在新金融創(chuàng)新的浪潮下，國內(nèi)鋼貿(mào)企業(yè)面臨行業(yè)機會與競爭壓力并存的復雜局面。2015年我國鋼鐵消費與產(chǎn)量雙雙進入峰值弧頂區(qū)并呈下降態(tài)勢，鋼鐵主業(yè)從微利經(jīng)營進入整體虧損，行業(yè)發(fā)展進入“嚴冬”期。同時，以金融定價和協(xié)議包銷為主的全新銷售模式，顛覆了鋼貿(mào)行業(yè)傳統(tǒng)貿(mào)易模式。在應對隨之而來的價格波動風險時，眾多中下游企業(yè)和貿(mào)易企業(yè)大都措手不及。資金匱乏、咨詢信息不對稱、風險管理人才短缺、公信力平臺的建設(shè)等問題，成為了制約企業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。

在此背景下，湖南聯(lián)創(chuàng)控股集團為旗下快諾鋼鐵交易平臺的客戶提供螺紋鋼、有色金屬等相關(guān)品種的價格追補服務(wù)，以此幫助客戶解決難以轉(zhuǎn)移價格風險的問題。而夯石資產(chǎn)管理（上海）有限公司旗下子公司湖南迅財航商貿(mào)有限公司充分利用場外期權(quán)為其發(fā)售的價格追補服務(wù)進行風險對沖，使價格追補服務(wù)與場外期權(quán)緊密結(jié)合，形成良性的封閉循環(huán)。由此，聯(lián)創(chuàng)控股與大有期貨合作推出的“互聯(lián)網(wǎng)+場外期權(quán)”應運而生。這一創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式將于2016年8月1日在快諾鋼鐵交易平臺正式上線。

以鋼貿(mào)商為例，某企業(yè)與鋼廠有協(xié)議量，需要按期進貨，在快諾鋼鐵交易平臺采購了該鋼廠的螺紋鋼，為防止在未來一個月的銷售期內(nèi)螺紋鋼市場價格下跌造成企業(yè)虧損，該企業(yè)同時購買了期限為30天的價格追補服務(wù)。如果一個月到期時，標的螺紋鋼期貨合約對比服務(wù)生效日下跌，按照服務(wù)條款，該企業(yè)會獲得下跌部分的追補款來彌補現(xiàn)貨市場銷售的虧損。相反，當服務(wù)到期時螺紋鋼市場價格上漲，該企業(yè)可以賣出現(xiàn)貨，直接在現(xiàn)貨市場銷售進而獲利。

因此價格追補服務(wù)不僅能夠幫助企業(yè)鎖定庫存成本，降低企業(yè)因市場價格下跌造成的損失，當市場價格上漲時，企業(yè)依然享有盈利機會。

大有期貨與聯(lián)創(chuàng)控股攜手共創(chuàng)的“互聯(lián)網(wǎng)+場外期權(quán)”新模式，準確抓住了企業(yè)風險管理需求，以電子商貿(mào)平臺為載體，利用場外期權(quán)靈活多變的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與可預見的資金成本，為新常態(tài)下的實體經(jīng)濟發(fā)展提供更加高效的風險管理工具，真正做到降低實體經(jīng)濟的風險管理成本，促進產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。而大有期貨在場外期權(quán)業(yè)務(wù)開展過程中的積極創(chuàng)新，不僅能夯實金融衍生品市場長遠發(fā)展的基礎(chǔ)，還發(fā)揮了期貨市場服務(wù)實體經(jīng)濟的功能，提高了實體企業(yè)在復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境下的綜合競爭實力。