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走進私募圈-鳴石投資:每一個模型的背后都有一個故事

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2015-10-15 12:10:54 來源:七禾網(wǎng)

相關(guān)鏈接: 嚴(yán)厲監(jiān)管之下,如何合規(guī)推廣?七禾網(wǎng)真誠推出“私募機構(gòu)推廣服務(wù)體系

 

近期,七禾網(wǎng)走訪了上海鳴石投資管理有限公司,并與鳴石投資委員會張晨櫻博士深入交談,以下是七禾網(wǎng)慧觀對本次走進【私募圈——鳴石投資】的體驗和總結(jié)。



談起量化投資與對沖基金,很容易聯(lián)想到美國的AQR、SAC這些對沖基金巨頭公司。在這幾年國內(nèi)的量化機構(gòu)也如雨后春筍般迅速涌現(xiàn),不斷嶄露頭角。在上海陸家嘴金融中心,這個將中國與世界緊密貫聯(lián)在一起,上海最具魅力和國際開放的中心,我們走進了鳴石投資。與陸家嘴展現(xiàn)給人們的魅力相同,這里聚集了一批具有海外金融學(xué)術(shù)背景,擁有海外金融從業(yè)經(jīng)驗的精英,組成的創(chuàng)新、開放的團隊。整個公司大部分都是數(shù)量化或金融學(xué)的博士及碩士,他們將嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯、科學(xué)的研究方法結(jié)合運用于中國市場。


嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)派量化團隊


鳴石投資成立于2010年,當(dāng)時國內(nèi)的量化市場正處在快速發(fā)展的早期。談到鳴石的成立和為什么會選擇回國做量化,張晨櫻博士告訴我們,在2010年公司成立之前,整個核心團隊成員之間已經(jīng)有比較深的淵源,鳴石投資主要由來自沃頓商學(xué)院的教授Robert Stambaugh及其同事共同創(chuàng)立,Robert Stambaugh在日本大和證券擔(dān)任了10幾年的首席研究顧問,主要成員均來自沃頓商學(xué)院,公司的一些顧問之前也是同學(xué)和朋友的關(guān)系,大家在公司成立之前就已經(jīng)比較熟悉。


鳴石團隊對量化的研究比較長,也很確定要回國研究中國市場。當(dāng)時他們覺得國內(nèi)的量化市場比較新,挑戰(zhàn)和機會比較多,對于這樣的一片藍海都有充足的信心。鳴石在回國之前做了些準(zhǔn)備,并從2010年成立后的1-2年的時間里,一直在做研發(fā)和市場了解,直到2013年才開始跑實盤,鳴石表示“我們不是一個著急的團隊,我們要將一個有效、科學(xué)的研究方法,變成一個策略容量比較大,并可穩(wěn)定、且長期收益的事情。”


科學(xué)性 紀(jì)律性 多樣性 控制風(fēng)險等于抓住利潤


國外的對沖基金歷史已經(jīng)有二三十年的時間,國內(nèi)在2010年開始有股指期貨,也才開始有對沖基金。在與國外市場和文化差異的情況下,很多國外的策略在國內(nèi)行不通,但一個有效的、科學(xué)的研究方法,和思維的邏輯國內(nèi)外都是一樣的。


鳴石的投資理念是:科學(xué)性、紀(jì)律性、多樣性??茖W(xué)性:就是所有策略都是由模型建立,而模型的建立都會基于金融學(xué)或心理學(xué)的理論上,他們要求每一個模型的背后都有一個故事,通過故事透析股票的特征;紀(jì)律性:就是嚴(yán)格遵照量化模型來做,但并不是不考慮基本面,而是將基本面放在量化模型里,在一些特殊情況發(fā)生的時候,可以回避明顯過壞的投資,通常不會使用無法量化的東西去選股;多樣性:就是所有量化模型至少買賣100只大股票,而且時刻保持市場中性。


關(guān)于風(fēng)險控制是鳴石非常有信心的部分。張晨櫻博士說:“利潤賺多賺少除了策略以外,還有一些運氣的成分在里面,但風(fēng)險控制是相對容易的,保持可預(yù)測性更強的東西,把它做好,這樣利潤就不會受到很大的波動影響?!?/span>


