設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 今天是2024年12月22日 星期日

聚合智慧 | 升華財富
產(chǎn)業(yè)智庫服務(wù)平臺

七禾網(wǎng)首頁 >> 頭條

蟲蟲飛:大膽假設(shè)小心求證,同則長異則短

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2018-05-03 20:11:05 來源:七禾網(wǎng)

七禾網(wǎng)注:嘉賓回答僅代表其本人觀點(diǎn),不代表七禾網(wǎng)的觀點(diǎn)及推薦。金融投資風(fēng)險叢生,愿七禾網(wǎng)用戶理性謹(jǐn)慎。




蟲蟲飛:安徽人,現(xiàn)居住在廣州。2001年開始期貨交易,在交易中采用中長短線、套利、對沖相結(jié)合的方式,其中中線或趨勢做法是將技術(shù)面、基本面、人氣相結(jié)合,以三位一體的形式進(jìn)行。2009年開始研究中醫(yī)。



核心觀點(diǎn):


交易的根本在于正確的交易理念期貨只是生活的一部分。

期貨上生存第一,不斷的學(xué)習(xí)思考總結(jié)不斷進(jìn)化,總有抓住機(jī)會的時候。

抓住大機(jī)會很容易加零成功,抓不住機(jī)會成為不了高手,只能成為我這樣的老兵。

閑錢的話或者心理強(qiáng)大的話,會比較容易動作不變形,瓦注者巧,金注者昏。

如果是必須的生活資金做交易,壓力很大,擔(dān)驚受怕的資金賺不到大錢。

本金第一,穩(wěn)定盈利,適當(dāng)暴利的理念。

大膽假設(shè)小心求證,同則長異則短。

閱讀《交易圣經(jīng)》、《海龜交易法則》、《通往金融王國的自由之路》這些,有了概念后,然后深入分析自己的性格,選取適合的規(guī)則。

事物都有兩面性,同一個性格即是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn),交易或人生是一個優(yōu)勢積累的過程。

把握大確定性高的時候開倉,行情讓你不舒服的時候一定要平倉,最少也要減倉。

看不懂不做,不太懂小做,看懂了加大點(diǎn)倉位。

供需矛盾大,趨勢行情,只做一個方向,有底倉,倉位適當(dāng)放大。供需矛盾小,做震蕩或日內(nèi)或細(xì)化產(chǎn)業(yè)鏈信息,結(jié)合套利。

現(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究的是人體微觀現(xiàn)象;真中醫(yī)研究的是人體宏觀現(xiàn)象,是邏輯推理,是演繹法。



若要想“蟲蟲飛”交流合作,七禾網(wǎng)可幫您預(yù)約,微信616627409



七禾網(wǎng)1、蟲蟲飛先生您好,感謝您在百忙之中與七禾網(wǎng)進(jìn)行深入對話。您做交易已經(jīng)10多年了,請您談?wù)勀慕灰讱v程?您最大的感悟是什么?


蟲蟲飛:2001年開始期貨實(shí)盤,學(xué)習(xí)趨勢交易,經(jīng)歷過資金的大幅上漲和暴虧,2003年中,只剩下一成資金,精神遭受巨大壓力,雖然之后又學(xué)習(xí)了炒單、套利、波段、日內(nèi)等交易方法,其間也經(jīng)過反復(fù)閱讀、思考、嘗試,資金也有上漲和回落,但始終無法獲得穩(wěn)定收益,至2009年4月初,只能保持勉強(qiáng)這一成的資金不虧損。期間一直在混期貨論壇,從易發(fā)到期發(fā)、三隆、中期、炒客論壇。


2009-2013曲線如下,雖勉強(qiáng)向上,但仍有大幅回撤。其間繼續(xù)思考總結(jié)。



感悟:


1、期貨只是生活的一部分。

2、期貨上生存第一,不斷的學(xué)習(xí)思考總結(jié)不斷進(jìn)化,總有抓住機(jī)會的時候。

3、抓住大機(jī)會很容易加零成功,抓不住機(jī)會成為不了高手,只能成為我這樣的老兵。

4、閑錢的話或者心理強(qiáng)大的話,會比較容易動作不變形,瓦注者巧,金注者昏。

5、如果是必須的生活資金做交易,壓力很大,擔(dān)驚受怕的資金賺不到大錢。



七禾網(wǎng)2、那您用了多久才使自己的交易水平穩(wěn)定下來?


