別否認(rèn),做期貨就是做生意。
期貨好,真的好,可以加杠桿,可以去杠桿,比現(xiàn)貨靈活得多,很多人認(rèn)為期貨風(fēng)險(xiǎn)大,那是他菜,控制不好情緒問題,被貪婪恐懼左右,導(dǎo)致資金管理做不到位,虧錢是一方面,但沒有發(fā)揮出期貨該有的調(diào)節(jié)能力,甚為可惜。
既然是期貨也是生意,那期貨交易團(tuán)隊(duì)和一般性實(shí)體公司本質(zhì)上區(qū)別不大,需要各方面人才配置、戰(zhàn)略、愿景、文化,同樣要做SWOT分析,甚至要比實(shí)體公司了解的還細(xì)、還透徹,看不懂財(cái)報(bào)你都不好意思炒股票。
但這些都不是最重要的,我們認(rèn)為,最重要的,還是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖和文化。
蛇無頭不行,中國現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè),大部分是家長制企業(yè),乃至家族企業(yè)。
其實(shí)西方也如此,提起一家公司,吃瓜群眾大部分想到的是他們的符號人物。因?yàn)轭I(lǐng)袖性格決定企業(yè)文化。
他們發(fā)展快,他們效率高,他們在烏鎮(zhèn)吃頓飯,都能成為互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)向標(biāo)。
其實(shí)知名企業(yè)的LOGO都沒必要設(shè)計(jì)了,產(chǎn)品包裝印上老大的漫畫頭像,沒準(zhǔn)賣的更好。
聽說格力手機(jī)的開機(jī)畫面都是董小姐,不知真假,厲害了WORD董小姐!真棒!
中國金融市場是整體落后的,從私募團(tuán)隊(duì)投資能力、投資風(fēng)格、以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力等方面,都看得出,和西方私募團(tuán)隊(duì)差距很大,政策干預(yù)和投資者整體素質(zhì)偏低是主要原因。
亂世出英雄,中國期貨市場現(xiàn)在也開始出現(xiàn)優(yōu)秀的投資團(tuán)隊(duì),并且日趨成熟。領(lǐng)袖決定團(tuán)隊(duì)投資風(fēng)格,團(tuán)隊(duì)人才配置方面,左手吸引,右手孵化,雖然模式簡單,但勝在上令下行的高效。
走勢在成熟盤手眼中早無疑問,在別人分析行情的時(shí)候,我們大部分時(shí)間在分析市場主流的私募團(tuán)隊(duì):他們領(lǐng)袖的性格、整體投資風(fēng)格、盤手選拔模式、抗風(fēng)險(xiǎn)能力等等。
這其中的任何一方面,我們都要比別人做的更狠、更絕、更徹底,因?yàn)槠谪浭袌鍪秦?fù)和市場,不進(jìn)則退,絕無第二條路可走。
做CTA私募團(tuán)隊(duì),猶如逆水行舟。想帶著一群人干刀口舔血的工作,要開放包容、要跨界思維、要嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、要智慧眾籌。
很慶幸,我們處于中國私募團(tuán)隊(duì)野蠻生長的年代,如果這也是一波趨勢,那才剛剛突破,還沒起勢呢。
我們看不到行情的未來,但我們看得到中國私募行業(yè)的未來,那時(shí),一定有投資領(lǐng)袖、企業(yè)文化、品牌效應(yīng)、體系完善的私募寡頭出現(xiàn)。
10年內(nèi),中國的二級市場將不再是江湖,而是社群。 相關(guān)活動: 韓旭“1個(gè)月網(wǎng)絡(luò)期貨實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)交流會” 韓旭《平衡點(diǎn)系統(tǒng)-期貨交易實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》 責(zé)任編輯:章水亮 |
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