8月29日，阿里巴巴集團(tuán)正式發(fā)布《2022阿里巴巴環(huán)境、社會(huì)和治理報(bào)告（Environmental Socialand Governance Report）》（以下簡(jiǎn)稱“ESG報(bào)告”），展現(xiàn)了對(duì)于環(huán)境、均衡發(fā)展、企業(yè)治理等一系列問題的思考與行動(dòng)。這也是阿里巴巴集團(tuán)第一次系統(tǒng)性發(fā)布ESG報(bào)告。

與財(cái)報(bào)不同的是，ESG報(bào)告為投資者提供了諸多企業(yè)的非財(cái)務(wù)信息，并聚焦企業(yè)的健康度以及與社會(huì)的連接度。阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官張勇表示，“ESG意味著創(chuàng)造商業(yè)之上的價(jià)值，它既為解決一系列全球性挑戰(zhàn)提供了行動(dòng)框架，也是阿里巴巴走向102年的重要基石?！?/p>

衡量好公司的重要標(biāo)準(zhǔn)

公司要盈利，但公司的使命不能止于盈利。張勇認(rèn)為，ESG不僅提供了更好應(yīng)對(duì)一系列全球性風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的行動(dòng)框架，也越來越成為全球范圍內(nèi)衡量一家好公司的重要標(biāo)準(zhǔn)。

在張勇看來，ESG不只是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，更是面向未來的長(zhǎng)期行動(dòng)框架?！鞍⒗锇桶偷脑妇爸?，是要成為一家活102年的好公司。一個(gè)公司要跨越三個(gè)世紀(jì)，往往要穿越幾次大的經(jīng)濟(jì)周期，經(jīng)歷種種挑戰(zhàn)和起起伏伏。而ESG意味著創(chuàng)造商業(yè)之上的價(jià)值，它既為解決一系列全球性挑戰(zhàn)提供了行動(dòng)框架，也是阿里巴巴走向102年的重要基石?！?/p>

中國(guó)人民大學(xué)國(guó)家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院專聘研究員、公共管理學(xué)院教授馬亮表示，阿里巴巴發(fā)布的ESG報(bào)告既借鑒國(guó)際通行的聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)框架，又融入鄉(xiāng)村振興等有中國(guó)特色的元素，體現(xiàn)了數(shù)字平臺(tái)企業(yè)“創(chuàng)造商業(yè)之上的價(jià)值”的思考和行動(dòng)。

去年，阿里巴巴宣布ESG成為公司兩大社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略之一。在今年的ESG報(bào)告中，張勇也表示，過去一年花了很多時(shí)間去研究和思考這些話題，并投入了大量精力和ESG團(tuán)隊(duì)一起緊密工作，“可以說，這項(xiàng)工作是過去一年我的重中之重?！?/p>

據(jù)悉，阿里巴巴此次發(fā)布的ESG報(bào)告，涵蓋“修復(fù)綠色星球”“支持員工發(fā)展”“服務(wù)可持續(xù)的美好生活”“助力中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”“助力社會(huì)包容和韌性”“推動(dòng)人人參與的公益”和“構(gòu)建信任”七個(gè)方向。

比如，在服務(wù)可持續(xù)的美好生活方面，阿里巴巴致力于為欠發(fā)達(dá)地區(qū)和數(shù)字弱勢(shì)群體帶去更包容普惠的消費(fèi)體驗(yàn)。2022財(cái)年，新增年度活躍消費(fèi)者中超70%來自低線城市和農(nóng)村。截至2022財(cái)年末，菜鳥在全國(guó)建設(shè)了1000多個(gè)縣級(jí)共配中心并覆蓋400多個(gè)脫貧縣，及5萬多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)物流站點(diǎn)。

在助力中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面，阿里巴巴致力于用科技提供門檻更低的數(shù)字化工具。在工信部認(rèn)定的4620個(gè)國(guó)家級(jí)專精特新小巨人企業(yè)中，65%的企業(yè)是阿里云的客戶。在2022財(cái)年，阿里巴巴技術(shù)相關(guān)領(lǐng)域投入歷史性地超1200億元。

平臺(tái)公司是重要載體

ESG報(bào)告認(rèn)為，平臺(tái)公司是開展ESG行動(dòng)的重要載體，要真正讓ESG創(chuàng)造商業(yè)之上的價(jià)值，就必須將其充分融入商業(yè)設(shè)計(jì)，回歸真實(shí)場(chǎng)景，化解問題，推動(dòng)進(jìn)步。

“阿里巴巴不僅利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI等技術(shù)讓自身減碳，還推出類似碳排放優(yōu)化核算平臺(tái)‘能耗寶’這樣的產(chǎn)品，應(yīng)用于造紙、印染、紡織以及一些專精特新企業(yè)，讓更多中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)減排?！鼻迦A大學(xué)環(huán)境學(xué)院教授溫宗國(guó)表示，可見，平臺(tái)公司的技術(shù)能力在綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、固廢處理等領(lǐng)域大有可為，這也從側(cè)面印證了平臺(tái)公司是數(shù)字時(shí)代踐行ESG理念的重要載體。”

新加坡管理大學(xué)副教授梁昊表示，ESG既可以看成是一套公司內(nèi)部的治理框架，也是公司與其多方利益相關(guān)者的連結(jié)紐帶，是公司邊界的拓展。以阿里巴巴為代表的平臺(tái)型科技企業(yè)，通過豐富的場(chǎng)景和強(qiáng)大的數(shù)字化能力，在多平臺(tái)多端口與平臺(tái)上的諸多企業(yè)和消費(fèi)者在吃穿住行等各個(gè)方面上都建立連結(jié)，從而可以更好地凝聚社會(huì)合力?！捌髽I(yè)做ESG是小河流；平臺(tái)公司做ESG是匯聚小流形成江河，進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步?！?/p>

全球報(bào)告倡議組織董事呂建中表示，阿里巴巴的成長(zhǎng)歷程，是不斷將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于商業(yè)拓展、社會(huì)進(jìn)步、環(huán)境和諧，以及和無數(shù)參與者共創(chuàng)新業(yè)生態(tài)的歷程。如何在企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，與眾多利益相關(guān)方攜手共建綠色、可持續(xù)的商業(yè)生態(tài)，共創(chuàng)商業(yè)之上的價(jià)值，是阿里巴巴選擇擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任，也是阿里巴巴自身的生存與發(fā)展之道。

張勇表示，ESG應(yīng)該是一把圍繞價(jià)值、責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)尺?！跋Ｍ娨院笸ㄟ^兩份報(bào)告來認(rèn)識(shí)和理解阿里巴巴：一份是財(cái)報(bào)，另一份是ESG報(bào)告?！?/p>