2017年5月6日，七禾五星基金頒發(fā)及2017年1季度七禾三大排行榜冠軍頒獎在杭州成功舉辦。2家優(yōu)秀的五星基金獲評機構(gòu)及3位出色的排行榜冠軍盤手出席會議并做分享，以下是七禾網(wǎng)對論壇圓桌環(huán)節(jié)的文字整理。

主持人：

七禾網(wǎng)執(zhí)行總編劉健偉

嘉賓：

七禾網(wǎng)資管排行榜一季度冠軍許武慶

七禾網(wǎng)實戰(zhàn)排行榜一季度冠軍馬碟飛

七禾網(wǎng)程序化排行榜一季度冠軍范向輝

七禾網(wǎng)特邀嘉賓陳海洋

精彩觀點：

許武慶：

我不干涉團(tuán)隊成員的操作方法，但是有一個大原則，回撤要小，資金曲線平穩(wěn)。

我為什么能在市場存活這么多年，就是因為把止損放在第一位。

在我眼中，風(fēng)險控制的兩大核心是做好止損和倉位控制。

交易任何時候都不好做，所以這么多人虧錢。

交易無非就是你什么時候?qū)κ裁聪伦?，下注肯定是只能對不能錯，你選擇對什么下注，就要付出相應(yīng)代價。

做交易最主要還是應(yīng)對。

假如鐵礦短期漲到430，我是抄底策略，最起碼在6月份以后，整個商品我先當(dāng)反彈做，5月中旬或者6月以后，找符合自己交易方法的品種去下注，當(dāng)然我選擇對多頭下注。

在基本面符合的情況下，螺紋我們就要做多單，我們對螺紋后市比較看好。

做交易不管你是看多或看空，做進(jìn)去以后這個價格發(fā)展對你是有利的還是不利，最關(guān)鍵的就是盯牢成本。

做交易最忌諱的是虧損是倉位很重，贏的時候倉位很輕。

做交易從長遠(yuǎn)來說，肯定要考慮盈虧比。

只有對的時候多下注，長遠(yuǎn)來說，才能贏錢。

做期貨你想賺錢肯定要有博弈的心態(tài)，有賭的心態(tài)。

馬碟飛：

不管私募公司做期貨或股票，單打獨斗的局面基本上已經(jīng)不存在了，都需要依靠團(tuán)隊。

我覺得中國私募行業(yè)處在萌芽階段，現(xiàn)在超過100億規(guī)模的私募好像有100多家，放眼全球來看，已經(jīng)很成熟了，在這種萌芽階段，我覺得中國的覺醒是必然的。

現(xiàn)在美國私募行業(yè)，包括橋水、高盛等公司都在轉(zhuǎn)型，主觀交易已經(jīng)基本上淡出了華爾街，所以，這種轉(zhuǎn)型應(yīng)該能給我們一定的啟示。

革新應(yīng)該在AI。

科技的發(fā)展，甚至是金融科技的發(fā)展是一個趨勢，是必然的。

我覺得期貨的未來不在于普及，它只有與產(chǎn)業(yè)客戶相結(jié)合，才是未來。

AI取代盤手會是歷史必然，我們已經(jīng)提早布局了。

范向輝：

我們的策略很簡單，就是一個均線圖形，只是我們在里面加了一些主動止盈的策略。

今年的行情已經(jīng)發(fā)生了本質(zhì)變化，如果用以前趨勢追蹤的策略進(jìn)行交易，會很難做。

不管是程序化交易還是主觀交易，最主要的就是交易的一致性。

陳海洋：

千策星級戰(zhàn)法是我十幾年來吃一回虧、上一回當(dāng)?shù)目偨Y(jié)。

核心是止損，從被動止損到主動止損再到跟蹤止損。

進(jìn)入這個市場一般都奔著一個目標(biāo)，所以制定大的宏觀交易計劃非常重要，沒有交易計劃，你所有學(xué)的東西，在市場中我認(rèn)為是通通無效的。

星級戰(zhàn)法的核心有兩點，如果是日內(nèi)短線，更注重的是止損和資金量的控制，如果是趨勢，更注重兩個準(zhǔn)則，就是順勢加3個標(biāo)準(zhǔn)相吻合。

