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速度的重要性有時(shí)候并不比節(jié)奏高

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2019-04-02 11:05:45 來(lái)源:筆記俠

吃快餐、忙工作、急結(jié)婚……我們需要時(shí)刻看著鐘表,計(jì)劃自己的人生:一步到位、名利雙收、嫁入豪門(mén)、一夜暴富、35歲退休…


我們過(guò)度追求著速度和效率,把太多的過(guò)程不斷刪減、再刪減,省略、再省略。票子、房子、車(chē)子、位子將我們的生活繃得緊緊的。


從什么時(shí)間開(kāi)始,我們的生活被按下了快進(jìn)鍵?


一、快,始料未及


改革開(kāi)放后,“把耽誤的時(shí)間搶回來(lái)"成了全民族的心聲,我們的生活被按下了快進(jìn)鍵。


19世紀(jì)末,美國(guó)傳教士雅瑟?亨?史密斯曾寫(xiě)過(guò)一本書(shū)《中國(guó)人的性格》,其中專(zhuān)門(mén)一個(gè)章節(jié)用來(lái)講“漠視時(shí)間”。


“對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō),盎格魯—撒克遜人經(jīng)常性的急躁不僅是不可理解的,而且完全是非理智的。


很顯然,中國(guó)人不喜歡我們的人格中所具有的這一品性,正如我們也不喜歡他們?nèi)狈φ\(chéng)信一樣。


無(wú)論如何,要讓一個(gè)中國(guó)人感到行動(dòng)迅速敏捷的重要性,那是很困難的。

史密斯把他觀察到的中國(guó)人的緩慢行為歸結(jié)為:


中國(guó)人的歷史是屬于大洪水之前的。它可追溯到太初時(shí)代,爾后則是混濁、舒緩、漫長(zhǎng)的大河,其間不僅有挺拔的大樹(shù),也有枯朽的草木。


除了較缺乏時(shí)間觀念的民族之外,沒(méi)有人會(huì)去編寫(xiě)或閱讀這樣的歷史。

最有趣的是,史密斯認(rèn)為中國(guó)人漠視時(shí)間正表現(xiàn)在他們的勤勞之中,他們不停地勞作,實(shí)際上是在不停地浪費(fèi)時(shí)間,他們一點(diǎn)也不擔(dān)心做無(wú)用功或者返工。


幾十年后,這種狀態(tài)發(fā)生了逆轉(zhuǎn),由盎格魯—撒克遜人經(jīng)常性的急躁變成了中國(guó)人的經(jīng)常性急躁。


尤其是“五四”運(yùn)動(dòng)后,啟蒙者們對(duì)泥濘的狀態(tài)恨之愈深,對(duì)改變現(xiàn)狀的渴求也愈加強(qiáng)烈。


到了新中國(guó)成立后的第三十個(gè)年間,也就是改革開(kāi)放后,“把耽誤的時(shí)間搶回來(lái)”變成了全民族的心聲。大干快上,成為時(shí)代的關(guān)鍵詞。

21世紀(jì),社會(huì)環(huán)境更加復(fù)雜,現(xiàn)代、后現(xiàn)代的語(yǔ)境交織,工業(yè)化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化的社會(huì)成形,資源緊缺引發(fā)爭(zhēng)奪,速度帶來(lái)煩躁,加重急躁,時(shí)代的心態(tài)就再也不愿意等。


二、快,卻沒(méi)有了方向


北大社會(huì)學(xué)教授夏學(xué)鑾表示,中國(guó)目前可能還不具備實(shí)現(xiàn)“慢生活”的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。


資本主義用了一百多年走過(guò)的歷程,中國(guó)用幾十年的時(shí)間趕上發(fā)展中經(jīng)濟(jì)大國(guó),成為世界上第二個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)。

 

不過(guò),因?yàn)榘l(fā)展速度快,也留下了問(wèn)題。人浮躁的心態(tài)越來(lái)越強(qiáng),欲望是點(diǎn)燃人心浮躁的火把,“急的人生、急的追求、急的心態(tài)?!?/p>

 

