期貨中國專訪王化棟：期貨公司將進(jìn)入創(chuàng)新發(fā)展關(guān)鍵期

王化棟：

現(xiàn)任宏源期貨有限公司總經(jīng)理

南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，資深期貨專家。曾任大學(xué)講師、期貨交易所部門經(jīng)理、期貨公司總經(jīng)理?，F(xiàn)任宏源期貨有限公司總經(jīng)理，北京期貨商會執(zhí)行會長，中國期貨業(yè)協(xié)會理事，中國期貨業(yè)協(xié)會申訴委員會主任委員，鄭州商品交易所監(jiān)察委員會主任委員，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)金融與期貨衍生品研究中心研究員、MBA導(dǎo)師。曾參與國內(nèi)早期期貨交易所的籌建、規(guī)則設(shè)計和行業(yè)法規(guī)的研討制訂，承擔(dān)《機(jī)構(gòu)投資者與期貨市場發(fā)展關(guān)系研究》等多項期貨行業(yè)研究課題，著有《現(xiàn)代期貨市場學(xué)》、《現(xiàn)代期貨期權(quán)創(chuàng)新與風(fēng)險管理》等多部著作和學(xué)術(shù)論文。曾獲“期貨行業(yè)杰出貢獻(xiàn)”、“十大期貨杰出掌門人”、“領(lǐng)航中國期貨卓越人物”等榮譽(yù)。熱心行業(yè)公益事業(yè)，積極為期貨行業(yè)縱深發(fā)展、培養(yǎng)積蓄人才獻(xiàn)力獻(xiàn)策。

訪談精彩語錄：

宏源期貨目前面臨的任務(wù)是既要去擴(kuò)充規(guī)模，也要進(jìn)行轉(zhuǎn)型，做差異化。

開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，期貨公司應(yīng)從營銷、研究、風(fēng)控和技術(shù)等方面做好準(zhǔn)備。

期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)究竟應(yīng)該如何營銷，是擺在期貨公司面前的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。

之前期貨公司的研究更多的是一種營銷研究，而資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的研究實質(zhì)是投研一體化。

交易人才的匱乏和交易技術(shù)的不足更是期貨公司亟待解決的問題。

以前期貨公司的風(fēng)控主要是圍繞期貨客戶的保證金監(jiān)控，現(xiàn)在的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的資產(chǎn)包括股票、債券、基金、集合資產(chǎn)管理計劃、央行票據(jù)、短期融資券、資產(chǎn)支持證券，甚至還有期權(quán)等投資品種，其資產(chǎn)組合風(fēng)險管控的復(fù)雜程度遠(yuǎn)超以往的單純期貨合約。

過去期貨公司的技術(shù)設(shè)備都是針對期貨公司的客戶需求，現(xiàn)在的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)在滿足客戶需求的同時必須滿足自身交易的需要。

開放境外期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，有利于我國金融市場的對外開放，提升我國在大宗商品定價權(quán)的影響力，為企業(yè)和投資者利用境外期貨市場提供必要的渠道和有效的服務(wù)。

期貨公司開展境外期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，可以深化期貨公司作為中介機(jī)構(gòu)的功能定位，提高公司的服務(wù)水平。

（期貨公司設(shè)立現(xiàn)貨子公司）有利于實現(xiàn)差異化發(fā)展，提高核心競爭力；有利于打造期貨公司創(chuàng)新平臺，并有效防范和隔離風(fēng)險。

期貨公司的增資潮和并購潮，是期貨行業(yè)集中度提升的表現(xiàn)。

金融期貨在我期貨市場的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/b>

這個行業(yè)實實在在地磨煉了我的意志和情操，也以其獨特的機(jī)制魅力深深吸引著我，因為這份不舍、這份執(zhí)著，使我進(jìn)入就再沒離開過。

未來三五年，期貨公司將進(jìn)入創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時期。創(chuàng)新、差異化、國際化和集約化將成為期貨公司發(fā)展的趨勢。

我國期貨市場經(jīng)過20多年曲折發(fā)展，已經(jīng)具備了巨大規(guī)模和良好發(fā)展基礎(chǔ)。我相信期貨行業(yè)的未來一片光明。

