年末，往往是人心浮動的跳槽季。但今年私募的招聘市場平靜得有些冷清。即使逆勢招聘的，條件也非常嚴(yán)格。不得已跳槽的，除了薪酬的考慮，更多是要為未來找一個新的空間。

招聘比市場更“冷”

市場不好，私募業(yè)務(wù)拓展缺乏動力，招聘意愿降溫，大部分機(jī)構(gòu)在減員增效，壓縮成本。

記者采訪北上深三地多家私募機(jī)構(gòu)了解到，絕大部分私募今年沒有招聘計劃。

上海某中型私募基金合伙人表示，僅在去年上半年招了2名研究員和1名后臺運(yùn)營人員，今年沒有招聘計劃。

而即使是少數(shù)在招聘的私募，其目的卻是要降低成本。深圳一位公奔私機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人表示，今年準(zhǔn)備招聘幾個應(yīng)屆生替換現(xiàn)有人員，以此降低成本。據(jù)介紹，私募通過公開招聘方式納新的比較少，通常都是推薦、介紹的方式。

華南一中小私募研究員也表示，自己曾多次投過簡歷均沒有得到回復(fù)。在他看來，在券商裁員降薪的背景下，二級市場研究員去產(chǎn)能是必然的。

上海一家為證券私募服務(wù)的獵頭公司人員介紹，常年合作的幾家私募客戶，目前都在裁減后臺崗位，招聘以業(yè)務(wù)端為主，薪酬變化不大，但條件更加嚴(yán)格。目前私募求職者主要有兩類，一是從銀行跳槽到第三方銷售機(jī)構(gòu)，資源匹配度較高，但隨后感覺第三方機(jī)構(gòu)不夠穩(wěn)定想再回到機(jī)構(gòu)；另一類是券商、公募基金跳槽出來的人員。

部分私募逆勢招聘 儲備人才夯實投研實力

行業(yè)整體收縮，有部分私募逆勢招聘，為的是儲備人才。據(jù)了解，星石投資去年下半年以來已招聘了3名行業(yè)研究員，目前在招宏觀研究員、策略師、渠道經(jīng)理以及其他支持型的崗位人員。

凱豐投資總經(jīng)理王東洋也表示，公司招聘一直正常進(jìn)行，按照既定的團(tuán)隊建設(shè)思路定向增聘投研人員，持續(xù)夯實投研實力。針對目前的市場環(huán)境，更重視宏觀策略的研究和產(chǎn)業(yè)鏈研究，設(shè)立宏觀策略團(tuán)隊，增設(shè)了首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

重陽投資也表示，今年要積極布局?jǐn)U張，儲備人才。

杭州某海外投資私募以百萬年薪招聘銷售副總裁、銷售總監(jiān)、醫(yī)藥行業(yè)研究員。北京一位私募市場人士也表示，公司今年的招聘計劃包括交易員、交易助理和投研人員。

王東洋表示，行情低迷之際更要苦練內(nèi)功，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。去年開始逐步推動投研一體化，力圖促進(jìn)投資與研究、不同板塊之間的交流融合，也正因此，去年不僅沒有減少人員配置，而是增加了一些成熟的投研人員。

星石投資也表示，市場有周期，但策略的打磨、人才的培養(yǎng)沒有周期，越是市場寒冬越應(yīng)該像儲備好股票一樣儲備人才，構(gòu)建人才護(hù)城河。

多機(jī)制保持團(tuán)隊穩(wěn)定

市場動蕩，維持團(tuán)隊穩(wěn)定尤為重要，不同風(fēng)格的私募采取不同方式打磨團(tuán)隊。

星石投資介紹，他們的基金經(jīng)理均為自主培養(yǎng)，對公司文化和投研方法認(rèn)同度極高。星石每三年對表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予股權(quán)激勵，以“合伙人”機(jī)制綁定優(yōu)秀的投研人員。

對于人員流失問題，王東洋表示，凱豐投資希望建立起依靠團(tuán)隊，而非依靠明星基金經(jīng)理單打獨(dú)斗的模式，從長遠(yuǎn)來看團(tuán)隊作戰(zhàn)的模式會更持久。

事實上，行業(yè)整體“熬冬”之際，投研人員在考慮跳槽上也更加謹(jǐn)慎。

“現(xiàn)在行情不好，研究員跳槽的少了?！睖夏持行退侥佳芯繂T表示，投研人員考慮跳槽，激勵機(jī)制并不是首要因素，而是更看重平臺、資源、理念。

華南一中小私募研究員表示，初級研究員選擇私募主要看兩點，一是規(guī)模，二是投資水平。

王東洋稱，投研人員選擇私募主要看重是否具備靈活的機(jī)制、簡單的人際層級關(guān)系；工作氣氛好，沒有條條框框限制，更容易實現(xiàn)自己的想法。同時公司能提供市場化、有競爭力的薪酬機(jī)制。如果能夠進(jìn)入百億級別私募，投研人員可以完成能力的進(jìn)階，更多地展現(xiàn)個人才華。