加上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)浪潮的快速發(fā)展,加快了我們的生活節(jié)奏。越是在大城市,“快”就越是一種躲不開(kāi)的潮流。

據(jù)調(diào)查顯示,84%的人認(rèn)為自己生活在“加急時(shí)代”,其中71.1%的人稱(chēng),“精神高度緊張,壓力大”,是讓他們著急上火的主要原因。


至于“加急時(shí)代”最突出的表現(xiàn),60.2%的人覺(jué)得是“生活節(jié)奏加快”,54.7%的人認(rèn)為“浮躁,踏實(shí)不下來(lái)”。

尤其是年輕人,浮躁心態(tài)更甚,進(jìn)入社會(huì)剛幾年,就想“一夜暴富”。


一言不合就“裸辭”“閃辭”, “出名要趁早”,“身登青云梯”,“這山望著那山高”,缺乏定力,頻繁跳槽,希望以此來(lái)增加收入或謀求高位,很快陷入心態(tài)失衡的境地。


錯(cuò)的不是“快”,是急功近利,是急躁...節(jié)奏可能是最重要的。


三、慢,也是快


人生,不是一條直線。


在武俠小說(shuō)里,少林派有一門(mén)很厲害的功夫叫“一指彈”。單單一根手指,就能置人于死地。


然而這一招,練起來(lái)卻不容易:拜門(mén)入師后先學(xué)少林長(zhǎng)拳,再學(xué)羅漢拳,然后學(xué)伏虎拳,內(nèi)功外功有相當(dāng)功底后,才開(kāi)始學(xué)韋陀掌,再接著是散花掌,而后是波羅密手,這一系列的功夫?qū)W到家后,最后才輪到一指彈。

這一路學(xué)下來(lái)要多久呢?《鹿鼎記》中的澄觀對(duì)韋小寶說(shuō):“師侄從11歲起始上少林,總算運(yùn)氣極好,學(xué)得比同門(mén)師兄弟們快得多,到53歲,于這指法已略窺門(mén)徑?!?/p>


可見(jiàn),43年才能入門(mén),無(wú)怪是少林七十二絕學(xué)之一!

一門(mén)絕學(xué)如此,人又何嘗不是呢?


① 褚時(shí)?。耗阆胄募保@事就做不成


“現(xiàn)在社會(huì)上太多人想做些一蹴而就的事,都想找條直路走?!瘪視r(shí)健說(shuō)。實(shí)際上不是這樣,人生很多事,不是一條直線。


曾經(jīng)掌舵玉溪卷煙廠并有“亞洲煙草大王”之稱(chēng)的褚時(shí)健,經(jīng)歷了人生低谷后的他,在74歲高齡時(shí)重新出發(fā),以耄耋之軀創(chuàng)立了個(gè)人品牌“褚橙”,實(shí)現(xiàn)了從“煙王”向“橙王”的轉(zhuǎn)變。


褚時(shí)健,1928年出生在云南一個(gè)農(nóng)村家庭,15歲喪父、輟學(xué)、烤酒、種地……


1979年,他開(kāi)始擔(dān)任玉溪卷煙廠廠長(zhǎng),并用17年時(shí)間將瀕臨倒閉的煙廠帶到了全國(guó)第一、世界第五的位置,每年上繳稅金占云南財(cái)政收入的60%,并成立了云南紅塔山集團(tuán)有限公司。


僅“紅塔山”卷煙的品牌,無(wú)形資產(chǎn)就高達(dá)332億元人民幣。


正在意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)候,1994年,褚時(shí)健被匿名檢舉貪污受賄,1999年1月,貪污罪名成立,褚時(shí)健被判無(wú)期徒刑,剝奪政治權(quán)利終身。


直到2001年,他才刑滿(mǎn)釋放,那時(shí),他已經(jīng)74歲了。很多人認(rèn)為,褚時(shí)健這輩子算是完了。


但74歲高齡的他,選擇以種橙為項(xiàng)目進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),開(kāi)啟自己的第二次人生。

褚時(shí)健就是這樣一個(gè)有特別旺盛生命力的人,也是一個(gè)具有赤子之心的人,他從來(lái)都是比較平靜,一門(mén)心思做一件事情。


有一次,一個(gè)年輕人從福建來(lái)到云南,找到褚時(shí)健,說(shuō)自己大學(xué)畢業(yè)六七年了,一件事都沒(méi)有成功過(guò)。褚時(shí)健卻對(duì)他說(shuō):“你才整了六七年,我種果樹(shù)10多年了,你急什么?”