期貨中國1、王總您好，感謝您在百忙之中接受期貨中國網(wǎng)的專訪。自從您擔(dān)任宏源期貨總經(jīng)理以后，宏源期貨的發(fā)展迅速，從行業(yè)排名100名開外躍升至前40名，請問公司在哪幾個方面有了顯著的提升？

王化棟：宏源期貨前身系“華煜期貨經(jīng)紀(jì)有限公司”，成立于1995年5月2日。經(jīng)過五年的努力，宏源期貨打造了一支有凝聚力和戰(zhàn)斗力的專業(yè)化人才團(tuán)隊，建立了運作規(guī)范、內(nèi)控嚴(yán)密的組織架構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)管理制度，具備了一定的市場競爭能力、盈利能力和較強(qiáng)的風(fēng)險管理能力，從行業(yè)內(nèi)默默無聞的小公司發(fā)展成為初具規(guī)模和良好聲譽(yù)的公司。幾年來客戶資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入和利潤實現(xiàn)了數(shù)倍的增長。

期貨中國2、2012年是期貨創(chuàng)新之年，貴公司在發(fā)展模式創(chuàng)新方面取得哪些發(fā)展？

王化棟：為了應(yīng)對期貨行業(yè)的創(chuàng)新，今年我們在組織架構(gòu)調(diào)整、信息系統(tǒng)建設(shè)、人才引進(jìn)等方面的創(chuàng)新力度前所未有。宏源期貨重新調(diào)整了組織架構(gòu)，新設(shè)了理財服務(wù)部、投資咨詢業(yè)務(wù)部、創(chuàng)新業(yè)務(wù)部，適度分離前臺、中臺、后臺，通過公司研究、投資咨詢資源的整合，加大對交易策略、風(fēng)險管理、產(chǎn)品設(shè)計方面的研究和推廣力度，從提供無差別服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閭€性化差異化服務(wù)；加快信息系統(tǒng)建設(shè)速度，CTP自運維系統(tǒng)和災(zāi)備機(jī)房先后上線運行，新系統(tǒng)以快速可靠的交易、實時響應(yīng)的風(fēng)險監(jiān)控和高效的結(jié)算為客戶提供更安全可靠的交易服務(wù)，滿足客戶程序化的需求；建立完善的人才引進(jìn)機(jī)制和激勵機(jī)制，加強(qiáng)對優(yōu)秀人才的引進(jìn)工作和對業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，為創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開展儲備人才。宏源期貨開展一系列的創(chuàng)新工作，進(jìn)一步優(yōu)化了人、財、物的布局。

期貨中國3、宏源期貨最近幾年的發(fā)展成績是大家有目共睹的，但是跟國內(nèi)第一梯隊的期貨公司還略有差距，宏源期貨該如何縮短差距？

王化棟：2011年，宏源期貨的行業(yè)排名在40名左右，位居前25%。雖然經(jīng)歷了快速發(fā)展，但相比目前行業(yè)前10名，宏源期貨的市場占有率還偏低。所以宏源期貨目前面臨的任務(wù)是既要去擴(kuò)充規(guī)模，也要進(jìn)行轉(zhuǎn)型，做差異化。

作為券商系期貨公司，宏源期貨充分發(fā)揮券商背景優(yōu)勢，一方面圍繞股指期貨這一重點品種，通過組織股指期貨投資策略巡講活動，重點推廣“股票+期貨”、“滬深300ETF+期貨”組合的宏源量化對沖投資策略，推動期貨IB業(yè)務(wù)的發(fā)展，提升了宏源品牌知名度和市場影響力；另一方面借助控股券商資本優(yōu)勢，在昆明、揚州、重慶、福建和廣州等地籌建營業(yè)部，積極推進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點建設(shè)，完善營銷網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大公司市場規(guī)模。

期貨中國4、期貨公司資產(chǎn)管理創(chuàng)新業(yè)務(wù)步伐漸近，為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，期貨公司該如何備戰(zhàn)這一新業(yè)務(wù)呢？

王化棟：開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，期貨公司應(yīng)從營銷、研究、風(fēng)控和技術(shù)等方面做好準(zhǔn)備。

