克服成功的障礙

我的客戶，網(wǎng)名叫“貘先生”，我親自見證了他賬戶的非凡業(yè)績。他一直論斷未來的價(jià)格與歷史無關(guān)，而這一度讓我陷入了迷惘：如果未來的價(jià)格與歷史無關(guān)，那么他又是如何去操作的呢？思考是一個(gè)艱深的過程，沒有自身的積淀，再多的道理也無法與自己產(chǎn)生聯(lián)結(jié)。如果不能掌握正確的方法去思考和實(shí)踐，就算別人明明白白地把盈利的秘訣告訴我們，也無法真正賺到錢。

貘先生聽完我的苦惱笑了起來：你有沒有發(fā)現(xiàn)，很多人在交易中犯的錯(cuò)誤都驚人的相似？這是因?yàn)槲覀冇邢嗨频乃季S模式，而有時(shí)候思維模式才是阻礙成功的隱形障礙，這就要求我們要學(xué)會(huì)像贏家一樣思考。

下面舉幾個(gè)例子：

第一，我們?cè)撊绾慰创L(fēng)險(xiǎn)呢？風(fēng)險(xiǎn)是不是越低越好？很多人看到風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)字就如臨大敵，覺得要將其限制到最好是零。事實(shí)上這是不對(duì)的，任何一個(gè)市場(chǎng)都不存在完全沒有風(fēng)險(xiǎn)的交易，哪怕是所謂的無風(fēng)險(xiǎn)套利，也會(huì)受到政策、倉儲(chǔ)、交割、其他市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等各種環(huán)節(jié)的限制。做交易，并不是要將風(fēng)險(xiǎn)降低到?jīng)]有，那既不可能，也不科學(xué)，更會(huì)將成功束縛起來。我們應(yīng)該做的是擁抱風(fēng)險(xiǎn)，選擇最適合自己的風(fēng)險(xiǎn)水平。如果你準(zhǔn)備好了接受風(fēng)險(xiǎn)，那么對(duì)于價(jià)格波動(dòng)就會(huì)坦然接受，而不是一味地回避，如此才能用最大的勝算去博取最高的盈利。很多人一方面想要追求大額盈利，另一方面又期望無風(fēng)險(xiǎn)，如果有人可以這樣承諾你，一定不要相信，你想一想，如果有這樣的機(jī)會(huì)，他為什么要告訴你呢？

第二，兩個(gè)或多個(gè)真命題一定能推出真命題嗎？來看看下面這幾句話，判斷一下它們的正確性吧。

命題1：所有的A都是B，所有的B都是C，因而所有的A都是C。

命題2：所有的A都不是B，所有的B都是C，因而所有的A都不是C。

命題3：所有的A都是B，所有的C都是B，因而所有的A都是C。

命題4：有些A是B，有些B是C，因而有些A是C。

圖為推理模式

其中，只有命題1是對(duì)的?？墒呛芏鄷r(shí)候，我們會(huì)覺得所有的命題都好像是對(duì)的。在很多情況下，兩個(gè)甚至多個(gè)真命題，推斷出來的并不一定是真命題。如果你留心，就會(huì)發(fā)現(xiàn)生活中類似的信息非常多，需要我們仔細(xì)甚至小心地辨別。

做交易的時(shí)候，常常會(huì)有這樣的感覺：收集的資料都是對(duì)的，為什么揣摩出的邏輯卻錯(cuò)了呢？這就是因?yàn)槲覀兟淙肓怂季S陷阱，這些前提所產(chǎn)生的“貌似正確”的氣氛影響人們得出一定的結(jié)論，但真的前提并不總能歸納出真的結(jié)果，因?yàn)槿藗兊姆秶壿嫸疾槐M相同。例如，典型的歸納法，一個(gè)蘋果(9277, 106.00, 1.16%)是紅的，兩個(gè)蘋果是紅的，并不代表第三個(gè)蘋果是紅的。那么在交易中，一個(gè)圖形后出現(xiàn)了買點(diǎn)，第二次這個(gè)圖形后又出現(xiàn)了買點(diǎn)，第三次并不一定后面就是買點(diǎn)，但很多人就奮不顧身地跳入了。再退一步，推理包含逆轉(zhuǎn)或換位分析，它常使人們不能正確地把握前提的意義，或不能把握前提的多重意義，往往將一個(gè)全稱肯定前提或特稱否定前提解釋為逆轉(zhuǎn)亦真，即認(rèn)為“所有A是B”，意指“所有B是A”， “一些A不是B”意指“一些B不是A”。

第三，為了“抬杠”而進(jìn)行的思維。很多人，無論你做什么，他都能“抬杠”。其實(shí)很多人都有這樣的思維，甚至是為了反駁而反駁，從而能夠顯示自己的不同、觀點(diǎn)的脫俗，維護(hù)內(nèi)心的自尊。與人爭(zhēng)論，其實(shí)并不能讓我們更加自信，恰恰是自信缺乏的表現(xiàn)，更嚴(yán)重的后果是，我們可能演化成為反駁而反駁，失去了自己真正的思維體系。思維體系，是維持一個(gè)交易過程，甚至是人生運(yùn)轉(zhuǎn)的核心功能。這也是為什么你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些在網(wǎng)上跟別人爭(zhēng)論不休的人，當(dāng)別人問他：“你覺得該怎樣？”他會(huì)說：“我也不知道。”

有時(shí)候，我們?yōu)槭裁匆褪袌?chǎng)保持距離？扎堆在交易大廳或在網(wǎng)絡(luò)上爭(zhēng)吵不休的人有幾個(gè)能盈利，即便與人辯論，你勝利了，你就真的對(duì)嗎？如果我勝過你，你就真的不對(duì)嗎？如果請(qǐng)人評(píng)判，如果是觀點(diǎn)和你一致的人，又或者是觀點(diǎn)和我一致的人，已然先入為主，又如何能評(píng)判呢？因此，不要將太多的時(shí)間用在求證與爭(zhēng)論上，而應(yīng)該用在修煉自身的邏輯體系上。如果你篤定自信，又何須與人爭(zhēng)論，如果你的體系有問題，那就修正自己即可。

貘先生最后總結(jié)說：“人類經(jīng)過千百萬年進(jìn)行爬上了食物鏈的頂端，所以思維中總帶著那么一點(diǎn)傲慢，而思維的傲慢，無法兼容并包，無法客觀無偏，有時(shí)候會(huì)帶來嚴(yán)重的后果。然而，我們卻有意無意地忽略了，認(rèn)為那是篤定的真理，事實(shí)卻不是如此，就像時(shí)間其實(shí)從未流逝，流逝的是我們自己，就像市場(chǎng)本來平靜，喧鬧的是人心。”

我特意百度了貘先生的網(wǎng)名，貘是一種傳說中的圣獸，既吃夢(mèng)，又會(huì)將吞下的夢(mèng)造出來。有時(shí)候交易、人生也是一樣的吧，我們不斷地吸取知識(shí)和道理，最后這些道理又在我們身上不斷應(yīng)驗(yàn)。