2014年對國內(nèi)期貨私募行業(yè)來說是個轉(zhuǎn)折年。乘著政策的東風(fēng),期貨私募馳騁翱翔,上演了一出前所未有的大戲:規(guī)模井噴,優(yōu)秀私募脫穎而出,跨境套利產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。不過,前兩年表現(xiàn)優(yōu)秀的量化對沖策略從當(dāng)年11月開始遭受沖擊和挑戰(zhàn)。 在私募行業(yè),期貨私募是一股年輕的力量。抓住機遇,銳意進(jìn)取,是期貨私募2014年的寫照。期貨日報記者近日采訪了江浙滬及廣深地區(qū)近20家私募,分享他們成長的喜與憂,了解其面臨的共性問題,傾聽其心聲。中國期貨私募的發(fā)展壯大,還需各方政策的支持。 踏上陽光化舞臺之后,國內(nèi)期貨私募迅速崛起,無論是數(shù)量還是規(guī)模都呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。在這樣的華麗與喧囂中,一些私募穩(wěn)中求進(jìn),用靚麗的業(yè)績書寫傳奇,令人贊嘆不已;另一些私募則由于發(fā)展過急而折戟沉沙,令人扼腕嘆息。 在荊棘叢生的期貨市場,有不少摸爬滾打多年的操盤手和私募,他們對陽光化期待已久。然而,對于“草根”操盤手來說,陽光化,這個看上去很美的詞匯,卻意味著更多的責(zé)任和更高的要求。從操盤手到資產(chǎn)管理人,這個看似簡單的身份轉(zhuǎn)變,實際上隔著巨大的鴻溝。 規(guī)?!熬畤姟?/div> 根據(jù)中國證券投資基金業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,截至2014年年底,共有1699只私募基金產(chǎn)品完成備案,逾5000家機構(gòu)完成私募基金管理人登記。據(jù)七禾網(wǎng)不完全統(tǒng)計,在備案的私募基金產(chǎn)品中,涉及期貨的約有250只,占比約15%。 實際上,期貨私募基金產(chǎn)品并不止這個數(shù)。從2013年開始,基金專戶就取代信托和有限合伙成為期貨資管產(chǎn)品的主流形式。伴隨著陽光化的推進(jìn),越來越多的私募會通過自有牌照發(fā)行產(chǎn)品。 通過對多家私募的走訪,期貨日報記者發(fā)現(xiàn),它們有不少在2014年得到快速發(fā)展。龍旗、凱豐、白石、持贏、淘利、富善等公司在去年上半年規(guī)模就已突破10億元,其中龍旗最高達(dá)到40億元。與此同時,不少中小私募也實現(xiàn)了從千萬元級向億元級的跨越。 多年來發(fā)展緩慢的私募為何在2014年呈現(xiàn)飛躍式發(fā)展?一方面,陽光化點燃了私募的創(chuàng)業(yè)熱情,合法化的身份對其發(fā)展起到了極大的推動作用;另一方面,國內(nèi)利率不斷下行,高凈值人群有著巨大的財富管理需求,這為私募行業(yè)的發(fā)展提供了豐厚的土壤。 羅馬不是一天建成的。過去幾年,私募借助其他通道進(jìn)行陽光化的嘗試,為其2014年的“爆發(fā)”做了鋪墊。尤其是在2013年,不少期貨私募通過基金專戶發(fā)行了結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品、管理型產(chǎn)品,變相實現(xiàn)了陽光化。 期貨私募規(guī)模的擴張,離不開眾多渠道方和合作方不遺余力的推波助瀾。“隨著剛性兌付方面的風(fēng)險增加,銀行對非標(biāo)產(chǎn)品的態(tài)度趨于謹(jǐn)慎,轉(zhuǎn)而開始尋求期貨對沖產(chǎn)品等非標(biāo)資產(chǎn)作為替代。”某大型商業(yè)銀行人士估計,截止到2014年9月,國內(nèi)各家銀行代銷或以資金池投資的,含有期貨投資標(biāo)的的各類理財產(chǎn)品發(fā)行總規(guī)模約為300億元。 從期貨公司層面來看,近兩年它們紛紛轉(zhuǎn)變營銷方式,幫助私募發(fā)產(chǎn)品蔚然成風(fēng)。