只要止損做到了，什么行情都一樣。

橡膠到年底甚至明年，大的趨勢是只做多，不做空。

切記不要單個賬戶做，開兩個戶，一個做波段，開倉后放著不動，一個做短線，每天盈利取出來后來彌補虧損。

一定要堅守一個思想，認(rèn)準(zhǔn)一個方向，只要做不死，就往死里做，千萬不要中間來回?fù)Q。

今年全年我認(rèn)為機會空間都不是太大。

品種不一樣，倉位不一樣，波動頻率不一樣，對人的要求還是不一樣的。

主持人：尊敬的各位來賓大家下午好，非常有幸今天有機會與各位高手分享交流。第一個問題是問許武慶許總的，您在之前的分享中指出交易員要找到適合自己性格的交易方法，我們也發(fā)現(xiàn)您的交易策略有趨勢的、套利的和日內(nèi)短線的，可以說是風(fēng)格迥異，這與您的性格是否相同？請給我們解讀一下。

許武慶：是這樣的，因為我們是一個團(tuán)隊，不可能只有一個策略，團(tuán)隊以基本面分析結(jié)合技術(shù)面分析為主，采用多策略交易。當(dāng)然，不是所有的策略都是我研發(fā)的，包括套利策略，套利策略是與信任的團(tuán)隊合作的，我們的核心是主觀趨勢交易。我不干涉團(tuán)隊成員的操作方法，但是有一個大原則，回撤要小，資金曲線平穩(wěn)。

主持人：許總您曾說自己的性格是偏穩(wěn)的，我們七禾網(wǎng)也與您有過多次接觸，發(fā)現(xiàn)您是一個非常低調(diào)的人，非常注重風(fēng)險控制，今天借此機會，請您分享一下在您眼中的風(fēng)險控制核心。

許武慶：我為什么能在市場存活這么多年，就是因為把止損放在第一位。在我眼中，風(fēng)險控制的兩大核心是做好止損和倉位控制。舉個例子，我們交易員，100萬分為五份賭，每次拿20萬賭，但是不是亂賭，在特定行情的時用20萬去賭。我鼓勵交易員在特定的時候用特定的錢去賭，但是做資管產(chǎn)品和幫人管理資金時一定要做好止損，控制回撤。

主持人：謝謝許總的回答，下面我們將話筒交給馬碟飛馬總，馬總您在金融IT行業(yè)有十多年的從業(yè)經(jīng)驗，現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)一些小眾策略開始慢慢發(fā)展，傳統(tǒng)策略的份額組健萎縮，您怎么看待這樣的現(xiàn)象？你們團(tuán)隊的核心策略又是怎樣的？

馬碟飛：今天來參加這個頒獎典禮，其實比較慚愧，我雖然會一些交易，但是我并不是一個盤手，而是一家私募公司的管理者。主持人剛提到了一些策略的變化，我分為幾方面來解答。我進(jìn)入這個圈子一年多的時間，談一下自己的感受，第一，不管私募公司做期貨或股票，單打獨斗的局面基本上已經(jīng)不存在了，都需要依靠團(tuán)隊。一個團(tuán)隊可以有很多種策略，例如我們團(tuán)隊，我們團(tuán)隊里除了傳統(tǒng)的基本面與技術(shù)面分析，還有波浪理論、江恩理論。作為一個管理者來說，我希望這些不同的派系可以相互包容，不希望今天技術(shù)面鄙視基本面，基本面鄙視技術(shù)面，這對于一家公司而言是不健康的。

第二，我覺得中國私募行業(yè)處在萌芽階段，現(xiàn)在超過100億規(guī)模的私募好像有100多家，放眼全球來看，已經(jīng)很成熟了，在這種萌芽階段，我覺得中國的覺醒是必然的。現(xiàn)在很多人說大牛市來了，為什么會這樣說？因為中國要崛起了，但這是從長時間來看的，從短期來看，大牛市或許開沒有真正開始。如果我們把美國的私募行業(yè)看成是中國私募的明天，那我們中國私募行業(yè)的現(xiàn)在發(fā)展應(yīng)該是非常強勁的，現(xiàn)在美國私募行業(yè)，包括橋水、高盛等公司都在轉(zhuǎn)型，主觀交易已經(jīng)基本上淡出了華爾街，所以，這種轉(zhuǎn)型應(yīng)該能給我們一定的啟示。原來高盛有200個盤手，現(xiàn)在只剩下2個，原來橋水可能有幾百個盤手，現(xiàn)在也只剩下幾十個，對于我們主觀交易來說，是不是可以適當(dāng)?shù)慕邮芤幌鲁绦蚧．?dāng)然，這些東西在最近幾年也是非常火爆的，但是我覺得它的革新不在這兒，應(yīng)該在AI，所謂的AI，就是人工智能。我以前是從事IT行業(yè)的，做了十多年的技術(shù)開發(fā)，每次都以安全的角度來做，包括現(xiàn)在各位用的銀行動態(tài)口令，基本上都是我們公司做的，所以我認(rèn)為科技的發(fā)展，甚至是金融科技的發(fā)展是一個趨勢，是必然的。

