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夾縫中生存的制造業(yè)

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2017-09-01 17:15:58 來源:聯(lián)訊麒麟堂 作者:李奇霖、張德禮

2016年上半年,市場開始對制造業(yè)投資保持了較高的關(guān)注。制造業(yè)投資累計(jì)增速,從2015年全年的8.1%,快速下滑到2016年8月的2.8%。后續(xù)月份雖然有所回升,但全年的增速也只有4.2%,創(chuàng)下了2004年有統(tǒng)計(jì)以來的最低值。


與此同時(shí),卻是制造業(yè)利潤的改善。2016年制造業(yè)利潤增長了12.2%,這一增速比2014年的6.0%和2015年的3.5%高了不少。


進(jìn)入2017年,制造業(yè)投資和利潤增速分化的趨勢并沒有得到改變。今年前7個(gè)月利潤累計(jì)增速提高到了17.6%,而投資增速依然低迷,只是小幅提高到了4.8%。如果剔除物價(jià)因素的影響,制造業(yè)投資的實(shí)際增速是在不斷下滑的。 


作為固定資產(chǎn)投資中占比最高的部分,制造業(yè)投資不足,短期來看會拖累總的固定資產(chǎn)投資,進(jìn)而使經(jīng)濟(jì)面臨下行的壓力,長期來看由于沒有將新技術(shù)、新設(shè)備用于生產(chǎn)活動,也不利于全要素生產(chǎn)率的提高。


制造業(yè)投資的資金來源以自籌為主,與基建和地產(chǎn)投資相比,受政策的影響要相對小一些。2011年后由于終端需求的放緩,加之前期擴(kuò)張的產(chǎn)能陸續(xù)投放,制造業(yè)開始在夾縫中生存?,F(xiàn)在制造業(yè)利潤改善向投資端傳導(dǎo)的不通暢,或許更能反映對未來的預(yù)期。


在本篇報(bào)告中,我們從制造業(yè)內(nèi)部行業(yè)分化、產(chǎn)能和庫存的兩個(gè)視角,來分析近兩年制造業(yè)投資低迷的原因,并對未來的制造業(yè)投資趨勢做出預(yù)判。


一、從行業(yè)分化看制造業(yè)投資


制造業(yè)是個(gè)籠統(tǒng)的概念,對制造業(yè)各行業(yè)做個(gè)分類,有助于我們的分析。在《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》(GB/T4754-2017)中,制造業(yè)共有31個(gè)大類??紤]到廢棄資源綜合利用業(yè)和其他制造業(yè)難以歸類,我們把其余的29個(gè)大類按照在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置,劃分為上游、中游和下游三類,各有2個(gè)、15個(gè)和12個(gè)子行業(yè)。 



在介紹完行業(yè)劃分后,我們再來看看利潤在產(chǎn)業(yè)鏈上的分配情況。


從圖2中可以看出,2016年年初開始,上游行業(yè)的利潤增速出現(xiàn)了明顯的回升,全年的利潤增長了90%。


中游行業(yè)的利潤增速在2016年總體呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢,到了2017年進(jìn)一步改善,今年前7個(gè)月累計(jì)增速為21.8%。


相比于上游行業(yè)和中游行業(yè),下游行業(yè)的利潤改善并不明顯。2016年全年利潤增長了6.1%,只比2015年的5.5%略有提高。今年前7個(gè)月同比也只增長了10.0%,跟上游和中游行業(yè)相比仍有較大差距。



為什么利潤改善,在產(chǎn)業(yè)鏈間會出現(xiàn)如此大的分化呢?我們知道,改善利潤主要有需求擴(kuò)張和供給收縮兩種方法。當(dāng)是由需求擴(kuò)張驅(qū)動時(shí),終端消費(fèi)品最先漲價(jià),再通過中間品向原材料傳導(dǎo),利潤改善呈現(xiàn)出下游→中游→上游傳遞的特點(diǎn)。而如果是由供給收縮驅(qū)動時(shí),最先漲價(jià)的是生產(chǎn)受限的行業(yè),再通過原材料或中間品的價(jià)格影響其他產(chǎn)品的價(jià)格。


