核心觀點

1、我認為Alpha，Beta不能代表策略風格或定性；

2、Alpha和Beta是果，不是因；

3、真正的Alpha不止來自企業(yè)家或投資者選股能力，而且來自風控；

4、市場中性策略只是理想，靠對沖實際剝離不掉beta；

5、只有經(jīng)過長時間的洗禮，才能拿到Alpha；

6、每只股票、每個策略、甚至每個人，都有alpha，關(guān)鍵看你怎么配；

7、精通組合配置的人，滿把的Beta牌也可以打出Alpha；不懂的人，滿把Alpha牌，也會打出Beta；

8、A股在沒有做空機制和退市機制條件下，股票很難有真正的alpha；

9、Alpha是稀缺品，得不斷努力挖掘，得用時間沉淀；

10、巴菲特敢于重倉長期持有Beta，其實是一種Alpha；

11、索羅斯的Alpha雖然幾十年內(nèi)Alpha高，但由于管理成本高，時間再拉長，磨損卻嚴重，或許趨近于Beta。

一、每個人都有alpha

定義

Alpha，現(xiàn)代投資組合理論中衡量主動投資，重要定量指標之一。通常指投資者，尤其基金經(jīng)理相對于市場的風險（Beta）校正后的超額收益。

Beta是與alpha相對應(yīng)的指標，考察投資者或基金經(jīng)理的收益與市場的相關(guān)性。

借“風口上的豬”打個比喻，風（天時）和風口（地利）就是beta。只要風足夠大，占的位置足夠好，豬也會飛。這里的豬飛起來其實靠的就是beta，它飛得再高，與“個豬”能力無關(guān)?！?只有風停了，還能繼續(xù)滑翔，或浮在空中的飛行器或駕駛員，相對于天時地利，才有alpha。

樣本整體是Beta，但每個個體都有Alpha

我認為每個人都有alpha，只是有的人“+”，有的人“-”，有的人“0”。

隨機漫步理論認為人不可能戰(zhàn)勝市場（人不可勝天）不準確；

準確地說，應(yīng)該是在樣本無限大，時間無限長的情況下，這個人群沒有alpha，因為人群的合力就是beta；但不能說每個人都是beta，沒有alpha。

因為不可能所有的人在一個方向上同時，或所有周期上同時行動，那樣的話市場沒有流動性，根本不能叫市場。

換句話說，我們可以說中國人吃飯口味重（beta），但不能說所有的人都是同一種口味重 —— 里面畢竟有人愛吃酸甜苦辣（alpha）各不同，南方人吃的比北方人清淡，有的人一會愛吃辣，一會愛吃清淡 —— 群體，個體，周期上的偏差注定會產(chǎn)生alpha。

Alpha和Beta是果，不是因

我認為Alpha，Beta是用來測量基金經(jīng)理的獲得風險校正后超額收益的能力，但不能代表策略風格或定性。

屈原的Alpha和人類的Beta

典型的Alpha是那些鶴立雞群，卓而不群，不隨波逐流，與命運抗爭的人。所謂被動投資者和主動投資者好比社會里的人，一部分人逆來順受，隨遇而安，不思進?。˙eta），一部分人不安分，想改善生活的現(xiàn)狀，與命運抗爭 （Alpha）。

眾人皆醉我獨醒的屈原 ，每天周而復始把巨石推上山的Sisyphus（西西弗斯），盜火的Prometheus（普羅米修斯），抗日的勇士... 沒有這些主動的人（Alpha），人類如何自由解放？社會如何進步？被動（Beta）投資者如何坐享其成？

企業(yè)（家）的Alpha

每個企業(yè)家都有一個不安分的心，帶著冒險精神做主動投資。有人成功，有人失敗——長期成功的人一定含有Alpha。

企業(yè)效益如果和企業(yè)家關(guān)聯(lián)過大，也會引入相對于企業(yè)家或經(jīng)濟周期Beta風險，比如《比海爾還會賺錢的冰箱巨頭新飛就這樣“隕落”了》提到的新飛，在創(chuàng)始人重病之后被市場淘汰。企業(yè)如果想獲得長期的Alpha，一定要有人才維持吐故納新的能力 —— 比如騰訊，雖然創(chuàng)新能力差，但卻是一個很好的互聯(lián)網(wǎng)FOF，不斷通過復制和收購整合資源。

股票的Alpha

買股票就是買企業(yè)（家），長期成功的企業(yè)一定含有Alpha，無論相對于經(jīng)濟周期還是股票指數(shù)。

上證50或大盤股里無論業(yè)績好壞，這些企業(yè)至少大多數(shù)是長期堅持主業(yè)，主業(yè)清晰的企業(yè)；像茅臺這種業(yè)績穿越經(jīng)濟周期，經(jīng)得起時間考驗的企業(yè)（和業(yè)績能保持與宏觀經(jīng)濟周期的相關(guān)的對沖基金經(jīng)理一樣）絕對是奢侈品，稀缺品。