談到風(fēng)險控制,鳴石要求控制三個中性:市場中性、行業(yè)中性和市值中性。市場中性通過組合收益,對沖風(fēng)險,不受市場漲跌影響;行業(yè)中性主要規(guī)避無行業(yè)錯配帶來的風(fēng)險,不挑行業(yè),而是在行業(yè)內(nèi)部挑選相對較好的股票;市值中性是為了規(guī)避市場短期逆轉(zhuǎn)帶來的風(fēng)險,比如之前小盤股的逆轉(zhuǎn)給很多投資者帶來了重創(chuàng)。他們不去預(yù)測大盤什么時候會反轉(zhuǎn),主要去控制買賣股票的大小,來避免風(fēng)格轉(zhuǎn)換帶來的損失。


“我們承認我們并不是每時每刻都可以賺到很多錢,一個要看運氣,一個要看市場環(huán)境,但我們對自己的風(fēng)控很有信心。這個信心就是,當(dāng)我們賺不到錢的時候,能夠提早發(fā)現(xiàn),然后寧愿比較保守地把倉位降下來,也不會在不確定的情況下冒險,繼續(xù)滿倉跑策略,提早控制風(fēng)險,就可以保護投資者的權(quán)益?!?/p>


所謂對沖 就是真正地認真在對沖


“我們說我們是一個對沖基金。所謂對沖,就是真正地認真在對沖,最起碼要把市場風(fēng)險對沖掉,因此我們所有產(chǎn)品基本都是市場中性的?!兵Q石認為他們可以把行業(yè)的風(fēng)險對沖掉,把大小盤的風(fēng)險也對沖掉。隨著對沖的工具越來越多,他們期望對沖得更好。對沖的特別好,必定會損失一些Alpha,這個問題他們是意識到的,在一些小盤股中,或者行業(yè)的輪動中,他們會主動放棄抓取那部分的Alpha。他們認為自己能夠選擇在比較擅長的范圍內(nèi)要做到一個比較高的夏普比例,風(fēng)險回報率比較好的產(chǎn)品。


鳴石覺得對沖是要把行業(yè)和大盤的風(fēng)險都相對對沖掉,達到一個相對穩(wěn)定的收益,這樣會比較符合機構(gòu)投資者的要求。比如鳴石的0號產(chǎn)品,風(fēng)險在3%-5%左右,他們說的這個水平也確實展現(xiàn)了這個水平,風(fēng)險控制的測算相對準(zhǔn)確,也可以看出這是鳴石最為擅長的部分。張晨櫻博士一再表示,他們不是一個急以求成的團隊,他們將這個市場真正搞懂,有一定積淀之后,有把握了,才開始去接資金進行管理的。


從0號產(chǎn)品開始到目前,鳴石發(fā)的全部都是管理型產(chǎn)品,這源自于他們對自己資金管理的信心。鳴石產(chǎn)品的清倉線比較高:有的清倉線是95%,也有清倉線是92%,因為對風(fēng)控的信心,對資金管理的信心,因此在這些在管理這些產(chǎn)品過程中不僅沒有清倉,而且基本上回撤也很小,并且也掙到了錢。


科學(xué)模型的背后 心理學(xué)的運用


在國內(nèi)比較少使用量化選股的方式,大多都會有一些主觀的色彩,這跟整個市場環(huán)境有很大的關(guān)系,比如一些基本面信息的偏差,且常出現(xiàn)一些意外的事件或消息面的影響。對于市場眾多不可知,不可控的因素,量化策略如何能夠保持有效?鳴石投資表示每個股票都有不同的特性,主觀去把握會比較難,做量化反而比較容易。2000多個股票品種相比期貨數(shù)量更多、容量更大,從大樣本中更容易找出中間的規(guī)律和破綻,策略也更加穩(wěn)固一些。


“市場基本面信息的偏差是不可怕的,如果所有的股票都往一個方向偏,我們會選一個相對好的。如果遇到有些正偏,有些負偏,有的偏大,有的偏小,我們就會對數(shù)據(jù)進行一個預(yù)處理,比如價量處理。有時候也會在一些股票出事以后,反過來去看為什么當(dāng)時沒有選它,都會發(fā)現(xiàn)存在一些可疑的數(shù)據(jù)現(xiàn)象,因此對于看起來比較奇怪或可疑的股票,我們就暫時不去操作。只選相對較有把握的股票去進行操作?!兵Q石用這樣的方式選股和操作,到目前為止,不論是實盤結(jié)果和回撤都有不錯的表現(xiàn)。