以在此方面成績斐然的永安期貨為例,2014年該公司幫助私募發(fā)行期貨資管產(chǎn)品100多億元,僅其余杭營業(yè)部發(fā)行的基金產(chǎn)品就有51只,累計發(fā)行產(chǎn)品規(guī)模43億元。 除了期貨公司,第三方理財平臺的積極推銷也對私募規(guī)模的壯大起到重要作用。業(yè)績展示、評價、包裝、推廣,借助龐大的客戶群體和較強的銷售能力,一些原本重點關(guān)注證券私募的第三方平臺,也開始將目光轉(zhuǎn)向期貨私募和對沖基金領(lǐng)域。 傳奇續(xù)寫“黑馬”涌現(xiàn) 2014年,大宗商品期貨價格整體呈現(xiàn)下跌趨勢,股指前10個月波瀾不驚,后兩個月連續(xù)大漲。在此背景下,各基金產(chǎn)品表現(xiàn)參差不齊。通過采訪近20家私募,期貨日報記者發(fā)現(xiàn),去年一些私募的量化高頻策略、宏觀對沖套利策略、CTA趨勢和日內(nèi)策略表現(xiàn)優(yōu)異;量化對沖中性策略遭遇巨大挑戰(zhàn),但仍有一些私募運作得不錯。 據(jù)期貨資管網(wǎng)發(fā)布的2014年年報,在其統(tǒng)計的87只基金產(chǎn)品(公募專戶、備案基金、期貨資管、有限合伙等)中,2014年的平均收益率為17.17%,排名前十產(chǎn)品的平均收益率高達(dá)74.36%,而平均回撤僅為8.49%,收益回撤比接近9倍。其中,青騅衍生品高頻一期采用量化高頻策略,2014年收益率達(dá)162.29%。 2014年,CTA趨勢和日內(nèi)策略給一些私募帶來了較好的回報。據(jù)了解,目前富善投資的管理規(guī)模超過15億元人民幣,所有產(chǎn)品均為正回報,其高收益致遠(yuǎn)CTA系列產(chǎn)品平均年化收益為30%—40%,最大回撤不超過8%。 凱納CTA策略組合在2014年也收獲頗豐。截至2014年12月30日,凱納發(fā)行的所有陽光化產(chǎn)品平均回報率達(dá)28.62%,平均最大回撤不到5%。其中凱納量化CTA2號、凱納進(jìn)取1號CTA、凱納陽光私募混合基金和凱納進(jìn)取2號CTA產(chǎn)品,收益均穩(wěn)步增長。 2014年股市的“黑天鵝”行情對前兩年流行的量化對沖中性策略產(chǎn)生了巨大沖擊。不過,滄海橫流方顯英雄本色。富善投資以股票統(tǒng)計套利策略為主的優(yōu)享系列產(chǎn)品,在“黑天鵝”行情中最大回撤不超過4%,且隨著市場轉(zhuǎn)暖,所有產(chǎn)品的凈值均得到恢復(fù),年化收益為15%—20%。凱納資本去年年底發(fā)行的千石凱納阿爾法一號市場中性策略產(chǎn)品,在下半年股指兇猛上漲的情況下仍然獲得了21.9%的驕人業(yè)績,其劣后收益超過50%。 盤點2014年,在一些明星私募續(xù)寫傳奇的同時,市場還涌現(xiàn)了多匹“黑馬”,德亞投資就是其中之一。據(jù)七禾網(wǎng)賬戶展示,備案私募基金產(chǎn)品德亞進(jìn)取一號成立于2014年9月22日,初始規(guī)模1000萬元,當(dāng)年其收益率達(dá)190.22%。 值得一提的是,2014年有一只債券私募基金產(chǎn)品表現(xiàn)不俗。作為國內(nèi)第一只自主發(fā)行的債券型私募基金,耀之堂庭基金是國內(nèi)最早將國債期貨納入投資范圍的資管產(chǎn)品之一。截至2014年12月31日,耀之堂庭在運行的7個多月時間內(nèi),取得29.47%的投資回報。據(jù)介紹,該基金去年把握住了多個趨勢性交易機會——信用債收益率下行、利率債行情切換等,加上其精準(zhǔn)運用國債期貨,造就了其出眾的業(yè)績表現(xiàn)。 成長還需“陽光雨露” 雖然總規(guī)模快速擴大,行業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)也較好,但期貨私募發(fā)展不均衡也開始凸顯。當(dāng)規(guī)模上10億元的私募日益增加時,一些陽光化私募還在幾千萬元的級別徘徊。