2013年11月3日,由永安期貨主辦,七禾網(wǎng)-期貨中國協(xié)辦的第三屆財富管理論壇暨金銀期貨挑戰(zhàn)賽頒獎典禮在杭州圓滿結(jié)束。以下是永安期貨總經(jīng)理施建軍的致辭,期貨中國做了部分錄音整理: ![]() 精彩語錄: 在我們中國,不光是期貨市場,包括其他市場,只要政策引導(dǎo)得好,民間的活力就能激發(fā)出來,我們中國改革的紅利還是很大的。 中國的機構(gòu)投資者來自民間,只要政策得當(dāng),發(fā)展是沒有任何問題的。 中國的機構(gòu)投資者不可能從天上掉下來,也不可能從學(xué)校里培養(yǎng)出來,只有從市場中大量產(chǎn)生。 隨著對外的開放,整個資本市場的完善,我們投資標(biāo)的物的增加。期貨人,或者衍生品的投資者,我覺得比經(jīng)營現(xiàn)貨市場要好得多。 機構(gòu)投資者的發(fā)展需要大家共同呼吁,推動政策的供給。 二十年做下來,永安期貨已經(jīng)有連續(xù)十來年每年穿倉為零了。 大力發(fā)展機構(gòu)投資者不會成為問題,也更不容易出風(fēng)險。 永安期貨資產(chǎn)管理服務(wù)再厲害,我們也只是大軍里面的一支,把整個社會力量服務(wù)好了,我們的生意才能做得更好。 草根的優(yōu)勢在于先干了再說,效率高,但真正要發(fā)展壯大,可能還需要學(xué)習(xí)一些西方的理論,西方的管理經(jīng)驗。 施建軍:一年多的實踐,我們感覺到,中國衍生品市場機構(gòu)投資者的發(fā)展前景廣闊。我們永安期貨,其實只做了半年多時間,半年多時間有四十個產(chǎn)品。我們發(fā)現(xiàn)合作的基金公司大概有4、5家,發(fā)了20幾個產(chǎn)品,這個市場的潛力還是很大的?,F(xiàn)在政策供給只有基金公司的專戶相對較多一點,當(dāng)然也有期貨公司資管,給了我們一條縫。我們的機構(gòu)投資者,全國的資產(chǎn)管理規(guī)模大概有一百億以上,花了半年的時間,發(fā)展的速度,應(yīng)該超過我們原來的預(yù)期。 在實踐當(dāng)中,從我們公司接觸的情況來看,現(xiàn)在的資管,中國以衍生品市場投資為主體,主要有三支力量。第一支力量是我們期貨公司本身,相對比較小。大家都知道,期貨公司其實不會做期貨,我們永安還算過得去,永安一直以來,都在培養(yǎng)這方面的人才,相對還可以,客戶潛力也比較大。第一只產(chǎn)品的時候也只有幾千萬,到我們第五只產(chǎn)品的時候,幾天時間就銷了三個多億,這個速度還是很快的,所以第一支力量是我們期貨公司本身,期貨公司本身畢竟還是有各方面的優(yōu)勢,通過兩三年的努力,我覺得這支隊伍是可以帶起來的。第二支力量,就是我們社會上廣大的投資者,這很厲害。我們講改革,激發(fā)民間的活力,其實我們期貨市場,活力在民間。在我們中國,不光是期貨市場,包括其他市場,只要政策引導(dǎo)得好,民間的活力就能激發(fā)出來,我們中國改革的紅利還是很大的。包括在座,有的做期貨十來年,有的二十年,有的三五年,現(xiàn)在新鮮的力量也很厲害。前幾天來了一個85后,做股指期貨,四百萬,兩個禮拜賺三百多萬,一天交易量兩三萬手,所以民間的活力很大,這支力量我們怎么把它服務(wù)好,培育好,這也是我們這次論壇需要達(dá)到的目的。第三支力量是境外的機構(gòu),最近接觸的也很多,美國的、香港的,包括英國的,歐洲一帶的也很多。像自貿(mào)區(qū)的發(fā)展,政策的落實,都有利于國外力量的進(jìn)入,國外的力量也是比較大的,他們畢竟走在我們前面,基礎(chǔ)比較扎實。