第三，我覺得期貨的未來不在于普及，它只有與產(chǎn)業(yè)客戶相結(jié)合，才是未來。例如最近黑色系跌得那么狠，很多做現(xiàn)貨的都暴倉了，在這種情況下，他們是不是有強烈的套保需求。其實很多做現(xiàn)貨的與我們做期貨的思維不一樣，但他們也慢慢的意識到了什么叫期現(xiàn)結(jié)合。許總剛才提到了對沖和套利，套保也是它們中的一種，例如我們團(tuán)隊，有做套利的，不管是正向市場的正向套利、正向市場的反向套利或是反向市場的正向套利、反向市場的反向套利，包括跨品種、跨期、期現(xiàn)、甚至是內(nèi)外盤的結(jié)合，我們都在做。舉個例子，鎳這個品種現(xiàn)在主要看幾個地方，一個是倫敦，一個是滬鎳，它們存在著套保關(guān)系，甚至是套利關(guān)系。如果進(jìn)口鎳的敞口打開，對于期貨來說，它的風(fēng)險是相當(dāng)小的，肯定會比做單邊的風(fēng)險要小。

我個人認(rèn)為，期貨也好，私募也好，它們的發(fā)展趨勢無非就是我剛剛說的3點。

主持人：我們七禾網(wǎng)前不久在內(nèi)部討論中也提到期貨最終還是要為產(chǎn)業(yè)服務(wù)，感謝馬總的回答，下面有請范總為大家分享。范總是我們這次程序化排行榜一季度冠軍，請問范總您在一季度主要是抓住了哪些行情？您的策略核心又是什么？

范向輝：感謝七禾網(wǎng)給我們提供了這樣一個交流平臺，其實我們的策略很簡單，就是一個均線圖形，只是我們在里面加了一些主動止盈的策略，在這樣的情況下，我們的賬戶在一季度表現(xiàn)還不錯。

我們發(fā)現(xiàn)，今年的行情已經(jīng)發(fā)生了本質(zhì)變化，如果用以前趨勢追蹤的策略進(jìn)行交易，會很難做，因為可能一根大的陽線上去之后，第二根出來就是大陰線，將之前的利潤全部抹殺掉，甚至出現(xiàn)大虧損。在這樣的情況下，我們就加了一個主動止盈策略。

主持人：非常感謝范總的分享，剛才陳海洋老師演講之后，大家可能還意猶未盡，我們借此機會，請陳老師再為我們深度解析一下千策星級戰(zhàn)法核心理念依據(jù)。

陳海洋：千策星級戰(zhàn)法是我十幾年來吃一回虧上一回當(dāng)?shù)目偨Y(jié)，這個系統(tǒng)成型于2016年年初，之前是做高頻，后來做商品日內(nèi)波段和趨勢，我發(fā)現(xiàn)把之前自己融合的東西組合在一起做，從開倉到平倉止損是相互矛盾的。為了解決普通投資者能快速構(gòu)健打造自己可執(zhí)行系統(tǒng)的問題，我開始研究打造千策星級戰(zhàn)法。首先，核心的一點是止損，從被動止損到主動止損再到跟蹤止損。一般來說，投資者在交易的過程中，經(jīng)常會因為自己的開倉位置不同來決定自己是否出局。我可能開倉開得比較低，那么出場時就放得比較大，例如去年的那波橡膠，如果你是17500點離場，你的倉位、止損、方向等肯定特別難定，每當(dāng)一波行情做完之后，下次再去做，要么是換種思維，要么繼續(xù)做原來的方向。很多時候，我們分析的時候是一種方向，真正做的時候，又是另一種方向。為了解決這一問題，我們確定了兩個不能違反的準(zhǔn)則，兩個準(zhǔn)則的核心點是趨勢，但很快，我們發(fā)現(xiàn)趨勢和三個標(biāo)準(zhǔn)又產(chǎn)生矛盾了。按三個標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該是做多的，但是你的趨勢是逆向的，這種矛盾一開始根本沒辦法解決。舉個例子，例如我們選擇開倉點的時候，30日均線我確定是趨勢，拿5日、10日找共同點，這時候我們用裸K線來分析這個趨勢，這樣的話，周期算錯的時候就比較尷尬了。你在日線看漲，再找一個3分鐘、5分鐘去看漲的點，相對來說比較難。

