8月4日—8月5日，大有期貨2018年半年度經營工作會議在長沙召開，公司經營層、中層以上管理干部，以及后備干部參加會議?，F(xiàn)代投資副總經理兼大有期貨董事長顏如意同志出席會議并講話，大有期貨總經理楊建輝同志作經營工作主題報告。會議分別由副總經理丁波同志、李旸婷同志，總經理助理肖龍同志主持。

為期兩天的會議議程安排緊湊，氣氛熱烈。與會人員立足本職，心系公司發(fā)展，分享團隊建設經驗做法，分享個人成長心得體會。人力資源部、信息技術部、風險管理子公司分別介紹了薪酬考核體系專業(yè)化改革、科技服務金融、風險管理業(yè)務開展情況。與會人員圍繞如何實現(xiàn)年度目標任務，以及公司今后的發(fā)展，紛紛暢所欲言，積極建言獻策。會議在充分討論醞釀的基礎上，凝聚共識，凝聚智慧，凝聚力量。

大有期貨經營層成員從公司發(fā)展形勢實際出發(fā)，認真分析經營現(xiàn)狀，仔細查找工作的問題和不足，圍繞“聚焦兩個規(guī)模、發(fā)力兩項業(yè)務，打造三個區(qū)域協(xié)調發(fā)展”經營新思路，分別就經紀業(yè)務拓展、全面風險管理等工作進行了報告，并提出了下一步工作設想。

大有期貨總經理楊建輝同志作“凝聚共識、共謀發(fā)展、明確舉措、扎實行動”經營工作主題報告，報告緊緊圍繞年度目標任務，總結梳理上半年工作，從行動、心態(tài)與目標統(tǒng)一，全面風險管理，加強團隊建設，通過專業(yè)和敬業(yè)化比較優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢，實行差異化競爭五個方面，全面部署了下一階段工作。

現(xiàn)代投資副總經理兼大有期貨董事長顏如意同志發(fā)表講話，積極評價公司經營管理團隊所做的工作，強調要進一步加強黨的建設，筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”；統(tǒng)一思想，步調一致，扎實推動新的經營戰(zhàn)略落地；多措并舉，加大市場開拓力度；嚴控風險，排查隱患，確保經營安全；奮力拼搏，力爭實現(xiàn)年度目標。