期貨中國沈良4：信達期貨在信達金融集團這個大家庭中將扮演何種角色？ 　　

　　鄧總：第一，信達期貨的加入，完善了信達金融業(yè)務(wù)平臺，集團公司將逐步推進期貨業(yè)務(wù)與證券和其他資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的整合。

　　第二，在當前市場環(huán)境下，金融期貨市場將大有可為，信達集團看好整個期貨行業(yè)的未來。

　　第三，作為一個小平臺，我們將為其他金融平臺提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　期貨中國沈良5：鄧總，在中國證券公司收購期貨公司的例子屢見不鮮，而信達證券收購金迪期貨的過程與傳統(tǒng)的“券商+期貨”模式有什么不同之處？ 　　

　　鄧總：信達證券收購金迪期貨，并不單單是因為將要推出的金融期貨，更看重的是未來中國經(jīng)濟總量當中期貨市場所發(fā)揮的不可缺少的作用和功能。我們更追求金融整體平臺的運作，未來服務(wù)的客戶將以機構(gòu)客戶為重點。期貨不單是證券公司的一份子，更多的是為各金融平臺服務(wù)。 　　

　　期貨中國沈良6：信達期貨和控股公司信達證券會有什么聯(lián)合行動來應(yīng)對股指期貨的機會和挑戰(zhàn)？券商控股的信達期貨在股指期貨推出時是否比其他非券商控股的期貨公司更有優(yōu)勢，能夠取得更快、更好的發(fā)展？ 　　

　　鄧總：信達證券和信達期貨目前正全面開展投資者教育，組織專家成立了“財富學院”，并發(fā)動全國20多家媒體成立了“媒體俱樂部”。我們將從更大層面來推動基礎(chǔ)的投資者教育，我們視投資者教育為公司的責任和義務(wù)。 　　

　　覺得普通“券商+期貨”模式是否能夠比其他非券商控股的期貨公司有更好的發(fā)展我還是一個未知數(shù)。因為券商控股的期貨公司的優(yōu)勢在于擁有更多的客戶資源和潛在客戶，而證券的客戶能夠轉(zhuǎn)換成為期貨客戶比例不一定樂觀。原因在于：

　　第一，作為之前從事股票現(xiàn)貨交易的投資者來說，股指期貨的合約較大，風險控制的要求較高，這讓一些投資者望而卻步。

　　第二，由于一直以來投資者在對期貨的認識有所偏差，“談期色變”，認為期貨是一個高風險的行業(yè)，投資期貨更像是在賭博。

　　第三，就是對期貨行業(yè)缺乏認同感，在去年大牛市“全民炒股”的狀態(tài)到現(xiàn)在股票暴跌，呈現(xiàn)大熊市的時候，期貨行業(yè)的開戶數(shù)還不到50萬，有效的帳戶還不到30萬?；A(chǔ)的薄弱，投資者專業(yè)素質(zhì)較低，都使得證券客戶向期貨客戶轉(zhuǎn)變不像想象中的容易。

　　而我覺得解決這些問題最重要的還是要加強投資者的教育，之前我也提到過我們與股東信達證券在期貨教育上的一些合作，首先對信達證券內(nèi)部人員進行期貨知識的培訓，打好基礎(chǔ)，才能更好地為客戶排憂解難，更好地為客戶服務(wù)，解決客戶的需求。

　　而對投資者的教育，主要還是要讓投資者更好地認識到期貨，它不只是一個投機的工具，更是一個資產(chǎn)配置的工具，當經(jīng)濟衰退、房產(chǎn)下跌、現(xiàn)金貶值、股票縮水時多了新的一種資產(chǎn)配置工具，使得投資者的資產(chǎn)得到最大限度的保值甚至增值；以及讓投資者認識到期貨市場的風險也是能控制的等等一系列的專業(yè)知識和理念。

　　我們沒有特別鼓勵證券客戶從事期貨投資，而是通過合適的投資者教育，讓有需求的客戶自行選擇。 　　

　　期貨中國沈良7：信達期貨將會和控股公司信達證券共享客戶資源嗎？具體會有哪些舉措？ 　　

　　鄧總：目前信達證券不會全面鋪開期貨業(yè)務(wù)，而是準備在部分營業(yè)部先進行試點，然后逐漸推開。根據(jù)“成熟一家、發(fā)展一家”的原則，某個營業(yè)部的各種業(yè)務(wù)流程比較完備，所在區(qū)域投資者的成熟度、對期貨的了解成都和對風險額承受程度較高，才能在此基礎(chǔ)上推開業(yè)務(wù)合作。對信達的期貨而言，因為我們有證券、期貨、基金、保險、信托，我們的客戶可以享受金融平臺一站式服務(wù)。　　

　　期貨中國沈良8：在信達證券的強勢入主之后，信達期貨的內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否會有較大的改變？　　　　

　　鄧總：在信達證券入住期貨公司后，我們主要圍繞“專業(yè)創(chuàng)造價值”這個中心，抓緊“技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)”和“制度建設(shè)”。