設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 今天是2024年12月22日 星期日

聚合智慧 | 升華財(cái)富
產(chǎn)業(yè)智庫服務(wù)平臺(tái)

七禾網(wǎng)首頁 >> 頭條

8個(gè)月巨虧5.5億,一個(gè)“期貨狂徒”的悲歌

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2024-11-21 15:03:06 來源:七禾網(wǎng)

陳九霖,一個(gè)很有故事的人,一個(gè)經(jīng)歷了人生大起大落的人。用他自己的話說:“走過天堂地獄,經(jīng)歷成功失敗”!今天來聊聊他的故事。



從“航油大王”到“期貨囚徒”


陳九霖1961年10月21日出生于湖北省浠水縣寶龍村,從小勤奮好學(xué),1982年以優(yōu)異成績考上北京大學(xué),并獲得清華大學(xué)博士學(xué)位,成為“雞窩里飛出的金鳳凰”。


大學(xué)畢業(yè)后,陳九霖進(jìn)入國家民航管理局任翻譯,開始了他的職業(yè)生涯。1997年,陳九霖被委派到新加坡,擔(dān)任中國航油(新加坡)股份有限公司CEO、世界500強(qiáng)企業(yè)中國航油集團(tuán)副總經(jīng)理。在他執(zhí)掌中國航油期間,公司凈資產(chǎn)增幅852倍,市值是原始投資的5022倍,短短7年時(shí)間,把一個(gè)嚴(yán)重虧損的中國航油打造成為年銷售收入超過千億元的上市公司,締造了一個(gè)商業(yè)傳奇,因此,他被稱為“航油大王”。


然而,一切美好在2004年冬季戛然而止,2004年11月30日,陳久霖任職CEO的中國航油(新加坡)股份有限公司發(fā)布了一個(gè)令世界震驚的消息:在新加坡上市的中國航油公司因在石油衍生品交易中損失約5.5億美元。


此后,陳九霖被迫停職,并遭到新加坡警方逮捕,2006年,新加坡法院“惡意擾亂金融秩序”的罪名判刑四年零三個(gè)月。


那么,陳九霖是如何一步步步入深淵的?


錯(cuò)誤一:做投機(jī)生意是合法的


真實(shí)的故事比推測(cè)更深刻也更令人震動(dòng)。一年來,陳霖和中航油一錯(cuò)再錯(cuò),到后來完全是同時(shí)犯下多項(xiàng)大錯(cuò)。


1982年秋,二十一歲的陳霖成為村裡有史以來頭一個(gè)考上北京大學(xué)的學(xué)生。然而,22年后,在石油衍生品交易的激流險(xiǎn)灘,身為公司CEO的陳霖并未真正學(xué)會(huì)掌舵行船。


由早年的期貨交易進(jìn)入更為復(fù)雜的場(chǎng)外石油期權(quán)投機(jī),各方交戰(zhàn)激烈,賭注愈拉愈高,難再憑運(yùn)氣闖過生死關(guān)口。


然而,陳霖對(duì)此事看得很平常?!吧碓诤M獠⑶沂苄录悠路晒茌??!标?span style="text-indent: 32px; text-wrap: wrap;">九霖覺得公司做投機(jī)生意是合法的。據(jù)了解,中航油這項(xiàng)期權(quán)交易由交易員Gerard Rigby和Abdallah Kharma操盤,兩人分別在市場(chǎng)上有14及18年經(jīng)驗(yàn),均為資深外籍交易員。陳霖后來不止一次告訴熟人說,兩名操盤手進(jìn)入期權(quán)市場(chǎng)他事先并不知情,事后也并沒有要求報(bào)告?!疤潛p了才報(bào)告。他們這樣做是允許的,也可以理解,他們都有業(yè)務(wù)指標(biāo)?!?/p>


虧損在2004年一季度顯現(xiàn)。由于Gerard Rigby和Abdallah Kharma在頭三個(gè)月繼續(xù)賣空,而石油價(jià)格一路上漲,到3月28日,公司已經(jīng)出現(xiàn)580萬美元帳面虧損。