在鳴石投資的交易模型建立中,張晨櫻博士提到了鳴石交易模型建立的一個重要基礎(chǔ),就是所有模型是需要建立在金融學(xué)或心理學(xué)的理論上,也就是說每一個模型的背后都會有一個故事?!耙驗檫@個市場未必是理性的,很多投資者會做出各種奇怪的舉動,尤其是中國這個市場,是以個人投資者占主導(dǎo)的市場,這是一個比較明顯的特質(zhì)。舉例來說,比如反轉(zhuǎn),超漲超跌,這種過度反應(yīng)就是類似行為金融學(xué)的體現(xiàn)。鳴石也會利用“羊群效應(yīng)”:當(dāng)一個群體都去干一件事情的時候,比如追漲殺跌,那當(dāng)市場已經(jīng)在做這件事情的時候,就會導(dǎo)致這個股票的一些過度反應(yīng),如回落、超跌、上升等等。整個市場的行為就是一個故事,你需要了解群體舉動,才能獲得未來的收益率。


“我們永遠認識不到這個市場真正的真理,當(dāng)我們把每個人看到的真理一面拼接起來就能夠更完整了解這個真理?!?/strong>


在投資決策方面,鳴石并非由一人或兩人決定,而是由投資委員會共同決策。投資委員會有一套固定的流程,不論是誰做的策略,都要需要按照要求提交一系列的回撤結(jié)果、各種指標(biāo)、壓力測試、樣本外的實盤表現(xiàn)。當(dāng)投資委員會收到這個信息,并且充分了解這個策略之后會進行討論,做出對應(yīng)的決策,包括這個策略上不上,上多少。但也不是一旦決定就再也不變的,他們?nèi)詴鶕?jù)市場變化進行調(diào)整。


在交易策略上,當(dāng)團隊成員之間理念不同或有沖突時,如何應(yīng)對?張晨櫻博士表示:“大家對市場的看法或想法會有區(qū)別,這個不但是很正常的,而且是鳴石希望的情況。如果一個團隊里所有人都覺得:這個市場就是這樣子的,反而是件很可怕的事情,因為沒有新鮮想法,并且沒有多樣性。我們都相信也許真理只有一個,但我們永遠認識不到這個真正的真理,只能從側(cè)面上看到真理的影子,每個人看到的影子都不一樣,這個沒關(guān)系,每個人看到的理解的都有一部分是對的?!彼韵敕ú灰粯邮呛苷?,鳴石很希望有這種情況。


對于不一樣的想法,如何協(xié)調(diào),鳴石的做法是把團隊打造成一個層級很平,大家非常公開溝通的團隊。盡管可能對市場看法不一樣,可是做事情嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、邏輯分析的原理都是雷同的。換句話說,也許他們表達的不是同一個意思,但他們說的是同一種語言,所以就可以交流。雙方交流各自的邏輯,體系是如何形成的,公開交流想法,很可能兩個都對,結(jié)果就是這兩方面都要吸收;也可能最后會發(fā)現(xiàn)這個不太對,那個才對,這都是學(xué)習(xí)的過程。鳴石認為只要是說同一種語言,想法不同不要緊,而且反而是件好的事情。


在大同中尋找更多的小不同


對于如何保持策略的有效性,到目前為止鳴石還沒有遇到同質(zhì)化或策略失效的情況發(fā)生。最重要的原因是對原有策略的不斷優(yōu)化,和不斷地在開發(fā)新的策略。


鳴石相信在大方向上可以有長期有效的策略,比如在美國用了十幾年的Momentum動量策略,和國內(nèi)量化對沖都會使用的Reversal反轉(zhuǎn)策略。雖然大家都在一個大的方向上,但每個人做的策略都是不一樣,針對策略也會有不同層面上的優(yōu)化,這些優(yōu)化就解決一些同質(zhì)化撞車的問題;包括一些對策略的靈活配置,也可以減少撞車問題。


優(yōu)化和開發(fā)新策略不代表原有的策略有什么問題,而是如果有一天別人發(fā)現(xiàn)了同樣的真理,就會被迫去修改。當(dāng)然也不代表后來優(yōu)化的策略比現(xiàn)在的好,只是后來的策略會和現(xiàn)在的不同。鳴石表示他們需要去尋找更多的小不同,這種不同在當(dāng)今的市場環(huán)境下是必須的,至少需要準(zhǔn)備好,如果有一天需要有不同的策略來應(yīng)對了,就能夠拿出來。