但反過來講,中國機構(gòu)投資市場發(fā)展的前景還是比較寬闊的,國際市場從衍生品市場客戶結(jié)構(gòu)來看,一方面,有實體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)加工貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)客戶,一般是35%左右,機構(gòu)客戶的投資者,也是35%左右。我們中國期貨市場,產(chǎn)業(yè)客戶已經(jīng)占到40%左右,剩下的有一些就是長期從事期貨市場的專業(yè)投資人20%左右。但我們現(xiàn)在機構(gòu)投資者這一塊,一百億,占5%左右,通過我們?nèi)轿迥甑呐?,完全有可能達(dá)到35%-40%?,F(xiàn)在30萬以下的永安期貨客戶,從個數(shù)上來講,要達(dá)到98%以上,這樣的一個客戶結(jié)構(gòu),對我們期貨市場的發(fā)展是很不利的。 所以我們在大小場所,呼吁發(fā)展中國的機構(gòu)投資者。中國的機構(gòu)投資者來自民間,只要政策得當(dāng),發(fā)展是沒有任何問題的。中國的機構(gòu)投資者不可能從天上掉下來,也不可能從學(xué)校里培養(yǎng)出來,只有從市場中大量產(chǎn)生。浙江的經(jīng)濟(jì)就說明了這個,馬云從哪里來,他不是天上掉下來,也不是學(xué)校里培養(yǎng)出來的。他學(xué)的是英語,他的老師也不懂互聯(lián)網(wǎng)。宗慶后哪里來,他也是在學(xué)校,校辦企業(yè)賣水。李書福是照相的,結(jié)果搞汽車了。我認(rèn)為我們浙江的土壤,包括民營經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),投資者也比較敬業(yè),市場里面沉淀了很多優(yōu)秀的投資者,全國很多地方也有類似的情況。中國期貨市場的投資前景,機構(gòu)投資者的發(fā)展,非常寬闊。還包括今后的對外開放,我們現(xiàn)在資產(chǎn)配置只能搞國內(nèi)的商品,現(xiàn)在股指多一點,債券也很小,市場化程度也不高,現(xiàn)貨市場發(fā)展不完善,股票市場現(xiàn)在也是這個狀況。隨著對外的開放,整個資本市場的完善,我們投資標(biāo)的物的增加。期貨人,或者衍生品的投資者,我覺得比經(jīng)營現(xiàn)貨市場要好得多,知道風(fēng)險控制,風(fēng)險在哪里,這個不是一般做現(xiàn)貨的能夠體會的。包括做股票現(xiàn)貨的,他不懂衍生品。大家只要堅定信心,今后3-5年,我們中國會出現(xiàn)民營的偉大的資產(chǎn)管理機構(gòu)。至少在3-5年里面,全國會出現(xiàn)3-5家這種機構(gòu)的雛形,毫不夸張,這是我想講的第一個。 第二個就是我們中國期貨市場的投資,機構(gòu)投資者的發(fā)展需要大家共同呼吁,推動政策的供給。資產(chǎn)管理機構(gòu),要向民間開放?,F(xiàn)在黨中央國務(wù)院思想很開放,其中有一條,叫增強社會活力,讓民間的管理、技術(shù)、人才迸發(fā)出活力,這方面的制度供給是允許社會的投資管理機構(gòu)可以搞專戶,也可以搞私募。我們現(xiàn)在通過基金子公司,至少要三千萬規(guī)模,憑什么要三千萬呢?每一份至少一百萬,憑什么要一百萬呢?我們期貨市場30萬以下的賬戶占98%,憑什么一定要一百萬呢?投資者要怎么轉(zhuǎn)換?這方面的政策,在大會小會,我也在呼吁。我想我們在座的各位,也在各種場合,包括新聞媒體的朋友,一起來呼吁,來改善我們的政策環(huán)境,政策就是為生產(chǎn)力服務(wù)的。當(dāng)然我們要在整個風(fēng)險可控的情況下發(fā)展,而我們現(xiàn)在的體制,風(fēng)險控制完全沒有問題。原因是,一,銷售有投資者適當(dāng)機制的保障,不能隨便銷售,要風(fēng)險揭示。二,我們期貨公司整個風(fēng)控和技術(shù)已經(jīng)完善,二十年做下來,永安期貨已經(jīng)有連續(xù)十來年每年穿倉為零了。