還有一種是共振，如果趨勢和入場點共振，這種星級標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)的倉位不一樣，如果日線趨勢是上漲，但是3分鐘、5分鐘線是下跌，同樣給了一個買進(jìn)信號，這時候是做多還是做空呢？在不斷的矛盾處理中，后來星級戰(zhàn)法的核心是，首先確定入場點，倉位必須是自己所能承受的點位。舉個例子，比如昨天晚上我要買橡膠，我認(rèn)為下午的洗盤是往下誘空，為什么要去做多？因為5分鐘內(nèi)的趨勢上漲了，我去1分鐘找多點，根本不用考慮日線所謂的逆市。進(jìn)場的時候，我看的止損點如果是開盤的最低點，和我現(xiàn)在入場價格比較小的話，標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)、假突破、誘多誘空圖形出來之后，倉位該怎么做？這時候用我們所總結(jié)的星法。什么是星法？就是你開倉之前，找的所有下注理由，當(dāng)成交以后，一定要忘掉之前想的那些理由，因為那些理由對你的賬戶已經(jīng)沒有作用了。我們訓(xùn)練的時候，做之前會找很多近似苛刻的理由來支持自己做多還是做空，一旦做進(jìn)去以后，基本就是看倉位。很多人問我你怎么看行情，其實很簡單，開一單進(jìn)去就知道了，如果想看5分鐘怎么走，就開進(jìn)去拿5分鐘看下結(jié)果怎么樣，如果想看日線怎么走，就持有一天，變綠砍掉就可以了。有時候我們很看好某個進(jìn)場點位，但是沒有搶到該點位，下次再入場時倉位就要降下來，因為你的止損點遠(yuǎn)了，同等比例的止損額度和倉位是配比的。

我們的訓(xùn)練完全按照博弈的理念，比如今天允許你做10次交易，基本上就是10%、20%、30%、40%、50%，一直做到滿倉，這對人的考驗比較大。尤其是第一次錯，第二次錯，第三次錯，第四次的時候，明知道有可能就對了，因為同樣的圖形不可能一直錯下去，更何況經(jīng)過你的總結(jié)符合趨勢的標(biāo)準(zhǔn)。如果你沒有連續(xù)錯誤，這種倉位加上去，對于日內(nèi)來說，一旦盈利以后，馬上減倉，恢復(fù)到初始倉位，然后跟蹤。這種模式，我們在培訓(xùn)時，是要強制性學(xué)習(xí)的，如果學(xué)員做不到，先讓模擬做，模擬做好后，再讓實盤做。我們進(jìn)入這個市場一般都奔著一個目標(biāo)，所以制定大的宏觀交易計劃非常重要，沒有交易計劃，你所有學(xué)的東西，在市場中我認(rèn)為通通無效。因為你會隨著行情來擴大自己盈利，或是隨著行情的波動恐懼，本該建倉了，但因為恐懼不敢入場。最典型的例子，去年我有學(xué)員做橡膠，該建倉時不敢建，天天嘮叨再給他一次機會，他一定買入。后來到14000了，我說機會有可能來了，他又開始擔(dān)心這個位置能進(jìn)嗎？又開始恐懼了，其實這些東西都源于對自己的信心。

星級戰(zhàn)法的核心有兩點，如果是日內(nèi)短線，更注重的是止損和資金量的控制，如果是趨勢，更注重兩個準(zhǔn)則，就是順勢加3個標(biāo)準(zhǔn)相吻合。對日內(nèi)來說，10分鐘你必須明確告訴我這是什么樣的一個趨勢，必須一眼看出來，而這些標(biāo)準(zhǔn)都是清晰可辨的，比如分時圖，分時圖我們制定三個標(biāo)準(zhǔn)，單邊上漲、單邊下跌和震蕩。我一般會給學(xué)員一個任務(wù)，讓他們每人寫第一眼看出是什么行情，對照單邊上漲和單邊下跌的定義來寫，不準(zhǔn)去猜。寫完以后，他們今天做的所有工作都圍繞這個去找各種的賣出和買入理由，然后設(shè)好止損。我每天會檢驗他們當(dāng)天是否做到了，有沒有按照自己說的去做？做不到應(yīng)該如何改？核心點其實都一樣——止損。只要止損做到了，什么行情都一樣，是這樣一個概念。