“困難多,搞好一點(diǎn),信心就大一點(diǎn),只有這樣走,一步一步來(lái)。比如橙子,只要一公斤能賺一分錢(qián),上萬(wàn)噸就能賺多了。你想心急,這事就做不成?!瘪視r(shí)健的名句鼓舞了很多人。

② 俞敏洪:急事慢做,把眼前的事做好,一切就都好了


新東方董事長(zhǎng)兼總裁俞敏洪的成長(zhǎng)故事也是如此。


俞敏洪從小學(xué)習(xí)差勁,連續(xù)考了三次大學(xué),英語(yǔ)從33分、55分,考到98分,出人意料的進(jìn)了北京大學(xué)。


北大是什么地方?人人都是學(xué)霸,人人都比俞敏洪聰明能干,所以,俞敏洪經(jīng)常是被嘲笑的對(duì)象。


更不幸的是,到大學(xué)三年級(jí)時(shí),俞敏洪還生了一場(chǎng)大病,肺結(jié)核,他大口吐血,休學(xué)一年。休學(xué)意味著留級(jí),和原來(lái)的同班同學(xué)又差了一大截,又是一個(gè)打擊。


他概括上大學(xué)有三件事:知識(shí)、友誼、愛(ài)情。但他學(xué)識(shí)不如人,聰慧不如人,身體不如人,交女朋友更不如人……他曾經(jīng)也悵惘。

上世紀(jì)80年代,出國(guó)幾乎成了成功的一個(gè)標(biāo)志,大學(xué)生都有一個(gè)留學(xué)夢(mèng)。


出國(guó)考GRE考試要求學(xué)生有兩萬(wàn)以上的詞匯量才有參考資格,但當(dāng)年北大詞匯量超過(guò)一萬(wàn)五的老師都很少,而俞敏洪當(dāng)時(shí)的詞匯量已然超過(guò)兩萬(wàn)。


所以,俞敏洪借著扎實(shí)的外語(yǔ)功底,畢業(yè)時(shí)留在了北大,成為一名英語(yǔ)老師。


教師的生活很平淡,眼看著昔日的同窗都紛紛出國(guó)深造,俞敏洪也萌生了出國(guó)的想法。


他刻苦準(zhǔn)備,而命運(yùn)和他開(kāi)起了玩笑。1988年,俞敏洪托??剂烁叻?,但就在他全力以赴為出國(guó)奮斗時(shí),美國(guó)對(duì)中國(guó)緊縮留學(xué)政策。


這次政策調(diào)整使得以后兩年中國(guó)赴美留學(xué)人數(shù)大減,赴美留學(xué)的夢(mèng)想在努力三年半后付諸東流,一起逝去的還有他所有的積蓄。


更糟糕的是,此前為了湊出國(guó)留學(xué)的學(xué)費(fèi),俞敏洪以北大西語(yǔ)系教師身份去校外兼職教書(shū),還約了幾個(gè)同學(xué)一塊出去辦托福補(bǔ)習(xí)班。


1990年秋天,辦補(bǔ)習(xí)班的事情被學(xué)校發(fā)現(xiàn)了,北大在校園廣播、有線電視和著名的三角地櫥窗里高調(diào)宣布了對(duì)俞敏洪打著學(xué)校招牌私自辦學(xué)的處分決定。對(duì)此,俞敏洪沒(méi)有任何思想準(zhǔn)備。


1991年,俞敏洪被迫辭去了北大英語(yǔ)教師一職,生活愈加艱難,前途似乎到了暗無(wú)天日的地步。


但正是這些折磨使他找到了新的機(jī)會(huì)。盡管留學(xué)失敗,俞敏洪卻對(duì)出國(guó)的考試和流程了如指掌,還對(duì)培訓(xùn)行業(yè)十分熟悉,他決定徹底加入培訓(xùn)行業(yè)。