二、關(guān)鍵看你怎么配

酸、甜、苦、辣風格可以視作Beta輪動，好的廚師用4種Beta猛料一樣可以做出一桌Beta中性的飯菜，適合大多數(shù)人口味。

宏觀對沖

宏觀對沖一般聚焦于高Beta、周期性資產(chǎn)，或組合有Beta風險敞口，但宏觀策略的長期Beta反而很低，甚至趨近于0。

大多數(shù)人以為Soros為代表的宏觀對沖因為交易高Beta資產(chǎn)，著重趨勢交易，所以想當然地認為宏觀對沖是高Beta策略。事實正相反，宏觀對沖經(jīng)過時間和經(jīng)濟周期的洗禮，其實是低Beta策略。據(jù)Credit Suisse，Prisma, Research Affiliate統(tǒng)計，宏觀對沖對于傳統(tǒng)投資的Beta顯著低于其他資產(chǎn)和策略，幾乎趨近于0。

我們自己的宏觀對沖實盤業(yè)績和股，債，發(fā)達市場，新興市場，大宗商品，房地產(chǎn)信托等資產(chǎn)Beta都是0,也驗證了上面的統(tǒng)計。

多策略（Multi-Strategies/Manager）/Alpha-Capture

Alpha是個零和游戲（Dalio），但市場內(nèi)肯定有人長期alpha為“+”，關(guān)鍵在于怎樣找到含alpha的人才。Tiger cubs, Millennium，Mashall Wace都是用人才抓alpha的代表。

FOF

精通組合配置的人，滿把的Beta牌也可以打出Alpha；

不懂的人，滿把Alpha牌，也會打出Beta。

FOF基金經(jīng)理，用投資組合選不到Alpha，不能說下層資產(chǎn)的基金經(jīng)理沒Alpha，而是：

1.自己沒Alpha；

2.或者分不清什么是Alpha，什么是Beta；

3.或者不知道自己想要Alpha，還是Beta。

目前機構(gòu)投資者最大的問題是：他們經(jīng)常把Beta當Alpha，比如前幾年大小盤暴露的假中性基金，在小盤，重組，TMT暴露的各路神仙，一哥一姐。追星的結(jié)果，是和覆巢之下沒有完卵的Beta。

或者在資產(chǎn)配置中，即使發(fā)現(xiàn)真的Alpha也是順周期配置，在基金業(yè)績上漲時追加，在業(yè)績下跌時贖回，這種行為，即使下層資產(chǎn)長期有Alpha，配置出來的“大眾行為”也是Beta的結(jié)果，和市場保持高度相關(guān)性。

下圖是Prisma用股、債、宏觀不同配比，調(diào)出的一個低Beta組合。

我們之前講的《Chanos在虧損6%的情況下，投資者依然支付業(yè)績費》，就是國外成熟機構(gòu)投資者主動配置風險，降Beta的動作。2017年，在整體宏觀對沖表現(xiàn)不理想的情況下，F(xiàn)OF卻積極配置，也是類似的思想。

三、認清Beta的真面目

很多低波動策略表面是Alpha，其實是Beta。

全天候

比如之前我們討論的全天候策略，雖然是一種Beta策略，但由于相對于傳統(tǒng)投資含Alpha，所以受到投資者追逐。事實上它的“Alpha”大部分來自科技進步和中國廉價勞動力輸出（編者注：二者拉低長期通脹，股債均收益） —— 這兩個都是不穩(wěn)定的變量，把時間拉長的話。

高頻

大家都認為高頻是一個與市場風險隔絕的高"alpha"策略，但其實高頻高度依賴市場波動性，流動性，IT硬件和人才。之前我們討論過，高頻代表Virtu的業(yè)績和股價與市場的波動性呈高度負相關(guān)。

A股市場上流行的低波動策略大多是“政策套利”的Alpha，其實是一種Beta

A股市場上流行的低波動策略大多是“政策套利”的alpha，其實是一種beta，比如大/小盤偽alpha，T+0，打新，定增，可轉(zhuǎn)債，市值管理，重組 —— 一旦放開T+0和做空機制、退市機制，這些收益大部分都會失效或者收益平均化。

即使把上面所有的“Alpha”都配置起來，這個組合也會由于對“政策”因子的Beta暴露過大，未來在某個時間點集體回落，甚至導致流動性風險。這就是上面我們所說：不做風險配置的人，滿把Alpha牌，也會配出Beta。

A股鹽堿地，真Alpha少

我個人一直認為，沒有個股做空機制，沒有投資者對上市公司集體訴訟等工具，沒有退市機制，A股市場很難完成優(yōu)勝劣汰的功能 —— 所以股票很難有真正的alpha。

歐美的市值因子和A股的市值因子邏輯完全相反

美國的中小盤股在長周期上超越大盤股，是因為美國監(jiān)管完善，有退市機制和做空機制監(jiān)督上市公司，所以你觀察到的中小盤Alpha既包含了退市導致的Survivorship Bias，也包含了在完善監(jiān)督下，上市公司的優(yōu)勝劣汰（其實很難說這是一種Alpha，我更認為是一種Beta）。