這一輪制造業(yè)利潤改善,呈現(xiàn)出上游→中游→下游傳導(dǎo)的特征,源自上游的供給收縮,這也與近兩年的去產(chǎn)能政策相一致。2016年的去產(chǎn)能,主要在煤炭和鋼鐵行業(yè)中進(jìn)行,加之庫存處于低位和需求超預(yù)期,煤炭和鋼鐵的價(jià)格都迎來了一輪波瀾壯闊的行情,也就不難理解這些企業(yè)能賺得盆滿缽滿了。



從各個(gè)行業(yè)的企業(yè)數(shù)看,上游、中游和下游行業(yè)的企業(yè)數(shù)總體是增加的,這就意味著,當(dāng)上游和中游的產(chǎn)品由于供給收縮而漲價(jià)時(shí),產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)成本轉(zhuǎn)移能力會逐步遞減。


2016年一季度開始,GDP增速持續(xù)好于市場預(yù)期,但縱向來看,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)增速仍處于相對較低的位置,終端需求并不強(qiáng)。


在這種情況下,下游行業(yè)向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移成本的能力并不強(qiáng),而是承受中游產(chǎn)品漲價(jià)對利潤的擠壓。


PPI同比增速的變化,也反映了產(chǎn)業(yè)鏈上不同行業(yè)的漲價(jià)幅度,總體是上游大于中游、中游大于下游。


因此,就出現(xiàn)了上面提到的情況,上游行業(yè)利潤改善最為明顯,中游次之,下游行業(yè)的利潤改善幅度有限。



在分析了制造業(yè)上游、中游和下游行業(yè)利潤增速的分化后,再來看看投資的趨勢如何。從圖6中可以看到,2014年開始,制造業(yè)下游行業(yè)、中游行業(yè)、上游行業(yè)的投資增速是依次降低的。上游行業(yè)從2015年開始投資增速持續(xù)為負(fù),從2016年二季度開始窄幅震蕩。中游行業(yè)和下游行業(yè)的投資增速都在2016年上半年經(jīng)歷了一輪快速下跌,但不同的是此后下游行業(yè)基本保持平穩(wěn),而中游行業(yè)穩(wěn)步上升,中游行業(yè)是2016年8月制造業(yè)見底回升的最主要貢獻(xiàn)力量。



上游、中游、下游行業(yè)的投資增速趨勢,與利潤增速的趨勢剛好是相反的。解釋清楚這種分化,有助于我們理解制造業(yè)投資增速的持續(xù)低迷。


先來看看上游行業(yè)。在圖6中可以看出,實(shí)際上從2015年年初開始,制造業(yè)上游行業(yè)的投資增速就為負(fù)了。當(dāng)時(shí)供給側(cè)改革還沒有成為共識,政策也是以需求管理為主。上游行業(yè)投資增速在2015年的快速下滑,源于產(chǎn)能過剩之下,行業(yè)毛利率處于低位,市場化力量驅(qū)動企業(yè)減少投資。 



進(jìn)入到2016年,去產(chǎn)能開始發(fā)力。根據(jù)國家發(fā)改委的要求,2016年煤炭行業(yè)的去產(chǎn)能目標(biāo)為2.5億噸,2017年為1.5億噸左右。在產(chǎn)能去化的同時(shí),嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能。這使得在利潤改善后,企業(yè)即使有投資擴(kuò)產(chǎn)能的沖動,也因?yàn)檎叩南拗贫髁T。


2016年對有色金屬行業(yè)產(chǎn)能限制的政策并不多,這也使得有色金屬價(jià)格的漲幅相比于煤炭和鋼鐵而言要小。2017年國資委將有色金屬納入去產(chǎn)能的行業(yè)之中,在補(bǔ)漲和供給收縮雙重支撐下,今年的有色金屬價(jià)格表現(xiàn)亮眼,但即使是這樣企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)能也要受到制約。


所以,上游行業(yè)近幾年投資低迷,經(jīng)歷了從市場自發(fā)向政策限制的變遷。在短期內(nèi),還難以看到去產(chǎn)能政策放松,這意味著上游行業(yè)的投資還將維持負(fù)增長。


再來看看中游行業(yè)。前面我們已經(jīng)提到了,中游行業(yè)是2016年8月之后,制造業(yè)投資增速見底回升的最主要支撐力量。為了更為詳細(xì)地分析中游行業(yè),我們?nèi)「髯有袠I(yè)2017年1-7月的累計(jì)增速與2016年1-8月的累計(jì)增速之差,如表8所示。