鳴石目前管理的產(chǎn)品規(guī)模大概在10個億左右,包括在途的一些加起來在16-17億左右。鳴石會充分考慮策略的容量,也代表了鳴石的目標(biāo)和定位:服務(wù)于機構(gòu)投資者,以及相關(guān)行業(yè)資金的管理。


股指限倉后的策略調(diào)整


從今年9月初至今,面對股指期貨限制的政策影響,鳴石在這階段對期貨策略進行了修正,將以往以日內(nèi)交易為主的策略修改為以日間交易為主,通過降低策略的交易頻率,一方面降低交易成本增加對收益的影響,另一方面通過每日分批建倉的方式,實現(xiàn)合理的交易規(guī)模,降低開倉限制對策略容量的影響。這一階段,鳴石的操作主要以日間的股指期貨套利策略和CTA策略為主。


近期的市場波動和政策變化對鳴石的正常操作造成了一定的影響。鳴石表示,他們在掌握政策動向后,調(diào)整了交易策略,并及時申請?zhí)妆Y~戶,來降低政策限制對Alpha策略的影響。除此之外,鳴石還每日監(jiān)控Alpha策略的風(fēng)險狀態(tài)和股指期貨溢價變化,一旦Alpha策略風(fēng)險恢復(fù)正常,并且股指期貨溢價情況符合建倉條件,便會快速去建立Alpha策略倉位。他們在2014年3至5月時,通過主動降低Alpha策略的倉位,規(guī)避了較大的策略回撤風(fēng)險。暫停Alpha策略,是他們基于產(chǎn)品的總體風(fēng)險控制目標(biāo)而做出的決策,隨著市場逐步恢復(fù)正常,他們也隨時做好準(zhǔn)備,適時重建Alpha策略。


鳴石表示:從他們目前已有的經(jīng)驗中,根據(jù)Alpha策略風(fēng)險監(jiān)控狀況,降低Alpha策略倉位的做法,是能夠做到有效規(guī)避策略風(fēng)險,保持穩(wěn)健增長的。在當(dāng)前的市場條件下,他們表示對未來依舊充滿信心,積極應(yīng)對,通過調(diào)整股指期貨交易策略,在風(fēng)險可控的前提下,爭取更大收益。


平衡與創(chuàng)造力 想與做結(jié)合 拒絕埋頭寫策略 


在策略開發(fā)和工作時間管理上,張晨櫻博士談到:策略開發(fā)是需要創(chuàng)造性的,創(chuàng)造就代表了需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎?,也代表工?8個小時未必會比工作10個小時要好。她表示鳴石不提倡走不斷測試,不斷加班,負荷時間的工作方式,提倡“想與做”進行結(jié)合,也提倡工作和生活的平衡。  


她表示不斷測試的方式,有可能在100個里面確實有1個可用,但這可能是為了做出樣本內(nèi)而湊數(shù),有可能會導(dǎo)致會大家不花時間去認真思考,放棄自己正在想的一個比較粗糙的,可能是比較好的東西。當(dāng)然不是說測試不要做,而是需要減少很多可能在機械重復(fù)的工作,同時也避免丟掉一個好的想法,好的策略。


同時鳴石會根據(jù)每個員工的情況,提議通過一些方式,比如看盤、讀研究報告、在公司外多進行交流和思考的方式等,去獲得一些新的想法。當(dāng)然也不是只想不做,比如已經(jīng)有了4個想法,還沒有成型就去想第5個第6個,也是不合理的。在鳴石每個人可以找到適合自己習(xí)慣的方法去做事,最終發(fā)揮大家的創(chuàng)造力,鳴石希望盡量為團隊提供一個更好的環(huán)境。 


希望每個人都有創(chuàng)新力,每個人有獨立做策略的能力


關(guān)于公司人才選拔和培養(yǎng),鳴石投資認為,學(xué)歷背景并不是唯一的選人標(biāo)準(zhǔn),但作為量化對沖團隊,如果沒有較強的量化背景,就很難把一個好的想法具象化,也很難轉(zhuǎn)變成可運用于交易的模型。目前的團隊主要分成策略研發(fā)組、數(shù)據(jù)組和交易組,在這些成員中也有曾經(jīng)比較出色的主觀交易員。團隊間相互取長補短,公開溝通,也有將資深散戶心態(tài)和博士嚴(yán)謹(jǐn)分析能力進行結(jié)合的例子。將實戰(zhàn)經(jīng)驗中獲得的一種感覺,通過團隊配合,一起把這種感覺放到一個真正的交易模型中去,最后將感覺變成可交易的東西和結(jié)果,這也是需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)背景來實現(xiàn)。