主持人：這與我們許總止損的觀念也非常相似，可以說千策的星戰(zhàn)法除了要練好技法，還要練好心法。我們也了解到陳總的星級戰(zhàn)法長、中、短都在做，您以星級戰(zhàn)法來看，目前市場行情長、中、短各有什么機會？

陳海洋：以星級戰(zhàn)法來看，其實就是趨勢和點的問題，實際上和倉位有關(guān)系，目前這個倉位每次去做多時，優(yōu)先做鎳、橡膠和螺紋鋼，做多基本上參考一個小時級別的和日內(nèi)分時圖，每天都是一個新的開始。從周線和做這么多年的感覺來講，我認(rèn)為橡膠到年底甚至明年，大的趨勢是只做多，不做空。當(dāng)然前期我也是一路做多，很多人不理解，這么一波下跌行情我怎么不做空？我說我不知道，我如果知道，沒有理由去做多。去年做橡膠，最難的那一段時間，基本上底倉建了之后就不動了，每天通過短線定目標(biāo)。用橡膠舉例，假如我布局的倉位均價在14000，加倉點13000，均價13500，我就預(yù)算未來三個月跌到10000，虧損4000點，我每天日內(nèi)拿大倉位來做，只要有絕佳的進(jìn)場點，一進(jìn)去能盈利，通過短線來彌補波段有可能承受的損失。還有一種做法，切記不要單個賬戶做，開兩個戶，一個做波段，開倉后放著不動，一個做短線，每天盈利取出來后來彌補虧損。

對于未來的行情走勢，我是做多的，從博弈的角度來說，我剛被空頭扇得鼻青臉腫，這時候我叛變了，去做空，再來一波反彈，又被扇得鼻青臉腫，重新找多，整個節(jié)奏都亂了，所以還不如死多一邊。我記得上次分享的時候，有人做橡膠看空虧錢，我做多虧錢，我看錯虧錢我覺得天經(jīng)地義，但他看對也虧錢我就覺得不能原諒了。在市場當(dāng)中，怎么去看是一方面，關(guān)鍵是做，在這過程中，一定要堅守一個思想，認(rèn)準(zhǔn)一個方向，只要做不死，就往死里做，千萬不要中間來回?fù)Q，一會做多，一會做空，除非你是程序化，對于博弈概念來說，你只能選擇一頭。

對于后面的機會，今年全年我認(rèn)為機會空間都不是太大，因為現(xiàn)在的橡膠，包括指數(shù)跌得比較厲害，從現(xiàn)在的形態(tài)來講，個人感覺比較復(fù)雜。所以我們就對年初做的計劃進(jìn)行一些調(diào)整，年初我們定的戰(zhàn)略是以大波段為主，現(xiàn)在改為了小波段。上次我做了玉米，結(jié)果做得膽顫心驚，因為品種不一樣，倉位不一樣，波動頻率不一樣，對人的要求是不一樣的。給一個忠告，根據(jù)我的做單經(jīng)驗，千萬不要來回?fù)Q品種，某一個品種你做得不好就要換品種，待你把20幾個品種試完，你的賬戶基本上就暴了，找?guī)讉€交易量大的，比較符合自己性格的品種交易。今年，我就做鎳、橡膠、豆粕和油脂這些品種，黑色基本上一直在做，但是不以黑色為主，有機會就做，沒機會就算了，其中我還有一大部分資金做套利。

