私募排排網(wǎng)3月24日訊 近幾年，中國房地產(chǎn)基金異軍突起，風(fēng)起云涌，正日益成為一支不可忽視的新生力量。在大資管時代，互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮方興未艾，房地產(chǎn)基金怎樣才能走得更長遠、更穩(wěn)??？房地產(chǎn)泡沫破滅陰霾浮現(xiàn)，房地產(chǎn)會去何從？這些問題困擾著這個新興行業(yè)的從業(yè)者。

3月24日下午，由私募排排網(wǎng)主辦的“2014（首屆）中國房地產(chǎn)基金春季高峰論壇”邀請了眾多房地產(chǎn)行業(yè)資深人士，會議上他們紛紛發(fā)表了自己對房地產(chǎn)基金的不同觀點，那么讓我們一起來回顧會議的精彩瞬間。

中國城鄉(xiāng)建設(shè)部主管中國房地產(chǎn)研究會市場委副主任、中國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)研究院執(zhí)行院長陳晟、國泰君安研究所房地產(chǎn)行業(yè)首席分析師孫建平、深圳市私募基金協(xié)會房地產(chǎn)基金俱樂部創(chuàng)始主席肖水龍出席了此次房地產(chǎn)基金春季論壇，并做了主題演講。

陳晟指出，房地產(chǎn)行業(yè)的利潤率已經(jīng)開始下降，宏觀的融資難度、資金的壓力在加大，特別是小開發(fā)商。同時他相信今年下半年一定會在價格上有調(diào)整，下半年絕對是大開發(fā)商開始動降價的時候，降價反映的并不是錢的問題，而是銷售壓力的問題。

孫建平則對房地產(chǎn)行業(yè)保持保守的觀點，他認為未來幾年資金會偏緊一些，利率偏高一些，經(jīng)濟增速會下降、利率相對長時間會維持在比較高的位置，資金面的風(fēng)險不是系統(tǒng)的風(fēng)險，可能是局部的風(fēng)險，總體上對行業(yè)的利潤率可能會有影響，現(xiàn)金流不會有特別大的影響。

肖水龍認為資本+服務(wù)的模式將會成為今后積極發(fā)展的新創(chuàng)新，所謂的資本+服務(wù)就是房地產(chǎn)基金從傳統(tǒng)單純的資本提供者這樣的角色定位逐步演化成資本營運商這樣復(fù)合的定位，除了向項目提供資金之外，還應(yīng)當(dāng)輸出管理、輸出品牌、輸出渠道、輸出創(chuàng)意，促進項目和基金方的共贏發(fā)展?；鸩粌H為項目方提供配套資金，日常管理、品牌都是我們提供的，很好實現(xiàn)了項目方、資金方和投資方的三贏局面，這個模式改變了過去投資全出、開發(fā)全管、利潤全得、風(fēng)險全擔(dān)的模式，逐步形成投資、開發(fā)、銷售、管理等行業(yè)細分的模式。

對于未來房地產(chǎn)基金的發(fā)展機遇，房地產(chǎn)基金大佬均看好房地產(chǎn)基金未來的發(fā)展趨勢。

華睿信資產(chǎn)董事長范嘉貴覺得房地產(chǎn)基金應(yīng)該說迎來了黃金時間，因為只有一個行業(yè)在調(diào)整的時候才有機會，地產(chǎn)基金在專業(yè)領(lǐng)域方面，住宅地產(chǎn)的黃金時代已經(jīng)過去，政府也不容許在住宅市場上高利潤的回報，要想相對獲取高的回報，一定要走的更前，走到城鎮(zhèn)化拿地的階段，這塊有開發(fā)的利潤，盡可能往早期走，往真正的股權(quán)基金走，發(fā)揮我們專業(yè)的力量，這正好是房地產(chǎn)基金發(fā)展的春天和機會來了。

