期貨資產管理業(yè)務“一對多”放行,為解決資金募集帶來便利;團隊化模式,勢必從單打獨斗到公司化運營;公募、證券公司新業(yè)務牌照的發(fā)放,讓期貨私募的合作對象、合作內容更加豐富,產品的募集、估值、清算都可以外包給合作方,讓投顧從繁瑣的事務性工作中解脫出來,集中精力專注于投研,讓凈值曲線更加靚麗。 實在是太忙了!“上海寶銀創(chuàng)贏投資管理公司董事長崔軍如是感慨。2014年的年末,他馬不停蹄在全國各地做新發(fā)產品路演,北至哈爾濱、北京,南至中山、東莞,粗略統(tǒng)計,已有十幾個城市留下了他的身影,累并快樂著。 崔軍的現(xiàn)狀是當下一批私募管理人的縮影。于2014年上半年首批領到私募管理人資格證以來,與銀行、第三方、高凈值客戶對接自主發(fā)行產品成為崔軍除投研之外的重中之重?!弊园l(fā)產品在不斷推出?!?/div> 發(fā)展之路 嚴格考核,寶銀創(chuàng)贏算是證券私募,募集的資金主要投向股票市場,但也會把相當一部分資金配置到期貨市場,通過對沖手段來規(guī)避股票市場的下跌,以實現(xiàn)收益的穩(wěn)定增長。 國內期貨市場還只能算是一個小個子。權威數(shù)據(jù)顯示,截至2014年年末,國內期貨市場資金量為2742.72億元,較2013年年底增長37.95%。增長率看上去還不錯,但從資金體量看,和證券、公募相比,完全不在一個等級。同期證券資產管理受托資金量已接近8萬億元,公募基金的資產管理規(guī)模達4.48萬億。 擔心缺少交易對手,擔心流動性不足,也是寶銀創(chuàng)贏不繼續(xù)加大期貨端資金的主要原因。可想而知,如果是完全把資金投向期貨市場的純期貨私募,數(shù)量會更少,規(guī)模會更小。 來自中國基金業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2014年年末,共有1699只私募基金產品完成備案,逾5000家機構完成私募基金管理人登記。不完全統(tǒng)計,在備案的私募基金產品中,涉及期貨的約有250只,占比約15%。 起步于期貨工作室的期貨私募,從產品的角度來看,其透明化一般沿用以下路徑:期貨單賬戶--期貨結構化產品--期貨主動管理型產品。 單賬戶相對簡單,100萬元即可開展運作,需要把期貨保證金監(jiān)控中心的賬號和密碼給到第三方。第三方通過抓取每天的交易情況,整理出業(yè)績跟蹤并公開展示供參考。2012年年底,監(jiān)管部門向期貨公司發(fā)放資產管理牌照后,通過期貨公司發(fā)行資管產品成為新選擇,同樣可以達到”曬賬單、曬業(yè)績“的效果。 業(yè)績表現(xiàn)還不錯,能夠獲得客戶的青睞,就可以考慮發(fā)行結構化期貨產品。以自有資金作為劣后,按照一定的配比向銀行或者其他渠道募集優(yōu)先端資金,資金到位后,一款結構化產品就可以成立了,通常規(guī)模在3000-5000萬元左右。由于以投顧自有資金作為安全墊,優(yōu)先端資金可以實現(xiàn)保本或者保固定收益,相對而言,比較好募集。 如果投顧能夠借助公募、信托等渠道發(fā)行一款期貨結構化產品,在市場上至少已是小有名氣了。公募、信托對合作的投顧有門檻要求,合作前進行盡職調查,內容包括公司注冊、團隊背景、歷史表現(xiàn)等多個方面,畢竟,產品的冠名中會出現(xiàn)基金公司、信托公司的名字,基金公司、信托公司作為資金募集平臺或者名義上的資金管理人要負有相應責任。 如果期貨結構化產品表現(xiàn)穩(wěn)定,發(fā)行主動管理型產品就可以提上議事日程。產品允許虧損,以約定的清盤線為限代客理財,實現(xiàn)盈利就可以按照比例提取業(yè)績報酬,真正體現(xiàn)以投研能力為客戶理財,共贏發(fā)展。 已經領到資格管理人的投顧,可以自發(fā)產品,有購買興趣的客戶在簽署資管合同后,按照約定將資金繪制指定的銀行募集賬戶,產品成立后作登記備案,并在開設好交易賬戶后開始運作。 統(tǒng)計顯示,目前的期貨私募中,單賬戶仍占據(jù)絕對數(shù)量,國泰君安期貨總裁助理劉駿以賽跑來評價目前的行業(yè)現(xiàn)狀:“寶銀創(chuàng)贏已經相當于第一方陣了,有資格證,有公開產品、可自主發(fā)行,但大量的期貨私募還處于成長初期,任重道遠?!?/div> 內生不足 起步蹣跚的期貨私募尚處于幼苗期,能否迎來果實累累,自身成長能力是一個重要因素。 業(yè)績表現(xiàn)是內在影響因素??蛻舻难酃馐强量痰?,購買了產品,就希望能有良好的回報,如果一年下來業(yè)績平平,也會與銀行作比,拿機會成本說事兒,“100萬放在銀行,一年下來還能有三五萬的收益,冒了這么大的風險,就是希望能有更高回報?!?