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七禾網(wǎng)對(duì)話優(yōu)素資產(chǎn)李靈活:變是唯一不變的法則

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2016-10-11 18:42:29 來源:七禾網(wǎng)

七禾網(wǎng)15、有交易計(jì)劃還要有好的執(zhí)行力,您是怎么樣修煉自己的執(zhí)行力?


李靈活:我其實(shí)也是一個(gè)比較有惰性的人,但入了這行,為了練執(zhí)行力和毅力,前些年我還真是什么枯燥練什么,強(qiáng)迫自己一直堅(jiān)持下去。

2005年以來,堅(jiān)持進(jìn)行器械健身,在提升了執(zhí)行力和毅力之余,捎帶收獲了一個(gè)強(qiáng)健的體魄。

后來,組建了交易團(tuán)隊(duì),通過強(qiáng)制止損發(fā)獎(jiǎng)金、不止損扣獎(jiǎng)金等方式提高了交易執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

再加上現(xiàn)在的很多工具軟件和風(fēng)控總監(jiān)的最后把關(guān),執(zhí)行力早已不是我們團(tuán)隊(duì)的障礙和瓶頸了。

 

 

七禾網(wǎng)16、部分進(jìn)入期貨市場(chǎng)的投資者都是為了賺錢,而您的觀點(diǎn)是交易不能以賺錢為目的,這該如何理解?您做交易的目的是什么?


李靈活:最開始我就說過,我交易的目的是為了追求長(zhǎng)期穩(wěn)定復(fù)利,現(xiàn)在有了投資伙伴,就是延伸成“為投資伙伴創(chuàng)造幸福感”。

再有,如前所述,在交易過程中,我們更關(guān)注的過程管理,盈利和賺錢只是結(jié)果而不是目標(biāo),所謂“不求而得”。如果以賺錢為目標(biāo),從策略的制定到執(zhí)行的過程,就有可能出現(xiàn)偏差甚至影響心態(tài),所謂“欲而不得”。

 

 

七禾網(wǎng)17、據(jù)了解,您在大學(xué)的時(shí)候就開始炒股,您現(xiàn)在還在炒股嗎?


李靈活:那時(shí)可以說是“炒股”,現(xiàn)在應(yīng)該說是“配置股票”。對(duì)于股市,我一直沒有放棄,自有資金一直在操作。

 

七禾網(wǎng)19、就您看來,私募產(chǎn)品跟單賬戶,在操作上有哪些不同?

 

李靈活:私募產(chǎn)品要依據(jù)基金合同的約定來制定策略和操作系統(tǒng),單賬戶是根據(jù)資金性質(zhì)和要求來制定。

 

 

七禾網(wǎng)20、每家公司都有自己的文化,而優(yōu)素的文化就一個(gè)字“止”,請(qǐng)問“止”代表什么?有什么深層次的含義?


李靈活:對(duì)于這個(gè)字我們很有感情,首先是因?yàn)檫@些年來“止”字一直掛在我們操盤室的墻上,抬頭可見,時(shí)常鞭策。對(duì)于“止”字,我們概括理解為以下16字:

1、 操作層面,止損止贏。

強(qiáng)調(diào)的是在策略制定和策略執(zhí)行過程中,出場(chǎng)的兩個(gè)主要方式,都要嚴(yán)謹(jǐn)、客觀并堅(jiān)決執(zhí)行;

2、 發(fā)展層面,適可而止。

強(qiáng)調(diào)的是發(fā)展規(guī)模一定要匹配自身能力和市場(chǎng)容量,循序漸進(jìn),而且這種匹配要以結(jié)果為依據(jù)、要經(jīng)過事實(shí)驗(yàn)證;

3、 心態(tài)層面,心如止水。

強(qiáng)調(diào)的是在交易過程和企業(yè)發(fā)展過程中,都要保持穩(wěn)定的心態(tài),“永葆初心”;

4、 境界層面,止于至善。

止于至善的“止”,是停留、保持之意。強(qiáng)調(diào)的是要不斷提升境界,以此引領(lǐng)交易和公司發(fā)展,保持前進(jìn)的動(dòng)力和能力,做到“砥礪前行”,不斷追求“至善”之境?!爸褂谥辽啤?,是我們一直在追求的目標(biāo),是一種以卓越為核心要義的至高境界的追求。止于至善,上升到人性的層面來說就是大真、大愛、大誠(chéng)、大智的體現(xiàn),是自我到無我境界的一種升華。

 


 

七禾網(wǎng)21、您表示優(yōu)素資產(chǎn)要堅(jiān)持走期貨私募中的精品店路線,請(qǐng)問從哪幾方面把店做精?您覺得目前優(yōu)素資產(chǎn)還有哪些地方需要完善?


李靈活:精品店精在哪呢?

這一提法其實(shí)是基于前面說的“適可而止”,要追求公司的發(fā)展目標(biāo)“長(zhǎng)期穩(wěn)健復(fù)利”、“為投資伙伴創(chuàng)造幸福感”,產(chǎn)品規(guī)模必須與我們的盈利能力匹配

因此,我們提出“精品店”的概念:一是公司產(chǎn)品數(shù)量精簡(jiǎn);二是公司產(chǎn)品業(yè)績(jī)精致;三是公司團(tuán)隊(duì)精兵強(qiáng)將。

目前我們還在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)新生力量的招聘,強(qiáng)化執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

 

 

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翁建平訪談?wù)?/span>

2016-9-26

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