從圖8中可以看到過去一年間,中游行業(yè)中投資增速變化比較大的有運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、化學(xué)纖維業(yè)、電子設(shè)備制造業(yè)和儀器設(shè)備制造業(yè),變化幅度都在10個(gè)百分點(diǎn)上。這四個(gè)行業(yè)中,除計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)外,基數(shù)效應(yīng)可以解釋投資增速差的大部分。因?yàn)閺?016年到2017年增速都發(fā)生了明顯的躍升,低基數(shù)以及由此導(dǎo)致的基數(shù)效應(yīng),兩方面都拉大了增速的差值。


而計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)的投資增速一直較高,這與電子設(shè)備更新?lián)Q代快,由此導(dǎo)致的行業(yè)需要不斷投資有關(guān)。預(yù)計(jì)未來這一趨勢還將繼續(xù)。



在15個(gè)中游行業(yè)中,2016年8月到2017年7月,投資增速變化最小的是黑色金屬冶煉及延壓加工業(yè),從0.7%降到了-11.8%。顯而易見這與去產(chǎn)能有關(guān),鋼鐵行業(yè)是近兩年去產(chǎn)能的重點(diǎn),包括取締地條鋼等政策,這也導(dǎo)致螺紋鋼期貨迎來了一波大牛市。


通用設(shè)備和專用設(shè)備,無論是增速變化差,還是增速,都處于較低的水平。作為向其它行業(yè)提供設(shè)備的行業(yè),通用設(shè)備和專用設(shè)備投資增速處于低位,意味著它們的產(chǎn)品需求還沒有起來,從這也可以看出還沒有出現(xiàn)制造業(yè)大范圍的擴(kuò)產(chǎn)能和設(shè)備更新。 



我們再來看看下游行業(yè)的情況。2016年上半年開始,下游行業(yè)的利潤增速就要比上游和中游行業(yè)要慢,但是投資增速卻一直要比它們高,我們認(rèn)為這是由多方面的原因造成的。


首先,從更長的時(shí)間維度看,下游行業(yè)的盈利情況是要好于上游和中游行業(yè)的,因?yàn)橄掠涡袠I(yè)受產(chǎn)能過剩的困擾要少一些,這給了下游行業(yè)投資擴(kuò)產(chǎn)的動力。


其次,從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,面臨著兩個(gè)變化。一個(gè)是當(dāng)前處于消費(fèi)升級階段,消費(fèi)者對下游的產(chǎn)品有著持續(xù)性的改善需求,相應(yīng)地也會刺激這些行業(yè)的投資,而消費(fèi)升級對上游和中游的影響相對要小一些。另一個(gè)是正在從重化工業(yè)向輕工業(yè)轉(zhuǎn)型,而重工業(yè)多集中在中上游,輕工業(yè)多集中在中下游。


最后,盡管下游行業(yè)利潤受到中上游行業(yè)的擠壓,但是由于終端需求要比此前預(yù)期的好,在量上給予了一定支撐,下游行業(yè)的利潤也是在穩(wěn)步改善的。


但也不宜對下游行業(yè)投資增速持過于樂觀的態(tài)度。一方面,從成本轉(zhuǎn)嫁的角度看,今年中游行業(yè)的利潤增速持續(xù)要比上游的快,意味著中游行業(yè)正將上游行業(yè)給它們施加的成本,轉(zhuǎn)移到中間產(chǎn)品上,而這未來可能會吞噬下游企業(yè)的利潤。另一方面,下游行業(yè)利潤的改善,也與終端需求超過此前預(yù)期提供了量有關(guān),現(xiàn)在來看,這種需求復(fù)蘇的持續(xù)性還有待觀察。


綜合上面的分析,可以發(fā)現(xiàn)制造業(yè)投資增速的低迷,源于上游、中游和下游行業(yè)利潤分化之下,所受到的政策限制和內(nèi)生的動力不一致。上游行業(yè)利潤改善最為明顯,但又是去產(chǎn)能政策的核心領(lǐng)域。中游行業(yè)中,利潤改善最為明顯的鋼鐵行業(yè),受去產(chǎn)能政策的限制投資增速下滑的最厲害,而投資增速上升最快的行業(yè),又沒有需求的持續(xù)復(fù)蘇,增速的提高大部分是低基數(shù)的原因。下游行業(yè)投資擴(kuò)產(chǎn)能的動力最強(qiáng),但利潤增速卻是最慢的,也限制了它的回升。