究其原因,是各方對于優(yōu)質(zhì)私募資源的追逐。 “市場對于私募的主流要求是業(yè)績穩(wěn)定、回撤小、能承載較大的資金規(guī)模。”上海地區(qū)一家大型私募負(fù)責(zé)人向記者表示,放眼整個市場,這些要求均符合的私募并不多。一家私募一旦做出了被市場認(rèn)可的業(yè)績,很快就會受到追捧,規(guī)模出現(xiàn)被動增長。 這種增長導(dǎo)致了私募發(fā)展路徑的變化。一些私募立足自主管理能力,通過引進(jìn)團(tuán)隊、擴大投資范圍和豐富策略,在規(guī)模擴張之后實現(xiàn)了良好的業(yè)績回報,另一些私募則開始尋求MOM的發(fā)展模式。 “無論前者還是后者,都是破解私募機構(gòu)規(guī)模‘魔咒’的途徑,但綜觀國內(nèi)MOM發(fā)展現(xiàn)狀,成功者寥寥無幾?!鄙鲜鏊侥钾?fù)責(zé)人表示,這也是國內(nèi)私募在規(guī)模擴張中必須經(jīng)歷的“陣痛”。 記者發(fā)現(xiàn),國內(nèi)一些嘗試采用MOM模式的私募機構(gòu),其依靠自主策略的產(chǎn)品表現(xiàn)較好,其他產(chǎn)品的業(yè)績表現(xiàn)有好有壞。而有時候,投資者沖著私募機構(gòu)的自主投資能力去購買產(chǎn)品,卻并不知道產(chǎn)品真正的管理人是誰。 “我們?nèi)ツ臧l(fā)行了一個MOM產(chǎn)品,結(jié)果表現(xiàn)令人大跌眼鏡?!闭憬貐^(qū)一家財富管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人告訴期貨日報記者,一些在前一年業(yè)績很好的私募去年居然出現(xiàn)大幅回撤,拖累了MOM產(chǎn)品整體業(yè)績?!癕OM在我國的發(fā)展還需要很多條件的配合,未來也許會逐漸成為市場的主流模式之一?!边@位負(fù)責(zé)人說。 在向資產(chǎn)管理人轉(zhuǎn)型的道路上,一些曾經(jīng)業(yè)績輝煌的投顧遭遇了“滑鐵盧”。2014年備受關(guān)注的劉增鋮事件,引發(fā)私募業(yè)深刻思考。 在機構(gòu)投資者“跑步入場”,市場結(jié)構(gòu)發(fā)生劇變的情況下,資金博弈越來越激烈,繼續(xù)依靠單一策略的私募很容易被對手“盯上”。同時,體量的增大也對私募管理人的投資能力與風(fēng)險、凈值管理能力提出了更高要求。 “劉增鋮事件從表面看是由于資金的‘獵殺’,但本質(zhì)上是由于其從操盤手向資產(chǎn)管理人轉(zhuǎn)變的過程中,資管規(guī)??焖僭鲩L,而管理能力未能跟上?!币晃徊辉竿嘎缎彰乃侥脊芾砣藢τ浾哒f,管理能力包括產(chǎn)品設(shè)計、發(fā)行、風(fēng)險控制、凈值管理、團(tuán)隊建設(shè)、投研體系構(gòu)建、渠道建設(shè)和客戶關(guān)系維護(hù)等,對很多草根出身的操盤手來說,面臨的挑戰(zhàn)是不言而喻的。 受此影響,一些投顧在擴大資管規(guī)模的同時,也開始謀求更穩(wěn)的發(fā)展,這有望在今年形成風(fēng)尚。近日,一位昵稱為鱷魚的明星操盤手開始通過一些渠道推銷自己,意欲加盟資管機構(gòu),原因就是覺得在機構(gòu)逐鹿的趨勢下,操盤手的個人英雄主義時代接近終結(jié)。 記者了解到,還有一位明星操盤手已經(jīng)與一家大型集團(tuán)簽約,幫其運作旗下的投資公司。他看中的不僅是對方強大的平臺,還有與其互補的投資團(tuán)隊。 體量變大的期貨私募要想在市場上游刃有余,除了分散投資與輕倉交易外,還需要在期貨市場充分發(fā)揮對沖基金的作用,而這需要相關(guān)配套政策與制度的支持。比如,期交所是否可以考慮放開基金產(chǎn)品的持倉上限?商品期貨期權(quán)等新工具能否早日推出?跨境套利與對沖——期貨私募穩(wěn)定投資的“另一條腿”能否早日落地?
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