七禾網(wǎng)注:嘉賓回答僅代表其本人觀點,不代表七禾網(wǎng)的觀點及推薦。金融投資風(fēng)險叢生,愿七禾網(wǎng)用戶理性謹(jǐn)慎。 勞洪波 期貨對沖套利實戰(zhàn)專家。浙江中邦實業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理,15年期貨套利經(jīng)驗。 中邦實業(yè) 浙江中邦實業(yè)發(fā)展有限公司成立于2003年,由浙江經(jīng)協(xié)實業(yè)發(fā)展有限公司、浙江瑞和國貿(mào)發(fā)展有限公司與浙江省永安期貨經(jīng)紀(jì)有限公司共同出資組建。公司主要從事國內(nèi)期貨市場中商品套利業(yè)務(wù)、期現(xiàn)套利業(yè)務(wù),及國內(nèi)證券市場中的各種低風(fēng)險套利業(yè)務(wù)。經(jīng)過多年的實踐探索,公司形成了理性務(wù)實、穩(wěn)健進(jìn)取的價值理念和企業(yè)文化,培養(yǎng)了一支技能優(yōu)秀、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)團(tuán)隊,創(chuàng)立了期現(xiàn)跨市場結(jié)合、精細(xì)化套利的專業(yè)優(yōu)勢,積累了套利專業(yè)領(lǐng)域的理論研究成果,創(chuàng)建了富有活力和競爭性的獨特盈利模式,在國內(nèi)期貨界、商品期貨的現(xiàn)貨領(lǐng)域已具有了一定的知名度,樹立了誠信優(yōu)質(zhì)的品牌形象。公司的發(fā)展目標(biāo):希望經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,爭取成為主業(yè)清晰、有核心競爭力的套利領(lǐng)域小巨人。 訪談精彩語錄: 套利其實是對期貨價差的投機(jī)。 影響價格的因素比較多,而影響價差的因素相對就少一些。 公司從來就沒有做過單邊投機(jī)。 對投機(jī)的把握能力一點都沒有,所以我放棄了。 做套利最大的問題就是把套利和投機(jī)對立起來,實際上套利是投機(jī)的一種。 做投機(jī)要遵循的原則,做套利的時候也要遵循。 現(xiàn)在有一部分投資者做的套利是數(shù)理統(tǒng)計套利,就是把歷史數(shù)據(jù)做一個分析,然后假設(shè)歷史是正確的,要知道這個假設(shè)本身就存在問題,歷史是在變的,市場也是永遠(yuǎn)在變化的。 可以有一個億的散戶投資者,也可以有50萬的機(jī)構(gòu)投資者,這以投資者思考問題的方法而定。 我只能說套利適合一部分追求低風(fēng)險、中等收益的機(jī)構(gòu)投資者做,而散戶不適合做。 整個公司核心競爭力是基本面的研究和領(lǐng)悟。 我們公司不會有個人英雄主義,是“團(tuán)隊”造就了成功。 我們要深入到現(xiàn)貨產(chǎn)業(yè)里去,要和大量的現(xiàn)貨龍頭企業(yè)進(jìn)行交流與合作,我們要從他們的身上吸取很多東西,我們要用最謙卑的心態(tài)和別人真心合作。 我們大量的精力和資金可能會沉淀在現(xiàn)貨上,現(xiàn)貨也給我們一個不錯的基礎(chǔ)收益,在這個基礎(chǔ)上我們才能獲得相對較好的套利收益,如果離開現(xiàn)貨貿(mào)易,離開對現(xiàn)貨的投入,套利是無根的。 套利就是一種類型的投機(jī),所有的投機(jī)都是有風(fēng)險的。 做套利為什么要平倉,這要看一筆套利背后的推動力量是否發(fā)生了變化。
最主要的前提就是:要尊重市場,要認(rèn)為市場時時刻刻都是對的,對市場要有敬畏之心。 我覺得套利最大的風(fēng)險是理念的風(fēng)險。 制度在設(shè)計之初就要考慮到它能否執(zhí)行。 為什么有的時候砍不下倉,就是因為規(guī)模太大了,砍一刀太痛了。 以前的理論是假設(shè)歷史的價差是對的,現(xiàn)在的價差必然回歸歷史價差水平。 跨中外期貨市場套利空間要比純國內(nèi)套利大很多。 我們現(xiàn)在只是把軟件作為“手”來處理,“腦袋”是我們自己的。 我們現(xiàn)在的問題就是把自己的觀點強(qiáng)加于市場,市場所造成的價差,你怎么能去評判它是否合適? 實現(xiàn)成功的股指期貨套利最重要的因素就是對現(xiàn)貨(股票)的深入研究。
對沖基金要在國內(nèi)大規(guī)模發(fā)展還有一定距離。股指期貨只是一個必要條件,而不是充分條件。 永安是我們背靠的最大資源,另外我們和很多期貨公司也保持一個良性的接觸,優(yōu)秀的期貨公司有太多的東西值得我們學(xué)習(xí)。 如果能探尋到價差變化背后的驅(qū)動因素,我們就做,探尋不到就不做。 生活中完全不去做冒險的行為。估計有10年我都沒有收到過交警的違章罰單了。 做你能做得到的事情,做不到的事情想都不要去想。 套利也是一種投機(jī),虧錢的概率足夠大。 心態(tài)沉穩(wěn)的人才能做好套利。相對來說比較“熱血”的人不適合做套利。