主持人：非常感謝陳總的精彩分享，接下來我想問一下范總，范趙總您對程序化交易的一致性有什么看法？

范向輝：不管是程序化交易還是主觀交易，最主要的就是交易的一致性。一個賬戶做下來，做對的時候是10手，做錯的時候是20手，這樣的情況下，盈虧比是不正常的。我們?yōu)槭裁匆獜娬{(diào)程序化交易的一致性，因為在很多情況下，我們的模型不是一直在盈利，而是會出現(xiàn)當(dāng)某個模型盈利時，你把倉位加大，加大倉位以后，突然間這個模型就不好用了。在這樣的情況下，盈利的時候是10手，虧損的時候是20手，想再把利潤扳回就很難了。所以不管做主觀交易還是程序化交易，首先我們一定要保證賬戶交易手?jǐn)?shù)的一致性和品種的一致性。與正如陳老師剛才所說，不要來回做，當(dāng)你做這個品種時它不符合你的交易理念，但當(dāng)你換另外一個品種時，它又符合了。在程序化交易當(dāng)中，對一致性的要求很高。

主持人：馬總您剛才在介紹的過程中也提到了高盛200個交易員現(xiàn)在至剩下2個了，這引出了人工智能這一問題，現(xiàn)在很多熱點都在討論以后機器是否會取代人類，包括之前阿爾法狗也打敗了很多國際圍棋高手，馬總作為一名私募管理者，您怎么看待這樣的現(xiàn)象？您在公司布局或者策略上，會做怎樣的應(yīng)對和調(diào)整？

馬碟飛：我覺得這是歷史發(fā)展必然趨勢，對于我們公司來說，我們在李克強總理提出AI之前，就已經(jīng)開發(fā)了一套AI的智能化交易系統(tǒng)，它是24小時無人值守的，不低于現(xiàn)在市面上任何的交易軟件。它是一個獨立的軟件，它會在全球范圍內(nèi)自動發(fā)現(xiàn)機會，那么這個機會是怎么發(fā)現(xiàn)的呢？一是按照我們對沖套利的策略，二是按照我們分析團(tuán)隊制定的一些策略，包含著基本面、均線、波浪理論、江恩理論，甚至易經(jīng)，黃歷等等。當(dāng)所有策略發(fā)生共振時，它會自動買入，自動平倉，我覺得AI取代盤手會是歷史必然，我們已經(jīng)提早布局了。

主持人：謝謝馬總的回答。許總作為主觀交易者，剛才也給大家分享了一下2017年接下來的機會，對于2017年的行情，不少投資者交流說非常不好做，請許總您更加深入的給我們解析一下哪些品種會有一些比較好的機會？

許武慶：我認(rèn)為，交易任何時候都不好做，所以這么多人虧錢。這是零和游戲，下注了以后，用自己的方法去應(yīng)對。我們團(tuán)隊反思，去年商品開始漲的時候，有多少人能想到漲那么多。今年上半年做得不好與好，下注哪個品種，主要看交易者對市場的敏感度。今年上半年黑色和化工有這樣的空頭行情，其實我們早已經(jīng)想到了，為什么會這樣判斷？因為逆向思維，去年年底基本上所有的研究報告都在說下來做多，我們那時候想對房地產(chǎn)下注，對季節(jié)性下注，對整個市場氛圍逆向下注，后來為什么我們團(tuán)隊這把空頭沒賺到？就是因為對房地產(chǎn)下注有個大注下錯了，我們提出下注是在2月初，后來房價一直漲，我們覺得整個大的邏輯有可能錯了。

其實交易無非就是你什么時候?qū)κ裁聪伦ⅲ伦⒖隙ㄊ侵荒軐Σ荒苠e，你選擇對什么下注，就要付出相應(yīng)代價。做交易最主要還是應(yīng)對，錯了怎么辦？對了又怎么辦？我們今年既然對商品周期下注，因為我們覺得幾個商品周期還在，一個是全球基健還在，還有美國加息初期等幾個大的周期還在，其實商品也很簡單，這波跌下來，最終就是做多的，無非就是二次看底或是跌到月線級別的某個幅度。既然在這個位置，我反向思考，這個位置是否敢做空？既然不敢做空，那還考慮什么，要么不做，要么等待機會做多。我們等待機會做多，就要用自己的方法去過濾，首先從現(xiàn)貨基本面的角度去過濾，然后從技術(shù)面分析，下跌中的品種可以不做，等底部跡象出來，或是依據(jù)你的方法判斷，再去下單。

前面的鐵礦石我們不敢看多，說現(xiàn)貨升水很大，現(xiàn)在有些研究員開始說鐵礦石要跌到350，就算跌倒350又怎么樣，最終是再給我們一次發(fā)財機會。只要我們在途中不被消滅掉，假如鐵礦短期漲到430，我是抄底策略，最起碼在6月份以后，整個商品我先當(dāng)反彈做，5月中旬或者6月以后，找符合自己交易方法的品種去下注，當(dāng)然我選擇對多頭下注。