往前看,去產(chǎn)能政策短期難以放松,而終端需求有回落的風(fēng)險(xiǎn)。在政策限制和需求不強(qiáng)雙重制約下,難以看到制造業(yè)投資增速的趨勢性回升。


從通用設(shè)備和專用設(shè)備低迷的投資增速中,也可以看出還沒有出現(xiàn)大范圍的擴(kuò)產(chǎn)能和設(shè)備更新,這意味著制造業(yè)投資增速趨勢性回升的動力并不足。


二、從產(chǎn)能和庫存的視角看制造業(yè)投資


第一部分是基于制造業(yè)內(nèi)部上游、中游和下游分化的視角進(jìn)行分析的,在這一部分,我們將制造業(yè)作為一個(gè)整體,從產(chǎn)能周期和庫存周期的視角進(jìn)行分析。


設(shè)想一下,一家市場化經(jīng)營的企業(yè),當(dāng)它的利潤改善時(shí),會采取什么策略應(yīng)對。正常情況下,按時(shí)間先后順序,會采取下面的措施:


首先,趁著價(jià)格上漲,賣出倉庫里的存貨,這叫被動去庫存。


其次,當(dāng)倉庫里的貨拿出來后,還不夠時(shí),會利用好現(xiàn)有的產(chǎn)能加大生產(chǎn)。


最后,如果現(xiàn)有的產(chǎn)能不夠,而且企業(yè)主預(yù)期對他產(chǎn)品的這種強(qiáng)勢需求要持續(xù)很長時(shí)間時(shí),可能會投資擴(kuò)產(chǎn)能,體現(xiàn)為制造業(yè)投資的擴(kuò)張。


所以,要使制造業(yè)投資擴(kuò)張,需要有兩個(gè)前提:一是現(xiàn)有的產(chǎn)能不夠用;二是企業(yè)主預(yù)期需求可以持續(xù)比較長的時(shí)間,投資擴(kuò)產(chǎn)后仍是有利潤可以賺的。


我們現(xiàn)在來看,驅(qū)動企業(yè)家投資擴(kuò)產(chǎn)的因素是否出現(xiàn)了。


制造業(yè)企業(yè)利潤從2016年年初就開始出現(xiàn)了明顯改善,毫無疑問,企業(yè)早就加大了庫存商品的投放。從PMI中的產(chǎn)成品存貨分項(xiàng)和工業(yè)企業(yè)產(chǎn)成品存貨累計(jì)同比中,都可以看出來。


可以用固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來反映現(xiàn)有產(chǎn)能的利用情況。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指的是企業(yè)銷售收入與固定資產(chǎn)凈值的比率,反映了一段時(shí)期內(nèi),對廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)的利用效率。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高,意味著對現(xiàn)有產(chǎn)能的利用越充分。


由于缺少整個(gè)制造業(yè)行業(yè)的數(shù)據(jù),我們用制造業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)來代替。證監(jiān)會行業(yè)分類的制造業(yè)上市公司中報(bào)所披露的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,在2011年達(dá)到了峰值,此后持續(xù)下降到2016年,2017年開始回升,這反映了制造業(yè)上市公司在利潤改善的驅(qū)動下,加大了對已有產(chǎn)能的利用。


制造業(yè)上市公司的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率走勢,也較好地反映了經(jīng)濟(jì)基本面的情況。從圖12中可以看出,2001年至2011年,除2008年和2009年受金融危機(jī)沖擊外,整體是上升的。2010年經(jīng)濟(jì)增速見頂,由于生產(chǎn)對需求的滯后,制造業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在2011年見頂。到了2016年,又隨著供給側(cè)對新增產(chǎn)能的限制和利潤的改善,重新回升。




但同時(shí),我們也可以看到,制造業(yè)上市公司2017年上半年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率回升的幅度,與2009年相比是要弱得多的,從絕對水平看,與2011年的高位也仍有不小的差距。


