毋庸置疑，這是一個群雄逐鹿的大資管時代。2013年以來，伴隨著相關(guān)牌照的放開，越來越多專業(yè)機構(gòu)和個人相繼涌入公募基金行業(yè)，渴望在普惠金融的浪潮里分一杯羹。而據(jù)基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2017年1月底，我國境內(nèi)共有基金管理公司109家，公募基金資產(chǎn)合計8.36萬億元。

另據(jù)統(tǒng)計，2016年獲批的公募基金達(dá)8家，不僅超歷史平均水平，且獲批公司背景各不相同。比如，國內(nèi)第一家由期貨公司全資設(shè)立的公募基金管理公司南華基金、首家全自然人股東的公募基金匯安基金、首家私募系基金鵬楊基金以及首家房地產(chǎn)系基金格林基金等。此外，仍有40余家機構(gòu)正在排隊中。

回顧中國公募基金19年歷史，可謂浪花淘盡英雄——“老十家”幸已占得先機，時光賦予其難以撼動的市場地位；“銀行系”基金渠道優(yōu)勢不減當(dāng)年，動輒還能醞釀出數(shù)百億的逆天巨無霸產(chǎn)品；“電商系”基金后來居上，憑借寶寶類產(chǎn)品輕松撼動行業(yè)霸主之位……留給“00后”們的難道只有生不逢時的慨嘆么？非也!

不難發(fā)現(xiàn)，即便公募基金已進入百家爭鳴時代，仍有一些公司憑借特色化的市場定位和經(jīng)營策略，成為驚艷的后起之秀。它們要么是借助股權(quán)激勵、事業(yè)部制改革吸引到了大批優(yōu)秀人才，要不就是在某些細(xì)分領(lǐng)域做到了極致，形成了鮮明的品牌特色——前者如中歐，后者有財通。這些成功案例或為“00后”公募基金突出重圍提供了些許參考。

能不能為投資者帶來長期穩(wěn)定投資收益，是這個行業(yè)安身立命之本，其中人才毋庸置疑是這個行業(yè)最核心的競爭力。業(yè)內(nèi)人士強調(diào)，‘00后’公募基金要想做出名堂，還是要充分發(fā)揮平臺的優(yōu)勢，如果有能力集聚一批專業(yè)的投研人才，專注于某些自己所擅長的細(xì)分領(lǐng)域，扎扎實實做好投資研究與管理，切實為投資者資產(chǎn)保值增值保駕護航，公司才容易脫穎而出。

“事實上，去年10月拿到證監(jiān)會批文后，籌備組迅速完成了團隊組建——綜管、運營、技術(shù)一應(yīng)俱全，監(jiān)察稽核、市場、投研相繼到位，公司在非常短的時間內(nèi)集聚到了數(shù)量投資、固定收益、權(quán)益投資、專戶投資以及戰(zhàn)略產(chǎn)品等領(lǐng)域的專業(yè)人才，核心投研團隊平均證券從業(yè)年限超10年，且具有比較豐富的投研經(jīng)驗，可謂“新瓶裝老酒”。在此背景下，首批產(chǎn)品也正在緊鑼密鼓地醞釀中,預(yù)計二季度推出?！蹦先A基金相關(guān)人士表示。

那么怎樣才能吸引和留住人才呢？這也是很多新公司面臨的問題。南華基金董事長葉柯強調(diào)，時代在不斷發(fā)展，“00后”公募基金公司也注定要走平臺化發(fā)展模式：一方面通過有效的股權(quán)激勵和公司治理，解決客戶、員工以及股東的利益一致性問題；另一方面就是要在企業(yè)文化上下功夫，樹立投資者利益至上、員工與平臺共同成長、長期價值投資的理念！只有平臺足夠?qū)I(yè)、足夠開放、足夠包容，才能讓這個行業(yè)的精英們找到安全感和歸屬感，在適應(yīng)這個行業(yè)的發(fā)展與進步的同時，做出創(chuàng)新。

無獨有偶，前不久東方資管陳光明總的年度講話微信，也引發(fā)諸多公募基金人士的討論與反思，為整個資管行業(yè)的發(fā)展帶來一股清泉。事實上，規(guī)模與質(zhì)量、長期和短期的選擇并不難，難就難在如何將其落到實處并長期堅守，而這又回到了價值觀層面。筆者以為，此文之所以能引發(fā)共鳴，是因為在這個行業(yè)，大家做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尚有很大提升空間，而這也為輕裝上陣的新公司帶來了新機遇。

業(yè)內(nèi)人士表示，像南華基金這類期貨系公募若是能充分發(fā)揮其在商品期貨以及金融衍生品方面的經(jīng)驗，未來發(fā)展或許可期。一方面其公司股權(quán)結(jié)構(gòu)較為簡單利于后期員工激勵，另一方面，其股東方在期貨行業(yè)摸爬滾打20余年，多年積累下來的管理經(jīng)驗和風(fēng)控能力也有目共睹。

而據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2017年3月初，目前市場上共有3998只公募基金產(chǎn)品，其中商品基金等另類投資基金僅有27只，占比僅有0.68%。由此可見，商品等另類投資產(chǎn)品還有較大的發(fā)展空間。

由此可見，某些細(xì)分市場還是一塊尚未開發(fā)的“處女地”，“00后”新公募基金若是能營造良好的企業(yè)文化，樹立正確的投資運營理念，然后用有效的公司治理來吸引人才、留住人才，切實滿足客戶需求、守護客戶利益。那么，未來新生代公募基金的發(fā)展格局也值得大家更多的期待！