營銷方面，由于期貨公司不得通過電視、報刊、廣播等公開媒體向公眾推廣、宣傳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)或者招攬客戶，不得公開宣傳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的預(yù)期收益，不得夸大資產(chǎn)管理業(yè)績等，期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)究竟應(yīng)該如何營銷，是擺在期貨公司面前的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。

研究方面，之前期貨公司的研究更多的是一種營銷研究，而資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的研究實質(zhì)是投研一體化，包括行情趨勢的研判，交易策略的研究，資金管理的研究，風(fēng)險管控的研究等等。在宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)雜、金融體系動蕩的年代，各類資產(chǎn)價格波動劇烈、趨勢模糊，要想做好資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，對沖和套利手段的研究和運用也是必不可少的，而交易人才的匱乏和交易技術(shù)的不足更是期貨公司亟待解決的問題。

風(fēng)控方面，以前期貨公司的風(fēng)控主要是圍繞期貨客戶的保證金監(jiān)控，現(xiàn)在的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的資產(chǎn)包括股票、債券、基金、集合資產(chǎn)管理計劃、央行票據(jù)、短期融資券、資產(chǎn)支持證券，甚至還有期權(quán)等投資品種，其資產(chǎn)組合風(fēng)險管控的復(fù)雜程度遠(yuǎn)超以往的單純期貨合約。此外，客戶和期貨公司在權(quán)利和義務(wù)的監(jiān)督、爭議的解決、風(fēng)險的處理等方面需要制度體系的完善和保證。

技術(shù)方面，過去期貨公司的技術(shù)設(shè)備都是針對期貨公司的客戶需求，現(xiàn)在的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)在滿足客戶需求的同時必須滿足自身交易的需要，建立綜合資產(chǎn)管理系統(tǒng)、程序化交易管理系統(tǒng)、量化策略研究平臺、風(fēng)險與合規(guī)管理平臺、客戶服務(wù)管理平臺、估值與結(jié)算系統(tǒng)等系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)對資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的有效管理。

面對資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的推出，期貨公司只有充分做好以上應(yīng)對，才能真正地化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，迎來新一輪的大發(fā)展。

期貨中國5、宏源期貨是否有做好迎接該項業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作？

王化棟：宏源期貨十分重視資產(chǎn)管理這項創(chuàng)新業(yè)務(wù)，一方面，加大自身投入和布局，從營銷、研究、風(fēng)控和技術(shù)等方面進(jìn)行一些前期的準(zhǔn)備工作，重點在產(chǎn)品、交易策略上進(jìn)行深入研究，為資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的推出打下基礎(chǔ)；另一方面，宏源期貨將聯(lián)合全資股東宏源證券，借助其資產(chǎn)管理的優(yōu)勢，發(fā)行一些具有核心競爭力的對沖產(chǎn)品。通過兩條腿走路，打造宏源期貨在資產(chǎn)管理方面的核心競爭力。

期貨中國6、從去年開始，國內(nèi)三家期貨公司已經(jīng)獲準(zhǔn)進(jìn)行境外期貨業(yè)務(wù)試點籌備工作，現(xiàn)準(zhǔn)備工作仍在緊鑼密鼓地進(jìn)行中。您認(rèn)為開放境外期貨經(jīng)紀(jì)代理業(yè)務(wù)最核心的意義是什么？

王化棟：從宏觀經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，開放境外期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，有利于我國金融市場的對外開放，提升我國在大宗商品定價權(quán)的影響力，為企業(yè)和投資者利用境外期貨市場提供必要的渠道和有效的服務(wù)。對于期貨公司來說，期貨公司開展境外期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，可以深化期貨公司作為中介機(jī)構(gòu)的功能定位，提高公司的服務(wù)水平。期貨公司通過參與國際市場，與國外期貨公司競爭、合作，在經(jīng)營模式、管理理念、產(chǎn)品開發(fā)、人才培養(yǎng)、風(fēng)險控制等方面與國際接軌，激勵期貨公司綜合實力的提高。宏源期貨完善的交易、結(jié)算、風(fēng)險控制與管理系統(tǒng)，能夠勝任各種市場狀況的考驗，同時一批熟悉國際、國內(nèi)兩個市場的專業(yè)人才隊伍，能夠保障公司的國際競爭力。

責(zé)任編輯：翁建平

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