng)用戶理性謹(jǐn)慎。

趙水清：1994開始從事股票交易，2002年進(jìn)入期貨行業(yè)，曾任某五大行市分行副行長，現(xiàn)任山水投資董事長。2006年組建交易團(tuán)隊(duì)，采用多品種、多周期、多策略、少投入的交易方法，通過嚴(yán)格的資金管理制度控制風(fēng)險(xiǎn)。2014年以賬戶“水清嘉園”參加全國期貨實(shí)盤大賽獲得基金組季軍，收益率147.03%，累計(jì)盈利13033489.74元。

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精彩語錄：

中國股票市場的20年，經(jīng)歷了八次牛市和七次熊市的洗禮，已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，應(yīng)該說沒有哪個行業(yè)像證券市場這樣，影響著那么多人的財(cái)富和命運(yùn)。

一方面，中國股市的發(fā)展有力地支持了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，另一方面，中國股民的收益也隨著資本市場起起伏伏，億萬中國家庭的財(cái)產(chǎn)開始了資本化、證券化的過程。

期貨交易是一個系統(tǒng)工程，交易風(fēng)險(xiǎn)的控制，單靠一個人是難以實(shí)現(xiàn)的，必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量，保證交易策略的執(zhí)行。

我才真正明白市場是無情的，趨勢是未知的，市場和趨勢是各種客觀因素綜合作用的結(jié)果，是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。

我的主要的目標(biāo)是找到適合市場行為的交易方法，物盡天擇，適者生存，所以我堅(jiān)持了下來。

我們實(shí)行的是多品種、多周期、多策略、低風(fēng)險(xiǎn)的配置，單品種不超過6%，同一產(chǎn)業(yè)鏈不超過12%，總持倉不超過38%。

比賽只是一個階段性的勝利，我們還有很長的路要走。

每個人都有自己的交易方法，都是長期養(yǎng)成的交易習(xí)慣，已經(jīng)融入到了每個交易者的思想中，形成了各自的交易風(fēng)格。

每個品種的選擇都要根據(jù)大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、圖表分析、沉淀資金、成交手?jǐn)?shù)等條件而定。

是不是震蕩行情，只有行情走完我們才能得知，在沒有走完之前或者剛開始走時候，我們無法預(yù)測行情接下來是否會震蕩，所以也只能按既定的交易策略嚴(yán)格執(zhí)行。

因?yàn)槭袌鲂袨榘萘艘磺?，我們沒有能力預(yù)測市場，即使偶爾會判斷準(zhǔn)確，也是僥幸的。

我們不做市場的發(fā)動者，只是參與者、追隨者，順勢而為。

多品種、多周期的資產(chǎn)配置，可以最大限度地分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，而后是牢牢把握住趨勢帶來的交易機(jī)會。

嚴(yán)密的計(jì)劃、嚴(yán)格的執(zhí)行、良好的心態(tài)，本身就是做好期貨交易的根本。

做人如水就是能適應(yīng)任何環(huán)境，就像水一樣，能包容萬物；做事如山就是要踏踏實(shí)實(shí)的做事，像山一樣穩(wěn)重，像山一樣給人以信任。

我的青年獻(xiàn)給了邊疆，中年獻(xiàn)給了銀行，剩下的時間要留給自己！

想要生存就要多學(xué)習(xí)、多領(lǐng)會，盡量完善自己，嚴(yán)密交易計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行交易策略，嚴(yán)格控制交易風(fēng)險(xiǎn)。

我們就是要傳承晉商金融文化的精髓，緊隨國家發(fā)展戰(zhàn)略，擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

七禾網(wǎng)1、趙水清先生您好，感謝您在百忙之中接受七禾網(wǎng)期貨中國的專訪。您1994年進(jìn)入到股票市場，那時還是中國股市的起步階段，鮮有人試水，您是如何接觸到股市并入場參與的？

趙水清：我投資股票主要是因?yàn)楫?dāng)時所在的單位有一個證券部，近水樓臺，就有機(jī)會嘗試一下，當(dāng)時單位的好多同事都是股民，也是因?yàn)樯硖幗鹑谛袠I(yè)的關(guān)系，想通過親身的投資，了解資本市場。

七禾網(wǎng)2、2014年年底藍(lán)籌股的大漲又帶來了一波A股市場“牛市”，您現(xiàn)在還有參與股市嗎？您覺得中國股市發(fā)展了20余年，發(fā)生了哪些重要的變化？