此時(shí)正是中航油年度財(cái)務(wù)報(bào)告公布的前夜,公司更處于股價(jià)持續(xù)攀升的火熱局面。據(jù)知情人士回憶,陳霖當(dāng)天召開了兩名交易員和七人風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)成員參加的會(huì)議,討論解決方案,但久議難決。次日,風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)主任Cindy Chong和交易員Gerard Rigby提出展期的方案。陳霖接受了這一建言,使得交易部位大增。


兩天之后,中航油宣布了2003年報(bào),全年盈利3289萬美元,股價(jià)沖至1.76新元高位。然而,油價(jià)沒有停止上漲的步伐。到2004年六月,公司因期權(quán)交易導(dǎo)致的帳面虧損已擴(kuò)大至3000萬美元。


錯(cuò)誤二:輸不起也不愿輸


在又一次的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)議中,有人擔(dān)心“會(huì)不會(huì)搞大”了。據(jù)一位知情人士回憶,當(dāng)時(shí)大部分人仍覺得可以展期持倉,而陳霖再次顯示出“魄力”,同意把所購期權(quán)的到期時(shí)間全部后挪至05年和06年。


或許,此時(shí)的陳霖已經(jīng)意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn),但把成功看得很重的陳霖輸不起也不愿意輸。特別是他精心策劃,從三位印尼商人手中收購新加坡石油公司20%股份即將簽約,陳霖需要公司在帳面上有更好的表現(xiàn)。


他更愿意相信自己的判斷:油價(jià)沖高之后必然回落,沖得愈快,跌得愈狠。最后就會(huì)賺錢。新加坡一位接近中航油管理層的人士說,陳霖根本沒想到如果不斬倉,而油價(jià)一個(gè)勁漲,會(huì)是什么結(jié)果。


中航油的《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》由安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所制定,公司內(nèi)部也有風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),由七人組成,包括四名專職人員,一名運(yùn)作部主任、財(cái)務(wù)部主任和一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,均為新加坡公司員工。根據(jù)安永的設(shè)計(jì),風(fēng)險(xiǎn)控制的基本結(jié)構(gòu)是從交易員、 風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、內(nèi)審部交叉檢查、CEO、董事會(huì),層層上報(bào)。每名交易員虧損20萬美元時(shí),交易員要向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)匯報(bào);虧損達(dá)37.5萬美元時(shí),向CEO匯報(bào);虧損50萬美元時(shí),必須斬倉。


關(guān)鍵在于風(fēng)險(xiǎn)管理體系必須由具備高度風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的總裁來執(zhí)行。而陳霖本人不具備這種素質(zhì)。接近陳霖的人說,直到今天,陳本人仍然認(rèn)為自己并沒有違背風(fēng)險(xiǎn)管理的基本規(guī)定?!?0萬美元虧損應(yīng)當(dāng)指實(shí)際虧損,不是帳面虧損。我們當(dāng)時(shí)只是帳面虧損?!?/p>


霖甘冒風(fēng)險(xiǎn)、將錯(cuò)就錯(cuò)的思路在延續(xù)。從七月到九月,中航油隨著油價(jià)的上升,惟有繼續(xù)加大賣空量,整個(gè)交易已成狂賭。


油價(jià)大幅上升,公司需要支付的保證金也急劇上升。跨過十月,紐約交易所的油價(jià)在突破每桶50美元之后繼續(xù)上行,中航油從當(dāng)年38美元出貨調(diào)整到2006年的平均43美元,此時(shí)已覺勢(shì)如騎虎,且因現(xiàn)金流耗盡而身陷絕地。


2004年10月10日,中航油帳面虧損達(dá)到1.8億美元。公司現(xiàn)有的2600萬美元流動(dòng)資金、原準(zhǔn)備用于收購新加坡石油公司的1.2億美元銀團(tuán)貸款,以及6800萬美元應(yīng)收帳款,全部墊付了保證金。此外,還出現(xiàn)8000萬美元保證金缺口需要填補(bǔ)。


然而,彈盡援絕之時(shí),陳霖仍未考慮收手。他正式向總部在北京的集團(tuán)公司進(jìn)行了匯報(bào),請(qǐng)求資金支援。


回過頭來看,無論陳霖最初的過錯(cuò)有多大,如果中國航油集團(tuán)管理層整體有起碼的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任心,此次中航油巨虧,本來可以在1.8億美元以內(nèi)止住。


