投資即修行！投資是參悟耕耘與收獲關系的修行，戒律是紅綠燈和指示牌。沒有清規(guī)戒律，哪來碩果收益；沒有戒律，只是陪他人游戲人生。我把最近這幾年自己遇到的和看到周圍朋友所犯的錯誤總結出來，共7條，簡稱七戒，具體如下文。

一戒沒有科學的投資體系。

一個體系包括怎樣選股，何時買入，何時加倉，何時減持，何時清倉。你的體系更側重于基本面還是技術面？你的體系是否穩(wěn)定？多數(shù)朋友還是沒有建立起自己的體系，很多人認為自己是有成熟的體系的，但是真正在操作的時候，經(jīng)常違背自己的體系，那這樣的體系還是不算是一個成熟的體系。

教大家一個小竅門—把自己的體系寫出來，不斷審視，看你的投資體系是否完整。在每次操作時，對照著你的體系，看是否你的體系真正在支持你的操作，不斷總結，不斷更新，把你的體系形成一種肌肉記憶，形成一種條件反射。這樣，你的體系才能夠和你的操作徹底融合！

二戒有道德優(yōu)越感。

有的朋友喜歡做長線，從心里就瞧不起做短線的，動輒說我一只股票拿3年、拿5年如何。其實大可不必！你的體系適合長線，不代表別人的短線就比你低賤。而且，人家做短線做中線的對基本面的了解也未必不比你深入。

2018年，雪球上有人說不投資茅臺的人不是價值投資者。這可不是玩笑話，這是很認真的。我很敬佩在茅臺上賺到大錢的大佬們，但是，“不投資茅臺的人不是價值投資者”我并不認可。按照這個邏輯，投資?？?、大華的人就不是價值投資者？投資恒瑞的人就不是價值投資者？在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈拿到20倍利潤的電子行業(yè)專家也不是價值投資者？在投資上，你在茅臺上賺的錢就比成長股和周期股上賺的錢都高貴嗎？

三戒有偏見。

投資中最常見的就是偏見，表現(xiàn)有很多方面。

一如行業(yè)選擇：比如這次的豬周期，多數(shù)人因為不喜歡養(yǎng)豬這個行業(yè)，而錯過了這次豬周期。養(yǎng)豬這個行業(yè)被很多人視為很臟很累又沒有壁壘的行業(yè)。基于這種認識，很多人根本就沒有認真地研究過這個行業(yè)，就直接從自己的選股名單中pass掉了。

我的一位大哥，在2018年3月論劍時，我告訴他新希望，并說豬周期可以進入視野，他當時從成交技術方面看覺得時機不成熟。7月，新希望大股東增持，我告訴他豬周期的投資邏輯，他還是覺得豬周期這個里面有很多復雜的因素，還不成熟。今年1月初，我告訴他，豬周期比5G的確定性更大，但是他堅持認為豬周期和5G都是在炒預期。我就放棄了再說服他的念頭。但是一周后，他突然找到我請我詳細地講豬周期的邏輯，其實在這一周里他已經(jīng)做了很深入的功課。深度交流之后，他把所有的一線豬和好幾只二線豬全部買了一通，底倉都大的驚人。同時，他宣布從今天起我們都是光榮的養(yǎng)豬人！從那時到現(xiàn)在，我們一直并肩作戰(zhàn)，互相鼓勵，互通消息，共同研究。豬周期這一戰(zhàn)，收獲的不僅僅是利潤，更是一種戰(zhàn)友般的友誼和共同學習提升的經(jīng)歷。

二如思維定式：很多人說疫病這么厲害，“飛吻”怎么可能繞著上市公司走呢？其實，不得不說，這個結論是對的，但是又是錯的離譜。上市公司難免會中招。但是，上市公司的管理能力、資金實力遠比散戶要高很多。上市公司即使有損失，可是由于散戶和其他規(guī)模戶的去化程度遠超上市公司，最終豬肉價格上漲帶來的利潤彈性要比出欄量的損失大很多倍?？梢源_定，笑到最后的一定是上市公司。

三如心理放大：白馬大俠有一天找到我，說他的老家一位養(yǎng)豬大戶，去年中了招，全部的豬都死掉了。結果3個月后，補欄，再次中招，全部都死掉了，血本無歸。聽得他心驚肉跳，我在電話里都感覺到了他的震驚。他問我怎么辦。我告訴他，這是很正常的。但是，你不能因為身邊聽說了這樣的故事，就無限放大到所有上市公司和整個行業(yè)。甚至我還聽說上市公司排第二的一家龍頭企業(yè)死了500萬頭豬，我們都笑了。說你知道500萬頭豬的尸體有多少嗎？他們是怎樣處理的？需要挖多大的坑才能埋起來，或者需要多少煤才能把它們燒掉？