三,客戶的保證金的安全是沒有問題的,銀行托管,沒有問題。無論是期貨公司作為資產(chǎn)管理人,還是社會上的投資機構(gòu)作為投資顧問,這些都是沒有問題的。四,我們現(xiàn)在設(shè)計的產(chǎn)品都有最大的虧損限制,最多虧20%。二十萬最多虧四萬,小散戶自己做,可能三個月全虧光甚至還不夠。有這四個東西的保證,再加上正常的監(jiān)管,五條措施。我認(rèn)為中國期貨市場,大力發(fā)展機構(gòu)投資者不會成為問題,也更不容易出風(fēng)險。如果出風(fēng)險,可以找期貨公司。期貨公司能管牢,而且另外一個,這些機構(gòu)投資者也不會出現(xiàn)操控市場的情況,因為他有投資計劃,每一個品種的投資都有限制,不是你想做多少就有多少,他對投資者是有承諾的。 第三,從我們永安期貨來講,希望和大家合作,能服務(wù)好這個市場。我一直在想,永安期貨資產(chǎn)管理服務(wù)再厲害,我們也只是大軍里面的一支,把整個社會力量服務(wù)好了,我們的生意才能做得更好。 在這個過程中,我們也非常感謝,浦發(fā)銀行、財通基金、金鷹基金,以及相關(guān)的單位對我們的支持。這不僅僅對永安期貨要支持,對整個市場也要支持。我們有那么好的市場環(huán)境,投資管理機構(gòu),我們?nèi)绾谓o他們配套資源,提供服務(wù),永安期貨只是其中的一個服務(wù)者。今年以來我們也做了一些工作,一個是專門成立了相應(yīng)的財富管理服務(wù)機構(gòu),第二我們的技術(shù)系統(tǒng)、風(fēng)控、資金匹配等方面也做了大量的工作。第三我們也在人才培養(yǎng)方面做出了一些努力。今年我們組織了對沖基金的培訓(xùn)班,12月2日去芝加哥,大概有二十個機構(gòu)參加。我想我們中國草根的投資管理者,通俗講就是操盤手,從一個操盤手轉(zhuǎn)化為一個投資機構(gòu)或公司的管理者,這個路還是比較遠(yuǎn)的,從專業(yè)投資者轉(zhuǎn)向管理者,相當(dāng)于企業(yè)管理那一套都要學(xué)一點。包括你的戰(zhàn)略定位,你的人力資源管理、財務(wù)管理、風(fēng)險管理等等,而這些其實是很煩的。技術(shù)、風(fēng)控、人力資源管理,如果下面有很多投資經(jīng)理人,光是怎么把他留住,可能就要花很多心思,何況還要管策略,管風(fēng)控。這些跟國外的規(guī)范是有差距的,草根的優(yōu)勢在于先干了再說,效率高,但真正要發(fā)展壯大,可能還需要學(xué)習(xí)一些西方的理論,西方的管理經(jīng)驗。所以我們組織了這個班,另外,這次會議也是給大家一個交流的機會,我想通過我們共同的努力,來推動我們中國衍生品市場的發(fā)展,特別是我們機構(gòu)投資者的發(fā)展。我心里始終有一個夢想,我們身邊也有很多志同道合的人。其實我們中國人,現(xiàn)在在商品市場上,不輸于其他國家的投資者。我記得我93、94年的時候知道CBOT大豆,看美國農(nóng)業(yè)部報告,那時覺得美國很遙遠(yuǎn),現(xiàn)在大家天天在看這個報告,不會覺得有什么問題。我們通過3-5年的努力培養(yǎng)中國的機構(gòu)投資者,我相信,我們在座的朋友當(dāng)中,也一定能夠成為偉大的機構(gòu)投資者!謝謝大家。 期貨中國網(wǎng)李婷、葉曉丹、沈良整理 想要更便捷、更高效、更實時地了解高手訪談、交易心得、高手活動、交易培訓(xùn)、招聘信息、基金產(chǎn)品等,就關(guān)注我們的微信平臺吧,平臺號“www7hcncom”、中文名“七禾網(wǎng)”,或者直接登錄微信掃一掃以下二維碼: 責(zé)任編輯:李婷 |
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