主持人：四位嘉賓的分享非常精彩，今天的機會也比較難得，我想把話筒交給臺下的朋友，有兩個問題的機會可以詢問臺上的四位老師。

提問1：許老師您剛才說要找機會做多，請您談?wù)勀娜雸鲂盘枴?/span>

許武慶：我們有幾個方法應(yīng)對，今年看多螺紋主要來自基本面邏輯，只要它的基本面邏輯還在，接下來利多的消息可能會比較多。技術(shù)面也是符合的，從周線級別來看，它只是一個高位震蕩，高位強勢整理，在基本面符合的情況下，螺紋我們就要做多單，我們對螺紋后市比較看好。作為我個人來說，我更多以技術(shù)面分析為主，技術(shù)有多種，一種是逆向的。舉個例子，鐵礦的位置，雖然它基本面很不好，但是短線連續(xù)加速，我也是逆向思維。第二種，我從月線級別上找到信號，月線級別400到430，我也可以嘗試做反彈，這波移上就很恐懼，基本面都不看好，現(xiàn)在空頭也在全部兌現(xiàn)不好的東西，也符合我一種技術(shù)抄底的方法。第三種，很多品種技術(shù)形態(tài)做出來了，之后我再多，可以從底背離去判斷，也可以等均線反轉(zhuǎn)以后再去判斷，這就看大家怎么去抉擇。

提問2：許老師您好，您剛才講到很多的技術(shù)工具，這么多的技術(shù)工具在某一時刻您是綜合使用？還是在不同的時間點分開使用？

許武慶：首先，我個人經(jīng)歷的實戰(zhàn)多，圖形看得比較多，有可能看到一個圖形，就本能反應(yīng)這個圖形大概會怎么走，先判斷它的節(jié)奏走勢，再用我的技術(shù)去過濾。其實均線對我來說是最重要的，因為做交易最主要的就是成本，移動平均線反應(yīng)的就是幾天的成本。做交易不管你是看多或看空，做進(jìn)去以后這個價格發(fā)展對你是有利的還是不利，最關(guān)鍵的就是盯牢成本。策略定好以后，盯牢成本，你做進(jìn)去買多，行情往你的方向發(fā)展，那證明你是對的，無非就是怎么去應(yīng)對。我的應(yīng)對方法就是看對的時候怎么去加倉、持倉，看錯的時候如何止損，最終我用一個盈虧比來看，我不敢說自己10次能看對7、8次，10次能看對5次就可以了。記住一點，做交易最忌諱的是虧損是倉位很重，贏的時候倉位很輕，哪怕10次只看對3次，但這3次盈利能彌補我7次的虧損，做交易從長遠(yuǎn)來說，肯定要考慮盈虧比。可能每個人的方法不一樣，我有朋友是專門賭消息的盈虧比，他認(rèn)為他的盈虧比很高，他上次賭雄安，一般利好出盡就是利空，利空出盡就是利好，雄安出來以后，開始沖高回落，這就是利好出盡利空，他就賭空單做進(jìn)去，所以每個人的方法是不一樣的。

提問3：許老師，還有一個問題，就是像很多投資大師健議在盈利基礎(chǔ)上選擇加倉，但是感覺會遇到這樣一個問題，加倉會導(dǎo)致持倉成本的增加，出現(xiàn)小幅回撤就會虧損很大。

許武慶：我認(rèn)為這種說法是不對的，即使你的持倉成本沒有增加，就代表你的交易理念就是對的嗎？從我入行做交易起，就知道要做順勢的，若你不加倉，就像和他人賭博，你每次下一樣的錢，最終能贏錢嗎？只有對的時候多下注，長遠(yuǎn)來說，才能贏錢。我會根據(jù)市場，根據(jù)行情節(jié)點來確定是否加倉，首先肯定是定位行情節(jié)點，對這個行情我的把握有多少大，從基本面和技術(shù)面進(jìn)行一些過濾。萬一看錯了，總要付出一點代價，畢竟我看對的時候，贏的錢更多。就像陳老師說的一樣，做期貨你想賺錢肯定要有博弈的心態(tài)，有賭的心態(tài)。