/div> 盈利能力就是幼苗能否長高的內在動力,良種與劣種,最后的收獲肯定不一樣。即便是良種,也有區(qū)別,有的是抗倒伏,有的是能抗旱。換言之,歷史表現(xiàn)不能代表未來,因市場環(huán)境、策略適用的變化,也會引發(fā)不同的表現(xiàn)。極端的例子,去年的冠軍,今年有可能因觸及止損而導致產品清盤。 單賬戶小資金表現(xiàn)出色,操作大資金不一定能夠完全復制。流動性能夠完全滿足小資金的交易策略,但操作大資金時不一定還適用。大資金操作能力是發(fā)行產品的基本衡量之一,背后是對心態(tài)和策略的更高要求。 按照心態(tài)、理念來劃分,期貨交易策略一般可分成主觀交易和程序化交易兩類,主觀交易以對未來行情走勢的主觀判斷為基礎進行趨勢交易,看對則獲利豐[0.50%]厚,看錯則損失嚴重。程序化交易則是把交易決定交給電腦,只要達到止盈止虧設定的點位,就由電腦自動執(zhí)行指令,電腦取代人腦,避免主觀判斷造成的猶豫等失誤。作對策不作預測,是程序化交易的最明顯特征。 表現(xiàn)在收益曲線上,主觀交易往往是進攻犀利,但回撤也比較大;程序化交易回撤比較小,但收益表現(xiàn)比較平穩(wěn)?!安淮嬖谡l優(yōu)誰劣,主要看購買人的收益預期和風險承受能力,適合就是最好?!眲ⅡE給出判斷依據(jù)。 外部擔憂 如果能夠完全和客戶收益預期和風險承受能力相匹配,問題自然不存在。從業(yè)內現(xiàn)狀來看,業(yè)績表現(xiàn)不夠穩(wěn)定是常見問題。優(yōu)秀的投顧鳳毛麟角,這自然有投顧本身的因素,但外界的干擾也是不可忽視的影響因素。 即便是最優(yōu)良的種子,也會因外界的風雨雷電而受影響,不會是一帆風順,適應全天候,說起來容易做到很難。 產品要嚴格按照設計要素來運行是考驗之一。上海和贏投資管理公司副總經理袁海鷗就正在為發(fā)不發(fā)公開產品而反復比較衡量。“以前是自有資金,關起門來想怎么做就怎么做,因為對風險的承受能力比較強。如果是募集來的資金,因預警線、止損線的引入,對資金杠桿、隔夜倉數(shù)量都需要有一個明確的限制,一定程度上,嚴格的風控和資金的使用效率是一對矛盾,對盈利率也會有影響?!弊鳛橐幻谪浭袌龆嗄甑膮⑴c者,見證了期貨市場的價格大幅波動、周期轉換的風風雨雨,漲漲跌跌。2015年元旦后,他們公司管理的一個期貨單賬戶,一個月內的收益達31.8%。 政策的不完全明朗,是是否領取管理人資格證的另一個擔憂。《私募投資基金管理人登記和基金備案辦法》中,對登記、備案、信息報送、自律管理做了規(guī)范,但并未涉及繳稅等事宜,此前發(fā)布的《新基金法》對于相關的稅務問題也沒有做過多涉及,擔心重復繳稅、異地補稅,投顧對是否領證存在猶豫。 前途光明 曲折中前行,是期貨私募的總體發(fā)展趨勢。政策是最大紅利,從監(jiān)管思路來看,放松事前監(jiān)管,加強事后監(jiān)督是大方向。 私募轉型之路雖然艱難,但正在不懈探索。單打獨斗式的傳統(tǒng)期貨私募受制于風控、技術等配合協(xié)作,受限于管理水平,難于發(fā)展壯大,從操盤手到資產管理人,難逾天塹正在逐步跨越,努力付出中,一步之遙終將會演變?yōu)橛H密無間。 期貨資產管理業(yè)務“一對多”放行,為解決資金募集帶來便利;團隊化模式,勢必從單打獨斗到公司化運營;公募、證券公司新業(yè)務牌照的發(fā)放,讓期貨私募的合作對象、合作內容更加豐富,產品的募集、估值、清算都可以外包給合作方,讓投顧從繁瑣的事務性工作中解脫出來,集中精力專注于投研,讓凈值曲線更加靚麗;新品的上市和境外業(yè)務的推出,讓期貨私募的投資策略更為完善,更大程度上向國外市場拓展,推動跨境合作。 變化多多,誰先適應,誰先收益,但變中應該還有不變。 期貨私募盡職盡責為客戶服務的操守不能變?!笆苋酥?、忠人之事”,作為私募,首先要把客戶利益放在首位,和客戶共發(fā)展是最根本目標。勤勉盡責,恪盡職守,努力實現(xiàn)管理規(guī)模擴大,努力實現(xiàn)產品凈值增長,和客戶共壯大同發(fā)展,這個根本宗旨不能變。 期貨私募堅持價值投資的理念不能變。轉軌變型、調檔換速,社會動蕩隨之加大,人心容易浮躁,掙快錢的想法容易成為主導。作為私募,不能被外界的動蕩所誘惑,堅持價值投資的理念不能動搖,堅持巴菲特“以0.4元買入價值1元錢股票”的理念不能變。 微雨眾卉新,一雷驚蟄始。政策紅利帶來春風,期貨私募發(fā)展迎來好機遇,雖是幼苗,終將參天。
責任編輯:劉健偉 |
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