設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 今天是2025年01月05日 星期日

聚合智慧 | 升華財(cái)富
產(chǎn)業(yè)智庫服務(wù)平臺(tái)

七禾網(wǎng)首頁 >> 產(chǎn)業(yè)&金融精選

這才是最好的價(jià)值!

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2018-02-08 08:33:41 來源:微信公眾號(hào)-周年洋思考 作者:周年洋

壟斷的公司可能千方百計(jì)要撇清自己的壟斷名聲,但對(duì)投資者來說,我們恰恰要撥云見日發(fā)現(xiàn)壟斷。


價(jià)值無處不在,關(guān)鍵是發(fā)現(xiàn)價(jià)值何在。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀投資人來說,發(fā)現(xiàn)巨大的價(jià)值何在才是他孜孜以求的目標(biāo)。股神巴菲特說,他喜歡壟斷的生意。作為偉大的投資家,他確實(shí)抓到了投資的精髓,他和芒格可謂是在消費(fèi)領(lǐng)域識(shí)別壟斷型企業(yè)的大師,喜詩糖果、可口可樂、吉列剃刀、好市多、亨氏番茄醬、Tim Hortons咖啡等等,單獨(dú)或者合伙收歸囊中,50多年持續(xù)不斷地識(shí)別和收購壟斷型企業(yè),才成就了迥異于大多數(shù)美國企業(yè)、具有特別氣質(zhì)卻能傲視同儕的伯克希爾哈撒韋帝國。


站在前人的肩膀上學(xué)習(xí),可以省去很多曲折坎坷的探索,但也容易落入一般的抽象談?wù)?,失掉自我探索獲得某種經(jīng)驗(yàn)的具體細(xì)致的過程,魔鬼在細(xì)節(jié)里,只有把握了一個(gè)偉大觀念的具體細(xì)節(jié),你才算真正理解了這個(gè)觀念,否則你只有大概的印象或懵懵懂懂的感覺,到了要認(rèn)真嚴(yán)肅應(yīng)用和做判斷時(shí),這個(gè)觀念并不能幫助你。如此,面對(duì)前人成功的觀念時(shí),我們要做相反的工作。


前人獲得一個(gè)成功觀念時(shí),要對(duì)所發(fā)生的所有環(huán)節(jié)和事件進(jìn)行綜合和歸納,最后得出一個(gè)結(jié)論。我們?yōu)榱死斫膺@個(gè)結(jié)論,要做分析,要把觀念往回追溯,它背后到底有哪些構(gòu)成因素,這些因素到底是什么意思,在現(xiàn)實(shí)中實(shí)際發(fā)生時(shí)是怎樣的情形。雖然自我探索很困難,付出代價(jià)可能沒有成果,但吸收別人的東西,也可能不知何處下嘴,真正明白也有相當(dāng)?shù)碾y度。


我們從巴菲特關(guān)于壟斷的生意這個(gè)觀點(diǎn)出發(fā),來一個(gè)觀念的分析和厘定。為何投資要找壟斷的生意?從本質(zhì)上說,壟斷就是你有需求,只能從我這里得到滿足,可能是某種產(chǎn)品,可能是某種服務(wù)。Peter Thiel對(duì)壟斷企業(yè)的定義是“它供給消費(fèi)者的產(chǎn)品其他企業(yè)無法提供?!蹦敲蠢碚撋险f,我想賺你多少錢,我說了算。我付出很少的成本,可以賣很高的價(jià)格,獲得很高的收益率。當(dāng)然,現(xiàn)實(shí)是,不可能無限制地提價(jià),過高的價(jià)格會(huì)讓消費(fèi)者或者尋找替代品,或者減少消費(fèi)的數(shù)量。在一個(gè)民主社會(huì),這種惡意壟斷會(huì)引發(fā)政府的反壟斷訴訟,給自己帶來巨大的麻煩。所以,在實(shí)際商業(yè)世界中,在競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,做壟斷生意的也會(huì)定一個(gè)合理的價(jià)格。


不管是惡意定價(jià)還是合理定價(jià),擁有壟斷地位的商家可以獲得豐厚利潤,而且源遠(yuǎn)流長,投資這樣的生意,不僅當(dāng)年獲益不菲,而且一次決定可以長期甚至一生受益。 這也就是芒格說的,“把大量的錢投在我們不用再另作決策的地方?!边@些壟斷公司就是這樣的”地方“。