四如思維度紊亂：最有代表性的就是“家財萬貫，帶毛的不算”，這句古諺成為了很多投資者不選豬周期的理由。其實，真是這樣嗎？這句話，對養(yǎng)豬戶是對的，因為現(xiàn)在面臨疫病的威脅，投資回報就是N或者0的關系。但是，對于投資人是這樣嗎？上市公司有多少個豬場？他們能同時染上嗎？或者你將一家公司的風險分散到幾家公司呢？

四戒不能獨立思考。

這次行情剛啟動的時候，很多朋友告訴我，做券商，理由是2014-2015年牛市券商漲了10倍，這次應該還會有漲10倍的券商股出現(xiàn)，就不計后果重倉殺了進去。結果，很多大的券商在上周完全抹掉了這次行情的漲幅。雖然不排除后來還有很大空間，但是上輪牛市的上漲路徑就一定會重復嗎？

有人推薦ST大唐，說8天7個漲停，又是一個東方通信，被我制止了。身邊有很多做通訊的朋友對這家公司很了解，我勸大家不要去無腦買入。大家只看到了它的連續(xù)漲停，它的基本面到底如何？你真正地研究過嗎？你對它到底了解多少？

前段時間聽到一個段子，A股只要2個股票，一個是大麻股，一個是非大麻股，結果第2天全體跌停。面臨這種熱點情緒追漲的股票，跌停時，你是否止損？如果不止損，后面怎樣應對呢？

五戒浪戰(zhàn)。

“浪戰(zhàn)”是曾文正公反對的作戰(zhàn)方法，即隨意出戰(zhàn)，每打一仗，他都花費極大心血做通盤考慮，去鉆研敵情、考察后勤供應、準備預案，把每個環(huán)節(jié)吃透摸透。今年我們做了豬周期，五虎將和間苯二胺（不想提這家公司的名字，不蹭熱點）。有朋友告訴我麥格米特，看了看真不錯，我還有2個朋友重倉，可是實在抽不出倉位了，只能找了一個兄弟先研究。再好的股，也只能先放棄了。

昨天在和我好兄弟潛水老手溝通時，說到一旦豬周期和間苯二胺做完，我們主動避免市場上的各種誘惑，輕倉一段時間，給自己來一個平臺期，休整一下，等身心完全調整過來，再做大的動作。

六戒貪勝。

不賺最后一個銅板。要尊重市場，不去人為預設一個目標價位。2015年，中車一戰(zhàn)，我根據(jù)2007年中國鋁業(yè)的經(jīng)驗，制定的目標位是45元，結果最高38.84，沒有達到這個位置，導致很被動。2017年，方大炭素一戰(zhàn)，我定的目標位是40，結果最高價39.20，再一次錯過高位止盈的機會。

這次很多人問我正邦以及其他豬周期股的目標位是多少？我再也不說出來了，事實上正邦我做了一矩陣，設了16個目標價。股價具體能到哪里，則需要根據(jù)行業(yè)諸多要素的變化來共同作用，比如說豬肉價格是否超預期？出欄數(shù)量是否超預期？出欄均重是否超預期？還要受制于大盤整體的行情、整體估值水平等影響。如何去賣本來就是一個非常復雜的計劃，但有一點是肯定的—我絕不會奢望賣在最高價附近，那樣太危險了！本人的能力也做不到，還不如換一些簡單的處理方法。

七戒忌糾纏在細枝末節(jié)。

3月26日，團隊停下手里的工作，把間苯二胺的邏輯整理了出來，我仔細分析后，覺得整個事件驅動的購買邏輯全部通順，Honyee也根據(jù)中間體和染料漲價的預期做出了利潤彈性分析?？赐赀@些，我沒有急著下決定，和一位行情專家通了一個電話，聊了一個多小時，把全行業(yè)對這家企業(yè)的評價、對行業(yè)格局的評價、下游企業(yè)對漲價的承受能力以及老板在行業(yè)內(nèi)的口碑等等等一系列問題都做了深入了解。我又和Zazu通了一個電話，從他那里了解到很多行業(yè)的動態(tài)，最終決定第2天買入。當晚Honyee打了一個電話過來，似乎想提醒我各種風險。我果斷地告訴他，我已經(jīng)想明白了，其他的話不用再講，因為我自己已經(jīng)清楚，主要邏輯已經(jīng)想明白，就沒有必要糾結于細節(jié)之中。

總之，投資是一場修行，既要修心又要實踐。修心就是修煉以保證思想、思維層面的正確。馬克思曾經(jīng)深刻指出：“主要的困難不是答案，而是問題。”我們要正視自己思維方面存在的問題，因為它是自己精神狀態(tài)最實際的呼聲！只有這樣，我們才能順利的跨過投資路上的千山萬水，走向成功的彼岸！