張晨櫻博士還表示:“鳴石是比較精簡的團隊,希望每一個人都有創(chuàng)新能力,每個人都有獨立做策略的能力,這就需要一個在邏輯、數(shù)學(xué)方面都沒有明顯短板的人?!?/strong>比如的實習(xí)生中,有一位比較優(yōu)秀的成員,鳴石會推薦至沃頓讀書,目前她已經(jīng)在沃頓就讀金融博士,并每年假期回國參與實習(xí)工作。鳴石對員工的希望是:每一個人,都盡量能夠發(fā)揮特長,最后大家能像Robert Stambaugh和袁宇老師那樣。


后記


股指期貨限倉之后,像鳴石這樣以股票+股指中性對沖策略為主的團隊,都可能面臨策略失效的問題。即使旗下基金申請到了套保額度,也未必能夠施展本領(lǐng)。一方面套保頭寸受到的限制會更多一些,另一方面,更重要的則是股指期貨合約成交量的大幅下降(從每天200多萬手降到1萬多手),會使較多策略的進出場都出現(xiàn)問題(對手盤大幅下降),策略能夠容納的資金量也必然會大幅下降。這是絕大部分中性對沖團隊遇到的超級難題,鳴石也不例外,就看后續(xù)政策如何變化以及各家機構(gòu)如何應(yīng)對。




附:


公司簡介:


上海鳴石投資管理有限公司成立于2010年。是一家致力于為客戶提供資產(chǎn)管理服務(wù)的專業(yè)量化投資機構(gòu),其資產(chǎn)管理服務(wù)范圍包括股票、債券、期貨、股權(quán)投資以及其他金融衍生品等。 


公司匯聚了美國一批具有資深金融學(xué)術(shù)背景、掌握前沿金融技術(shù)、熟悉對沖基金運作的業(yè)內(nèi)精英。以適合中國市場的量化投資方法為國內(nèi)投資者尋求穩(wěn)健的投資收益。公司共有策略研發(fā)、數(shù)據(jù)開發(fā)人員22人。研發(fā)人員具備深厚學(xué)術(shù)業(yè)界背景,主要研發(fā)人員有美國名校博士學(xué)位,碩士及碩士以上學(xué)歷人數(shù)占比達95%以上。


核心團隊簡介:


Robert Stambaugh:

上海鳴石投資高級合伙人、首席經(jīng)濟學(xué)家;

日本大和證券,首席研究顧問;

美國金融聯(lián)合會(AFA) 主席;

賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院 Miller Anderson & Sherrerd 教授;

世界最權(quán)威學(xué)術(shù)期刊 Journal of Finance 總編;

芝加哥大學(xué),金融學(xué)博士。


袁宇:

上海鳴石投資管理公司;

上海高級金融學(xué)院,副教授(終身教職);

美國聯(lián)邦儲備銀行,研究顧問;

賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院,助理教授;

賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院,金融學(xué)博士;

上海交通大學(xué),金融學(xué)學(xué)士。


張晨櫻:

上海鳴石投資,投資經(jīng)理;

紐約花旗集團,股票研究部、研究員;

賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院,金融學(xué)博士;

威爾斯利女子學(xué)院,最高榮譽生、經(jīng)濟學(xué)與數(shù)學(xué)學(xué)士。


金戈:

上海鳴石投資,風(fēng)控總監(jiān);

千禧基金,量化分析師;

弗吉尼亞大學(xué),物理學(xué)博士;

北京大學(xué)元培學(xué)院, 物理學(xué)學(xué)士。


朱幼為:

上海鳴石投資,投資經(jīng)理;

賓夕法尼亞大學(xué),經(jīng)濟學(xué)博士;

清華大學(xué),經(jīng)濟學(xué)學(xué)士。


王曉晗:

上海鳴石投資,投資經(jīng)理;

華美銀行,審計師;

上海交通大學(xué),金融學(xué)博士;應(yīng)用心理學(xué)碩士;工商管理學(xué)士。


劉佳楠:

上海鳴石投資;

賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院,金融在讀博士;

俄亥俄州立大學(xué),統(tǒng)計學(xué)碩士;

上海財經(jīng)大學(xué),統(tǒng)計學(xué)學(xué)士

 

(以上簡介來源于鳴石投資)


 


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