那么到底什么是壟斷的生意?巴菲特能得出這個(gè)結(jié)論,無疑跟他經(jīng)歷過的具體投資案例有關(guān)。追溯他的過往,他買過喜詩糖果、投資過可口可樂、蓋可保險(xiǎn)和華盛頓郵報(bào)、全資收購伯靈頓鐵路和精密器件、跟3G資本收購了亨氏番茄醬和TIM HORTONS咖啡等。我們可以從這些案例中分析公司的特點(diǎn),或許可以看出壟斷的特性。


一般來講,壟斷包括自然壟斷(因?yàn)樽匀坏乩硪蛩貙?dǎo)致的壟斷)、法定壟斷(法律賦予公司特殊的地位)和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的壟斷。壟斷是一個(gè)非常復(fù)雜有趣的課題,我只能概括談一談。這里提到的三種壟斷大概是談壟斷時(shí)都會(huì)提到的。如果觀察公司發(fā)展的歷史,這些壟斷最終都可能被打破。政府基于民意可能會(huì)限制自然壟斷生意的價(jià)格,或者干脆收歸國有;法定壟斷則可能因?yàn)樾路芍贫ǘテ涮厥獾姆傻匚?;?jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的壟斷也會(huì)因反壟斷訴訟而導(dǎo)致分拆,最有名的案例是標(biāo)準(zhǔn)石油公司的一分為37家地區(qū)公司和美國電話電報(bào)公司一分為8。


如果對(duì)這三類進(jìn)行現(xiàn)實(shí)世界的考察,我們就發(fā)現(xiàn),像沙特阿拉伯的石油是自然壟斷生意,像加拿大Goderich的巖鹽礦場(chǎng),擁有世界最大的地下巖鹽儲(chǔ)藏量,也是自然壟斷生意,這些都是上帝的賞賜,不是人為能達(dá)到的。各種技術(shù)專利和醫(yī)藥專利,那是政府給一些創(chuàng)造性企業(yè)的法定壟斷權(quán)利。而那些在某個(gè)行業(yè)拼殺多年贏得最多消費(fèi)者的公司,像喜詩糖果、可口可樂等,看起來是在競(jìng)爭(zhēng)中制勝取得壟斷地位,實(shí)際上是技術(shù)專利和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略綜合的結(jié)果。自然壟斷會(huì)引發(fā)政府限價(jià),專利也有一定的時(shí)間年限,比如生物醫(yī)藥專利最多也就20年。這兩類壟斷的生意可以大賺但無法永遠(yuǎn)持續(xù)下去。


我們很長時(shí)間以來被經(jīng)濟(jì)學(xué)家灌輸,企業(yè)是在競(jìng)爭(zhēng)中達(dá)到均衡,企業(yè)要參與到殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中去才能獲取利潤。但在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行中,每一個(gè)企業(yè)都在尋求壟斷,獲取壟斷利潤,而那些在競(jìng)爭(zhēng)中拼殺的公司,總是利潤微薄,如果達(dá)到完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),最終每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者都無利可圖。Peter Thiel在《從0到1》這本書中,直接掀開了這個(gè)帷幕,尤其以谷歌公司為例分析了真正的壟斷公司的秘密,谷歌公司提供的網(wǎng)絡(luò)搜索引擎服務(wù),或者是其他公司無法提供的,或者搜索質(zhì)量遠(yuǎn)不如谷歌。由此,它壟斷了美國搜索引擎廣告市場(chǎng)。但有意思的是,谷歌從來不宣稱自己是壟斷公司,而是從其他各種角度,論證自己在廣告市場(chǎng)占有很小的份額。壟斷的公司可能在千方百計(jì)要撇清自己的壟斷名聲,但對(duì)投資者來說,我們恰恰要撥云見日發(fā)現(xiàn)壟斷。