如果借了套利的名義不去克服人性弱點,反而把人性的弱點充分地反映出來,以套利的名義做了兩把投機(jī),那么輸錢的概率會變大,同時,單邊投機(jī)有可能獲得的賺大錢的概率又大幅下降。 期貨中國1:感謝 期貨中國2:如果您管理的公司的投資行為只做雙邊套利,那么您個人現(xiàn)在有沒有做一些單邊投機(jī)? 勞洪波:我個人也很久沒做過單邊投機(jī)了。以前有做過,但是虧錢了,所以后來就不做了。 期貨中國3:您什么時候進(jìn)入期貨市場的,那時就開始做雙邊套利還是也曾做過單邊投機(jī)? 期貨中國4:您覺得單邊投機(jī)和雙邊套利最大的差別是什么? 勞洪波:在期貨市場上我們只能做兩件事情:一是套期保值,二是投機(jī)。我們的做法肯定不是套期保值,實際上是做了一種類型的投機(jī)。 做套利最大的問題就是把套利和投機(jī)對立起來,實際上套利是投機(jī)的一種,所以我們做投機(jī)要遵循的原則,做套利的時候也要遵循,比如說重勢不重價、規(guī)模的控制、嚴(yán)格的止損。實際上,這幾點在做投機(jī)的時候大家都很自然地知道如何去做,但是做套利時往往會走向反面,就會重價不重勢、規(guī)模做得超過自身能力、不止損,恰恰是這個導(dǎo)致了很多套利虧了大錢。這是我們近三到五年里所悟出的道理。 市場是不會錯的,市場永遠(yuǎn)是對的。你只是感到了現(xiàn)在的市場和原來的市場不一樣,但是你不能拿原來的市場來衡量現(xiàn)在的市場,變是永恒的,不變是相對的。我們以前通常認(rèn)為:現(xiàn)在的價差和原來的價差不一樣了,和原來不一樣就是說現(xiàn)在的錯了,然后假設(shè)它能回到原來的價差,然后再以此為根據(jù)做套利。實際上這里有一個大問題存在,我剛才說變是永恒的,不變是相對的,如果價差背后的推動因素發(fā)生了革命性的變化,那樣只會越走越錯。 現(xiàn)在有一部分投資者做的套利是數(shù)理統(tǒng)計套利,就是把歷史數(shù)據(jù)做一個分析,然后假設(shè)歷史是正確的,要知道這個假設(shè)本身就存在問題,歷史是在變的,市場也是永遠(yuǎn)在變化的。我們以前就是這樣做的,吃了很多苦頭,才悟出了這些道理。 期貨中國5:普通投資者(5萬-100萬)是否適合用對沖套利的方式投資期貨? 勞洪波:兩三年前,大部分普通投資者的資金規(guī)模應(yīng)是5萬-100萬,但近兩年來,市場的結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化,50萬-500萬可能已經(jīng)是市場的主流投資者了。 從是否適合做套利的角度來說,應(yīng)該區(qū)分的是散戶投資者和機(jī)構(gòu)投資者,適不適合做套利同資金量沒有太大關(guān)系。可以有一個億的散戶投資者,也可以有50萬的機(jī)構(gòu)投資者,這以投資者思考問題的方法而定。我只能說套利適合一部分追求低風(fēng)險、中等收益的機(jī)構(gòu)投資者做,而散戶不適合做。只有機(jī)構(gòu)投資者才有可能持續(xù)穩(wěn)健賺錢。 期貨中國6:中邦實業(yè)有著非常明確的工作理念,即“專注、謹(jǐn)慎、團(tuán)隊和合作”,請您分別簡單解釋一下,何為“專注”、“謹(jǐn)慎”、“團(tuán)隊”、“合作”? 謹(jǐn)慎,就是做任何投資以前,首先考慮的不是賺多少錢,而是考慮安全邊際有多大; 團(tuán)隊,我們整個公司核心競爭力是基本面的研究和領(lǐng)悟。所以說我們大量的工作是默默無聞的,包括數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和判斷。我們公司不會有個人英雄主義,是“團(tuán)隊”造就了成功; 合作,我們要深入到現(xiàn)貨產(chǎn)業(yè)里去,要和大量的現(xiàn)貨龍頭企業(yè)進(jìn)行交流與合作,我們要從他們的身上吸取很多東西,我們要用最謙卑的心態(tài)和別人真心合作。 公司制定了明年工作的四個堅持,第一、堅持以基本面研究為基礎(chǔ)、第二、堅持套利交易為主導(dǎo),第三、堅持走出去深入現(xiàn)貨企業(yè),第四、堅持和業(yè)務(wù)伙伴真心合作, 期貨中國7:中邦實業(yè)只做嚴(yán)格的期現(xiàn)套利、同品種跨合約套利,還是也做一些跨品種、跨領(lǐng)域的強(qiáng)弱對沖? 責(zé)任編輯:章水亮 |
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