后來(lái)才有了新東方赴美上市的故事……


“急事慢做,任何事情,都可以加速過(guò)程,但不能省略過(guò)程?!庇崦艉檎f(shuō)。

他說(shuō),西方的一些奢侈品,日本的一些工匠做出來(lái)的產(chǎn)品,讓大家感到非常驚嘆,為什么?因?yàn)樗麄儼岩患虑榫窦?xì)刻,做到無(wú)比極致的狀態(tài)。

四、節(jié)奏,更重要

古人云:“學(xué)如弓弩,才如箭鏃?!笔侵副仨氂猩詈竦膶W(xué)養(yǎng)和積淀,才華之箭方能射得更準(zhǔn)更遠(yuǎn)。

可見(jiàn),長(zhǎng)時(shí)間的修煉內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)是必要的,唯有如此,才有持續(xù)的爆發(fā)力,這是自古而來(lái)的道理。


任何爆發(fā)都需要一個(gè)沉淀的階段,不能一心只想著做“質(zhì)變”的突破性工作,而要注重“量變”的積累性工作。


保持腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神,才有可能收獲不平凡。


正視自我、注重積累、循序漸進(jìn)是必由之路,路是一步步走出來(lái)的,畢竟一指彈也不是一天煉成的。

修煉“內(nèi)功”,非一朝一夕之事。北京人藝在建院之初做的第一件事不是排戲,而是下廠下鄉(xiāng)。


所有導(dǎo)演、演員、舞美人員都在工廠或農(nóng)村體驗(yàn)生活半年,與工人農(nóng)民們同吃同住同勞動(dòng),成了無(wú)話不談的知心朋友。


正是得益于深厚的生活積累,北京人藝的演出才能受到廣大群眾的熱烈歡迎。


修煉內(nèi)功,非輕而易舉之事。面對(duì)光怪陸離、紛紛擾擾的世界,靜下心、沉住氣尤為不易。

當(dāng)下,“不求諸己、反求諸外”的現(xiàn)象并不罕見(jiàn),有些人把大把精力放在應(yīng)酬交際上,卻不肯好好提升自己;


有些人把大量時(shí)間花費(fèi)在鉆研成功學(xué)上,卻不愿去讀一本名著經(jīng)典……如此行為,實(shí)在本末倒置。


修煉“內(nèi)功”,非轟轟烈烈之事?!疤煜麓笫?,必作于細(xì)”,偉大其實(shí)就孕育在每一個(gè)平凡的日常之中。


說(shuō)到底,那些真正的人生積淀、決定人生高度的東西,都是需要下苦功夫慢慢去豐富的。因此,與其焦慮不安,不如用心修煉好“內(nèi)功”。

有一天,會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)年花快錢(qián)建立起來(lái)的快團(tuán)隊(duì)、做事的快方法,全部變成了寒冬里的束縛和累贅。

 

招聘也會(huì)變得非常笨,只會(huì)用獵頭公司,只會(huì)用撬墻角三倍工資的方法來(lái)挖人才。


企業(yè)文化可能也變得非常慵懶,因?yàn)橹辉诤鯈徫坏娜丝煲稽c(diǎn)到位,產(chǎn)品快一點(diǎn)做起來(lái),大家沒(méi)有時(shí)間去務(wù)虛,沒(méi)有時(shí)間去思考背后用戶(hù)的意義是什么,所以會(huì)發(fā)現(xiàn):快不一定就贏了。

 

就像田忌賽馬:什么時(shí)候,放什么馬。你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手放快馬的時(shí)候,你就一定要放快馬嗎?還是根據(jù)你的判斷,這個(gè)時(shí)候忍一忍?當(dāng)它的快馬跑完了,只有慢馬了,這個(gè)時(shí)候你可以放你的快馬,一決勝負(fù)。

 

所以,速度的重要性有時(shí)候并不比節(jié)奏高。


責(zé)任編輯:翁建平

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