在Thiel的書中,他是從創(chuàng)業(yè)角度來談?wù)搲艛?,所謂從0到1,實(shí)際上就是從無到有,提供別人無法提供的產(chǎn)品或服務(wù)。從創(chuàng)業(yè)開始,就在其領(lǐng)域里處于獨(dú)一無二的壟斷地位。在書中,他就壟斷企業(yè)的特征提出了以下幾條:專利技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、品牌優(yōu)勢(shì)。另一位在壟斷企業(yè)方面下過很深功夫的是Pat Dorsey,他在the little book that builds wealth(國內(nèi)翻譯為《巴菲特的護(hù)城河》)中,就護(hù)城河企業(yè)(其實(shí)就是壟斷企業(yè))的特征,提出了以下幾條:無形資產(chǎn)(品牌、專利和政府許可)、轉(zhuǎn)換成本、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、成本優(yōu)勢(shì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。比較一下,可以看出來,他們提出的壟斷特征基本差不多。


有了這兩位的研究在前面開路,我們尋找壟斷企業(yè)似乎輕車熟路了,像藥店一樣照方子抓藥不就是了。如果有這么容易,那么這兩位也不會(huì)輕易把這些秘密透露出來了。在企業(yè)定性的問題上,有一個(gè)判斷力的問題,Thiel和Dorsey可以從諸多壟斷企業(yè)那里歸納出壟斷企業(yè)的這幾個(gè)特征,在思維上這是一個(gè)從特殊到一般的過程,但是你把這幾個(gè)特征返回到現(xiàn)實(shí)世界中,找到一個(gè)符合這些特征的具體企業(yè),這是一個(gè)具體應(yīng)用的問題,在思維上是從一般到特殊。運(yùn)用之妙,在乎一心。而這個(gè)“心”就是判斷力。我們可能在投資的世界里“紙上談兵”,知道壟斷企業(yè)的特征,但現(xiàn)實(shí)世界無法判斷出哪個(gè)企業(yè)是壟斷企業(yè)。判斷力在投資中無比重要,但是培養(yǎng)起來有點(diǎn)像籃球隊(duì)員的身高,天生大于后天努力。


當(dāng)然,應(yīng)用這兩位歸納出的壟斷特征,你可以輕易找出一些壟斷企業(yè),比如具有技術(shù)專利和品牌的蘋果、具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的臉書、谷歌和微信、具有強(qiáng)大品牌的可口可樂、好市多等。不是也能找出一堆來嗎?像這些巨無霸企業(yè),其壟斷地位世人皆知之時(shí),你還有多大的可能獲得超額利潤(當(dāng)然,有一些公司依舊可以每年提供超額利潤,但需要你進(jìn)一步區(qū)別出來并及時(shí)行動(dòng)。)想?yún)⑴c到壟斷企業(yè)的尋寶游戲中去,不是在正午陽光下,大家都看得見的時(shí)候,而要在這些企業(yè)身軀很小、無人知曉的時(shí)候,比如iPod剛出來時(shí)的蘋果,比如還處于OICQ時(shí)的騰訊,那才真正考驗(yàn)判斷力,回饋這種非凡判斷力的就是壟斷企業(yè)的暴利,幾十倍甚至上百倍的投資收益,這幾乎是任何一個(gè)投資者夢(mèng)寐以求的回報(bào)吧!

責(zé)任編輯:李燁

【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無關(guān)。本網(wǎng)站對(duì)文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對(duì)所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行承擔(dān)全部責(zé)任。

本網(wǎng)站凡是注明“來源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) yfjjl6v.cn版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系0571-88212938,我們將及時(shí)調(diào)整或刪除。

聯(lián)系我們

七禾研究中心負(fù)責(zé)人:劉健偉/翁建平
電話:0571-88212938
Email:57124514@qq.com

七禾科技中心負(fù)責(zé)人:李賀/相升澳
電話:15068166275
Email:1573338006@qq.com

七禾產(chǎn)業(yè)中心負(fù)責(zé)人:果圓/王婷
電話:18258198313

七禾研究員:唐正璐/李燁
電話:0571-88212938
Email:7hcn@163.com

七禾財(cái)富管理中心
電話:13732204374(微信同號(hào))
電話:18657157586(微信同號(hào))

七禾網(wǎng)

沈良宏觀

七禾調(diào)研

價(jià)值投資君

七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙

七禾網(wǎng)APP蘋果

七禾網(wǎng)投顧平臺(tái)

傅海棠自媒體

沈良自媒體

? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號(hào) 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證[浙字第05637號(hào)]

認(rèn)證聯(lián)盟

技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告

中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會(huì)”委員單位