為什么會這樣呢?還得從驅(qū)動固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率上升的因素說起。加大現(xiàn)有產(chǎn)能的利用,源于利潤的改善,而利潤改善的幅度和持續(xù)性,最終取決于終端需求。如果終端需求不強(qiáng),利潤改善只是由于供給收縮下的漲價(jià),那么這種利潤改善是難以持續(xù)的,漲價(jià)最終會也反噬總需求。


2009年的這一輪產(chǎn)能利用率上升,最直接的驅(qū)動因素是四萬億投資計(jì)劃。為應(yīng)對金融危機(jī)、避免經(jīng)濟(jì)硬著陸,2008年11月推出了進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的十項(xiàng)措施,投資額共計(jì)四萬億元。2009年3月,確定了資金流向,主要投向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、災(zāi)后恢復(fù)重建和保障性住房建設(shè)等。


四萬億投資計(jì)劃的刺激效果是顯著的?;ㄍ顿Y增速和房地產(chǎn)投資增速,先后實(shí)現(xiàn)了“V”型反轉(zhuǎn),在終端需求改善的帶動下,制造業(yè)投資持續(xù)維持高位,2010-2011年還持續(xù)回升,一度達(dá)到了32.4%的高增速。


值得注意的是,在這個(gè)過程中,通用設(shè)備制造業(yè)受益于制造業(yè)投資的企穩(wěn)回升,毛利率和投資增速都出現(xiàn)了明顯回升。



而這一輪利潤改善,更多源于供給收縮,而非需求擴(kuò)張。供給的因素,前面已經(jīng)用了諸多筆墨來寫,在這里就不再贅述了。


我們重點(diǎn)來看看需求的情況。2016年年初到現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢,至多算得上是好于預(yù)期,復(fù)蘇力度與2009年相比,要小得多。需求好轉(zhuǎn),不外乎來自下面幾個(gè)因素。


第一,廣義財(cái)政擴(kuò)張驅(qū)動的基建投資相對高增速。三大固定資產(chǎn)投資中,基建投資增速從2014年開始就持續(xù)處于相對高位,背后有廣義財(cái)政擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金來源。一是預(yù)算內(nèi)的實(shí)際赤字?jǐn)U張,包括上調(diào)了預(yù)算赤字規(guī)模、2015年和2016年花費(fèi)此前年份積累的中央預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金和地方結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金余額的近2/3。二是借道類財(cái)政政策,包括投放1.8萬億元的專項(xiàng)建設(shè)基金、PPP和產(chǎn)業(yè)基金,以及地方政府近兩年用得比較多的通過政府購買服務(wù)違規(guī)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。


第二,前期政策放松后地產(chǎn)銷售高增速,以及棚戶區(qū)改造貨幣化對地產(chǎn)銷售向投資端傳導(dǎo)的拉長。在高庫存壓力之下,2015年開始放松房地產(chǎn)政策,由此引起了全國范圍內(nèi)的一輪地產(chǎn)去庫存。三四線城市棚改貨幣化安置比例的提高后,開發(fā)商拿地的積極性上升,在土地購置費(fèi)用等的支撐下,傳統(tǒng)地產(chǎn)銷售拐點(diǎn)向投資拐點(diǎn)傳導(dǎo)的半年時(shí)滯,在這一輪地產(chǎn)周期中被拉長到了一年。


但與2009年相比,這一輪刺激過后,基建和地產(chǎn)投資增速反彈的幅度要小很多。 



第三,2017年出口開始同比轉(zhuǎn)正,也貢獻(xiàn)了增量需求。但與2009年出口反彈的幅度相比,這一輪出口增長要弱得多。此外,對出口拆分后,可以發(fā)現(xiàn)價(jià)格的正面影響要大于量的作用,實(shí)際需求并沒有出口同比數(shù)據(jù)反映的那么大。



在分析完終端需求并不強(qiáng)后,也就不難理解為何利潤改善后,制造業(yè)投資并沒有起來了。向前看的企業(yè),更傾向于加大對現(xiàn)有產(chǎn)能的利用。


前面我們提到了,這一輪制造業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率上升的幅度要小于2009年。從庫存的數(shù)據(jù),也可以看出這一輪補(bǔ)庫存的力度要比2009年要小。 