趙水清：股市現(xiàn)在我也有參與，但是參與的不多，基本上是做長線。中國股票市場的20年，經(jīng)歷了八次牛市和七次熊市的洗禮，已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，應(yīng)該說沒有哪個行業(yè)像證券市場這樣，影響著那么多人的財(cái)富和命運(yùn)。20多年來，中國股市的上市公司不斷增多，監(jiān)管制度不斷完善、參與主體日趨壯大，信息披露日漸透明，一方面，中國股市的發(fā)展有力地支持了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，另一方面，中國股民的收益也隨著資本市場起起伏伏，億萬中國家庭的財(cái)產(chǎn)開始了資本化、證券化的過程。

七禾網(wǎng)3、您2002年進(jìn)入期貨市場，那時的期貨市場與您剛?cè)牍墒幸粯?，各方面都還不完善，那是什么因素吸引您參與期貨市場？

趙水清：主要是我在銀行工作的原因，想對整個金融貨幣市場有一個全面系統(tǒng)的了解。同時，期貨市場是靈活的，它不僅可以實(shí)現(xiàn)T+0，還可以做多或做空，而且實(shí)行的是保證金制度，這三個方面和股票不一樣，比較靈活，可以以小搏大，于是我逐漸喜歡上了這個市場。

七禾網(wǎng)4、在2006年期貨市場還是個人單兵作戰(zhàn)盛行的時期，您就組建了交易團(tuán)隊(duì)，當(dāng)時是出于什么考慮組建團(tuán)隊(duì)的？

趙水清：我也是從單兵作戰(zhàn)走過來的，逐步形成了一套適合自己的交易系統(tǒng)，但日漸感覺到期貨交易是一個系統(tǒng)工程，交易風(fēng)險(xiǎn)的控制，單靠一個人是難以實(shí)現(xiàn)的，必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量，保證交易策略的執(zhí)行。同時最重要的是，自己也把期貨當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)來做，做事業(yè)單靠個人單打獨(dú)斗是不行的，需要群策群力，集體的力量，所以組建團(tuán)隊(duì)就順理成章了。

七禾網(wǎng)5、提前布局的團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作，通過8年多的發(fā)展，現(xiàn)在有了哪些變化？

趙水清：我們的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過幾年的磨合和成長，已經(jīng)日漸成熟起來，為了更好的發(fā)展，2014年，我們成立了山西晉中山水投資咨詢有限公司和深圳山水財(cái)富投資管理有限公司，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化運(yùn)作，應(yīng)該是八年來團(tuán)隊(duì)成長的一個蛻變。

七禾網(wǎng)6、請您介紹一下目前的團(tuán)隊(duì)組成，由哪些部門組成，如何分工合作？您在團(tuán)隊(duì)中扮演的是什么角色？主要負(fù)責(zé)哪方面的工作？

趙水清：經(jīng)過近十年的發(fā)展，我們逐步形成了自己的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，主要分為產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、交易執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)控制團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)、行政管理團(tuán)隊(duì)，各個團(tuán)隊(duì)分工明確，相互配合，確保交易計(jì)劃的順利完成。我是主要負(fù)責(zé)公司的全面管理、運(yùn)作和制定整體的交易策略等。

七禾網(wǎng)7、與很多市場參與者一樣，您也曾暴過倉，交過學(xué)費(fèi)，甚至還有過兩次慘敗，這些經(jīng)歷足以讓人退出這個市場，您是如何堅(jiān)持下來的？

趙水清：我也有過投資失敗的經(jīng)歷。一次是所謂的趨勢交易，2008年的金融危機(jī)中，我的賬戶收益達(dá)到12倍，當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)學(xué)家都說經(jīng)濟(jì)將會在未來若干年呈現(xiàn)L型發(fā)展，商品期貨會一蹶不振，長期低迷，在這種思想的引導(dǎo)下，我制定了逢高做空的交易策略，但是事與愿違，經(jīng)歷了慘敗。經(jīng)過這次市場的洗禮，我才真正明白市場是無情的，趨勢是未知的，市場和趨勢是各種客觀因素綜合作用的結(jié)果，是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。

第二次付出慘痛代價(jià)是沒有做好資金管理，當(dāng)時自己已經(jīng)有了一套交易系統(tǒng)，也取得了不錯的盈利，但是由于資金管理上不夠科學(xué)，導(dǎo)致已有的豐厚利潤幾個月內(nèi)灰飛煙滅。

盡管在期貨投資的路上有慘敗，但我認(rèn)為這不是市場的錯，而是自己沒有找到適合市場的交易策略而已，既然如此，那么我的主要目標(biāo)是找到適合市場行為的交易方法，物盡天擇，適者生存，所以我堅(jiān)持了下來。