可惜事實(shí)并非如此。陳霖提出要求集團(tuán)進(jìn)行“內(nèi)部救助方案”的計(jì)劃,卻獲得中國航油集團(tuán)的支持。10月15日,油價(jià)曾一度跌至每桶45美元,已接近中航油賣出期權(quán)的平均價(jià)格,但集團(tuán)仍未指示斬倉。


身為集團(tuán)副總裁的陳霖回北京匯報(bào)情況,要求集團(tuán)出資追加保證金,并保證打進(jìn)去后不會(huì)造成虧損。中航油每年的進(jìn)口量約為1500萬桶,此時(shí)賣空投機(jī)部位高達(dá)5200萬桶,已經(jīng)超過中國航空用油三年的用量。然而,陳霖的要求仍然得到了支援。


錯(cuò)誤三:隱瞞真相錯(cuò)失挽救時(shí)機(jī)


10月20日,中國航油集團(tuán)提前實(shí)施了本準(zhǔn)備在年底進(jìn)行的股份減持,將所持75%股份中的15%折價(jià)配售給部分機(jī)構(gòu)投資者。


市場(chǎng)油價(jià)繼續(xù)攀升。集團(tuán)公司派出高層人員前往新加坡現(xiàn)場(chǎng)了解情況并指示運(yùn)作。10月26日,中航油在期權(quán)交易中最大的對(duì)手日本三井能源風(fēng)險(xiǎn)管理公司正式發(fā)出違約函,催繳保證金。在此后的兩天中,中航油因此被迫在WTI輕油55.43美元的歷史高價(jià)位元上實(shí)行部分?jǐn)貍},帳面虧損第一次轉(zhuǎn)為實(shí)際虧損1.32億美元。至11月8日,公司再度被逼斬倉,又虧損一億美元。


縱到此時(shí),中航油既未索性斬倉止損,亦未披露真實(shí)情況。11月12日,中航油在新加坡公布第三季度財(cái)務(wù)狀況,仍然自稱:“公司仍然確信2004年的盈利將超過2003年,從而達(dá)到歷史新高。”


接近中國航油集團(tuán)的消息人士稱,事實(shí)上,在10月下旬至11月下旬的這段時(shí)間內(nèi),集團(tuán)內(nèi)部一直為繼續(xù)救助與否而舉棋不定。僅10月下旬的10天中,集團(tuán)總經(jīng)理兼上市公司董事長莢長斌就曾三次飛往新加坡了解情況,考慮對(duì)策。


面對(duì)愈來愈難以掌握的局面,中國航油集團(tuán)管理層著手向主管機(jī)關(guān)請(qǐng)示。據(jù)了解,國資委作為中央國有資產(chǎn)的總管家,認(rèn)為不應(yīng)對(duì)單個(gè)企業(yè)違規(guī)操作招致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行無原則救助。中航油的資金鏈最后終于斷裂。


盡管國資委已經(jīng)給出明確意見,中國航油集團(tuán)高層還在救與不救之間徘徊,而可以相對(duì)減少損失的斬倉時(shí)機(jī)繼續(xù)被錯(cuò)過。至11月25日,高調(diào)的三季度財(cái)報(bào)公布后13天,中航油的實(shí)際虧損已經(jīng)達(dá)到3.81億美元。直至此時(shí),中航油仍未正式公告真相,七千多名小投資者仍蒙在鼓中,但機(jī)構(gòu)投資者中的先知先覺者亦不乏其人,中航油的股價(jià)一直在下跌。


11月29日,周一,中航油申請(qǐng)停牌。翌日,公司正式向市場(chǎng)公告已虧了3.9億、潛虧1.6億美元的消息,并向法院聲請(qǐng)債務(wù)重組。市場(chǎng)大嘩。


霖12月1日抵京,他在接受新加坡《海峽時(shí)報(bào)》的電話採訪時(shí)僅簡短表示:“我對(duì)不起投資者。但我已經(jīng)盡了力了?!?/p>