蟲蟲飛:2013年后較為穩(wěn)定,在某種程度上或某段時間內(nèi),能將學(xué)過的交易手法融合,資金進(jìn)入較為穩(wěn)定的上升期。累計盈虧圖在七禾實(shí)戰(zhàn)排行榜有。



七禾網(wǎng)3、您覺得交易水平穩(wěn)定的原因是什么?


蟲蟲飛:1、搞清楚交易的目的是干啥。

很多人來到市場上不完全是為了賺錢的,或者說他可能都沒意識到自己的目的,見過很多例子。來市場不是為了猜謎語的,也不是證明自己,是哪個容易賺錢做哪個。


2、控制好了虧損,虧損有下限,總有抓的到的機(jī)會,那么就會盈利。即使是只看圖形也能熟能生巧。或者說著重于資金曲線的控制也可以達(dá)到類似效果,比如把資金曲線當(dāng)一個品種來做。


3、被市場折騰多了心態(tài)平和了,經(jīng)過殘酷打擊后意愿變低,這樣意愿和能力就匹配了。人生也一樣,折騰來去的人是意愿和能力的不配比,要么提高能力要么降低愿望才會和諧快樂。



七禾網(wǎng)4、在交易這條路上,您有沒有想感謝的人?最想感謝的人是誰?


蟲蟲飛:最感謝的是瞎胡搞先生,先生給予了非常多的幫助,先生是智者,智商極高而我資質(zhì)愚鈍,我經(jīng)?;匚断壬爸v話往往還能受益匪淺;其次感謝蔥哥chive言傳身教,獲教良多;感謝“三萬起步 ”多有啟發(fā);當(dāng)年論壇上學(xué)習(xí)了不少,只是自己交易做的不太好比較慚愧就不一一感謝了。



七禾網(wǎng)5、您為什么選擇手工交易?怎么看待目前盛行的程序化交易?


蟲蟲飛:程序化交易就是工具,獲利就是對岸,你能到達(dá)對岸,采取什么樣的方法都行。手工交易是習(xí)慣,程序化交易很好,可以解放看盤時間,程序化交易就是用計算機(jī)語言把你自己的交易規(guī)則表達(dá)出來。交易策略偏主觀化,風(fēng)控要量化。



七禾網(wǎng)6、交易的根本在于正確的交易理念,您的交易理念是什么?


蟲蟲飛:交易理念其實(shí)就是你的規(guī)則集,你的交易體系的概念化表示,定性表達(dá)。

盈利者的理念大同小異,尤其是風(fēng)控規(guī)則,我采用《專業(yè)投機(jī)原理》中,本金第一,穩(wěn)定盈利,適當(dāng)暴利的理念。



七禾網(wǎng)7、您之前說過要從多維度理解市場能加大獲勝概率,這個該如何理解?


蟲蟲飛:所有領(lǐng)域的學(xué)習(xí)都一樣,目的是看透事物本質(zhì)本源,找到事物發(fā)生發(fā)展變化規(guī)律,即格物致知,方法方式是構(gòu)建模型,邏輯推理;多維度就是從不同層次不同角度綜合分析,進(jìn)行推理,得到概率最大的可能,同時輔以風(fēng)控措施,什么情況證明我錯了,錯了應(yīng)該怎么處理,就是結(jié)合對策交易。


常見角度:宏觀、微觀、產(chǎn)業(yè)鏈、人氣、圖表、盤口等等。比如“三位一體”基本面、技術(shù)面、人氣。


責(zé)任編輯:唐正璐
Total:3123

【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無關(guān)。本網(wǎng)站對文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔(dān)全部責(zé)任。

本網(wǎng)站凡是注明“來源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) yfjjl6v.cn版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請聯(lián)系0571-88212938,我們將及時調(diào)整或刪除。

聯(lián)系我們

七禾研究中心負(fù)責(zé)人:劉健偉/翁建平
電話:0571-88212938
Email:57124514@qq.com

七禾科技中心負(fù)責(zé)人:李賀/相升澳
電話:15068166275
Email:1573338006@qq.com

七禾產(chǎn)業(yè)中心負(fù)責(zé)人:果圓/王婷
電話:18258198313

七禾研究員:唐正璐/李燁
電話:0571-88212938
Email:7hcn@163.com

七禾財富管理中心
電話:13732204374(微信同號)
電話:18657157586(微信同號)

七禾網(wǎng)

沈良宏觀

七禾調(diào)研

價值投資君

七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙

七禾網(wǎng)APP蘋果

七禾網(wǎng)投顧平臺

傅海棠自媒體

沈良自媒體

? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證[浙字第05637號]

認(rèn)證聯(lián)盟

技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告

中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會”委員單位