因此,可以認(rèn)為,制造業(yè)企業(yè)對未來的預(yù)期并不樂觀?,F(xiàn)有的產(chǎn)能尚未充分使用,更難以看到趨勢性的投資擴(kuò)產(chǎn)能了。


制造業(yè)投資中,一部分用于設(shè)備更新,由機(jī)器設(shè)備更新驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)周期,被稱為朱格拉周期。根據(jù)美國、日本和中國的經(jīng)驗(yàn),一輪朱格拉周期大概在8-10年。中國最近的一輪朱格拉周期在2010年啟動。


市場上有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,現(xiàn)在是新一輪朱格拉周期的啟動期。相比于這種樂觀的看法,我們相對謹(jǐn)慎一些。


從設(shè)備的物理生命周期看,朱格拉周期時(shí)長8-10年,有其合理性。機(jī)器設(shè)備折舊磨損后,進(jìn)行更新?lián)Q代,提高生產(chǎn)效率。但在考慮物理屬性的同時(shí),我們認(rèn)為還需要從經(jīng)濟(jì)性的角度考慮,需求持續(xù)復(fù)蘇的預(yù)期,是企業(yè)進(jìn)行設(shè)備更新的必要條件。


前面已經(jīng)提到了,2016年年初開始,即使制造業(yè)企業(yè)利潤改善,也只是加大了現(xiàn)有產(chǎn)能的周轉(zhuǎn),還沒有出現(xiàn)大規(guī)模的設(shè)備更新,現(xiàn)在對通用設(shè)備和專用設(shè)備的需求都不強(qiáng)。


可以對比2010年和2000年朱格拉周期啟動時(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。2009年四萬億投資計(jì)劃后,基建和房地產(chǎn)投資先后“V”型反轉(zhuǎn),出口增速也從2009年5月的-26.5%快速上升到2010年5月的48.4%。在強(qiáng)勁需求的帶動下,從2009年8月開始,工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了一輪補(bǔ)庫存,產(chǎn)成品存貨同比從低點(diǎn)的-0.76%持續(xù)上升到高點(diǎn)24.2%。



所以,我們可以看到,在2010年朱格拉周期啟動前,有一輪經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢復(fù)蘇和產(chǎn)能的高效利用。比如鋼鐵行業(yè),在2010年產(chǎn)能利用率達(dá)到了最高。



再來看看2000年啟動的朱格拉周期。1997年爆發(fā)亞洲金融危機(jī),中國出口遭遇滑鐵盧,以紡織為代表的輕工業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。1998年在行政主導(dǎo)下,開始了一輪嚴(yán)厲的去產(chǎn)能。加之1998年開始住房制度改革推行商品房,釋放了地產(chǎn)投資。在這些因素的支撐下,2000年工業(yè)品價(jià)格開始轉(zhuǎn)正。


但由于當(dāng)時(shí)的政策基調(diào)是去產(chǎn)能,加之終端需求并不強(qiáng),工業(yè)企業(yè)微弱地補(bǔ)了一輪庫存。直到2002年加入WTO,以及地產(chǎn)投資的集中爆發(fā),才迎來了一輪大范圍的制造業(yè)補(bǔ)庫存和擴(kuò)產(chǎn)能。


因此,2000年啟動的這一輪朱格拉周期,前期的去產(chǎn)能是導(dǎo)火索,但更重要的是后期需求的爆發(fā)。如果沒有需求的集中釋放,初期的設(shè)備更新是難以持續(xù)的,可能會是前一輪朱格拉周期的尾部震蕩。


美國的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),也顯示了朱格拉周期啟動前,同樣有現(xiàn)有設(shè)備利用率的提高和需求擴(kuò)張。從時(shí)間序列數(shù)據(jù)看,美國的工業(yè)產(chǎn)能利用率領(lǐng)先于私人部門設(shè)備投資的變化。1969年到2009年,美國共經(jīng)歷了5次完整的朱格拉周期,每一次周期啟動前都有產(chǎn)能利用率的率先回升。


從GDP增速對私人部門設(shè)備投資增速的領(lǐng)先關(guān)系看,總需求的擴(kuò)張也是私人部門投資擴(kuò)產(chǎn)和設(shè)備更新的前提。


責(zé)任編輯:李燁

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