可能只有非常接近陳霖的人,才能讀出此話的潛臺(tái)詞。陳霖所說的“盡力”,其實(shí)是指他已經(jīng)盡力籌錢,試圖力挽狂瀾。


直到最后,陳仍然堅(jiān)持認(rèn)為“只要再有一筆錢,就能挺過去,能翻身?!倍泻接秃退谋姸嗤顿Y者,都成了陳霖翻身未成后的殉葬品。


地獄歸來


2005年6月9日,陳九霖等五名中國航油公司的高官被正式提起控告,陳九霖面臨包括未如實(shí)發(fā)布消息、涉嫌內(nèi)幕交易等多項(xiàng)指控,最高將可處以94年監(jiān)禁以及25萬新元的罰款。


2006年3月21日,新加坡初等法院對(duì)陳九霖做出判決,陳九霖必須服刑四年零三個(gè)月,同時(shí)遭罰款33.5萬新加坡元,他也成為第一個(gè)因觸犯國外法律而被判刑的中資國有企業(yè)老總。


在新加坡坐牢的1035個(gè)日子里,陳九霖沒有曬過太陽,雖說身體不錯(cuò),據(jù)他自己說服刑期間只感冒過一次,但是體重從86公斤減少到68公斤。


新加坡坐牢時(shí)監(jiān)獄的環(huán)境非常差,不時(shí)有人因受不了而自殺。在獄中,處境艱難的陳九霖沒有自暴自棄,他報(bào)了基督教學(xué)習(xí)班,還私自采訪囚徒、寫了大量筆記,他每天堅(jiān)持讀《聯(lián)合早報(bào)》,空余時(shí)間看了幾百本書。


后來,他還寫了一本暢銷書《地獄歸來》,信奉“地獄的隔壁是天堂”。


陳九霖說:“坐牢的時(shí)候,我在想出來后做點(diǎn)什么,不像有的人坐牢整天抱怨、痛苦。最終想著去創(chuàng)業(yè)?!彼煌跣?,也沒有因?yàn)槿松拇煺鄱桓淖儭?/p>


服刑期間,最遺憾的是,他的母親去世,他無法返回湖北送母親最后一程,成了他最深的愧疚和永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的傷痛。


2009年1月20日,陳九霖刑滿出獄,他即刻搭乘飛機(jī)返回中國,第一件事就是趕到湖北,來到母親的墳前痛哭不已。


回國后,不少企業(yè)家曾經(jīng)邀請(qǐng)陳九霖去他們企業(yè)工作,但都被他一一婉拒。


他也得到了組織的公允評(píng)價(jià):未有私利。后來,陳九霖被委任為葛洲壩集團(tuán)國際工程有限公司副總經(jīng)理。與他此前供職的中國航油集團(tuán)一樣,新東家葛洲壩國際公司的“娘家”也是國資委。


他任職三年后,陳九霖也許幡然醒悟,也許想人生再出發(fā),他不再留戀體制,2012年,52歲的陳九霖最終決定離開。


他成立了自己的約瑟投資公司,他從1100萬元初步,公司獲得了百倍的增長;投資了50多家企業(yè),股權(quán)價(jià)值在提升。


來源:網(wǎng)絡(luò)整理

責(zé)任編輯:唐正璐

【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無關(guān)。本網(wǎng)站對(duì)文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對(duì)所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行承擔(dān)全部責(zé)任。

本網(wǎng)站凡是注明“來源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) yfjjl6v.cn版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系0571-88212938,我們將及時(shí)調(diào)整或刪除。

聯(lián)系我們

七禾研究中心負(fù)責(zé)人:劉健偉/翁建平
電話:0571-88212938
Email:57124514@qq.com

七禾科技中心負(fù)責(zé)人:李賀/相升澳
電話:15068166275
Email:1573338006@qq.com

七禾產(chǎn)業(yè)中心負(fù)責(zé)人:果圓/王婷
電話:18258198313

七禾研究員:唐正璐/李燁
電話:0571-88212938
Email:7hcn@163.com

七禾財(cái)富管理中心
電話:13732204374(微信同號(hào))
電話:18657157586(微信同號(hào))

七禾網(wǎng)

沈良宏觀

七禾調(diào)研

價(jià)值投資君

七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙

七禾網(wǎng)APP蘋果

七禾網(wǎng)投顧平臺(tái)

傅海棠自媒體

沈良自媒體

? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號(hào) 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證[浙字第05637號(hào)]

認(rèn)證聯(lián)盟

技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告

中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會(huì)”委員單位