新沃資本副總裁劉暢表示國內(nèi)房地產(chǎn)市場大的趨勢沒有改變，現(xiàn)在風(fēng)險只是因為一些開發(fā)商產(chǎn)品的定位不對，目前很多開發(fā)商的杠桿過高，現(xiàn)在風(fēng)險釋放的過程其實是去杠桿的過程，是房地產(chǎn)商優(yōu)勝劣汰的過程，在這個過程中對于有能力的基金管理人來講是一個很好的發(fā)展機遇。

建銀精瑞副總裁劉東認為新的十年也會迎來房地產(chǎn)發(fā)展新的黃金十年，短期的調(diào)整并不影響房地產(chǎn)大的發(fā)展趨勢，未來的10年房地產(chǎn)基金還是很有發(fā)展機會。

前海力匯基金執(zhí)行總裁陳宇認為，未來的趨勢，再結(jié)合產(chǎn)業(yè)，對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)并購基金來說，是很好的趨勢，會帶來更多的機遇。

新能資本創(chuàng)始合伙人、總經(jīng)理唐朝軍則認為，房地產(chǎn)行業(yè)開始出現(xiàn)分化，尤其體現(xiàn)在開發(fā)商拿地的趨勢上，在行業(yè)向上趨勢沒改變的情況下，地產(chǎn)基金會有更多發(fā)展的機會。

針對政府在房地產(chǎn)基金發(fā)展過程中扮演哪種角色，劉暢認為政府應(yīng)該設(shè)定好房地產(chǎn)基金游戲規(guī)則，同事希望房地產(chǎn)基金不要像其他金融機構(gòu)那樣有很多各種嚴格的約束限制。

劉東則認為政府對房地產(chǎn)基金要有適當(dāng)?shù)?、寬松的監(jiān)管，但不能夠完全放任自流，沒有任何約束。

陳宇表示政府要規(guī)范行業(yè)從業(yè)人員，認為有了相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，相信房地產(chǎn)基金行業(yè)一定會健康發(fā)展。

如何用互聯(lián)網(wǎng)的思維去做房地產(chǎn)，圓桌論壇的嘉賓紛紛表達了各自的不同觀點，德信資本董事長陳義楓認為德信會從三方面入手，包括互聯(lián)網(wǎng)工具、服務(wù)方式、模式去發(fā)展房地產(chǎn)行業(yè)。

吾思基金董事長李志剛認為房地產(chǎn)基金既然是資產(chǎn)管理機構(gòu)，而且是新興的資產(chǎn)管理機構(gòu)，比較容易和互聯(lián)網(wǎng)金融這種新興的募集機構(gòu)進行嫁接。

戴德梁行總經(jīng)理程家龍表示互聯(lián)網(wǎng)改變地產(chǎn)營銷，可能也改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣，同時認為不是所有都可以通過互聯(lián)網(wǎng)解決，商業(yè)發(fā)展的趨勢現(xiàn)在更多的走向一種體驗化、藝術(shù)化或者是帶有更多娛樂的成分，反而大家更需要商業(yè)的平臺。

華信基金董事長魯威表示這并不是我們怎么判斷金融和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，而是必須迎接它、適應(yīng)它。應(yīng)該說互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的生活，而且還將繼續(xù)改變我們的生活，互聯(lián)網(wǎng)讓人和人之間的距離、事物和事物之間的距離越來越短，一方面它極大的降低了交易成本，另一方面互聯(lián)網(wǎng)給了我們很好的用戶體驗。他認為房地產(chǎn)基金一定可以跟互聯(lián)網(wǎng)進行深層次的結(jié)合。

小牛資本副總裁王成祥表示，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)是他們公司的業(yè)務(wù)之一，互聯(lián)網(wǎng)金融對他們而言是融資平臺，他們一直在探索怎么樣把房地產(chǎn)基金放在互聯(lián)網(wǎng)平臺上實現(xiàn)融資，但并不順暢。

廣東太平洋資產(chǎn)董事長陳寶國認為可以通過線上和線下的方式去實現(xiàn)房地產(chǎn)基金新的融資募資通道。