A股的中小盤之所以跑贏大盤，是因為A股監(jiān)管不完善，沒有做空機制和退市機制監(jiān)督上市公司，上市公司背后的政治層面保殼意志，導致的劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象。

從量化的角度看，中西兩邊“Alpha”特征相仿；其實邏輯完全背離。

四、Alpha和Beta無法剝離

我認為Alpha，Beta是風險指標，但不能代表策略風格或定性；Alpha和Beta是果，不是因。

即使國外真的市場中性策略，也不能保證低波動。因為在假設(shè)每天可以通過對沖剝離掉Beta，其實引入了高階風險，以及杠桿帶來的流動性風險。在以往金融危機中，國外市場中性策略都表現(xiàn)出了極大的波動性。

真正的Alpha不止來自企業(yè)家或投資者選股能力，而且來自基金經(jīng)理的風控能力（包括風險定性和逆周期/負反饋機制）。

真正的Alpha是稀缺的，不可能靠公式一勞永逸，得不斷挖掘，不斷靠時間沉淀，才能拿到Alpha。

五、Alpha和Beta可以互相轉(zhuǎn)化

Soros的反射理論認為，當投資觀察市場的時候，你已經(jīng)在影響它了。同樣適用于FOF配置。

在2017年，我們看到市場在拋棄績差股，重組股這些假Alpha；但另一方面，認購資金瘋狂追逐“價值投資”派系的大型基金，已經(jīng)演變成行為金融 —— 從這個角度，其實和2014-2016資金瘋狂追逐大小盤偽Alpha策略有一定的同質(zhì)性，都是大眾的羊群心理導致的主流偏差的外在體現(xiàn)，未來都可能引發(fā)系統(tǒng)性風險。

還有上面我們提到的，有些機構(gòu)投資者即使發(fā)現(xiàn)真的Alpha，但是卻順周期配置，在基金業(yè)績上漲時追加，在業(yè)績下跌時贖回，這種正反饋投資行為，即使下層資產(chǎn)長期有Alpha，配置出來的“大眾行為”也是Beta的結(jié)果，和市場保持高度相關(guān)性。

六、Alpha和Beta對時間積分

60年代的The Beatles（甲殼蟲）在60-70年代風靡全球，是一種Beta；但經(jīng)過時間的洗禮，穿越了時間和生命周期，到現(xiàn)在依然膾炙人口，展現(xiàn)了他們的Alpha。

Bufett的收益雖然得益于生在了正確的地方（Beta），長于正確的時期——低于內(nèi)在價值的股票多（Beta），但長期敢于和能夠重倉拿Beta，從時間的維度獲得了與大眾相比的Alpha；而且以橫跨一級和二級市場的“投行+PE”模式的Berkshire為載體的工具，管理成本低，經(jīng)得起時間的考驗和短期市場波動的沖擊。

Soros的反射理論驚為鬼斧神工，但實踐中不但受制于時間，而且高度依賴他自己和Druckenmiller這樣的天才交易員 —— 工具稀缺且昂貴；在更長周期上，超額收益有被磨損的風險，未嘗不是一種Beta。從他在《金融煉金術(shù)序·序》中一反書中對隨機漫步理論的蔑視，檢討過度延伸反身性，受制于時間的限制，帶來了交易風險；以及他和Druckenmiller的激流勇退  —— 都印證了我們的看法。

反身性概念形成之后，其適用范圍似乎也擴大了。所有金融市場的價格演化皆可視為反身性的歷史過程，在《金融煉金術(shù)》一書中，我便是以這種方式分析里根（Reagan）的“大循環(huán)”（Imperial Circle）。本書出版之后，我又發(fā)現(xiàn)其他的范例，例如：柏林墻倒塌后的“德國大循環(huán)”（German ImperialCircle） （參閱附錄：《歐洲解體之展望》）。但是過度延伸反身性的概念也可能具有危險性，我也曾為此付出代價。金融市場的走勢可能會出現(xiàn)長期的休眠狀態(tài)，行情似乎不呈現(xiàn)反身性的韻律，反而更像“有效市場理論”（efficient market theory）所主張的隨機漫步，在這種情形下，除了探索反身性的假說，最好什么也不做。

將反身性視為是間歇性的現(xiàn)象，而非普遍有效的條件，可以開拓廣闊的研究領(lǐng)域。舉例來說，其本身會凸現(xiàn)一個問題：接近均衡的條件與遠離均衡的條件，此兩者如何區(qū)分？劃分的準則是什么？我已經(jīng)就此問題做過許多思考，也開始有了答案。我是否能夠適當?shù)貙⑺磉_出來，這要等到下一本書才能見分曉。它將討論價值問題而不限于金融市場，并且聯(lián)系到一般的社會理論。我的下一本書——如果能夠完成——將會討論歷史的理論，而非金融的理論。

—— Soros《Alchemy of Finance（金融煉金術(shù)）·序》